熊奕
(中國航發(fā)成都發(fā)動機有限公司,四川 成都 610500)
近年來,隨著科技的快速發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術被廣泛應用,離散制造行業(yè)也逐漸開始了數(shù)字化轉型與智能化升級的歷程。然而,離散制造企業(yè)要想實現(xiàn)數(shù)字化和智能化的轉型升級,企業(yè)首先需要認識到,數(shù)字化轉型不僅僅是對企業(yè)原有業(yè)務流程的簡單“翻版”,而是要從生產管理,到制造過程,再到服務體系,都需要通過先進的信息技術進行實質性的改變和優(yōu)化。并且,由于離散制造業(yè)的特性,這個過程并非一蹴而就,需要企業(yè)有明確的目標,強大的執(zhí)行力,以及持續(xù)的技術創(chuàng)新。為此,當前離散制造行業(yè)如何實現(xiàn)在數(shù)字化轉型與智能化升級已成為重要的研究課題。
首先,離散制造行業(yè)產品復雜性高,離散制造行業(yè)的產品種類繁多,從汽車、飛機到家電等都屬于此范疇,這意味著它們的設計和生產過程就會非常復雜,每種產品都可能包含上千個不同的零部件。其次,離散行業(yè)的產品通常是小批量、多種類生產。例如,汽車生產線上,同一個品牌的不同款型汽車在同一條生產線上輪流生產。并且,離散制造行業(yè)的生產周期通常比流程制造行業(yè)要長。其中,產品的設計、開發(fā)、試產和正式生產等各階段都需要花費大量時間。此外,離散制造行業(yè)的成本控制相比流程制造行業(yè)更困難,因為其生產過程涉及多個階段,且每個階段的成本都可能受到各種因素的影響。上述幾點就是離散制造行業(yè)的典型特征,也是該行業(yè)在管理和運營上需要針對性解決的問題。
離散制造行業(yè)的轉型升級對于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要,然而,要想進一步推動離散制造行業(yè)的轉型升級,就要重視各種新型技術的應用,其中,制造技術作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)要對現(xiàn)有的制造技術進行優(yōu)化。首先,企業(yè)要積極引入智能制造技術,充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網和人工智能等新科技手段,實現(xiàn)從設計、生產到供應鏈管理的全流程智能化。比如,通過引入數(shù)字孿生技術,可以在計算機上創(chuàng)建產品的虛擬模型,然后通過對模型的測試和優(yōu)化,改進真實世界中的產品設計和生產過程。再比如,通過引入智能工廠,可以實現(xiàn)生產線的自動化,提高生產效率和質量。其次,企業(yè)還要增強綠色制造能力,當前綠色發(fā)展已經成為全球共識,離散制造業(yè)要在提升產品性能和服務質量的同時,還要高度重視產品的環(huán)保性能,要減少在生產過程產生的污染。比如,通過優(yōu)化產品設計,使用環(huán)保材料,采用清潔生產工藝等手段,以實現(xiàn)產品的綠色化??傊?,離散制造行業(yè)要實現(xiàn)轉型升級,必須緊跟科技發(fā)展趨勢,實現(xiàn)生產方式進一步優(yōu)化,從而提升整體的制造水平和競爭力。
離散制造行業(yè)的信息化轉型升級是當前發(fā)展的重要目標,通過新型信息技術的應用,可以較好地提高生產效率,降低成本,增強市場競爭力。為此,離散制造企業(yè)就要積極引入工業(yè)物聯(lián)網技術,在生產環(huán)節(jié)中,要將工業(yè)物聯(lián)網中的傳感器、網絡等通信技術與生產設備連接起來,實時收集設備運行數(shù)據(jù)并進行分析,以優(yōu)化設備管理和維護。其次,企業(yè)還要積極引采用云計算技術,利用云計算可分析企業(yè)的業(yè)務需求,以自動分配IT資源,避免傳統(tǒng)IT架構中出現(xiàn)設備閑置和資源浪費的問題,以有效地降低成本,提高信息技術的使用效率。離散制造業(yè)在信息化轉型升級中,企業(yè)必須要根據(jù)自身業(yè)務需求,結合新型信息技術的特點,逐步實現(xiàn)全流程信息化,從而真正提升企業(yè)的競爭力。
目前,離散制造行業(yè)要想更好地應對市場競爭壓力,就要積極進行人工智能技術進行升級轉型,以提高其生產效率,降低成本。一方面,企業(yè)要引入智能自動化生產線,通過人工智能算法和機器視覺技術,實現(xiàn)生產線上的自動化操作,減少人工參與,進一步提高生產的效率和質量。另一方面,企業(yè)還要利用AI技術進行智能物料管理,運用AI技術實現(xiàn)自動化管理物料的采購、存儲和使用,這樣不僅能減少庫存成本,也能避免因物料供應不足導致的生產中斷。此外,企業(yè)傳統(tǒng)的質量檢測方法效率及準確率較低,為此,企業(yè)要應用人工智能進行產品質量檢測,從大量數(shù)據(jù)中分析預測產品質量,以提高質檢效率和準確率。
