朱鵬
3月14日,廣西陽朔,天氣小雨,一場原定14天的中級登山課程提前4天結(jié)束了。但對國內(nèi)登山界而言,這次課程或許會在幾年后被賦予更濃重的意義色彩。
參與培訓(xùn)的人員一共有5人,分別是羅彪、古奇志、周鵬、張艷杰、曹新越。羅彪是國內(nèi)資深的自由攀登者,也是一家商業(yè)登山公司的創(chuàng)始人。古奇志有超20年的攀登經(jīng)驗,完成過國內(nèi)外多座山峰的阿式攀登路線。張艷杰則是北京體育大學(xué)的戶外教師以及中登協(xié)的培訓(xùn)教練,在國內(nèi)外均有豐富的登山經(jīng)驗。
至于周鵬,他和搭檔嚴(yán)冬冬在2009年于幺妹峰開辟的“自由之魂”路線被譽(yù)為國內(nèi)自由攀登劃時代的標(biāo)志,也為二人贏得亞洲金冰鎬獎。26歲的曹新越也已經(jīng)完成了干攀難度D14+的路線,并在川西等地積極探索未登峰及新路線,是國內(nèi)年輕一代自由攀登者的佼佼者。
對這樣一批人而言,真的有必要參加一場中級登山培訓(xùn)課嗎?他們又為什么要參加?這場培訓(xùn)課究竟通向哪里?
這次課程的培訓(xùn)方是來自尼泊爾國家高山向?qū)f(xié)會的3位國際高山向?qū)В麄兙邆鋰H高山向?qū)f(xié)會聯(lián)盟(以下簡稱為IFMGA)的認(rèn)證資格。
課程的完整名稱為“TheIntermediateMountaineeringCourseComponentI”(簡稱為IMC第一部分)。這是由尼泊爾國家高山向?qū)f(xié)會(以下簡稱為NNMGA)面向其他亞洲國家的登山愛好者開發(fā)的,主要目的是幫助他們準(zhǔn)備國際高山助理向?qū)У臏?zhǔn)入考試。
IMC共有兩部分,每部分課程時長14天,第一部分側(cè)重巖石技術(shù),第二部分側(cè)重冰雪技術(shù),兩部分課程需間隔6個月完成。結(jié)束IMC之后,學(xué)員需在IFMGA認(rèn)證的高山向?qū)У谋O(jiān)督下完成4座6000米級、1座7000米級的山峰攀登。
滿足以上所有要求后,才算有資格參加國際高山助理向?qū)У臏?zhǔn)入考試?!拔矣X得拿一個國際高山向?qū)У恼J(rèn)證,可能跟讀一個博士差不多。”周鵬告訴《戶外探險》。
從獲得認(rèn)證的時間成本而言,其實(shí)并不夸張。以尼泊爾培養(yǎng)體系下的國際高山向?qū)дJ(rèn)證流程為例,從參加IMC到最終拿到國際高山向?qū)зY格認(rèn)證,至少需要約4年的時間?!奥脑?,在北美花七八年,甚至十多年的人都有?!敝荠i說。因為各會員國都是在IFMGA的最低標(biāo)準(zhǔn)下制定本國的具體培訓(xùn)認(rèn)證課程體系,所以耗時和課程要求并不完全一致。
數(shù)據(jù)也佐證了認(rèn)證資格的含金量。尼泊爾從2012年5月加入IFMGA至今,累計只培養(yǎng)了73名國際高山向?qū)АR?,每年有?shù)以萬計的人前往尼泊爾登山,當(dāng)?shù)氐巧疆a(chǎn)業(yè)鏈早已十分成熟。
時間、精力,乃至金錢成本都顯而易見。事實(shí)上,單論高山向?qū)Чぷ?,羅彪所創(chuàng)辦的凱途早就帶客戶登頂8000米級別的山峰了。
古奇志、周鵬等人也都有相關(guān)經(jīng)驗。所以煞費(fèi)苦心要實(shí)現(xiàn)的國際高山向?qū)дJ(rèn)證,到底還意味著什么?
