張淼菁

（廣州市實華園林綠化裝飾工程有限公司，廣東 廣州 510000）

0 引言

園林綠化施工管理是指在園林綠化項目的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和養(yǎng)護階段，對項目的各個環(huán)節(jié)進行有效的組織、調(diào)整、監(jiān)管，保證綠化項目順利完工、質(zhì)量可控、成本合理、安全可靠，最終實現(xiàn)項目既定的綠化目標的一種管理活動。這一管理過程旨在最大程度地滿足城市居民的環(huán)境美化需求，同時保護和維護生態(tài)平衡，提高城市的可持續(xù)性和宜居性。通過優(yōu)化新形勢下加強園林綠化施工管理具體措施，不僅可以提高城市的美觀度和宜居性，還可以提高生態(tài)環(huán)境保護成效、充分利用現(xiàn)有資源、促進可持續(xù)性發(fā)展，為社會、經(jīng)濟和環(huán)境帶來多重利益。因此應得到政府、企業(yè)和社會各界的高度重視和支持。

1 園林綠化施工管理的不足之處

1.1 園林綠化施工管理的意識薄弱

在實際操作中，由于各種原因，如工程預算不足、施工方法不當、后期維護不力等，園林綠化施工管理的效果大打折扣，其中，領(lǐng)導和施工方的重視程度不足是一個重要原因。領(lǐng)導和施工方過于關(guān)注大型建設(shè)工程的經(jīng)濟效益，嚴重忽視園林綠化施工建設(shè)的重要性，認為園林綠化沒有必要，浪費資金，這種短視的思想觀念阻礙了園林綠化的進一步發(fā)展，影響了城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)效益的提升。盡管近年來公眾對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的呼聲越來越高，但仍有很多人沒有充分認識到園林綠化在提升城市形象、提高環(huán)境質(zhì)量、促進社會可持續(xù)發(fā)展等方面的重要作用，這種認知上的不足也會影響到園林綠化施工管理的效果。

1.2 管理制度不健全

當前，在沒有明確規(guī)章制度的情況下，一部分園林綠化單位只能憑借經(jīng)驗或者個人想法進行工作，無法做到依規(guī)章辦事，影響了施工的效率和質(zhì)量，使整個施工過程無法保持統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。即使一部分園林綠化施工單位已經(jīng)建立相關(guān)管理規(guī)范和要求，但受限于管理者能力和認知，導致管理水平始終無法滿足發(fā)展需求，無法充分發(fā)揮這些制度的優(yōu)勢，有些管理者在施工過程中為了追求低成本，會選擇價格較低的綠化植被，忽視植被的適應性，導致資源浪費，對綠化工程質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。同時，由于缺乏規(guī)范的管理措施，操作流程準確性和可行性較低，導致園林綠化工程的新意和美感無法達到令人滿意的水平，施工單位為了追求速度，忽略了細節(jié)，沒有充分考慮到綠化植被的搭配和景觀設(shè)計，整個工程看起來缺乏整體性和美感，導致綠化工程無法達到預期效果，使公眾對園林綠化的價值和重要性產(chǎn)生質(zhì)疑。

1.3 綠化施工人員專業(yè)能力有待提升

園林綠化工程被視為技術(shù)要求較低的工程，因此，許多園林綠化單位對人才選用并未給予必要關(guān)注和重視，這種觀念導致許多園林綠化單位管理者隨意招聘，忽略了員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能。實際上，園林綠化涉及的時間跨度較大，對綠化工作者的耐力和身體素質(zhì)提出了嚴格要求，需要員工具備專業(yè)的植物栽培技術(shù)和對植被進行長期美化的能力，由于缺乏這些必要的技能和知識，許多員工無法在長期內(nèi)有效地維護和管理植被，對城市的環(huán)境造成負面影響。然而，施工方忽略了這一點，沒有充分認識到設(shè)計者在園林綠化中的重要性，在資金分配上更注重其他方面，導致園林綠化工程的整體水平不高，降低了城市環(huán)境的改善成效，對有限的資金和資源造成了極大浪費。

1.4 綠化質(zhì)量難以達到標準要求

對于園林綠化而言，具體施工流程具有明顯的長期性特點，不僅對施工質(zhì)量提出了嚴格要求，而且還要對整個施工過程進行嚴格監(jiān)管。然而，由于施工單位并未對此給予高度重視，導致監(jiān)督管理工作難以有效落實，無法對綠化后的園林環(huán)境進行有效保護。這種情況是由于施工單位對綠化工程的重要性認識不足，沒有建立健全的監(jiān)管機制，或者是因為缺乏專業(yè)的監(jiān)管人員，導致無法對綠化工程進行有效監(jiān)督[1]。有些企業(yè)為了追求快速收益，這種做法雖然可以在短時間內(nèi)達到美觀的效果，但長期來看，會浪費大量的人力和物力資源，給城市環(huán)境帶來負面影響。還有些施工方?jīng)]有嚴格按照規(guī)定的施工流程進行操作，不僅會影響到整個綠化工程的穩(wěn)定性和安全性，還會給城市帶來更多環(huán)境壓力，增加居民生活中的安全隱患。

