大慶市教育局

為全面提高全市教育系統(tǒng)干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步拓寬優(yōu)秀年輕干部教師培養(yǎng)渠道， 經(jīng)過(guò)認(rèn)真謀劃、精心籌備，自2020 年起，大慶市教育局啟動(dòng)了為期3 年的優(yōu)秀年輕干部教師戰(zhàn)略培訓(xùn)班，探索了大慶教育人才培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑，為持續(xù)擦亮大慶教育“金色名片”提供了強(qiáng)有力的人才保障。

一、提供強(qiáng)有力的保障機(jī)制

（一）高瞻遠(yuǎn)矚，定位有高度。 大慶市委市政府歷來(lái)重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，專門針對(duì)全市教育系統(tǒng)出臺(tái)了相關(guān)文件，從政策層面鼓勵(lì)教育系統(tǒng)在優(yōu)秀年輕干部的選、育、管、用方面先行先試。 大慶市教育局黨委把優(yōu)秀年輕干部教師戰(zhàn)略培訓(xùn)班作為為教育事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目精心打造，使綜合素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)能力突出的優(yōu)秀年輕干部教師快速成長(zhǎng)、脫穎而出。 開展優(yōu)秀年輕干部教師戰(zhàn)略培訓(xùn)班，是市教育局黨委經(jīng)過(guò)深思謀劃、反復(fù)論證， 基于全市教育事業(yè)發(fā)展的需要全局通盤考慮安排的，在全市教育系統(tǒng)具有開創(chuàng)性意義。通過(guò)精心組織培訓(xùn)，切實(shí)提優(yōu)干部教師素質(zhì)，真正為全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚儲(chǔ)備一批優(yōu)秀干部和人才。

（二）齊抓共管，協(xié)同有力度。 成立日常管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委牽頭抓總，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好政策支持和措施保障；市教師發(fā)展學(xué)院具體實(shí)施，做好培訓(xùn)班制度建設(shè)、規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)督考核；各學(xué)校各單位全面參與，做好學(xué)員推薦工作，務(wù)求優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)把政治過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部教師推薦上來(lái)。全市教育系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，通力搭好年輕干部教師培養(yǎng)的新平臺(tái)，形成規(guī)劃實(shí)施的強(qiáng)大合力，助力優(yōu)秀年輕干部教師快速成長(zhǎng)，發(fā)揮“頭雁”示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全市教師隊(duì)伍整體素質(zhì)水平再上新臺(tái)階。

（三）深謀遠(yuǎn)慮，培訓(xùn)有深度。一是實(shí)施項(xiàng)目化運(yùn)作。科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，按照“因需設(shè)班，按科施訓(xùn)”的原則，在集中授課培訓(xùn)基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過(guò)采取線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)、組內(nèi)交流研討、實(shí)地參觀考察、體驗(yàn)情景教學(xué)、定崗實(shí)踐鍛煉和反思分享感悟等多種教學(xué)模式，切實(shí)提升培訓(xùn)效果。加強(qiáng)培訓(xùn)師資選聘，堅(jiān)持“三三制”原則：三分之一的課時(shí)聘請(qǐng)北師大、東北師大等國(guó)內(nèi)知名院校的專家學(xué)者授課，三分之一的課時(shí)由教師發(fā)展學(xué)院優(yōu)秀教研員和業(yè)務(wù)骨干授課， 三分之一的課時(shí)聘請(qǐng)市內(nèi)知名校長(zhǎng)、優(yōu)秀一線名師和管理人員等授課。 二是實(shí)行導(dǎo)師培養(yǎng)制。 制發(fā)《戰(zhàn)略培訓(xùn)班導(dǎo)師遴選辦法》，為每位學(xué)員選配管理導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師。 管理導(dǎo)師主要由各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，幫助學(xué)員提升學(xué)校綜合管理能力；業(yè)務(wù)導(dǎo)師全部由具有高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、與學(xué)員專業(yè)對(duì)口的骨干教師和教學(xué)能手等擔(dān)任，負(fù)責(zé)引領(lǐng)促進(jìn)學(xué)員專業(yè)能力提升。 對(duì)學(xué)員實(shí)行“雙導(dǎo)師”幫帶培養(yǎng)，發(fā)揮專家引領(lǐng)作用，提升學(xué)習(xí)效果，圍繞學(xué)員需求“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，全面?zhèn)魇诠芾?、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)年輕干部教師專業(yè)成長(zhǎng)。 三是推進(jìn)專班式管理。培訓(xùn)班為每個(gè)班級(jí)配備優(yōu)秀班主任，全方位、全過(guò)程負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常組織管理工作，以逐人建立培訓(xùn)檔案的方式，堅(jiān)持詳實(shí)跟蹤記錄每一名學(xué)員參加培訓(xùn)的情況，定期公布學(xué)員的考核評(píng)價(jià)排名情況， 讓大家在對(duì)比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。同時(shí)將學(xué)員參與學(xué)校教育教學(xué)工作情況、接受導(dǎo)師幫帶情況和定崗實(shí)踐鍛煉等情況一并納入干部考核評(píng)價(jià)范疇，有效銜接班里班外考核評(píng)價(jià)意見，作為局黨委和各學(xué)校提拔任用干部的重要參考。