首先回到職業(yè)本身。借用周鵬的描述,高山向?qū)且粋€充滿挑戰(zhàn)、非常特殊、對職業(yè)素養(yǎng)要求極高的服務(wù)業(yè)。需要明確一點(diǎn),即國際高山向?qū)б欢ㄊ且晃粌?yōu)秀的攀登者,反之則不盡然。
至于職業(yè)素養(yǎng),以認(rèn)證過程中的夏季登山環(huán)節(jié)為例,按照IFMGA的最低標(biāo)準(zhǔn),要成為助理向?qū)В柚辽偻瓿?5條登山路線,其中必須包含5條難度D+的路線(注:在IFAS登山難度系統(tǒng)中,D檔為第四級難度,幺妹峰南壁線路約為D+難度),且線路的上升和下降必須在山地或冰川之類的地形上進(jìn)行。
線路報告中出現(xiàn)兩次的路線只計一次。除此之外,針對冬季登山、技術(shù)攀登、其他經(jīng)歷等諸多環(huán)節(jié),均有明確的技術(shù)門檻要求。
再回到這一資質(zhì)的核心——IFMGA。1965年,意大利、法國和瑞士等國家共同成立了這一聯(lián)盟,現(xiàn)擁有26個會員國。除了歐洲老牌資本主義國家,大洋另一端的美國和加拿大也都先后加入。如今,IFMGA也是關(guān)于高山向?qū)У呐囵B(yǎng)及資格認(rèn)證最具權(quán)威性和影響力的國際組織。成為IFMGA的會員國,意味著該國培訓(xùn)高山向?qū)У乃疁?zhǔn)已經(jīng)達(dá)到了國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而經(jīng)過其認(rèn)證的高山向?qū)軌蛟谌我粫T國工作。
雖然從絕對數(shù)量來看,26個成員國遠(yuǎn)遜色于諸如WTO此類的國際組織,但考慮到登山是一項高度依托地形資源的活動,現(xiàn)有的26個成員國其實(shí)已經(jīng)坐擁了全球大部分久負(fù)盛名的山地資源。
在接受《戶外探險》采訪時,羅彪認(rèn)為,IFMGA認(rèn)證的國際高山向?qū)Ш苤匾囊稽c(diǎn)意義在于從業(yè)權(quán)限。“你能力再強(qiáng),沒有這個資格認(rèn)證,就不能在阿爾卑斯地區(qū)開展向?qū)Чぷ??!?/p>
某種程度上,權(quán)限也代表話語權(quán)。經(jīng)過認(rèn)證的國際高山向?qū)鑿?qiáng)制性參加每三年一次的集中培訓(xùn),否則資格認(rèn)證將不會被更新。這種培訓(xùn)是一次關(guān)于技術(shù)、理念、標(biāo)準(zhǔn)的整體性同步更新。如果你不具備這一權(quán)限,圍繞國際主流登山界的一切討論,你是局外人。
古奇志也提到IFMGA每年都會有技術(shù)主題的工作坊,“他們就是不斷地更新,可能每次就在原有基礎(chǔ)上提升優(yōu)化一點(diǎn)。我們現(xiàn)階段很少有機(jī)會參加這種大范圍的國際交流,最多就是去尼泊爾,因為我們每年在那邊也有一些登山活動。”
“雖然現(xiàn)在我們的客戶需求大多還停留在基礎(chǔ)需求的層面,但隨著他們的水平提高、體驗要求提升時,他們也要找水平更高的向?qū)?。如果中國的國際高山向?qū)軌驇е袊目蛻羧ト澜缗实牵皇且患芎玫氖聠??”古奇志說。
這次IMC首度落地中國,也有些陰差陽錯的意味。原本的故事版本是羅彪和古奇志相約前往尼泊爾參與這一課程。引進(jìn)課程到國內(nèi)培訓(xùn)并不在計劃之列。
但尼泊爾方把培訓(xùn)時間定在了今年春節(jié),兩人都不太想在春節(jié)期間出去培訓(xùn),于是嘗試聯(lián)系NNMGA,才知曉他們那一期一共只有三個人報名?!拔倚南?,那我倆不參加,這課也開不成了,我就問他們有沒有可能到中國來開課。當(dāng)時我已經(jīng)問過周鵬,他也愿意學(xué),所以我就告訴他們?nèi)绻^來開課,我們至少能保證四個生源?!绷_彪告訴《戶外探險》。