2 新形勢下提高園林綠化施工管理水平的措施

2.1 提高園林綠化單位對管理工作認知水平

領(lǐng)導者是企業(yè)的掌舵人，他們制定的決策對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了決定性影響，應讓領(lǐng)導者從思想和行動方面真正意識到園林綠化的重要性，才能使他們在決策中充分考慮到園林綠化的需求。組織領(lǐng)導者參加園林綠化相關(guān)的研討會、講座或者實地考察，讓他們親身感受園林綠化的重要性，在決策中充分考慮園林綠化的需求[2]。在此過程中，施工人員是園林綠化工程的主要執(zhí)行者，施工人員對綠化管理工作是否給予高度重視，直接決定了園林綠化工程的質(zhì)量，只有使施工人員重視自身作用，進行有效的施工管理，才能提高園林綠化的質(zhì)量。因此，園林綠原單位應組織施工人員定期參加專業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，在施工過程中給予他們充分的激勵和獎勵，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。

例如，某市在近年來大力推進城市綠化工程，但在綠化施工管理中卻存在問題。為了解決這些問題，該市主管部門采取了一系列措施來提高人們對園林綠化施工管理的認識。針對管理者，該市主管部門組織了一次為期一周的園林綠化研討會，邀請了國內(nèi)外的專家學者進行授課和交流，研討會結(jié)束后，領(lǐng)導者們對園林綠化的重要性有了更深刻的認識，也明確了自己的決策方向。針對施工人員，該市政府也采取了一系列措施，組織了一次為期半年的專業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，在施工過程中，給予施工人員充分的激勵和獎勵。

2.2 積極構(gòu)建全面、完善、系統(tǒng)的園林綠化管理制度，做到科學管理

如果沒有一整套全面、完善、系統(tǒng)的園林綠化的施工管理措施體系，員工在工作中必然會缺乏依據(jù)，導致施工混亂、無序。為了解決這個問題，政府部門必須采取科學的管理措施，完善園林綠化相關(guān)的法律法規(guī)，明確各級部門的職責和任務，為綠化工作提供法律保障，同時，制定城市園林綠化規(guī)劃，明確綠化目標、任務和時間表，確保園林綠化單位能夠按計劃開展相關(guān)工作，選擇適宜的植物品種，培育良種，提高綠化品質(zhì)和效果。園林綠化單位則要制定嚴格的施工標準，采取多元化措施，如加強對綠化植物的養(yǎng)護管理，定期澆水、施肥、修剪、除草、防治病蟲害；加強宣傳教育，提高公眾的綠化意識和參與度，形成全社會共同參與綠化的氛圍；利用現(xiàn)代科技手段實現(xiàn)園林綠化的智能化監(jiān)測和管理，依法保護園林綠化資源；嚴厲打擊破壞和非法占用綠地的行為；多渠道籌集綠化資金，推動綠化事業(yè)發(fā)展；加強人才建設(shè)，培養(yǎng)和引進園林綠化專業(yè)人才，提高綠化管理隊伍素質(zhì)，確保綠化工程質(zhì)量和效果達到標準要求[3]。

例如，某市園林工程公司一直致力于提高園林綠化施工管理的水平，公司根據(jù)自身的實際需求和國家有關(guān)規(guī)定，設(shè)計一套施工管理制度，包括施工規(guī)范、操作流程、驗收標準等內(nèi)容，設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對施工現(xiàn)場進行檢查和指導，確保員工在工作中能夠遵守公司的規(guī)定和制度。在園林綠化工程中，審批是一個非常重要的環(huán)節(jié)，為了確保工程的科學性和合理性，公司對每一個項目都進行了嚴格的審批流程，在審批過程中，充分考慮了當?shù)氐臍夂?、土壤、水資源等因素，征求市民的需求和意見，確保項目能夠符合科學管理的原則。為了提高園林綠化的水平，公司還引進了競爭機制，鼓勵員工之間進行良性競爭，注重市場調(diào)研和分析，以便更好地掌握市場需求和趨勢。

