■吳 楊

長(zhǎng)埭村位于浙江省杭州市西湖區(qū)轉(zhuǎn)塘街道龍塢片西南，浙江省首批產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)——龍塢茶鎮(zhèn)的核心區(qū)塊，是杭州市政府認(rèn)定的西湖龍井茶保護(hù)基地。村域面積3.12 平方公里，共有8 個(gè)自然村，農(nóng)戶360 戶、1521 人。2015 年長(zhǎng)埭村啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村、“一村一品”等建設(shè)工程，先后獲得“千萬(wàn)工程”示范村、鄉(xiāng)村振興示范村、首批未來(lái)鄉(xiāng)村等榮譽(yù)。2021 年，長(zhǎng)埭村被認(rèn)定為杭州市首批“共富村”。2022 年，長(zhǎng)埭村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入835.5 萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入58031.0 元。

一、長(zhǎng)埭村農(nóng)民收入增長(zhǎng)現(xiàn)狀

1.經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源多樣。 主要來(lái)源于茶葉種植、農(nóng)家樂(lè)、精品民宿、面館和露營(yíng)基地五種渠道。長(zhǎng)埭村世代種茶，現(xiàn)有茶園1574 畝。長(zhǎng)埭村依托“茶+文創(chuàng)”創(chuàng)新模式，賦能茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開拓銷售新渠道。2022 年長(zhǎng)埭村春茶銷售收入達(dá)5310 萬(wàn)元，比2021年提高了10%。長(zhǎng)埭村開辦了5 家農(nóng)家樂(lè)，每家農(nóng)家樂(lè)單天客流量在100 人左右，節(jié)假日可達(dá)300 余人，人均消費(fèi)都在80 元左右，每月營(yíng)業(yè)收入可達(dá)20 萬(wàn)元。村中藝術(shù)家共同設(shè)計(jì)打造3 家精品民宿，有整幢租賃和單間租賃兩種模式可供選擇，節(jié)假日旺季主要是整幢租賃，淡季則以單間租賃為主，每天平均出租2 到3 個(gè)房間，普通單間費(fèi)用在500 元左右，高端單間價(jià)格在1600 元左右，每月約4 萬(wàn)-5 萬(wàn)元的收入。伴隨著露營(yíng)經(jīng)濟(jì)的火熱，長(zhǎng)埭村憑借秀麗的風(fēng)景環(huán)境和濃厚的藝術(shù)氛圍也開辦了2 家露營(yíng)基地，收費(fèi)價(jià)格為每人300 元，春秋季節(jié)單月客流量可達(dá)1000 多人，月收入高達(dá)30 多萬(wàn)元。多年在外務(wù)工的村民也選擇返鄉(xiāng)開辦茶園面館，村中的小辮子面館已經(jīng)成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，工作日能賣出150 碗面條，周末可賣近千碗面條，每碗價(jià)格在20 到60 元不等，每月營(yíng)收在30 萬(wàn)元左右。

2.財(cái)產(chǎn)性收入主要來(lái)源于房屋租賃。 長(zhǎng)埭村通過(guò)與高校的深度合作，打造“茶文旅”融合產(chǎn)業(yè)，憑借“茶+藝術(shù)”的定位吸引了200 多位藝術(shù)家來(lái)到長(zhǎng)埭村定居和創(chuàng)業(yè)，開設(shè)線下藝術(shù)工作室30 多家、藝術(shù)品牌43 個(gè)。部分村民選擇將自己的房屋整棟出租給這些藝術(shù)家，村中目前有18 棟房屋用于出租，每棟房子的租金一年在20 萬(wàn)元左右，具體的租賃金額需要根據(jù)房屋的面積大小和老舊程度視情況而定。此外，據(jù)長(zhǎng)埭村村委會(huì)介紹，過(guò)去由于長(zhǎng)埭村集體經(jīng)濟(jì)收入一直處于較低水平，不足以實(shí)現(xiàn)村民分紅，現(xiàn)在伴隨著長(zhǎng)埭村集體經(jīng)濟(jì)收入的壯大，在未來(lái)1-2 年內(nèi)將開展村民分紅，實(shí)現(xiàn)以“村富”帶動(dòng)“民富”，為長(zhǎng)埭村農(nóng)民收入增添新來(lái)源。

3.工資性收入是長(zhǎng)期以來(lái)的重要收入。 以往，這些工資性收入主要由每家每戶中的青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工賺取。村中大部分農(nóng)民，由于受教育程度較低以及交通不便等因素往往只能選擇在家打理茶園。但自從長(zhǎng)埭村開始建設(shè)未來(lái)鄉(xiāng)村，通過(guò)與高校共同打造的“茶文旅”融合產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)數(shù)智賦能農(nóng)文旅發(fā)展后，來(lái)到村子里的藝術(shù)家們紛紛開辦了線下工作室，創(chuàng)造了一批批就業(yè)崗位，這些崗位不需要較高的文化水平，稍經(jīng)培訓(xùn)就能夠勝任，有效吸納了村中閑置的勞動(dòng)力。目前長(zhǎng)埭村這部分“二次就業(yè)”的村民數(shù)量在50-60 人，月平均工資在4500 元左右，崗位分為全職和兼職，部分村民選擇在打理茶園的空暇或者農(nóng)閑時(shí)節(jié)去這些崗位兼職就業(yè)，在照料好茶葉的同時(shí)也增加了額外的收入。

