〔美〕奧贊·瓦羅爾

如果讀過商業(yè)書，你多半知道柯達(dá)衰落的故事。1975年，柯達(dá)公司一位年輕的工程師發(fā)明了世界上第一臺數(shù)碼相機(jī)。然而，公司管理層并沒有讓這項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化，而是把它雪藏起來，因?yàn)樗緜鹘y(tǒng)的膠片業(yè)務(wù)構(gòu)成競爭關(guān)系。

最終，柯達(dá)被自家發(fā)明出來又置之不理的技術(shù)打得七零八落，于2012年申請破產(chǎn)保護(hù)。

太平洋的另一邊，發(fā)生了一個(gè)遠(yuǎn)比這更值得注意的故事，卻很少被人提起。這就是富士膠片的故事。

隨著數(shù)碼相機(jī)的崛起，柯達(dá)在膠片業(yè)務(wù)上的主要競爭對手富士膠片，也面臨著同樣的市場環(huán)境難題。但與柯達(dá)不同的是，富士膠片的管理層愿意放下歷史包袱，愿意摒棄“我們就是做這個(gè)的，這項(xiàng)業(yè)務(wù)就等同于我們”的固執(zhí)心態(tài)。

為了重新想象未來，富士膠片的領(lǐng)導(dǎo)層提出一個(gè)問題：“我們的‘第一性原理是什么？也就是說，在我們公司的核心競爭力中，有哪些可以朝新方向發(fā)展？哪些行業(yè)能從我們最擅長的事中受益？”

答案是什么？護(hù)膚品。

對，你沒看錯(cuò)。2007年，富士膠片推出了高端護(hù)膚品牌，宣傳語十分恰當(dāng)：“像照片一樣定格時(shí)光?！闭б豢?，照片與護(hù)膚可謂毫無共同點(diǎn)，但表象是有欺騙性的。原來，保護(hù)膠片免受紫外線傷害的抗氧化劑，對人類的皮膚也有同樣的功效；另外，約占膠片材料成分半數(shù)的骨膠原，也是皮膚中含量最高的蛋白質(zhì)，是護(hù)膚產(chǎn)品中常見的成分。

于是，富士膠片把過往在骨膠原與抗氧化劑方面的經(jīng)驗(yàn)綜合運(yùn)用起來，研發(fā)出了護(hù)膚品的配方。富士膠片原本做了幾十年膠卷的部門，重新調(diào)整方向，開始生產(chǎn)護(hù)膚產(chǎn)品。2012年，當(dāng)膠卷領(lǐng)域的老對手柯達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，多元化經(jīng)營的富士膠片取得了超過200億美元的年度營收。公司繼續(xù)重新部署力量，開拓新方向，其中包括個(gè)人護(hù)理、制藥、生命科學(xué)。盡管不少新投資并未成功，但少數(shù)幾個(gè)大獲成功的產(chǎn)品線所創(chuàng)造的利潤足以彌補(bǔ)虧損。

富士膠片也從未放棄膠片行業(yè)。盡管之前這部分業(yè)務(wù)對公司的利潤貢獻(xiàn)十分微薄。不過，如今這部分業(yè)務(wù)的份額又開始逐年增長了，因?yàn)槿藗儗δM圖像與實(shí)體媒介的懷舊情緒，讓傳統(tǒng)的膠片產(chǎn)品重新煥發(fā)生機(jī)。

這就是“第一性原理”思維方式的力量——將一個(gè)系統(tǒng)中最根本、最精華的元素提煉出來，以全新的方式重組。

“第一性原理”思維方式的用武之地遠(yuǎn)不只在商業(yè)世界，你也可以把它運(yùn)用在自己身上：找出構(gòu)成你的原材料，然后重塑一個(gè)全新的你。不妨花點(diǎn)時(shí)間，把組成你的“磚瓦”梳理一遍——你的才華、興趣、喜好，就像可拼裝的積木塊一樣。

有一些問題值得你認(rèn)真思考：是什么讓你成為你？在你的人生中，有哪些持續(xù)不斷的主旋律？哪些事情在你看來就像玩一樣，但在別人看來是工作？有哪些你能做到的事，你甚至從沒覺得那是一種能力，可別人認(rèn)為它是？如果問你的另一半或最好的朋友，你的“超能力”（也就是你比一般人做得好的事情）是什么，他們會怎么說？

基本上，我們不大信任自己的超能力。我們習(xí)慣于重視艱難困苦，瞧不上輕松易得。我們總是認(rèn)為如果不夠苦、不夠累、不夠匆忙、不夠掙扎，我們就沒走在正確的道路上。可是在人生道路上，無須高溫高壓也可能造出“鉆石”。

仔細(xì)分析一下，每一件你很擅長做的事背后，都需要哪些技能。比如說，你特別擅長組織活動，這不只意味著你是個(gè)出色的活動組織者，還意味著你能夠很好地跟別人溝通，激發(fā)別人的熱情，創(chuàng)造出令人難忘的體驗(yàn)。這些技能適用的場景，很可能比你意識到的多得多。

在我的人生中，一個(gè)持續(xù)不斷的旋律，就是講故事。孩提時(shí)代，自從學(xué)會使用爺爺?shù)拇蜃謾C(jī)，我就開始寫故事。上小學(xué)時(shí)，我花了許多時(shí)間寫作——寫劇本和故事，還為我創(chuàng)立的雜志撰稿（雜志唯一的讀者是我的父母）。長大成人后，我做了律師，代表客戶講出有說服力的故事。隨后，身為教授，我用故事來吸引學(xué)生的注意力，啟迪他們的智慧。如今，身為寫作者，我運(yùn)用講故事的能力，以令人難忘的方式來傳達(dá)我的思想。食譜改變了，但核心食材從未改變。

你的“第一性原理”往往就是被你壓制得最厲害的那些特質(zhì)——因?yàn)樗鼈兞钅闩c眾不同。

對我來說，玩就是這種特質(zhì)之一。童年時(shí)代，我特別會玩。當(dāng)這個(gè)特質(zhì)開始妨礙我融入群體的時(shí)候，我用自律壓制了它?，F(xiàn)在我依然在重新認(rèn)識自己愛玩樂的那一面，當(dāng)我的內(nèi)在小孩兒跑出來開心玩耍的時(shí)候，我的寫作最為自由順暢。

你的內(nèi)在小孩兒往往握著解鎖你核心能力的鑰匙。想要原創(chuàng)，就要回歸原初——據(jù)說這是西班牙加泰羅尼亞建筑師安東尼奧·高迪的話。所以，試著與原初的那個(gè)你重新建立連接吧?；叵胍幌拢?dāng)你還是小孩子的時(shí)候——早在這個(gè)世界把各種事實(shí)和道理灌輸給你之前，早在樂趣從你喜歡做的事情中溜走之前，早在“應(yīng)該”二字命令你如何運(yùn)用時(shí)間之前——你最喜歡做什么？

一旦把組成“你”的核心要素解構(gòu)出來，就從零開始，重構(gòu)一個(gè)全新的自己。但是，不要復(fù)制原有的東西。要去重新想象，用嶄新的方式把你的核心特質(zhì)重新組合起來，找出潛在的嶄新未來。進(jìn)入一個(gè)全新的職業(yè)方向或行業(yè)，圍繞你的核心能力改變目標(biāo)受眾。

發(fā)現(xiàn)自己的核心特質(zhì)之后，你會漸漸看見自己身上蘊(yùn)含的那種驚人的豐盈與復(fù)雜。

（歷書極摘自北京聯(lián)合出版公司《為自己思考：終身成長的底層邏輯》一書，畢力格圖）