胡慶勇,杜超,周旋,胡威威,楊月明,李寶成
(中海油安全技術服務有限公司,天津 300457)
鉆井作業(yè)是石油勘探開發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié),由于復雜的地質條件、設備故障、人員操作不當等因素,鉆井作業(yè)存在一定的安全風險。安全管理及安全監(jiān)督是保障鉆井作業(yè)順利進行的重要環(huán)節(jié)。基于量化管理的鉆井安全監(jiān)督周報可以通過數據分析和指標評估,提高工作的科學性和有效性,從而推動鉆井安全監(jiān)督的改進和優(yōu)化。
目前的研究在鉆井安全監(jiān)督的量化管理方面仍存在一些不足。現有的鉆井安全監(jiān)督使用的標準、體系相對獨立,缺乏系統(tǒng)性和綜合性,同時,對監(jiān)督結果的定量分析和評估方法也還不夠完善。因此,對其進一步的研究是必要的,可以提升鉆井安全監(jiān)督的工作效果和管理水平。
本研究旨在通過量化管理方法,建立科學有效的綜合性鉆井安全監(jiān)督周報模式,并利用數據分析和統(tǒng)計方法對監(jiān)督結果進行定量分析,以提高鉆井作業(yè)的安全管理水平和效果。
鉆井作業(yè)需要使用各種復雜的設備和工具,操作人員需要具備專業(yè)知識和技能;石油鉆井通常處于野外作業(yè)環(huán)境,常易受到季節(jié)性的雷電、風、雨、大雪等自然氣候條件的侵襲,增加了事故發(fā)生的風險;鉆井作業(yè)通常受到嚴格的進度和時間限制,作業(yè)壓力較大,導致操作人員疲勞和錯誤;由于鉆井作業(yè)存在地下深部開展,很多潛在隱患難以直接觀察和排查,增加了事故風險。
安全監(jiān)督在鉆井作業(yè)中可以預防火災、爆炸、毒氣泄漏等危險事件的發(fā)生,降低環(huán)境污染及減少人員設備損失;安全監(jiān)督可以確保鉆井作業(yè)符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)和安全標準,防止違規(guī)操作和非法行為的發(fā)生,維護行業(yè)的良好秩序和聲譽;通過安全監(jiān)督,可以及時發(fā)現和糾正潛在的安全隱患,避免事故發(fā)生,降低損失;安全監(jiān)督可以促使鉆井作業(yè)單位建立健全的安全管理制度和流程,加強對作業(yè)人員的培訓和教育,提升管理水平和作業(yè)效率。
各國通過制定法律法規(guī)和執(zhí)行標準、建立監(jiān)督機構等方式,加強鉆井作業(yè)的安全監(jiān)管,但目前仍然存在一些挑戰(zhàn)和問題,如監(jiān)督力度和覆蓋范圍不足、安全監(jiān)督技術手段有限等。因此進一步加強鉆井作業(yè)的安全監(jiān)督,提升監(jiān)管能力和水平,是目前和未來的重要任務之一。
鉆井安全監(jiān)督周報是鉆井作業(yè)中的一種重要報告形式,其記錄和總結了一周內的安全監(jiān)督情況和相關數據。監(jiān)督人員可以通過周報向管理層和相關方匯報安全情況、發(fā)現的問題和提出的建議,促進信息共享和意見交流。周報通過對一周內的安全監(jiān)督情況進行總結和分析,可以幫助識別和評估潛在的風險和隱患,從而及時采取措施進行改進和預防;還可以對事故和違規(guī)事件進行統(tǒng)計和分析,提供數據支持和依據,以指導后續(xù)安全監(jiān)督工作的重點和優(yōu)先級。管理層可以制定和調整安全管理策略、資源配置和措施,加強對鉆井作業(yè)的監(jiān)督和控制,確保作業(yè)的安全性和高效性。通過有效改進和利用,可以提升鉆井作業(yè)安全管理的水平和效率[1]。
