李佳妍 山西省安裝集團(tuán)股份有限公司

近年來社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展與完善，逐步改變了企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，因此企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也需要做出改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化與相關(guān)制度的改革。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，黨建工作發(fā)揮著重要的作用，但有些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念上出現(xiàn)了部分的偏差，在一定程度上忽視了黨建工作的價(jià)值，未能實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)來促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況。因此政工人員需要以企業(yè)當(dāng)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況為基礎(chǔ)，探索企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的途徑，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的聯(lián)系

首先，黨建工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的政治基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)在我國(guó)社會(huì)發(fā)展與建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)者和執(zhí)行者，是達(dá)成我國(guó)發(fā)展目標(biāo)的重要力量。因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定貫徹黨的精神，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)與作用。黨建工作要能夠發(fā)揮自身的先進(jìn)性，將政治、組織與人力資源方面的優(yōu)勢(shì)充分整合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。如此一來，既為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的完善奠定基礎(chǔ)，也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了內(nèi)在的生命力[1]。對(duì)黨建工作而言，其與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的融合能夠強(qiáng)化黨組織建設(shè)的力度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的政治基礎(chǔ)，為解決企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的重難點(diǎn)問題提供力量。

其次，企業(yè)的黨建工作能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)合法提供保障。依法治國(guó)是我國(guó)推行的重要治國(guó)理念，企業(yè)也需要落實(shí)這一理念。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)理應(yīng)在法律的監(jiān)督管理下進(jìn)行，但行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，乃至惡意競(jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)行業(yè)的整體發(fā)展造成了部分負(fù)面影響。黨建工作能夠引導(dǎo)企業(yè)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，及通過關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的考核工作，重點(diǎn)監(jiān)督“三重一大”的貫徹執(zhí)行，優(yōu)化資金的使用效率，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。不僅如此，黨建工作還能使國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展的觀念，切實(shí)維護(hù)基層職工的合法權(quán)益，開展合法合規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的價(jià)值

（一）發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢(shì)

企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深入融合，能夠發(fā)揮企業(yè)的思想政治工作優(yōu)勢(shì)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心目的在于獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，因此企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，需要充分發(fā)揮橋梁的作用，密切聯(lián)系企業(yè)管理者與基層職工，激發(fā)職工的工作熱情，以此帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。如此一來，企業(yè)中個(gè)體的智慧與價(jià)值將得到有效的挖掘與發(fā)揮，以此促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量

企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上也是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合能夠推動(dòng)企業(yè)黨建工作模式的優(yōu)化與更新，提升企業(yè)黨建的影響力，以此促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合還能創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)際發(fā)展情況確定創(chuàng)新點(diǎn)，切實(shí)提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量。

不僅如此，企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合還能促進(jìn)黨建工作的科學(xué)化發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的匹配度，確保黨組織在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位[2]。但是在具體的黨建工作實(shí)踐中，如何圍繞黨組織展開工作是必須解決的問題，需要相關(guān)部門創(chuàng)新工作理念、完善規(guī)章制度，優(yōu)化工作方法，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）帶動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于現(xiàn)階段的企業(yè)來說，人力資源是影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)[3]。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)實(shí)質(zhì)上都需要人力資源的參與與配合，而企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合能夠幫助企業(yè)明確工作內(nèi)容，理順生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的工作關(guān)系，使企業(yè)能夠?qū)⒏嗟馁Y源與精力投入到核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升中，也就是關(guān)注人才的引進(jìn)與培育。為了達(dá)成這一目標(biāo)，企業(yè)需要加強(qiáng)人力資源管理，深入了解企業(yè)中職工的真實(shí)情況，制定針對(duì)性的培養(yǎng)方案并明確職業(yè)發(fā)展路徑。此外，企業(yè)還需要關(guān)注職工與職位的匹配程度，盡可能將職工安排到與之相契合的崗位上，以此提升人力資源的應(yīng)用效率。