經(jīng)過溝通,最后尼泊爾方同意派三名向?qū)巴袊査烽_展培訓(xùn)課程。按照羅彪的說法,一方面是場地、資源都協(xié)調(diào)得很快;另一方面是作為IFMGA在亞洲的少數(shù)會員國,NNGMA也有義務(wù)支持并發(fā)展新的會員國。
據(jù)悉,目前IFMGA在全球認(rèn)證了近7000名國際高山向?qū)?,但沒有一名來自中國。至于會員國,亞洲范圍內(nèi),尼泊爾、日本、吉爾吉斯斯坦是會員國,中國不在其列。
從2003年,以王石為代表的商業(yè)客戶登珠峰起,國內(nèi)的商業(yè)登山進(jìn)入發(fā)展期。中國登山協(xié)會也開設(shè)了幾期針對高山向?qū)嘤?xùn)的技能班,但并未持續(xù)。“當(dāng)時國內(nèi)這一行的消費(fèi)端需求還推動不了行業(yè)端的規(guī)范化,中間其實(shí)也停了很多年沒開?!敝荠i說。
如今回溯,這或許是中國遲遲未能加入IFMGA的原因縮影之一。需求不足,供給端野蠻與規(guī)范并行生長,市場小眾,無暇對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)。
按IFMGA的要求,如果想成為會員國,首先申請國需有一定數(shù)量經(jīng)過認(rèn)證的國際高山向?qū)?,此外要建立一套作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高山向?qū)嘤?xùn)體系,且該培訓(xùn)體系需符合IFMGA的最低標(biāo)準(zhǔn),然后該申請國需以國家級協(xié)會的名義向聯(lián)盟提交申請。而后IFMGA將會視申請國的培訓(xùn)水準(zhǔn)是否達(dá)到要求,再決定是否接受其成為聯(lián)盟成員。兩條前置要求,目前中國都不滿足。
不過培訓(xùn)體系并非制式化,核心目標(biāo)還是在于申請國是否具備能訓(xùn)練出達(dá)到聯(lián)盟規(guī)定的相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)的高山向?qū)?。橫向?qū)Ρ龋绹?、英國、加拿大等國與尼泊爾的培訓(xùn)體系流程和培訓(xùn)時長要求都不完全一致。
以美國高山向?qū)f(xié)會為例,其培訓(xùn)考核體系包含登山向?qū)?、巖石向?qū)Ш突┫驅(qū)齻€方向,總培訓(xùn)時長不得低于86天。學(xué)習(xí)者可以只選擇參加一類培訓(xùn),但如果想拿到IFMGA的認(rèn)證,需要完成全部三項培訓(xùn)并通過考核。
在周鵬看來,成熟市場下的培訓(xùn)體系和職業(yè)體系和所在國的地理特色息息相關(guān)。“美國和加拿大的國土面積都很大,攀巖和滑雪的地方可能完全不重合,有的攀巖者壓根兒就不想學(xué)滑雪,不想拿全能的證,也可以,不用一概而論?!?/p>
而對周鵬、古奇志、羅彪三人而言,參加IMC,完成國際向?qū)дJ(rèn)證還有一個更大的目標(biāo):建立中國的高山向?qū)嘤?xùn)體系,培養(yǎng)更多的國際高山向?qū)?,并推動中國?0年內(nèi)加入IFMGA。
這個計劃已經(jīng)籌備了兩年多。周鵬覺得從技術(shù)積累和課程搭建的角度,10年完全可以完成。這次課程提前結(jié)束也是因為尼泊爾向?qū)г诳催^他們的技術(shù)掌握程度后,調(diào)整了授課方式。但未來的事沒有誰說得準(zhǔn),比如船頭會不會調(diào)向,周鵬說他也沒有底。
第一步已經(jīng)邁出。第二步也正在路上——停辦10年之久的中國登山高級人才培訓(xùn)班(以下簡稱CMDI)將于近期重啟,并由羅彪、周鵬、古奇志、康華、馬欣祥執(zhí)行落地。這是一套組合拳,也是一次繼承和進(jìn)階。
在各種關(guān)于國內(nèi)登山的敘事中,CMDI都是難以繞開的存在。8年存續(xù)期間,先后培訓(xùn)出近50名高山向?qū)?。國?nèi)登山界那些響亮的名字,幾乎都與CMDI直接或間接相關(guān)。
