呂志杰

隨著近些年我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度的全面加快，BIM軟件也變得越來(lái)越豐富，包括Innovaya、 Solibri、Luban Soft等，不同軟件的特點(diǎn)和功能有所不同，需結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的具體需求來(lái)進(jìn)行針對(duì)性選擇。但以上軟件都可以對(duì)模型中的數(shù)據(jù)信息展開(kāi)一體化分析和管理，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)，可以實(shí)時(shí)了解造價(jià)的變化趨勢(shì)，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度和資金投入等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

BIM技術(shù)特征

可視化 通過(guò)BIM技術(shù)中的3D模型，可以對(duì)建筑物格局、空間進(jìn)行實(shí)時(shí)展示，對(duì)各層房間和建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行精確模擬，使得工程項(xiàng)目的溝通和決策效率得到全面提高，預(yù)算更為精準(zhǔn)。

可開(kāi)發(fā)性 通過(guò)BIM技術(shù)，可以將建筑信息模型和數(shù)據(jù)直接在AEC軟件中進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)3D建模、結(jié)構(gòu)分析、設(shè)備管理和工程造價(jià)全程追蹤。

互動(dòng)性 通過(guò)BIM技術(shù)，企業(yè)之間可以共享建筑信息模型，讓多方主體共同參與其中，合作完成項(xiàng)目管理任務(wù)，展現(xiàn)出各主體所具有的資源優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目執(zhí)行效率將會(huì)得到全面提高。

協(xié)調(diào)性 通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)的模擬，提前預(yù)防工程項(xiàng)目有可能會(huì)發(fā)生的沖突及缺陷，減少工程項(xiàng)目成本投入，提高建設(shè)質(zhì)量。

BIM技術(shù)在基建項(xiàng)目工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理 在這一階段，BIM技術(shù)的運(yùn)用主要是從以下幾個(gè)方面著手：一是精確成本估算。通過(guò)BIM模型，可以對(duì)工程項(xiàng)目的物理功能信息進(jìn)行全方位收集，包括材料信息、設(shè)備信息、工程量信息，從而應(yīng)用在成本計(jì)算活動(dòng)中。同時(shí)，由于BIM可以進(jìn)行三維建模，還可以綜合考量工程項(xiàng)目施工建設(shè)的空間布局、設(shè)備安裝是否會(huì)對(duì)成本帶來(lái)影響。二是提前發(fā)現(xiàn)和解決成本問(wèn)題。對(duì)于基建工程中的復(fù)雜施工內(nèi)容和資金投入量較大的部分，可以通過(guò)BIM模型顯示出其中的超預(yù)算成本，在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，有效規(guī)避后期的成本超支。三是協(xié)同設(shè)計(jì)和成本優(yōu)化。通過(guò)BIM技術(shù)，可以加強(qiáng)工程項(xiàng)目技術(shù)人員、其他參建單位、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)同，通過(guò)BIM技術(shù)直接添加設(shè)計(jì)元素成本，工程師可以對(duì)這些設(shè)計(jì)方案調(diào)整是否會(huì)對(duì)成本帶來(lái)影響進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，尋找到最佳的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，既可以滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)需求，又可以符合預(yù)算管理需要。

招投標(biāo)階段的造價(jià)管理 一是信息可視化管理。通過(guò)BIM技術(shù)可以建設(shè)三維可視化模型，將信息清晰、直觀地展現(xiàn)在招投標(biāo)單位面前，除了可以便于招標(biāo)單位和投標(biāo)單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的理解和系統(tǒng)化評(píng)估外，還可以使招標(biāo)工作流程、效率、質(zhì)量得到全面提高。

二是協(xié)調(diào)招標(biāo)信息。通過(guò)BIM技術(shù)，招標(biāo)單位可以對(duì)各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)方案進(jìn)行輕松比對(duì)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題以及投標(biāo)報(bào)價(jià)差異性，確保招投標(biāo)工作的有序推進(jìn)。

三是支持科學(xué)決策。BIM技術(shù)可以通過(guò)先進(jìn)技術(shù)，針對(duì)招標(biāo)情況展開(kāi)動(dòng)態(tài)分析，依托虛擬現(xiàn)實(shí)、仿真技術(shù)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，為后續(xù)的決策制定提供有效支持。

四是提高招投標(biāo)參與度。通過(guò)BIM技術(shù)，可以為投標(biāo)單位提供更為真實(shí)可靠的工作環(huán)境，優(yōu)化其招投標(biāo)工作的參與度，除了可以確保項(xiàng)目順利實(shí)施外，還可以從根源上控制成本投入，提高工程項(xiàng)目的整體效益，使得招投標(biāo)過(guò)程的效率、質(zhì)量、透明度得到全面提高。

