尹望軍

(中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410007)

1 工程概況

桃源水電站是沅水干流梯級(jí)開發(fā)中的最末一級(jí)，壩址位于湖南省常德市桃源縣城的雙洲，上距凌津?yàn)┧娬?8 km，是以發(fā)電為主，兼顧航運(yùn)、旅游、防洪等綜合利用的工程。水庫(kù)正常蓄水位39.50 m，相應(yīng)庫(kù)容1.28億m3，無調(diào)節(jié)性能。電站裝機(jī)容量180 MW，安裝9臺(tái)單機(jī)容量為20 MW的貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，多年平均發(fā)電量79 270萬kW·h，建成后供電湖南電網(wǎng)。樞紐工程由泄洪閘、土石副壩、電站廠房、船閘等水工建筑物組成，屬Ⅱ等大(2)型工程。工程施工總工期52個(gè)月(含準(zhǔn)備工期)，建設(shè)總投資26.9億元(不含送出工程)。

2 建設(shè)管理模式

桃源水電站由中國(guó)水電顧問集團(tuán)桃源開發(fā)有限公司出資興建，采用EPC總承包建設(shè)的管理模式[1]，中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院為項(xiàng)目總承包，華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理，葛洲壩集團(tuán)和中國(guó)水電三局分別承擔(dān)閘壩、船閘及土石副壩和發(fā)電廠房的施工任務(wù)，桃源縣移民局承擔(dān)庫(kù)區(qū)征地移民工程任務(wù)，湖南省水利廳水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站為政府質(zhì)量監(jiān)督單位。

3 質(zhì)量管理措施

(1)為了加強(qiáng)桃源水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理，明確參建各方的質(zhì)量管理責(zé)任，減少質(zhì)量事故和損失，保證工程質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求，并按照建設(shè)合同條款和工程實(shí)際情況，制定了《質(zhì)量管理辦法》和《質(zhì)量管理考核辦法》，然后以文件下發(fā)各參建單位要求遵照?qǐng)?zhí)行。

(2)明確參建各方項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，專職質(zhì)量管理部門及人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管控。要求參建各方結(jié)合各自的特點(diǎn)，建立健全質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量工作目標(biāo)管理制度、質(zhì)量工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法、質(zhì)量工作管理辦法等，全面規(guī)范質(zhì)量管理，實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)監(jiān)管。

(3)要求參建各方按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管理計(jì)劃，分別從質(zhì)量體系、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量過程控制、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、質(zhì)量管理分析改進(jìn)和不合格品處理等多方面策劃，編制符合工程實(shí)際的質(zhì)量管理計(jì)劃。質(zhì)量管理計(jì)劃經(jīng)過企業(yè)評(píng)審后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施，指導(dǎo)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證工程質(zhì)量管理受控。

4 質(zhì)量保證措施

(1)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的人員、材料、設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批、事中監(jiān)督、事后檢驗(yàn)的工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。

(2)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”[2]。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改；對(duì)關(guān)鍵部位及隱蔽工程進(jìn)行四方聯(lián)合驗(yàn)收，采取見證取樣、對(duì)比檢測(cè)手段監(jiān)督施工方提出的質(zhì)量結(jié)論。

(3)建立工程質(zhì)量“日常巡檢制度”[3]。定期召開質(zhì)量生產(chǎn)周例會(huì)、月例會(huì)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通?。粚?duì)存在的問題各方共同分析查找原因，商討對(duì)策，制定糾正預(yù)防措施，限期整改完善。

(4)落實(shí)每月質(zhì)量考核制度。每月定期組織參建各方現(xiàn)場(chǎng)檢查及交流學(xué)習(xí)，監(jiān)理方對(duì)施工方進(jìn)行質(zhì)量管理考核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)召開施工質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)于質(zhì)量事故執(zhí)行處罰和通報(bào)制度。

(5)落實(shí)施工方案會(huì)審制度。要求監(jiān)理方組織技術(shù)力量詳細(xì)審查施工方上報(bào)的施工方案，對(duì)主要施工方案內(nèi)容進(jìn)行必要的考察計(jì)算，對(duì)施工方案中存在的問題及時(shí)書面提出，以避免因施工方案的原因造成質(zhì)量缺陷。

5 質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)

(1)落實(shí)業(yè)主方質(zhì)量責(zé)任。根據(jù)工程質(zhì)量管理特點(diǎn)，要求監(jiān)理方、總承包方(含設(shè)計(jì))和各施工方均應(yīng)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)管理人員，制定和細(xì)化質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，由業(yè)主方每月底組織各參建單位對(duì)當(dāng)月的工程質(zhì)量情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，并對(duì)下個(gè)月的質(zhì)量情況提出要求。實(shí)施質(zhì)量分層量化管理和連帶質(zhì)量責(zé)任，將工程具體的質(zhì)量管理落實(shí)到各級(jí)責(zé)任單位和各級(jí)責(zé)任人，并定期進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合檢查及管理考核。