故事總有線頭。如果非要給這次啟動國際高山向?qū)дJ(rèn)證找一個線頭,或許也在CMDI。
2006年,隨著民間攀登力量的發(fā)展,中登協(xié)和奧索卡聯(lián)合推出了CMDI,由法國人Olivier擔(dān)任總教練。他此前在西藏登山學(xué)校從事登山教練工作,而該校從2000年起就與法國國立滑雪登山學(xué)校(以下簡稱ENSA)展開交流合作。
值得一提的是,Olivier本人正是IFMGA認(rèn)證的國際高山向?qū)?。在設(shè)計課程之初,他也借鑒了ENSA的課程體系,最終制定了一套在如今看來也是國內(nèi)迄今為止最接近國際標(biāo)準(zhǔn)的高山向?qū)嘤?xùn)課程。
羅彪是CMDI第一期的成員,也是最特殊的一期——入選成員全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年。羅彪向《戶外探險》回憶道,當(dāng)時他自己對于高山向?qū)]有太明晰的概念?!拔覀兊谝黄诘娜硕际菑母鞯氐捏w制內(nèi)單位選過來的,當(dāng)時我覺得像一個工作,因為我們雖然參加培訓(xùn),但還發(fā)工資。最后結(jié)束回去也是以發(fā)展各地的登山事業(yè)為主,做高山向?qū)Э赡懿皇钱?dāng)時的一個首要任務(wù)?!?/p>
古奇志是第二期的成員,并擔(dān)任了第三期到第六期的教練員角色。從第二期開始,CMDI轉(zhuǎn)向民間選拔,需付費(fèi)參與,招募門檻也鎖定為有攀登經(jīng)驗并達(dá)到一定水平的人員。
在后續(xù)幾期的培訓(xùn)中,古奇志也參與了培訓(xùn)課程的設(shè)計,他回憶道,CMDI的課程其實(shí)已經(jīng)基本涵蓋了國際高山向?qū)蟮谋匦拚n程,從基本技術(shù)操作和攀登能力來說,通過培訓(xùn)的人應(yīng)該也是符合國際要求的。
“但關(guān)鍵點(diǎn)在于,課程練習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗之間有巨大鴻溝。你在課上學(xué)會了,但你實(shí)際會不會用?尤其在山上,面臨關(guān)門時間的壓力,如果你不能高效地處理各種情況,你就不是合格的向?qū)?。這就是為什么IFMGA的認(rèn)證流程里,每個模塊之間要留時間讓大家去實(shí)踐。有沒有這一步會存在很大的差別。”古奇志說道。
周鵬也提及,當(dāng)前國內(nèi)的高山向?qū)Ф计蚝笄诜?wù),諸如帶路、背包等?!暗谏缴先绾巫鳑Q策,作指引,讓客戶獲得更好的體驗,甚至如何管理團(tuán)隊,這些能力都比較缺失。簡單來說,就是系統(tǒng)性的培訓(xùn)和職業(yè)化程度都比較低。尤其是技術(shù)攀登領(lǐng)域的向?qū)?,可以說是剛起步,有一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)?!?/p>
線頭也不止一個,上述提及的西藏登山學(xué)校同樣為國內(nèi)的高山向?qū)Оl(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。但當(dāng)評價體系不一致,流動性就受阻?!按騻€比方,西藏登山學(xué)校培養(yǎng)的向?qū)Ь鸵欢ú蝗缒岵礌柕南驅(qū)??也不一定。但這套培養(yǎng)體系沒有被納入更大的國際化評價體系時,就有些像閉門造車了,國際交流通道也不順暢。”羅彪提及。
這是驅(qū)動羅彪、周鵬、張艷杰一行人參加IMC的重要源動力。如今齒輪再度轉(zhuǎn)動,這一次要咬合上更核心的部位。
人總會對事情發(fā)生的節(jié)點(diǎn)有所思考——或早或晚的差別也許在另一個時空會產(chǎn)生完全不同的結(jié)果。但又或許無所謂早晚,它在什么時候發(fā)生,就是最好的時機(jī)?!澳阏f晚嗎?也晚。你說早嗎?對未來而言,也已經(jīng)很早了?!惫牌嬷菊f。