三、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合途徑

（一）重視思想層面的融合

思想指導(dǎo)著個(gè)體的行動(dòng)，對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部的思想基礎(chǔ)是否扎實(shí)，同樣起到引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的作用，而企業(yè)黨建工作的核心目標(biāo)就在于引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的主流思想方向，因此企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合，就需要關(guān)注思想層面的建設(shè)與融合。

首先，企業(yè)政工人員要打好理論知識(shí)基礎(chǔ)。一方面，從政治角度來說，企業(yè)黨組織要圍繞中央、省市各階段黨的政策理論，及企業(yè)實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要同步滿足黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的雙重需求，從根源上提升職工對(duì)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)發(fā)展方向的理解深度。比如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織“第一議題”等政治理論集中學(xué)習(xí)，并根據(jù)當(dāng)前中央政策、主題要求，為黨建活動(dòng)的落實(shí)創(chuàng)造條件。另一方面，從形式角度上來說，企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)優(yōu)化常態(tài)化教育模式，避免采用單調(diào)僵化的集體培訓(xùn)制，而是要考慮到受眾的差異性，對(duì)培訓(xùn)形式做出調(diào)整。比如，企業(yè)可以圍繞不同崗位的工作內(nèi)容與職責(zé)安排培訓(xùn)內(nèi)容，并將其以視頻微課的形式上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓職工能夠利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，避免職工產(chǎn)生抗拒心理。如此一來，企業(yè)內(nèi)部職工能夠更為深刻地認(rèn)識(shí)到新時(shí)代背景下自身的職責(zé)與使命，自覺在日常工作中落實(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求與國(guó)家的政策發(fā)展趨勢(shì)。

其次，企業(yè)應(yīng)為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)樹立一致的發(fā)展目標(biāo)，以此保障二者步調(diào)一致，有序落實(shí)相關(guān)工作。黨建工作需要充分發(fā)揮自身在協(xié)調(diào)、宣傳方面的優(yōu)勢(shì)，讓基層職工能夠從更為宏觀的角度認(rèn)識(shí)到當(dāng)下企業(yè)的處境，明確企業(yè)發(fā)展與其個(gè)人利益以及價(jià)值實(shí)現(xiàn)之間的密切聯(lián)系，避免“兩張皮”問題的出現(xiàn)，為企業(yè)內(nèi)部改革提供助力。

（二）將思想政治工作融入企業(yè)管理

想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合，還需要黨組織將思想政治工作融入企業(yè)的常規(guī)管理之中，以思想政治工作為參考制定企業(yè)管理中需要遵循的原則，并對(duì)相關(guān)制度與體系進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)企業(yè)管理工作的科學(xué)規(guī)劃并非一日之功，而是需要相關(guān)人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的管理模式以及取得的管理成效進(jìn)行深入調(diào)查與研究，既肯定其做出的貢獻(xiàn)，也直視其中存在的缺陷與不足[4]。另外，企業(yè)管理中思想政治工作的融入并非一成不變的固定進(jìn)程。在這一過程中，企業(yè)需要主動(dòng)收集職工的意見與建議，從多個(gè)角度評(píng)估企業(yè)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，促進(jìn)企業(yè)管理制度的規(guī)范化發(fā)展，提升企業(yè)管理制度與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的匹配度。

另外，在推行企業(yè)管理新制度的過程中，還需要關(guān)注職工的思想狀況，避免制度變化對(duì)職工的心理造成較大的負(fù)面影響，同時(shí)不僅要收集職工對(duì)制度的意見，還需要了解職工的真實(shí)想法，完善暢通信息平臺(tái)渠道，妥善解決上述問題，提升相關(guān)決策的科學(xué)性。

（三）保障黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

完善體系建設(shè)是企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合必須突破的重點(diǎn)問題，也是黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的必要保障，企業(yè)可以從頂層設(shè)計(jì)、配套制度以及貫徹落實(shí)等角度達(dá)成這一目標(biāo)。

