唐弘鈺

（廣西柳城盛迦旅游文化開發(fā)有限責(zé)任公司）

1 引言

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，建筑信息模型（BIM）已經(jīng)成為建筑行業(yè)中的一個(gè)重要工具，特別是在市政施工項(xiàng)目管理中。BIM不僅可以提供精確的三維可視化，而且可以實(shí)現(xiàn)全面的信息管理，為各個(gè)項(xiàng)目階段提供及時(shí)的決策支持，從而提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。然而，要充分發(fā)揮BIM的優(yōu)勢，需要對其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行深入研究和優(yōu)化。

2 BIM 技術(shù)在市政施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2.1 項(xiàng)目規(guī)劃階段

項(xiàng)目規(guī)劃階段是一個(gè)項(xiàng)目生命周期中至關(guān)重要的階段，其結(jié)果將直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和完成。在此階段，使用建筑信息模型（BIM）技術(shù)可以帶來顯著的效益。BIM技術(shù)是一種建筑設(shè)計(jì)與施工過程中的信息管理方法，利用數(shù)字化的三維模型來集中管理建筑的所有相關(guān)信息。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，BIM 技術(shù)可被用來進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)同、預(yù)算編制和進(jìn)度規(guī)劃。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃過程中，各個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（例如建筑設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師等）往往是各自為戰(zhàn)，設(shè)計(jì)成果的集成和協(xié)調(diào)是一個(gè)困難的過程，BIM 技術(shù)為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)共享的數(shù)字化模型，所有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都可以在這個(gè)模型上進(jìn)行工作，相互之間的設(shè)計(jì)成果可以實(shí)時(shí)集成，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)，提高了設(shè)計(jì)的效率，降低了因設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)造成的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的預(yù)算編制往往需要根據(jù)二維圖紙和材料清單來進(jìn)行，這是一個(gè)耗時(shí)且容易出錯(cuò)的過程，而在BIM模型中，所有的建筑元素都與其相應(yīng)的屬性信息（例如材料、尺寸、數(shù)量等）關(guān)聯(lián)，通過計(jì)算這些信息，可以自動(dòng)生成預(yù)算，不僅提高了預(yù)算編制的速度和準(zhǔn)確性，而且可以在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的成本控制，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)[1]。

傳統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃往往依賴于經(jīng)驗(yàn)和二維圖紙來制定施工進(jìn)度計(jì)劃，這種方法往往難以直觀地展現(xiàn)整個(gè)施工過程，并且對于進(jìn)度控制和施工協(xié)調(diào)的精確性和準(zhǔn)確性有一定的限制。而借助BIM 模型的應(yīng)用，可以有效地解決這些問題。BIM 模型能夠直觀地展現(xiàn)建筑的三維形態(tài)，并且可以與施工進(jìn)度進(jìn)行關(guān)聯(lián)，生成所謂的四維模型，形象地展示整個(gè)施工過程的時(shí)序關(guān)系，從而為進(jìn)度規(guī)劃和控制提供更準(zhǔn)確的信息和可視化的工具。使用四維模型，施工團(tuán)隊(duì)可以在模型中模擬和演示施工過程的時(shí)間安排和進(jìn)度計(jì)劃，并為每個(gè)任務(wù)指定開始和完成時(shí)間，可以自動(dòng)生成可視化的進(jìn)度表和時(shí)間線，清晰地展示每個(gè)階段的工作內(nèi)容、順序和時(shí)間要求。

2.2 施工階段

建筑信息模型（BIM）技術(shù)在施工階段的應(yīng)用已經(jīng)變得越來越普遍，施工階段經(jīng)常面臨許多問題，包括多個(gè)貿(mào)易領(lǐng)域之間的沖突、施工過程的質(zhì)量問題，以及現(xiàn)場安全問題。當(dāng)涉及施工協(xié)調(diào)時(shí)，傳統(tǒng)的施工過程往往因?yàn)楦鱾€(gè)貿(mào)易部門的工作不協(xié)調(diào)導(dǎo)致施工延誤或者需要重新工作。BIM模型提供了一個(gè)三維的視覺平臺，各個(gè)貿(mào)易部門都可以在模型中看到自己的工作和其他部門的工作，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，BIM模型還可以進(jìn)行沖突檢測，提前發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題，從而減少施工延誤和成本溢出。在施工過程中，質(zhì)量控制是至關(guān)重要的，而BIM相比傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，BIM 模型可以與其他相關(guān)軟件和系統(tǒng)進(jìn)行集成，例如與傳感器、監(jiān)測設(shè)備和質(zhì)量管理系統(tǒng)相連接，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測施工過程中的關(guān)鍵參數(shù)，如果檢測到異常情況，系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)出警報(bào)，使質(zhì)量問題得以及時(shí)處理。此外，BIM模型還可以為施工團(tuán)隊(duì)提供準(zhǔn)確的施工指導(dǎo)和工藝要求，通過將施工細(xì)節(jié)和規(guī)范直接嵌入到BIM 模型中，可以確保施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。BIM模型可以提供詳細(xì)的圖紙、工藝流程和材料清單，使施工人員能夠清晰地了解每個(gè)工作任務(wù)的要求，避免因誤解或錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的質(zhì)量問題[2]。