施工階段的造價(jià)管理 一是可以通過(guò)BIM技術(shù)本身具有的3D建模功能，在其中設(shè)計(jì)造價(jià)和施工進(jìn)度兩個(gè)不同的管理維度建設(shè)三維模型，并通過(guò)模型的搭建，展現(xiàn)出工程量和成本數(shù)據(jù)，為后續(xù)的工程項(xiàng)目成本核對(duì)奠定基礎(chǔ)，提供數(shù)據(jù)支持，使得工程量和成本的匹配度得到全面增加，優(yōu)化造價(jià)的管理水平。

二是可以依托于BIM技術(shù)中的變更算量軟件，針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更展開(kāi)全面研究及分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟進(jìn)。一旦發(fā)生項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，也可以立即獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，組織造價(jià)控制工作，有效規(guī)避由于設(shè)計(jì)變更所引發(fā)的成本投入。

三是企業(yè)可以以周度、月度和季度為不同的管理節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行工程項(xiàng)目施工管理方案的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資、人員、機(jī)器設(shè)備等不同資源的合理調(diào)配，在滿足工程項(xiàng)目施工需求的條件下，也可以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化。

竣工階段的造價(jià)管理 一是竣工信息可視化。通過(guò)BIM技術(shù)，可以幫助驗(yàn)收工作人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程項(xiàng)目的竣工情況進(jìn)行比較及分析，實(shí)現(xiàn)BIM模型和施工進(jìn)度的有機(jī)結(jié)合，驗(yàn)收工作效率將會(huì)得到全方位提升。若是在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了差異，也可以第一時(shí)間分析遺漏問(wèn)題或者施工問(wèn)題，做好工程項(xiàng)目的后續(xù)調(diào)整及修正。例如，使用可視化工具協(xié)助驗(yàn)收工作，將施工的位置和其他信息（如溫度、濕度等）可視化，或者使用可視化工具進(jìn)行物料追蹤，從而使驗(yàn)收工作更有效。

二是精確建筑物測(cè)量。通過(guò)BIM技術(shù)，可以更為清晰、直觀、準(zhǔn)確地提取鋼筋混凝土和裝飾物體的位置，避免在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段出現(xiàn)建筑物測(cè)量的出錯(cuò)問(wèn)題。并收集竣工數(shù)據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、完成度、風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)等展開(kāi)研究和分析，明確工程項(xiàng)目建設(shè)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

BIM技術(shù)在基建項(xiàng)目工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用實(shí)例分析

某黨校建筑物，其建筑面積共計(jì)36萬(wàn)平方米，有24棟單體建筑物。項(xiàng)目占地面積較大，單體數(shù)量較多，施工現(xiàn)場(chǎng)需要用到大量機(jī)具設(shè)備。且在工程項(xiàng)目施工時(shí)，需要進(jìn)行專業(yè)集成設(shè)計(jì)，其中包括石材幕墻、支架、屋面、鋼結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)超額投資的問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目組研究論證之后，決定用BIM技術(shù)進(jìn)行施工項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。具體來(lái)說(shuō)，其管理措施如下：

通過(guò)BIM軟件建立項(xiàng)目模型，輸入信息，包括建筑物、地點(diǎn)、面積和名稱。并通過(guò)錄入人工費(fèi)、材料費(fèi)、工期等基本信息，為后續(xù)的項(xiàng)目造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。

在建設(shè)完成以上項(xiàng)目模型之后，直接將模型文件導(dǎo)入BIM軟件中，選擇DWG、IFC等不同的格式，BIM軟件對(duì)該模型文件進(jìn)行自動(dòng)解析，并對(duì)其中的構(gòu)件信息進(jìn)行提取，將模型中的構(gòu)件信息歸類到不同的構(gòu)件庫(kù)中。有關(guān)設(shè)計(jì)工作人員可以對(duì)構(gòu)件的名稱、材料數(shù)量等進(jìn)行隨時(shí)查看，以便于后續(xù)的造價(jià)管理和計(jì)算。

在構(gòu)件庫(kù)建設(shè)完成之后，項(xiàng)目單位建設(shè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，其中包括設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)和材料費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)和各個(gè)構(gòu)件的對(duì)應(yīng)，標(biāo)注不同的造價(jià)信息。造價(jià)管理工作人員通過(guò)該軟件進(jìn)行進(jìn)度模擬，幫助工程項(xiàng)目管理工作人員實(shí)時(shí)了解工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，制訂資金管理計(jì)劃，保障工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的順利推進(jìn)。

綜上所述，在基建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中，用BIM技術(shù)可以針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化建模，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的精準(zhǔn)管理和動(dòng)態(tài)控制，實(shí)時(shí)展現(xiàn)工程項(xiàng)目的造價(jià)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的超額問(wèn)題，并做好資金投入計(jì)劃的調(diào)整，從根源上解決傳統(tǒng)工程項(xiàng)目投資盲目、超預(yù)算的問(wèn)題。

作者單位：中鐵建設(shè)集團(tuán)中原建設(shè)有限公司