(2)落實(shí)監(jiān)理方質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理方質(zhì)量責(zé)任重點(diǎn)在于事前控制和事中控制。在工程開工前，要求監(jiān)理單位認(rèn)真審查施工技術(shù)方案，審核技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和規(guī)范要求，保證技術(shù)方案的合規(guī)性；同時(shí)進(jìn)行分部工程開工條件的審核，加強(qiáng)事前質(zhì)量控制，審批施工單位報(bào)送的各分部工程開工申請(qǐng)，檢查施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)后簽發(fā)開工通知。為確保關(guān)鍵部位、工序的施工質(zhì)量，施工過程中實(shí)施旁站監(jiān)理制度，對(duì)主要及基礎(chǔ)部位和隱蔽工程等實(shí)施旁站。加強(qiáng)對(duì)混凝土澆筑和固結(jié)灌漿工序的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，并做好旁站監(jiān)理記錄。

(3)落實(shí)總承包方(含設(shè)計(jì))責(zé)任?？偘|(zhì)量責(zé)任貫穿于整個(gè)工程建設(shè)，但主要質(zhì)量責(zé)任在于事前的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)組織管理質(zhì)量責(zé)任。設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任主要在于嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和規(guī)范要求，執(zhí)行經(jīng)主管部門審批的設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)更新調(diào)整設(shè)計(jì)方案，避免設(shè)計(jì)過失造成重大設(shè)計(jì)變更?，F(xiàn)場(chǎng)組織管理質(zhì)量責(zé)任主要以每周例會(huì)的形式實(shí)現(xiàn)，每周組織各施工方和設(shè)計(jì)方召開工程例會(huì)，根據(jù)施工單位提交的施工周計(jì)劃和掌握的工程實(shí)際情況進(jìn)行研究分析，就工程施工質(zhì)量等進(jìn)行全方位管理，對(duì)上周質(zhì)量工作進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，科學(xué)安排下周質(zhì)量工作計(jì)劃，必要時(shí)還應(yīng)組織重大設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

(4)落實(shí)施工方質(zhì)量責(zé)任。施工方的質(zhì)量責(zé)任主要在于質(zhì)量過程控制和配合質(zhì)量驗(yàn)收等。落實(shí)質(zhì)量三檢制度，在工序質(zhì)量控制方面，施工過程中要求施工單位完成“三檢”，然后報(bào)總承包質(zhì)量工程師及監(jiān)理工程師聯(lián)合檢驗(yàn)。施工過程中對(duì)隱蔽及關(guān)鍵部位工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，建立隱蔽及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度[4]；上道工序不合格，堅(jiān)決不允許下道工序的施工，并保證工序驗(yàn)收等技術(shù)資料按照規(guī)范要求如實(shí)填報(bào)。

6 質(zhì)量控制管理

(1)產(chǎn)品質(zhì)量控制。為加強(qiáng)原材料及半成品質(zhì)量的控制，現(xiàn)場(chǎng)成立了獨(dú)立于承包人的中心試驗(yàn)室，對(duì)鋼筋、水泥、砂、骨料、混凝土試塊等原材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及質(zhì)量抽樣檢測(cè)工作進(jìn)行了規(guī)范。原材料和半成品的質(zhì)量控制要求各類原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法按規(guī)定的部位、數(shù)量及采樣的操作要求進(jìn)行。凡標(biāo)識(shí)不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不能用于工程。

(2)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。公司要求監(jiān)理方和總承包方對(duì)設(shè)計(jì)輸入、輸出、評(píng)審及更改進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)方提交的設(shè)計(jì)文件先由公司簽收，公司交監(jiān)理審核簽章后，提交給總承包方，再由總承包方總工程師組織對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行討論、評(píng)審，并簽署評(píng)審意見；若有修改建議，則反饋給設(shè)計(jì)方進(jìn)行修改。在工程開工前，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，減少工程變更，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程進(jìn)展情況，設(shè)計(jì)方深入到工作面，核實(shí)施工方案，處理現(xiàn)場(chǎng)問題，為工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。設(shè)計(jì)變更履行變更會(huì)審制度，并開展變更設(shè)計(jì)交底與咨詢工作。

(3)工程質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理工作重點(diǎn)以現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制為主，并做好設(shè)備材料采購(gòu)監(jiān)理、施工質(zhì)量監(jiān)理、組織施工技術(shù)交底、測(cè)量監(jiān)理、原材料和半成品質(zhì)量抽查、施工工序質(zhì)量監(jiān)理、工程驗(yàn)收的服務(wù)工作，組織參建各方對(duì)工程區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查，以確保工程施工質(zhì)量安全。

