梁楠

“萬家樂、樂萬家”，在熱播電視劇《繁花》中，鏡頭掠過電視上正播放著的萬家樂熱水器廣告。

現(xiàn)實(shí)中，位于廣東佛山的萬家樂1988年生產(chǎn)出了第一臺(tái)帶熄火保護(hù)裝置的直排式燃?xì)鉄崴?，員工扛著第一批產(chǎn)品、坐上火車從佛山到上海第一百貨公司進(jìn)行展示和銷售，打開了萬家樂在上海的基地。

自此，佛山家電產(chǎn)業(yè)走向遍地開花，除了誕生美的、科龍、格蘭仕這些龍頭企業(yè)，小熊、云米、德爾瑪?shù)刃落J企業(yè)近年也走向舞臺(tái)。

“中國(guó)家·佛山造”成為了佛山制造走向全國(guó)的一張名牌。全國(guó)家電出口的五分之一、20%的家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值來自佛山。

而如今的佛山不僅僅是“家電大市”，也是全國(guó)的工業(yè)大市。

2023年，佛山規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破3萬億元，成為全國(guó)第二個(gè)、廣東首個(gè)“工業(yè)3萬億”地級(jí)市。此前，只有深圳、蘇州、上海3個(gè)城市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超過3萬億元，其中地級(jí)市只有蘇州。

一路走來，佛山的晉級(jí)之路是怎樣的？佛山制造業(yè)又將走向何方？

從2萬億到3萬億

過去每7至8年，佛山工業(yè)總產(chǎn)值就實(shí)現(xiàn)一個(gè)萬億跨越。統(tǒng)計(jì)顯示，按現(xiàn)行價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值，佛山工業(yè)總產(chǎn)業(yè)在2016年達(dá)到2.12萬億元，首次跨入2萬億門檻。早在2008年，佛山以1.07萬億首次邁入萬億大關(guān)。

梳理發(fā)現(xiàn)，每次實(shí)現(xiàn)新跨越，都是在佛山面臨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境各種壓力挑戰(zhàn)的背景下實(shí)現(xiàn)的。2009年，佛山成功避免金融危機(jī)期間的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)下滑，工業(yè)總產(chǎn)值不僅實(shí)現(xiàn)超萬億，還一舉超越了廣州。

2016年，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇乏力態(tài)勢(shì)，佛山全力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，并提出了沖刺GDP萬億城市的目標(biāo)。

而工業(yè)總產(chǎn)值從2萬億升級(jí)到3萬億的7年當(dāng)中，有3年佛山面臨著疫情的影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入中高速的換擋期。

但過去幾年，佛山的工業(yè)仍然保持韌性。2023年，佛山市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6301.41億元，同比增長(zhǎng)6.6%，這一增速在廣東省位居首位。

其中制造業(yè)發(fā)揮著重要支撐作用。佛山2022年規(guī)上制造業(yè)完成增加值6027億元，增長(zhǎng)6.4%，拉動(dòng)全市規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)6.2個(gè)百分點(diǎn)。

面對(duì)外部環(huán)境的急速變化，佛山的經(jīng)驗(yàn)在于始終保持發(fā)展制造業(yè)的“定力”，并找到了在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上升級(jí)的路徑。

“過去那種主要依靠勞動(dòng)投入、要素投入的發(fā)展模式越來越難以為繼，亟需通過制造業(yè)與服務(wù)業(yè)互動(dòng)互促發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)價(jià)值向‘微笑曲線兩端延伸。”佛山市一直將制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根與魂。

長(zhǎng)期關(guān)注佛山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁過去幾年多次到佛山調(diào)研，他以“草、灌、喬”來形容佛山制造業(yè)生態(tài)。起初，作為“草”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村企業(yè)長(zhǎng)大成灌木、喬木，大樹下又滋養(yǎng)出新的草。

以順德北滘鎮(zhèn)為例，這里不僅有3000億規(guī)模的家電產(chǎn)業(yè)，還有3000億元的機(jī)械裝備。

2016年釋放了佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要信號(hào)。當(dāng)年，美的提出收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡；注塑機(jī)龍頭企業(yè)伊之密收購(gòu)上海川口80.09%股權(quán)，掌握公司全部技術(shù)。

種種并購(gòu)、收購(gòu)昭示著佛山企業(yè)不僅要做大還要做強(qiáng)的決心。

從作為陶瓷、木工家具、金屬等產(chǎn)業(yè)配套支持發(fā)展而來，佛山的裝備制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，站在了行業(yè)智能裝備制造的高端。

例如，宏石激光在激光切割、切管設(shè)備細(xì)分行業(yè)均位列全國(guó)前茅；東方精工在瓦楞紙箱印刷設(shè)備行業(yè)內(nèi)的排名在世界領(lǐng)先；恒力泰生產(chǎn)的陶瓷壓磚機(jī)連續(xù)多年保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一位及世界產(chǎn)銷量前列。

如今，佛山裝備制造產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模超萬億元。先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)圍繞上中游的原材料、零部件配套，下游的通用設(shè)備、專用設(shè)備等整機(jī)產(chǎn)品研制，形成了布局較為完整產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群，涌現(xiàn)出一批在細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍。

新萬億走向何方

下一個(gè)7年，佛山瞄準(zhǔn)新目標(biāo)。佛山提出，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值到2030年要突破4萬億元。

問題再次擺佛山面前：如何克服經(jīng)濟(jì)周期和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重考驗(yàn)？