提高監(jiān)督的科學性。通過收集和分析大量的數據指標,可以客觀地評估鉆井作業(yè)中存在的風險和安全問題,避免主觀判斷的偏差;還可以優(yōu)化資源配置,通過量化管理,可以及時了解巡檢情況和問題發(fā)現的頻次、地點等信息,有針對性地配置監(jiān)督資源,提高監(jiān)督效果。
加強監(jiān)督結果的可追溯性?;诹炕芾恚纬扇娴闹軋?,記錄監(jiān)督過程中的數據指標和評估結果,方便后續(xù)回溯和分析,為問題的解決提供依據;提升管理水平和效率,鉆井安全監(jiān)督周報是管理層了解和評估鉆井安全狀況的重要依據,通過定期收集和分析周報數據,管理層可以更好地了解工作進展,及時調整資源配置和工作策略,提升安全管理的科學性和效率,降低事故風險。
確定周報中需要包含的內容,如安全巡檢、隱患記錄及改進措施、培訓活動、事故發(fā)生情況等;確保報告內容準確、全面,并符合鉆井安全管理要求;報告的提交時間安排合理并具有及時性和可操作性,避免增加安全監(jiān)督工作負擔;指定收集責任人,確保報告及時、準確提交。
鉆井安全監(jiān)督周報的整體框架可以按以下方式組織:
(1)周報概述。提供項目基本情況、聯(lián)系電話、鉆井監(jiān)督以及現場主要作業(yè)單位人員情況的簡要介紹;記錄特殊氣候或地質條件、設備狀態(tài)等其他關鍵信息,以便更好地了解作業(yè)安全運行的背景環(huán)境。
(2)鉆井作業(yè)基本情況。簡述本周的鉆井作業(yè)總體情況,包括鉆井井深、鉆井進度、工時統(tǒng)計等,以評估鉆井作業(yè)的整體效率和進展情況;統(tǒng)計本周高風險作業(yè)情況,如熱工作、冷工作、能量隔離、限制空間、關鍵起重、載人絞車等,以關注和管理高風險作業(yè)環(huán)節(jié)。
(3)作業(yè)安全分析數量。記錄本周進行的作業(yè)安全分析數量,體現其覆蓋的作業(yè)范圍和深度。
(4)安全事件統(tǒng)計。列舉本周發(fā)生的安全事件,包括事故、近失事故和安全違規(guī)行為等;對不同類型的安全事件進行分類和分析,包括事件發(fā)生的原因、責任方和損失程度等,以便更好地了解和應對安全風險。
(5)安全措施執(zhí)行情況。記錄本周安全措施的執(zhí)行情況,包括安全培訓情況、應急預案演練和設備維護保養(yǎng)等;評估安全措施的有效性和執(zhí)行情況,以及相關人員的合規(guī)操作情況、鉆井安全生產一周總體情況。
(1)人員管理。每日人員變動情況,包括工程師、技術人員、操作人員等參與鉆井活動的配置情況,以便了解團隊組成和人員數量,避免人員無證上崗或證件過期。
(2)設備設施管理。安全設備檢查記錄每周對安全設備的檢查情況,包括設備完好率、維護保養(yǎng)情況和存在的問題,如消防設備、救逃生設備、監(jiān)測設備、吊索具、井控設備、常規(guī)機械及備件的數量等,確保設備正常運行;記錄安全設備的合格率和存在的問題、安全設備的維護和維修情況、使用過程中發(fā)現的新風險和隱患[2]。
(3)各項檢查。體現每日和每周的巡檢次數、范圍和時間,記錄巡檢中發(fā)現的問題數量、類型以及處理措施的進展情況,對人、機、物、環(huán)、管問題分別管理,重點體現數量和嚴重程度,后期可通過數據趨勢分析,及時發(fā)現潛在的安全風險;記錄每周發(fā)生的事故事件,包括輕微事故、重大事故等情況,體現事故事件的數量、類型、原因和根本原因分析結果;記錄事故事件導致的人員和設備等損失情況以及事故事件的處理和整改情況。
(4)安全意識提升。反饋每期安全培訓和教育的參與人數、內容和效果評估,提升工作人員的安全意識和技能;記錄每周進行的安全培訓活動數量和種類、參與培訓的人員覆蓋率和參與率以及培訓的滿意度評估結果;記錄安全考核的得分情況和改進措施;對人員進行考核,評估其作業(yè)安全意識以及對安全規(guī)范和安全裝備操作的掌握情況;記錄每周開展的安全宣傳活動,包括宣傳主題、參與人數和宣傳效果評估,通過宣傳活動提升員工的安全意識和自我保護能力;記錄進行的安全宣傳和教育活動的數量和方式以及安全意識提升的效果評估結果。