2.3 后期運(yùn)維階段

在項(xiàng)目完成后，BIM 模型不僅是一個(gè)設(shè)計(jì)和施工的文檔記錄，而且是一個(gè)持續(xù)的資源，可以提供有關(guān)建筑設(shè)施的詳細(xì)信息，幫助維護(hù)團(tuán)隊(duì)有效地進(jìn)行設(shè)施管理和維護(hù)。設(shè)施管理對于市政工程來說是一個(gè)重要的職責(zé)，無論是道路、橋梁、公園還是其他公共設(shè)施，都需要定期維護(hù)和檢修以保持其功能和壽命。然而，傳統(tǒng)的設(shè)施管理方法常常依賴于紙質(zhì)的維護(hù)記錄和手動(dòng)檢查，這不僅效率低下，而且可能會(huì)遺漏重要的維護(hù)問題。BIM技術(shù)則為市政施工項(xiàng)目提供了一個(gè)數(shù)字化的解決方案，在BIM模型中，所有的設(shè)施元素都有其相應(yīng)的屬性信息，如材料、尺寸、安裝日期、維護(hù)周期等，設(shè)施管理團(tuán)隊(duì)可以制定出精確的維護(hù)計(jì)劃，并且可以跟蹤每個(gè)設(shè)施元素的維護(hù)狀態(tài)和歷史。在設(shè)施維護(hù)方面，傳統(tǒng)維護(hù)往往需要查閱大量的圖紙和文檔才能找到所需的信息，并進(jìn)行現(xiàn)場勘查，才能確定問題的位置和原因，BIM模型則提供了一個(gè)直觀的三維視圖，維護(hù)團(tuán)隊(duì)可以在模型中直接找到設(shè)施元素的位置，查詢其詳細(xì)信息，甚至可以模擬維護(hù)過程，降低了維護(hù)的復(fù)雜性。此外，隨著設(shè)施的使用和維護(hù)，設(shè)施的狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化，這些變化可以更新到BIM 模型中，BIM 模型就成為了一個(gè)動(dòng)態(tài)的設(shè)施數(shù)據(jù)庫，反映了設(shè)施的最新狀態(tài)，可以為設(shè)施的改進(jìn)和更新提供有價(jià)值的信息。通過對BIM 模型的分析和評估，識別設(shè)施的瓶頸和改進(jìn)機(jī)會(huì)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案，有助于優(yōu)化設(shè)施的功能和效率，提高設(shè)施的可持續(xù)性，并滿足不斷變化的需求和標(biāo)準(zhǔn)[3]。

3 BIM 技術(shù)優(yōu)化市政施工項(xiàng)目管理的策略

3.1 建立和提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的BIM技能和能力

在利用建筑信息模型（BIM）技術(shù)優(yōu)化市政施工項(xiàng)目管理的過程中，建立和提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的BIM 技能和能力顯得尤為重要。只有團(tuán)隊(duì)具備充足的BIM技能和能力，才能充分利用BIM帶來的優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)化。BIM 不僅僅是一種軟件工具，更是一種工作方法和思維方式，因此，提升團(tuán)隊(duì)的BIM 技能不僅包括軟件操作技能的培訓(xùn)，更重要的是理解BIM 的工作原理，掌握BIM 的應(yīng)用策略，以及建立基于BIM的工作流程和團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。理論教育是提升BIM技能的基礎(chǔ)，包括對BIM的基本概念、工作原理以及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的解釋，理論教育不僅僅針對技術(shù)人員，對項(xiàng)目經(jīng)理和決策者也同樣重要，項(xiàng)目經(jīng)理和決策者需要理解BIM 帶來的改變，以便做出正確的決策和策略。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練包括BIM 軟件的操作訓(xùn)練，如建立和管理BIM 模型，進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)同，制定預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃等，能夠?qū)⒗碚撝R轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作技能。持續(xù)的學(xué)習(xí)支持則是保證團(tuán)隊(duì)成員能夠跟上BIM技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵，BIM技術(shù)在不斷發(fā)展，新的軟件工具和應(yīng)用策略不斷出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員需要持續(xù)學(xué)習(xí)以保持其技能和能力的領(lǐng)先，可以通過定期的培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)平臺以及學(xué)習(xí)社區(qū)等方式實(shí)現(xiàn)[4]。