答案仍然回到制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

近幾年，佛山制造業(yè)力推技術(shù)改造。2021年，《佛山市推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干措施》正式公布。由此，佛山開啟新一輪最大規(guī)模的數(shù)字化啟蒙運(yùn)動(dòng)與改造浪潮。

2023年，佛山工業(yè)投資增長(zhǎng)31.8%，其中工業(yè)技改投資892億元增長(zhǎng)33.7%，投資額居廣東省第一，增速較2022年同期提高19個(gè)百分點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在佛山已實(shí)施“數(shù)智化”改造的規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，企業(yè)生產(chǎn)效率平均提升16.5%、產(chǎn)品交付周期縮短20.2%。

在“千億大鎮(zhèn)”獅山，堅(jiān)美鋁業(yè)2019年已經(jīng)全面啟動(dòng)了鋁型材生產(chǎn)的智能制造實(shí)施計(jì)劃，隨后成立全資子公司堅(jiān)美新科，進(jìn)軍新能源板塊。包括堅(jiān)美鋁業(yè)、德聯(lián)化工等一批優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)制造企業(yè)成功挺進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)賽道，成為比亞迪、蔚來、小鵬等新能源汽車的重要供應(yīng)商。

2023年，佛山公布《關(guān)于推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的報(bào)告》，揭露了佛山制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果。佛山成功創(chuàng)建美的集團(tuán)1家國(guó)家數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)、2家燈塔工廠，全市打造出48家數(shù)字化智能化示范工廠、146個(gè)示范車間、111個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目。截至2023年一季度，已有4398家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成數(shù)字化改造、智能化生產(chǎn)，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)的44.7%。

“沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、只有傳統(tǒng)的技術(shù)?！狈鹕降臄?shù)字化轉(zhuǎn)型讓老樹發(fā)新枝。當(dāng)前，佛山大中型企業(yè)基本完成轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)成為當(dāng)前數(shù)改智轉(zhuǎn)的重點(diǎn)和主力軍。

2024年，佛山提出以更大力度推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，力爭(zhēng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例達(dá)65%；培育認(rèn)定制造業(yè)品牌建設(shè)示范企業(yè)80家。

已經(jīng)長(zhǎng)成的“大樹”發(fā)揮著重要作用，佛山提出“組團(tuán)式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

比如，由美的孵化的美云智數(shù)將家電行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈拉攏在一起，通過產(chǎn)銷存信息共享帶動(dòng)近萬家上下游企業(yè)數(shù)字化聯(lián)動(dòng)，使訂單交期縮短一半、庫(kù)存降低約90％，整體制造效率得到大幅提升。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，行業(yè)以集群規(guī)模邁向數(shù)字化。

制造業(yè)突圍

10年后，“中國(guó)家·佛山造”的口號(hào)已經(jīng)變成“有家就有佛山造”的新IP。這個(gè)家不僅是全中國(guó)的家，也是全世界的家。

在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)還要講求謀略?！斑^去那些經(jīng)驗(yàn)、那些成功都是正確的?！敝袊?guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員、國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)原秘書長(zhǎng)張燕生認(rèn)為，佛山現(xiàn)在要有從零點(diǎn)出發(fā)的決心。

佛山要向上突圍就要面對(duì)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重傳統(tǒng)，產(chǎn)品附加值、技術(shù)含量有待提高的“坎”。

“沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、只有傳統(tǒng)的技術(shù)?！狈鹕降臄?shù)字化轉(zhuǎn)型讓老樹發(fā)新枝。

作為全國(guó)最大的OEM汽車鋁合金輪轂?zāi)＞吖?yīng)商，奔達(dá)模具有1/4的產(chǎn)品直接出口，1/3的產(chǎn)品間接出口，疫情曾讓企業(yè)受到不少影響。

新形勢(shì)下，奔達(dá)模具反而轉(zhuǎn)過頭來搞起技術(shù)，為技術(shù)攻關(guān)立項(xiàng)。通過深度機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化去提高效率，降低成本，幫助客戶消化市場(chǎng)壓力，并加大知識(shí)積累力度，依靠數(shù)字資產(chǎn)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為疫情過后市場(chǎng)需求的反彈做足前期準(zhǔn)備。

科達(dá)制造則決定“殺”出海外市場(chǎng)，先是找到合作伙伴——廣州森大貿(mào)易公司。森大發(fā)現(xiàn)幾年前非洲市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展起來了，非洲有十三四億人，一年進(jìn)口瓷磚10億美元。非洲不會(huì)生產(chǎn)，但是有需求。雙方一拍即合：科達(dá)提供設(shè)備，森大了解市場(chǎng)，雙方合作在非洲建陶瓷廠，一起到非洲市場(chǎng)賺錢。

“應(yīng)對(duì)當(dāng)下變局，一是要在細(xì)處求精益，二是要到寬處去謀布局?！敝芷淙士偨Y(jié)佛山制造業(yè)突圍的秘訣。

佛山有152.68萬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)主體，市場(chǎng)活力強(qiáng)。經(jīng)歷過九死一生的淘汰之后，活下來的企業(yè)獲得了設(shè)備升級(jí)改造和技術(shù)創(chuàng)新，以及抱團(tuán)合作，競(jìng)爭(zhēng)力變得更強(qiáng)。

企業(yè)從過去全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的配合者、參與者，向整合全球產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者轉(zhuǎn)變；從過去行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)技術(shù)的追隨者，向科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變；從過去貼牌生產(chǎn)與代工生產(chǎn)的依附者，向自主品牌與國(guó)際品牌的創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變，這是佛山的目標(biāo)。

（作者系本刊特約撰稿人）