(4)工程質(zhì)量監(jiān)督。本工程項(xiàng)目建立由公司負(fù)責(zé)、總承包方管理、監(jiān)理方控制、施工方單位保證和政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體制。本工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督由湖南省水利廳水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組建“湖南沅水桃源水電站監(jiān)督項(xiàng)目站”，監(jiān)督期限自主體工程開工至工程竣工驗(yàn)收止。質(zhì)量監(jiān)督采取抽查為主、巡查與抽查相結(jié)合的方式，參建各單位積極配合工程質(zhì)量抽查。

7 質(zhì)量信息管理

質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，質(zhì)量信息是質(zhì)量管理者決策和指導(dǎo)工作的重要依據(jù)，質(zhì)量記錄是工程建設(shè)符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，是實(shí)行質(zhì)量管理控制決策的重要依據(jù)，也是工程質(zhì)量管理的重要手段。因此，只有及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，建立全面的質(zhì)量記錄，控制工程質(zhì)量的每一要素，才能確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)質(zhì)量管理信息的整理和分析，使其能夠準(zhǔn)確判斷質(zhì)量管理工作是否受控，因此質(zhì)量信息管理對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量管理是非常有利的。

為了提高桃源水電站建設(shè)質(zhì)量信息管理工作水平[5]，實(shí)行定期召開質(zhì)量管理總結(jié)會(huì)議，定期報(bào)送質(zhì)量管理月報(bào)(包含質(zhì)量管理工作小結(jié)、工程簽證、工程驗(yàn)收、質(zhì)量質(zhì)量抽查、質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理總體情況等)，定期對(duì)質(zhì)量聯(lián)合檢查情況報(bào)送監(jiān)站備案。如遇緊急質(zhì)量信息，在第一時(shí)間向業(yè)主方報(bào)送相關(guān)信息，并及時(shí)補(bǔ)充書面材料，由業(yè)主方整理審核后報(bào)送上級(jí)主管部門和質(zhì)監(jiān)站，統(tǒng)一發(fā)布質(zhì)量信息。質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理、全過程跟蹤。質(zhì)量管理工作者應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀地記錄各項(xiàng)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，便于進(jìn)行質(zhì)量管理工作總結(jié)，以改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的方法和效率，使工程建設(shè)質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

8 工程質(zhì)量現(xiàn)狀

(1)基礎(chǔ)開挖?；A(chǔ)開挖驗(yàn)收程序?yàn)槭┕し阶詸z合格后，再經(jīng)參建各方聯(lián)合檢查驗(yàn)收。右槽泄洪閘壩、船閘及廠房建基面和邊坡輪廓面的尺寸、標(biāo)高、平整度、坡比、斜坡拐角的形狀及基礎(chǔ)面處理等均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，基礎(chǔ)開挖質(zhì)量總體較好。

(2)基礎(chǔ)固結(jié)灌漿?；A(chǔ)固結(jié)灌漿分閘壩、廠房及船閘3個(gè)灌區(qū)。泄洪閘壩基礎(chǔ)固結(jié)灌漿工程完成固結(jié)灌漿孔755個(gè)，基巖灌漿2 651 m。發(fā)電廠房固結(jié)灌漿工程完成固結(jié)灌漿孔3 040個(gè)，基巖灌漿17 617.3 m。泄洪閘壩及發(fā)電廠房壩基固結(jié)灌漿綜合統(tǒng)計(jì)成果表明，符合固結(jié)灌漿的一般規(guī)律；灌漿后的透水率明顯小于灌漿前的透水率，灌后最大透水率小于固結(jié)灌漿設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)5.0 Lu，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)防滲帷幕灌漿。右槽泄洪閘帷幕灌漿工程完成帷幕灌漿基本孔126個(gè)，鉆孔總進(jìn)尺1 869.5 m，其中基巖灌漿1 282.9 m，平均單位注入量20.8 kg/m。發(fā)電廠房工程帷幕灌漿施工完成帷幕灌漿基本孔332個(gè)，灌漿總進(jìn)尺4 575.7 m。右槽泄洪閘帷幕灌漿布置檢查孔13個(gè)，為灌漿孔總數(shù)的10%，檢查孔透水率基本在1.0～3.0 Lu之間，透水率均小于設(shè)計(jì)防滲標(biāo)準(zhǔn)5.0 Lu。發(fā)電廠房帷幕灌漿布置36個(gè)質(zhì)量檢查孔，為灌漿孔總數(shù)的11%，檢查孔壓水透水率基本上在1～3 Lu與3～5 Lu之間，大于5 Lu的為零。經(jīng)分析，泄洪閘及發(fā)電廠房帷幕灌漿取得較明顯的防滲效果，帷幕灌漿達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，灌漿質(zhì)量合格。