二、打造更多的未來(lái)教育家

戰(zhàn)略培訓(xùn)班通過(guò)匯聚人才、碰撞思想、共享資源，集眾人之智育人才，聚眾人之力謀發(fā)展，為大慶教育未來(lái)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的“教育家”和“管理者”。

一是學(xué)員素質(zhì)能力快速提升。 從個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)看，戰(zhàn)略培訓(xùn)班的學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，工作能力進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，在促進(jìn)年輕干部教師專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)方面取得了突出成效。 戰(zhàn)略班成立以來(lái)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員363人， 有3 名學(xué)員被選為大慶市名師工作室主持人，25 名學(xué)員入選市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手，57 名學(xué)員榮獲市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)，25 人在省級(jí)教師能力素質(zhì)提升競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

二是有效帶動(dòng)教師隊(duì)伍全面發(fā)展。這些優(yōu)秀的青年教師通過(guò)培訓(xùn)班快速成長(zhǎng)，回到各自學(xué)校后發(fā)揮“頭雁”示范引領(lǐng)作用，傳遞一些新理念、好經(jīng)驗(yàn)，從而創(chuàng)新學(xué)校管理方式，提升教師教學(xué)水平，校際間的溝通和交流更加便捷，進(jìn)而帶動(dòng)全市教師隊(duì)伍整體素質(zhì)水平再上新臺(tái)階。

三是擴(kuò)大優(yōu)秀年輕干部教師的“蓄水池”。 開展戰(zhàn)略培訓(xùn)班，著重選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部教師，把那些努力做事、為教育事業(yè)不懈奮斗的干部教師選拔出來(lái)。 目前已有40名學(xué)員走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位，109 名學(xué)員取得崗位晉升。這些優(yōu)秀年輕干部教師進(jìn)入到學(xué)校班子隊(duì)伍中來(lái)，有力提升了班子的整體活力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校發(fā)展帶來(lái)新氣象、新面貌，為大慶教育事業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，對(duì)大慶教育的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

三、注重思想引領(lǐng)與精細(xì)管理

一要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，合理設(shè)置課程內(nèi)容。組織優(yōu)秀年輕干部教師戰(zhàn)略培訓(xùn)班， 必須把堅(jiān)持正確的政治方向放在首位，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，以科學(xué)理論樹起理想燈塔、啟迪人生追求，把思想政治引領(lǐng)貫穿于青年干部教師的選拔、培養(yǎng)、管理、聘任、考核的全過(guò)程。 要維護(hù)學(xué)員的主體地位，在課程選擇上結(jié)合學(xué)員實(shí)際，設(shè)置大家主觀上想聽的、理論上解渴的、工作中急需的、操作上實(shí)用的課程內(nèi)容，開展優(yōu)質(zhì)高效的戰(zhàn)略培訓(xùn)班。

二要嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)學(xué)員培訓(xùn)管理。 教師發(fā)展學(xué)院建立健全班級(jí)管理的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅考勤。培訓(xùn)期間，全體學(xué)員要嚴(yán)格要求自己，排除一切干擾，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做到不遲到、不早退，自覺(jué)服從管理，樹立良好形象，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)有序進(jìn)行、取得實(shí)際效果。

三要搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。 培訓(xùn)班充分發(fā)揮探照燈作用，建立學(xué)員培訓(xùn)檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化考核督導(dǎo)機(jī)制，在日常考核管理中篩選突出的優(yōu)秀干部教師。 目前，培訓(xùn)班成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀年輕干部教師在學(xué)校管理崗位和學(xué)科帶頭人等崗位上，都發(fā)揮了積極作用，深受各學(xué)校認(rèn)可。 下一步，大慶市教育局黨委和各學(xué)校將繼續(xù)把培訓(xùn)班對(duì)相關(guān)年輕干部教師的考核評(píng)價(jià)意見，作為干部提拔任用和教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要參考。

舉辦好優(yōu)秀年輕干部教師戰(zhàn)略培訓(xùn)班，是推動(dòng)全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是加強(qiáng)年輕干部教師隊(duì)伍梯隊(duì)化建設(shè)的創(chuàng)新舉措，體現(xiàn)了教育部門對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。今后，大慶市教育系統(tǒng)將繼續(xù)辦好、用好優(yōu)秀年輕干部教師戰(zhàn)略培訓(xùn)班，著力打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良”的教育人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教育人才匯聚，為大慶市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。