離散制造行業(yè)是以訂單為基礎,然后根據(jù)用戶的具體需求進行設計和生產的制造業(yè),然而,面對現(xiàn)今全球化競爭,技術創(chuàng)新日趨激烈,離散制造行業(yè)需不斷對研發(fā)模式進行轉型和升級。目前,隨著大數(shù)據(jù)、云計算等技術的發(fā)展,企業(yè)可以收集大量的生產數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)等,而這些數(shù)據(jù)可以為企業(yè)的研發(fā)提供強大的支持,企業(yè)可以開始嘗試利用大數(shù)據(jù)分析技術,分析歷史訂單數(shù)據(jù),預測未來的需求,從而優(yōu)化研發(fā)策略。并且,企業(yè)還要加強與其他組織,例如,學校、研究院所的合作,形成產學研一體化的研發(fā)模式。通過這種方式,來獲取到最新的科研成果和技術,從而不斷提升自身的研發(fā)能力。其次,企業(yè)還要改變一次性研發(fā)成功的思維模式,應采取快速迭代的方式,將產品或服務快速投入市場,然后根據(jù)用戶的反饋進行優(yōu)化調整,通過這種試錯快速迭代的模式來進一步提升研發(fā)效率。此外,離散制造行業(yè)還應要推進智能制造和工業(yè)互聯(lián)網的深度融合,實現(xiàn)從研發(fā)到制造到服務的全流程數(shù)字化,以提高公司的研發(fā)能力和響應市場的靈活性。如前端通過數(shù)字雙券技術進行虛擬仿真測試,后端利用智能制造技術提升生產效率,以整體提升離散制造行業(yè)的研發(fā)質量和效率。
離散制造行業(yè)在轉型升級過程中,始終不能與智能化技術的應用所分割開,離散企業(yè)要積極應用新型技術加快推進企業(yè)的轉型速度。為此,在企業(yè)運營過程中,就要從多方面進行升級轉型:(1)要實現(xiàn)生產自動化。離散制造企業(yè)可以通過引入機器人、智能設備等實現(xiàn)生產過程的自動化。例如,特斯拉汽車公司大規(guī)模引入了機器人生產線,不僅提高了生產效率,還極大地降低了人工成本。離散制造企業(yè)也要積極引入機器人、智能設備,已實現(xiàn)生產過程中的自動化。(2)流程要數(shù)字化。企業(yè)要積極借助信息技術手段,如應用企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),實現(xiàn)生產計劃、物料需求、庫存管理、成本核算等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化,實時掌握生產運營情況,提高決策效率。如中國的海爾集團,通過引入ERP系統(tǒng),實現(xiàn)了產品生命周期管理,實時追蹤產品從設計、采購、生產到銷售全過程,進一步提高了企業(yè)的運營效率。(3)數(shù)據(jù)要智能化。企業(yè)要建立工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,通過收集、分析和利用大數(shù)據(jù),對生產過程進行優(yōu)化,實現(xiàn)精細化管理。如寶鋼集團,該企業(yè)在全球范圍內構建了一體化的工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,通過對生產、銷售、質量等全流程數(shù)據(jù)的深度挖掘和智能分析,不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)預防性維修、優(yōu)化資源配置,同時還降低了生產成本,提升了服務水平。(4)業(yè)務模式的創(chuàng)新,企業(yè)要利用互聯(lián)網、物聯(lián)網等技術進行產品和服務的創(chuàng)新。例如,可通過物聯(lián)網技術,為客戶提供智能聯(lián)網解決方案,從單一的制造商轉型為服務提供商。總的來說,數(shù)字化和智能化出現(xiàn)對離散制造企業(yè)產生了深遠的影響,企業(yè)只有將整個運營模式進行數(shù)字化、智能化的轉型升級,才能夠為以后發(fā)展開辟嶄新的篇章。