(5)安全和環(huán)保指標監(jiān)測。其包括井口氣體濃度、井筒壓力、鉆井液泄漏等監(jiān)測結果,以及環(huán)境影響評估等數據,反映鉆井作業(yè)的安全狀況和環(huán)保水平。
以上指標體系旨在全面反映鉆井安全監(jiān)督工作的情況和效果,幫助管理層了解并評估鉆井作業(yè)中的安全事件、人員培訓情況、設備狀況等。具體的指標和數據可以根據實際情況進行調整和補充,以適應不同的組織和業(yè)務需求。同時,在報告中可以結合圖表、案例和建議等形式,提供更直觀和有針對性的信息,后期可以通過數據分析,及時發(fā)現問題并采取相應措施,進一步提高鉆井作業(yè)的安全性。
鉆井安全監(jiān)督周報量化管理目的是通過數據收集、整理和分析,揭示潛在的風險和問題,并為決策提供支持。
首先,建立信息收集和匯總系統(tǒng),用于收集所需的周報數據和信息。利用現有的信息管理系統(tǒng)或者通過電子表格、數據庫等方式進行數據收集和整理;分類處理周報數據,包括人員、設備、培訓、問題及處理情況等內容,確保數據的準確性和完整性;針對周報中記錄的問題發(fā)現情況及時跟蹤和解決。通過優(yōu)化工作流程和加強培訓教育等措施提高鉆井作業(yè)的安全水平,并通過制作規(guī)范的報告,將監(jiān)督情況、問題處理結果和改進措施等信息進行展示和分享,以提高信息的傳遞效果。
其次,利用統(tǒng)計和分析方法對收集到的數據進行整理和分析,根據預設的指標和閾值,評估鉆井作業(yè)的安全狀況和風險情況。通過對這些數據進行分析和評估,可以獲取安全監(jiān)督的趨勢和規(guī)律,及時發(fā)現潛在的安全隱患和問題點,并采取相應的防范和控制措施。對潛在的風險進行評估和分級的常用方法為風險矩陣,通過確定不同風險等級,可以有針對性地制定控制措施并優(yōu)先處理高風險區(qū)域。針對事故和失誤事件采用根本原因分析方法,如利用魚骨圖、5W1H法進行定量分析,找出事故的根本原因,有針對性地提出改進建議和預防措施。
最后,根據周報數據進行效果評估,分析改進措施的有效性。與相關人員定期溝通和討論,獲取其對周報的意見和建議,并根據評估結果和反饋意見,優(yōu)化周報內容、指標體系和數據呈現方式,提升周報的實用性和價值。
鉆井安全監(jiān)督周報的量化管理是一種有效的管理方法,可以提高鉆井安全監(jiān)督工作的科學性和效率。通過合理選擇評估指標、加強數據分析和問題跟蹤,以及與相關部門和工作人員的合作,可以實現鉆井作業(yè)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。然而,在實施量化管理過程中仍然面臨一些挑戰(zhàn),需要通過加強數據管理、提高監(jiān)督人員素質等措施來應對。
安全監(jiān)督周報記錄了每期巡檢中發(fā)現的問題數量、類型和處理進展情況,以及安全培訓和教育情況等信息。通過對這些數據的分析,能及時發(fā)現存在的安全隱患和問題,并采取相應措施加以解決,從而有效預防事故的發(fā)生。
周報量化管理可以優(yōu)化資源配置和管理,統(tǒng)計和分析巡檢次數、范圍等數據能幫助管理者了解巡檢工作的進展和覆蓋情況。而且量化管理減少了安全監(jiān)督管理人員的主觀意見和個人因素的干擾,使監(jiān)督結果更加客觀、公正。另外周報量化管理加強監(jiān)督結果的可追溯性和透明度,可將周報與相關部門和工作人員進行分享,增加信息的透明度,促進跨部門的合作和溝通。