首先，企業(yè)應(yīng)為黨建工作提供制度保障，將其寫入公司章程，為相關(guān)工作的策劃提供原則與根本依據(jù)。不僅如此，黨建工作在公司章程中的體現(xiàn)還能明確規(guī)定黨組織的工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)范圍、運(yùn)行機(jī)制，將黨組織納入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合更加合理合規(guī)。

其次，企業(yè)需要建立健全“三重一大”等決策機(jī)制，確保黨組織能夠切實(shí)參與其中。如企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)重大事項(xiàng)決策之前設(shè)置黨委討論研究環(huán)節(jié)，在關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略的高等級(jí)決策會(huì)議上必須重視黨委的意見。特別是當(dāng)會(huì)議的內(nèi)容涉及大額資金投入、重要人事任免以及重大改革等事項(xiàng)時(shí)，黨委必須預(yù)先進(jìn)行討論與研究，以此發(fā)揮自身在發(fā)展方向把控上的價(jià)值。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部還需要構(gòu)建行政與黨務(wù)相協(xié)作的管理模式，加深黨建工作人員與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的合作深度，為二者融合奠定組織基礎(chǔ)。

最后，企業(yè)要采取合理的措施保障上述制度的有效落實(shí)。要保障資金、人員等資源的合理投入與配置，同時(shí)保證組織架構(gòu)的合理性，為制度的落實(shí)以及影響范圍的拓展創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要保證黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在工作進(jìn)程、目標(biāo)規(guī)劃、成果評(píng)估等方面的同步，實(shí)現(xiàn)二者的相互促進(jìn)、資源互補(bǔ)。另外，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中暴露的缺陷與失誤也能從側(cè)面反映黨建工作的問題，需要通過整改、追責(zé)、處分等手段糾正職工的思想偏差，保證企業(yè)的凝聚力和向心力。

（四）發(fā)揮黨組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的帶動(dòng)能力

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力是評(píng)價(jià)其發(fā)展水平與發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)之一，也是企業(yè)管理人員長(zhǎng)期關(guān)注的問題?，F(xiàn)階段基層黨建工作已經(jīng)得到越來越多的重視，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的帶動(dòng)能力，構(gòu)建完善相關(guān)工作機(jī)制。

首先，黨組織要著力提高干部隊(duì)伍整體的能力素質(zhì)。通常情況下，各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子成員多為黨組織委員，因此黨組織要進(jìn)一步明確黨組織委員、行政領(lǐng)導(dǎo)等人的工作職責(zé)，使其明確了解自身的雙重責(zé)任[5]。除此之外，企業(yè)還需要對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核方式做出細(xì)化，從根本上保證領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)的一致性，從而履行“一崗雙責(zé)”，要通過合理的考核，保障黨建工作的規(guī)范性，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性。

其次，黨組織要按照區(qū)域人員分布，成立黨小組，有效發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)作用。要根據(jù)黨員崗位分布情況，合理劃分黨總支、黨支部、黨小組，并定期開展“三會(huì)一課”。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以活動(dòng)為橋梁，將黨組織各項(xiàng)活動(dòng)與安全生產(chǎn)活動(dòng)有機(jī)融合，通過讓黨員干部職工在生產(chǎn)管理當(dāng)中將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì)，起到相互促進(jìn)的互利作用，促進(jìn)二者在管理層面上的交叉融合。

最后，黨員應(yīng)做好示范，帶動(dòng)職工激發(fā)工作激情。想要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的價(jià)值與影響力，就需要發(fā)揮黨員對(duì)職工的帶動(dòng)作用。企業(yè)不僅要關(guān)注職工的學(xué)習(xí)與教育，還需要以黨員為媒介加強(qiáng)對(duì)職工的思想引導(dǎo)。企業(yè)需要重視對(duì)黨員的技術(shù)培訓(xùn)與思想建設(shè)，以黨員為切入點(diǎn)，通過“青年示范崗”“師徒傳幫帶”等形式帶動(dòng)周邊職工提升政治站位、技術(shù)水平。對(duì)表現(xiàn)突出的黨員職工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定激勵(lì)措施，通過工作考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先，暢通晉升渠道等方式，激發(fā)職工的工作激情，提高職工的積極性。