2.3 提升園林綠化工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

提高管理者的專業(yè)技能，他們是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵人物，也是園林綠化的核心所在，只有不斷加強他們的管理能力，才能做到優(yōu)化人員配置，做好公平與公正，實行人性化管理[4]。鑒于此，各施工單位可以采取定期培訓、經(jīng)驗交流等方式，提高管理者的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，加強對管理者的考核和評估，確保他們具備擔任管理職務的能力和素質(zhì)。提高園林綠化施工人員和設(shè)計者的素質(zhì)能力，保證施工的準確無誤，強化綠化設(shè)計水平，拒絕“千城一面”的綠化環(huán)境，樹立起良好的城市形象。因此，應定期為施工人員和設(shè)計者提供專業(yè)技能培訓和教育，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，積極推動技術(shù)革新和創(chuàng)新，引進先進的施工技術(shù)和設(shè)計理念，有經(jīng)驗的施工人員和設(shè)計者，通過他們帶動內(nèi)部員工素質(zhì)能力的提升，組織員工到其他地區(qū)、單位進行交流學習，借鑒先進的經(jīng)驗和技術(shù)，選拔具有管理能力和經(jīng)驗的人員擔任施工管理人員和項目經(jīng)理等職務，確保工程的順利開展和管理效果的優(yōu)化。

例如，某市園林工程公司一直致力于提高園林綠化施工管理的水平，公司邀請了行業(yè)專家和學者定期為他們舉辦培訓班和研討會，讓他們學習先進的施工管理理念和方法更好地履行管理職責。公司引進了具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的施工人員與設(shè)計者，通過他們帶動內(nèi)部員工素質(zhì)能力的提升，組織員工到其他地區(qū)、單位進行交流學習，借鑒先進的經(jīng)驗和技術(shù)。公司實施了“引進來與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，通過選拔和任用有管理能力的人員，擔任施工管理人員和項目經(jīng)理等職務，確保工程的順利開展，鼓勵員工走出去參與市場競爭培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

2.4 加強園林綠化監(jiān)督，引入第三方實施監(jiān)管

園林綠化工程施工單位應結(jié)合自身實際情況，成立綠化監(jiān)督監(jiān)察部門，明確監(jiān)察部門的工作職責和權(quán)利范圍，確保監(jiān)察工作的獨立性和公正性，加強培訓和教育，進一步優(yōu)化監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率，提高各項養(yǎng)護措施的理性和規(guī)范性，根據(jù)不同植物的生長需要和特點，制定出科學合理的養(yǎng)護計劃和方法，注意保護植物免受病蟲害的侵襲，確保植物的健康生長。在后期養(yǎng)護中，要特別注意對珍稀植物進行有效保護，珍稀植物是園林綠化工程中的重要組成部分，具有很高的經(jīng)濟價值和生態(tài)價值，采取科學、合理的保護措施，避免珍貴植物受到損害，加強植物種植的合理性和規(guī)范性，提高植物的成活率和生長質(zhì)量[5]。引入第三方進行監(jiān)管，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時給予解決，確保施工工程的順利完成，委托專業(yè)的監(jiān)管機構(gòu)或獨立的第三方機構(gòu)對園林綠化工程進行監(jiān)管和評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并監(jiān)督整改工作的落實情況，提高施工效率和質(zhì)量，加強公眾對園林綠化工程的信任度和滿意度[6]。

例如，某市園林工程公司在園林綠化工程施工完成后，成立了獨立的監(jiān)察部門，明確監(jiān)察部門的工作職責和權(quán)利范圍，監(jiān)察部門的主要工作是負責對園林綠化工程的后期養(yǎng)護進行監(jiān)督和管理，確保養(yǎng)護工作的規(guī)范性和科學性。為了提高管理者的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，公司邀請了行業(yè)專家和學者定期為他們舉辦培訓班和研討會，使他們學習先進的養(yǎng)護理念和方法更好地履行管理職責。根據(jù)不同植物的生長需要和特點，公司制定了科學合理的養(yǎng)護計劃和方法包括澆水、施肥、修剪、除草等工作，還特別注意珍稀植物的保護。公司通過引入專業(yè)的監(jiān)管機構(gòu)和獨立的第三方機構(gòu)，對園林綠化工程進行監(jiān)管和評估，提高了施工效率和質(zhì)量，以及公眾對園林綠化工程的信任度。在經(jīng)過一段時間的努力后，該公司的園林綠化工程得到了廣大市民的認可和好評，公司的市場競爭力也得到了顯著提升[7]。

3 結(jié)語

在新的時代背景下，綠化施工管理不再只是簡單的美化城市，而是一項關(guān)乎城市可持續(xù)性和人與自然共存的重要工作。本文全面分析了新形勢下提高園林綠化施工管理水平的具體方法，強調(diào)了在城市化快速發(fā)展和環(huán)保意識日益增強的背景下，如何更好地規(guī)劃、實施和管理綠化項目，有效應對現(xiàn)代城市面臨的挑戰(zhàn)。這些具體措施不僅能夠改善城市環(huán)境的美觀度和空氣質(zhì)量，還能進一步完善城市居民的生活質(zhì)量，提高生態(tài)系統(tǒng)保護成效，實現(xiàn)生物多樣性的同時，維護生態(tài)平衡，希望本文的研究內(nèi)容能夠為未來城市綠化項目的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。