3.2 制定和執(zhí)行BIM執(zhí)行計(jì)劃

對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，有一個(gè)明確和實(shí)際的BIM執(zhí)行計(jì)劃可以確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明白自己的角色和職責(zé)，了解項(xiàng)目的目標(biāo)和策略，以及如何使用BIM來達(dá)到這些目標(biāo)。BIM執(zhí)行計(jì)劃的第一步是明確BIM的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員可以共同努力，并明確在實(shí)施BIM過程中的工作重點(diǎn)。不同的項(xiàng)目可能有不同的BIM需求和優(yōu)先級，因此在BIM 執(zhí)行計(jì)劃中，需要確定BIM的應(yīng)用范圍，決定在項(xiàng)目的哪些階段使用BIM，例如設(shè)計(jì)階段、施工階段和設(shè)施管理階段，還需要確定哪些任務(wù)和工作流程需要使用BIM，以及BIM 模型的詳細(xì)程度和精度等級，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和BIM 目標(biāo)來確定。考慮到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能和能力、項(xiàng)目的技術(shù)環(huán)境，BIM 執(zhí)行計(jì)劃還應(yīng)規(guī)定BIM 的技術(shù)規(guī)格，確定使用哪些BIM軟件工具，如何交換和共享BIM 數(shù)據(jù)，以及如何保證BIM 數(shù)據(jù)的安全性，團(tuán)隊(duì)成員需要統(tǒng)一使用相同的軟件和標(biāo)準(zhǔn)，以確保數(shù)據(jù)的一致性和互操作性。執(zhí)行計(jì)劃的最后一個(gè)步驟是明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，確定誰負(fù)責(zé)創(chuàng)建和管理BIM模型，誰負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)同和施工協(xié)調(diào)，誰負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量控制和安全管理，以及誰負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)施管理和維護(hù)等，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要明確自己的角色，并與其他成員緊密合作，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行[5]。

3.3 BIM和其他技術(shù)的集成

市政施工項(xiàng)目管理涉及許多復(fù)雜的過程和技術(shù)，而建筑信息模型（BIM）只是其中的一部分。為了充分發(fā)揮BIM 的優(yōu)勢，需要將其與其他技術(shù)進(jìn)行集成，形成一個(gè)全面、協(xié)同的項(xiàng)目管理體系。設(shè)計(jì)工具是市政施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，為市政施工項(xiàng)目提供了項(xiàng)目的視覺表達(dá)和技術(shù)規(guī)格，設(shè)計(jì)工具可以幫助將項(xiàng)目的概念、構(gòu)思和設(shè)計(jì)意圖以可視化的方式呈現(xiàn)出來，通過使用CAD 軟件，設(shè)計(jì)師可以創(chuàng)建項(xiàng)目的平面圖、立面圖、剖面圖等視圖，不僅可以用于項(xiàng)目的審查和批準(zhǔn)，還可以用于項(xiàng)目推廣和溝通，幫助各利益相關(guān)者更好地參與和理解項(xiàng)目。因此，將BIM與設(shè)計(jì)工具進(jìn)行集成，可在設(shè)計(jì)階段形成一個(gè)全面、精確，并且動(dòng)態(tài)更新的項(xiàng)目模型，對設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工準(zhǔn)備，以及后期的設(shè)施管理和維護(hù)有重要的價(jià)值。

數(shù)據(jù)分析和決策支持工具是市政施工項(xiàng)目管理的重要輔助。在市政施工項(xiàng)目管理中，數(shù)據(jù)分析可以幫助管理者理解項(xiàng)目的狀態(tài)、趨勢和問題，并提供基于數(shù)據(jù)的決策支持。例如，通過分析項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)，可以評估項(xiàng)目的完成情況、識別潛在的延遲因素，并采取相應(yīng)的措施來提高項(xiàng)目進(jìn)展效率，還可以用于成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面。決策支持工具是用于輔助決策制定的軟件或系統(tǒng)，能夠處理和分析復(fù)雜的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并提供決策建議和可視化的結(jié)果。在市政施工項(xiàng)目管理中，決策支持工具可以幫助管理者更好地理解項(xiàng)目的狀況，并基于數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，通過將BIM 與數(shù)據(jù)分析和決策支持工具進(jìn)行集成，可以從項(xiàng)目數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息和知識，從而實(shí)現(xiàn)智能的項(xiàng)目管理和優(yōu)化的決策制定。

4 結(jié)語

通過本研究發(fā)現(xiàn)，BIM 是市政施工項(xiàng)目管理的有效工具，可以通過多種方式優(yōu)化項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、后期運(yùn)維階段的應(yīng)用，以及通過建立和提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的BIM 技能和能力，制定和執(zhí)行BIM執(zhí)行計(jì)劃，以及將BIM與其他技術(shù)進(jìn)行集成，都可以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。然而，要充分發(fā)揮BIM 的優(yōu)勢，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備足夠的BIM 技能和能力，需要有明確和實(shí)際的BIM執(zhí)行計(jì)劃，以及需要將BIM與其他技術(shù)進(jìn)行有效集成。這些都是今后市政施工項(xiàng)目管理需要重點(diǎn)關(guān)注和進(jìn)一步研究的方向。