(4)錨樁和錨筋。本工程錨筋施工主要分布于右槽泄洪閘及船閘消力池、發(fā)電廠房基礎(chǔ)，主要質(zhì)量控制方法為錨筋無損檢測(cè)。經(jīng)無損檢測(cè)，各部位錨樁和錨筋施工質(zhì)量合格率為92.5%；對(duì)于因孔內(nèi)沖洗不干凈造成注漿飽和度差的87根錨筋，均在附近造孔補(bǔ)錨處理。

(5)混凝土工程。截至2013年12月，泄洪閘及船閘壩澆筑混凝土25萬m3，發(fā)電廠房澆筑混凝土50.5萬m3。

①溫控。根據(jù)壩區(qū)夏季溫度高、冬季溫度低的氣候特點(diǎn)，以及本工程大體積混凝土澆筑進(jìn)度計(jì)劃安排，施工方分別在高溫、氣溫驟降季節(jié)采取了一些常規(guī)的溫控措施，嚴(yán)格控制混凝土出機(jī)口溫度和澆筑溫度，及時(shí)覆蓋彩條布、草簾等保濕和保溫材料。同時(shí)，針對(duì)大體積泵送混凝土澆筑部位，采取布設(shè)冷卻水管的方式進(jìn)行溫度控制，較好地保證了混凝土的質(zhì)量。

②混凝土強(qiáng)度檢測(cè)。截至2013年12月，中心試驗(yàn)室分別對(duì)大壩、廠房及船閘各種混凝土強(qiáng)度共進(jìn)行抽樣檢測(cè)4 745組，其中不合格組數(shù)為131組；經(jīng)強(qiáng)度復(fù)測(cè)及結(jié)構(gòu)復(fù)核，滿足實(shí)際使用要求。

③混凝土耐久性檢測(cè)。試驗(yàn)室對(duì)混凝土共進(jìn)行28組抗?jié)B試驗(yàn)，在最大水壓力作用下，端面均無滲水出現(xiàn)，抗?jié)B指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求。中心試驗(yàn)室對(duì)混凝土共進(jìn)行13組抗凍試驗(yàn)，凍融循環(huán)50次或100次的重量損失率和相對(duì)動(dòng)彈模量均滿足規(guī)范要求。

(6)金結(jié)和機(jī)電設(shè)備制造。各類金結(jié)和機(jī)電設(shè)備制造原材料控制嚴(yán)格，加工工藝合理，檢測(cè)手段完備，資料齊全；經(jīng)出廠驗(yàn)收合格后供至工地。部分缺陷或短少經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)消缺、返廠、更改、補(bǔ)遺等方式已消除，已投運(yùn)設(shè)備經(jīng)初步驗(yàn)收合格。

(7)金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。2家金屬結(jié)構(gòu)安裝承包商在定位尺寸測(cè)量和控制、焊接工藝和變形控制、液壓設(shè)備安裝調(diào)試等方面工藝完備，檢查驗(yàn)收流程規(guī)范，資料完整。各類閘門結(jié)構(gòu)尺寸偏差小于規(guī)范限制，水封經(jīng)運(yùn)行檢驗(yàn)效果良好，各類液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、門機(jī)運(yùn)行順暢，電氣設(shè)備工作穩(wěn)定。

(8)機(jī)電設(shè)備安裝工程。前期隨廠房土建進(jìn)度進(jìn)行埋件安裝工作較順利，質(zhì)量良好。尾水管在現(xiàn)場(chǎng)組圓拼焊時(shí)設(shè)置專用硬化場(chǎng)地及基礎(chǔ)，主要焊縫全部采用氣體保護(hù)焊。埋件施工尺寸偏差滿足規(guī)范要求。后期機(jī)組主體結(jié)構(gòu)件拼裝、部件裝配、管道施工、電氣設(shè)備安裝接線等施工方案合理，檢查驗(yàn)收流程規(guī)范，資料完整。各分系統(tǒng)試運(yùn)行正常。高電壓試驗(yàn)、水輪發(fā)電機(jī)組調(diào)試內(nèi)容符合規(guī)范要求。前期調(diào)試結(jié)果反映機(jī)組及主接線設(shè)備質(zhì)量合格，首臺(tái)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電。

9 結(jié) 語

桃源水電站工程建設(shè)過程中，明確各級(jí)人員質(zhì)量管理職責(zé)，建立了質(zhì)量控制體系，落實(shí)了質(zhì)量保證措施，樹立以質(zhì)量保進(jìn)度的管理理念，形成了質(zhì)量促生產(chǎn)的質(zhì)量管理作風(fēng)，穩(wěn)步推進(jìn)了工程建設(shè)的質(zhì)量管理，獲得了“中國(guó)水利工程優(yōu)質(zhì)(大禹)獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)了既定的質(zhì)量管理目標(biāo)。