離散制造行業(yè)商業(yè)模式相較傳統(tǒng)的連續(xù)制造商業(yè)模式更具復雜性和挑戰(zhàn)性,離散制造行業(yè)它在生產中較為傾向于個性化需求,且產品種類繁多、規(guī)格不一,所以,為了應對這種情況,離散制造商業(yè)模式必然要進行數(shù)字化和智能化轉型升級。首先,離散制造行業(yè)的數(shù)字化轉型就是要將所有的信息化和自動化系統(tǒng)進行全面整合,對生產過程中的數(shù)據(jù)實時采集、處理和應用,并通過大數(shù)據(jù)技術,對產生的海量數(shù)據(jù)進行分析,以實現(xiàn)精準化決策的實施。并且,對于離散企業(yè)而言,這樣的形式可以提升其生產效率和產品質量;對于客戶而言,可以提供更個性化的產品和服務。其次,離散制造行業(yè)商業(yè)模式的智能化轉型就是要實現(xiàn)生產過程的自動化和智能化,比如,企業(yè)可以通過應用物聯(lián)網、人工智能等技術,實現(xiàn)機器自我學習和決策,以提升生產效率和產品質量。同時,企業(yè)還可以引入新的商業(yè)模式,例如,B2B電子商務、物聯(lián)網服務等,將物理世界與虛擬世界緊密結合,以創(chuàng)新商業(yè)價值。此外,在商業(yè)模式轉型過程中,還要針對企業(yè)的組織結構、管理模式、業(yè)務流程等方面進行調整,企業(yè)需要構建一種以數(shù)據(jù)為中心,集成創(chuàng)新、制造、服務等多元功能的新型商業(yè)模式,以更好地應對未來的市場挑戰(zhàn)??傊?,離散制造行業(yè)商業(yè)模式的數(shù)字化和智能化轉型升級,就要推動企業(yè)從傳統(tǒng)的“制造”向“智能制造”轉變,實現(xiàn)行業(yè)的創(chuàng)新能力和服務水平不斷提升,從而為社會經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
隨著數(shù)字化和智能化的深入發(fā)展,離散制造行業(yè)制造模式的轉型升級就需要采取一系列有效的策略來適應新的制造環(huán)境,并將其真正轉化為競爭優(yōu)勢。首先,企業(yè)需要構建基于信息技術和數(shù)字化工具的新型生產模式,引入先進的制造執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、物聯(lián)網技術等,實現(xiàn)生產數(shù)據(jù)的全面數(shù)字化,以幫助企業(yè)提高生產效率,減少浪費,并提供更具競爭力的產品。其次,企業(yè)需要對自身的組織結構和管理方式進行改革,以適應新的制造環(huán)境。如推動組織結構的扁平化,增強跨部門的協(xié)作,以及實施以人為本的管理方式,以提高員工的積極性和創(chuàng)新性。同時,企業(yè)還需要加強與外部環(huán)境的互動,與各方共享信息和資源。如加強與供應商和客戶的信息交流,提高供應鏈的透明度,以及利用大數(shù)據(jù)和AI技術,提高市場預測的準確性,以便更好地滿足客戶需求。此外,企業(yè)還需要積極引入新的技術,如機器人、3D打印、遠程監(jiān)控等,真正實現(xiàn)生產過程的自動化和智能化,幫助企業(yè)降低生產成本,提高企業(yè)對市場變化的響應速度。但是,制造模式的轉型升級不是一蹴而就的過程,企業(yè)需要長期堅持,逐步深化改革,以實現(xiàn)持續(xù)的提升和發(fā)展。如在這一過程中,企業(yè)要以創(chuàng)新為驅動,積極尋求新的解決方案,以適應日益復雜的市場環(huán)境;同時,企業(yè)還要加強內部培訓,提高員工的數(shù)字化素養(yǎng),以更好地支持企業(yè)的轉型升級。
目前,一些先進的智能關鍵技術如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等在離散制造業(yè)領域有著廣泛的應用場景,不僅提高了產品質量,同時也能降低生產成本。但這些技術的應用還面臨一些實際困難,比如,技術內涵不明晰、技術研發(fā)水平參差不齊等問題。因此,離散制造企業(yè)要跨越這些技術上的壁壘,將這些高科技真正應用到制造流程中去。其次,離散制造企業(yè)數(shù)字化轉型和智能化升級還涉及到大量的數(shù)據(jù)交換,如果沒有明確的標準和安全機制,很可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露、信息破壞等安全問題。因此,離散制造企業(yè)需要建立一套完善的數(shù)據(jù)管理和維護制度,如數(shù)據(jù)收集、處理、傳輸和保護等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。同時,也要針對可能出現(xiàn)的網絡攻擊等信息安全問題,制定相關的預防和應對措施,以實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化轉型和智能化升級。
綜上所述,離散制造行業(yè)數(shù)字化轉型與智能化升級是一場全方位、深層次的變革,這一過程涉及技術應用、企業(yè)管理等多個層面,需要企業(yè)、政策制定者、研究機構、服務提供商等多方共同面對和解決。為此,離散制造行業(yè)在進行數(shù)字化轉型和智能化升級過程中,要從戰(zhàn)略角度出發(fā),立足市場需求,做好科技創(chuàng)新企業(yè)的經營模式、產品設計、生產制造和服務等多環(huán)節(jié)工作,從而推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。