熊甘琳
2023年,萊西市河頭店鎮(zhèn)昂揚“干就干實、干就干好、干就快干、干就干成”的激情斗志,凝心聚力、攻堅克難,向著“比城市更溫暖,比農(nóng)村更舒適,比往昔更富足”的奮斗目標(biāo)大踏步邁進(jìn)。
這一年,砥礪奮進(jìn)榮譽滿載,詮釋了勇往直前、開拓創(chuàng)新的精神面貌。參與承辦全國現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)推進(jìn)會、青島市農(nóng)村宅基地管理和改革工作現(xiàn)場會、青島市紅十字會基層組織建設(shè)現(xiàn)場會等重大活動,獲評山東省首批綠色能源發(fā)展標(biāo)桿鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級社工站示范點單位、省級衛(wèi)生單位、青島市糧食生產(chǎn)先進(jìn)集體、平安青島建設(shè)突出集體、青島市道路交通安全高質(zhì)量發(fā)展工作先進(jìn)鎮(zhèn)等青島市級以上榮譽。
這一年,經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)向好,呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢。固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值和服務(wù)業(yè)營收的增速分別達(dá)到了25%、34%和497%以上,全年考察對接項目120余個,拜訪重點客戶39家,累計簽約22個項目,開工11個項目,創(chuàng)下23天與外資企業(yè)洽談簽約的用時最短紀(jì)錄。累計組織560余人次開展一對一幫扶,走訪企業(yè)180余次,幫助3家企業(yè)升級為青島市關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)示范項目和“24條產(chǎn)業(yè)鏈”大項目,相關(guān)做法被《光明日報》等媒體刊發(fā)推廣。
這一年,鄉(xiāng)村振興蓬勃發(fā)展,開創(chuàng)了多元融合、品牌引領(lǐng)的生動局面。新招募清華大學(xué)博士、中國海洋大學(xué)教授等43名紅色合伙人與強村共富公司開展結(jié)對合作,創(chuàng)新實行“紅藍(lán)”融合促振興專項行動,協(xié)同稅務(wù)部門梳理惠企、惠農(nóng)政策96項,爭取資金200余萬元,松旺莊村入選山東省“我最喜愛的鄉(xiāng)村振興齊魯樣板”,東大寨新村獲評山東省鄉(xiāng)村振興示范村。貫徹落實萊西市委發(fā)展戰(zhàn)略,推動節(jié)會經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,成功舉辦首屆冰雪嘉年華等文旅節(jié)慶活動,累計接待游客10余萬人次,各類節(jié)慶活動收入累計達(dá)200余萬元。
這一年,黨建賦能同頻共振,實現(xiàn)了治理優(yōu)化、民生改善的奮斗目標(biāo)。東大寨新村黨委成為萊西市唯一一個青島市五星級農(nóng)村黨組織,持續(xù)放大“小雨滴”社會公益組織品牌影響力和凝聚力,圍繞“一老一少”問題,高標(biāo)準(zhǔn)打造“水潤果鄉(xiāng) 守望相助”項目,先后獲得山東鄉(xiāng)村振興創(chuàng)客培育計劃優(yōu)秀項目、山東“五為”文明實踐志愿服務(wù)大賽金獎、青島慈善創(chuàng)新獎等榮譽。在青島全域率先開展房屋確權(quán)頒證歷史遺留問題專項整治行動,為龍泉湖社區(qū)611戶居民辦理房產(chǎn)證。在萊西市范圍內(nèi)率先完成拆違治亂、圖斑整改、危房改造和清潔取暖四大攻堅任務(wù),鎮(zhèn)村人居環(huán)境進(jìn)一步提升。
2024年,河頭店鎮(zhèn)將在貫徹萊西市委“創(chuàng)新突破年”的基礎(chǔ)上,凝心聚力抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作落實,全力以赴強化黨的建設(shè)、推動鄉(xiāng)村振興、改善民生福祉,同時繼續(xù)大抓項目、抓大項目,發(fā)起全員招商和靶向招商兩大新攻勢,點燃節(jié)會經(jīng)濟(jì)和資源盤活兩個新引擎,努力將河頭店鎮(zhèn)建設(shè)為“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)強、機制活、百姓富”的幸福小鎮(zhèn)。
以提速擴量為導(dǎo)向,加速釋放經(jīng)濟(jì)動能。開展節(jié)會招商、親友招商和以商招商三大行動為核心的全員招商,以“突破姜山”戰(zhàn)略為契機,用好“飛地”政策,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)開展靶向招商,力爭2024年新簽約項目20個以上、新開工項目10個以上。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)萊西湖東岸文旅產(chǎn)業(yè)帶,依托節(jié)慶活動開展產(chǎn)銷合作和資源嫁接,形成節(jié)慶活動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和強村共富相互促進(jìn)的良性循環(huán)。
以自我造血為核心,全面強化資源盤活。系統(tǒng)梳理廠房、土地等閑置資源,以強村共富公司為抓手開展分類盤活,發(fā)展造血產(chǎn)業(yè),探索形成向閑置土地要空間、向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要利潤、向項目建設(shè)要稅收、向共富產(chǎn)業(yè)要福利、向上級政策要資金的“五要”資源盤活共富模式,力爭通過資源盤活帶動財政和村集體增收致富。同時,加快特色產(chǎn)業(yè)與強村共富公司深度融合,搭建“多多萊”新農(nóng)村農(nóng)資平臺,推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)資與產(chǎn)業(yè)項目無縫銜接,形成種植、養(yǎng)殖、深加工為循環(huán)的綠色共富產(chǎn)業(yè)鏈。
以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,全面推動工作落實。?gòu)建干部績效考核可視化評價體系,以萊西市綜合績效考核為重點,以各項重點工作完成度為依據(jù),對黨員干部工作落實情況進(jìn)行差異化考核,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動工作全面落實。同時,進(jìn)一步強化黨的建設(shè),以紀(jì)念“萊西經(jīng)驗”35周年為契機,探索形成“基層黨組織+社會化服務(wù)+產(chǎn)業(yè)振興”的黨建品牌,推進(jìn)志愿服務(wù)、法律援助、積分制等平臺深度融合,為新時代農(nóng)村基層組織建設(shè)的時代之問提供“河頭店模式”。