（五）完善相關(guān)考核制度

在企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融合的過程中，基層職工由于職業(yè)倦怠、視野局限等問題，有可能成為融合進(jìn)程的阻礙。為解決這一問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)考核制度?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方向入手：

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任鏈條，也就是要進(jìn)一步細(xì)化各崗位職工的責(zé)任清單，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化、合理化發(fā)展。企業(yè)還可以采用簽訂工作責(zé)任承諾書的方式將擔(dān)負(fù)責(zé)任的不同環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，形成嚴(yán)密的責(zé)任環(huán)節(jié)。

其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)考核的力度，在黨組織與領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部圍繞黨建工作推行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極正向的風(fēng)氣，帶動(dòng)黨員干部與職工責(zé)任感的提升。不僅如此，企業(yè)還需要在定期考核中增設(shè)黨建工作指標(biāo)，并在合理范圍內(nèi)提高該指標(biāo)的權(quán)重，以此引導(dǎo)相關(guān)人員以平等的態(tài)度對(duì)待黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變職工對(duì)二者融合的態(tài)度。

最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善問責(zé)追責(zé)制度。黨組織負(fù)責(zé)人作為企業(yè)責(zé)任鏈條的定點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)自上而下地加大對(duì)管理人員和職工的監(jiān)督力度，將定期檢查、隨機(jī)抽查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，督促基層黨組織及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)不關(guān)心、不作為，推諉責(zé)任的干部職工，進(jìn)行談心談話、工作提醒、教育引導(dǎo)等，協(xié)助管理人員積極促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的融合工作。

（六）建設(shè)優(yōu)質(zhì)黨建人才隊(duì)伍

企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合離不開人力資源的支持，準(zhǔn)確地說，上述所有制度與措施的落實(shí)都需要政工人員的配合。因此企業(yè)要建設(shè)優(yōu)質(zhì)黨建人才隊(duì)伍，可以從政工人員與基層職工兩個(gè)角度入手。

首先，政工人員在企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合中發(fā)揮著重要的帶頭和促進(jìn)作用，其專業(yè)能力的提升不僅為融合工作提供保障，還將推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)在配備政工人員時(shí)，不僅要考核其理論知識(shí)儲(chǔ)備，確保其擁有堅(jiān)定的政治信仰，更要考查其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的了解情況，為后續(xù)的融合工作做好準(zhǔn)備。另外，企業(yè)還需要為黨建工作儲(chǔ)備人才，以此優(yōu)化黨建隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)，借助青年職工在理念接受度與創(chuàng)新能力上的優(yōu)勢(shì)，拓展黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的方式。

其次，企業(yè)還需關(guān)注基層職工工作能力的提升。在新時(shí)代背景之下，人才直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)對(duì)人才的需求與要求都在進(jìn)一步提升。為解決人才缺口問題，部分企業(yè)選擇以業(yè)務(wù)外包的形式雇傭職工，盡管提高了用工的靈活性，但在人員培訓(xùn)上出現(xiàn)了問題。政工人員可以承擔(dān)部分職工培訓(xùn)的責(zé)任，通過技能競(jìng)賽、同業(yè)務(wù)比武等多樣化的形式提升職工的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)未來的發(fā)展方向，自覺推進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合與發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)黨建工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的政治基礎(chǔ)，是其合法合規(guī)的保障。要達(dá)成融合目標(biāo)，企業(yè)就應(yīng)重視思想層面的融合，通過將思想政治工作融入企業(yè)管理、保障黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科學(xué)化決策、發(fā)揮黨組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的帶動(dòng)能力、完善相關(guān)考核制度、建設(shè)優(yōu)質(zhì)黨建人才隊(duì)伍等手段，發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，以黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。