二、產(chǎn)業(yè)興旺是長(zhǎng)埭村農(nóng)民收入增長(zhǎng)的基礎(chǔ)

1.黨建引領(lǐng)，形成產(chǎn)業(yè)興旺的“主心骨”。 長(zhǎng)埭村充分發(fā)揮黨總支和黨員在村莊建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，建立完善工作機(jī)制。村兩委每年領(lǐng)辦實(shí)事項(xiàng)目，通過(guò)“班子會(huì)醞釀-藝委會(huì)咨詢-代表座談會(huì)討論-監(jiān)事會(huì)監(jiān)督-黨員代表大會(huì)決議-‘兩委’成員領(lǐng)辦推進(jìn)-村民大會(huì)評(píng)價(jià)”的工作與決策流程和閉環(huán)推進(jìn)機(jī)制，錨定“一村一品”的鄉(xiāng)村發(fā)展思路，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收積極謀劃“文創(chuàng)助力”“茶+藝術(shù)”的鄉(xiāng)村發(fā)展之路，積極開展各項(xiàng)茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，帶動(dòng)群眾共同發(fā)展茶園。長(zhǎng)埭村“兩委”還通過(guò)黨建引領(lǐng)，組織協(xié)調(diào)浙江省當(dāng)?shù)氐馁Y源，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和提升。積極與上級(jí)供銷聯(lián)社黨委聯(lián)系，開展相應(yīng)主題活動(dòng)和幫扶，創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)，將本地茶產(chǎn)業(yè)融入“數(shù)字工分”系統(tǒng)，推出采茶體驗(yàn)新模式，用工分記錄村民貢獻(xiàn)值，并實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置、集成農(nóng)村碎片化勞動(dòng)生產(chǎn)、激發(fā)消費(fèi)潛能，提升了長(zhǎng)埭村產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率，助力產(chǎn)業(yè)增收，從而提高農(nóng)民的收入水平。

2.農(nóng)文融合，打造產(chǎn)業(yè)興旺的“加速器”。 長(zhǎng)埭村通過(guò)與高校的深度合作，統(tǒng)籌多方資源，組建茶鄉(xiāng)紅盟，開展云上共建，共同打造“茶文旅”融合產(chǎn)業(yè)。2021 年，長(zhǎng)埭村依托浙江省首批未來(lái)鄉(xiāng)村創(chuàng)建契機(jī)，打造“長(zhǎng)云富”特色品牌，確立了“茶+藝術(shù)”的發(fā)展定位，駐村的李秀琴、翟小石等8 個(gè)藝術(shù)名家依托村里的平臺(tái)，建立了線上藝術(shù)工作室，引入駐村藝術(shù)家200 多位、工作室30 多家、藝術(shù)品牌43 個(gè)，形成以省級(jí)文創(chuàng)園白樺崊、李秀勤老師等為代表的“環(huán)村藝術(shù)鏈”。藝術(shù)家們圍繞發(fā)展藝術(shù)與文創(chuàng)品牌，推動(dòng)長(zhǎng)埭村本土茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極開展各種項(xiàng)目申報(bào)。長(zhǎng)埭村始終立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，以文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)助力茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展為融合點(diǎn)，將產(chǎn)銷綠色、無(wú)公害的西湖龍井，宣揚(yáng)茶產(chǎn)品品牌為目標(biāo)，開展建設(shè)西湖龍井生態(tài)茶園，以西湖龍井茶產(chǎn)業(yè)為核心，在茶葉包裝、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)茶與藝術(shù)深度融合，提升了長(zhǎng)埭村茶產(chǎn)品的知名度和吸引力，提高了茶葉銷量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)。此外，長(zhǎng)埭村積極規(guī)劃好利用好現(xiàn)有的土地資源，改善村莊環(huán)境，引進(jìn)規(guī)模農(nóng)莊，以戶為單位同步發(fā)展小型農(nóng)家樂(lè)，將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，長(zhǎng)埭村深入挖掘村莊文化內(nèi)涵，建設(shè)現(xiàn)代化文化場(chǎng)景，發(fā)展特色旅游業(yè)，吸引大批旅客，從而帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)文融合。長(zhǎng)埭村還建設(shè)了數(shù)字VLOG 體育公園、小辮子面館、白樺崊手作園等文化打卡點(diǎn)，吸引了大批游客前來(lái)打卡參觀，通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全村休閑旅游新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.數(shù)智賦能，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)興旺的“新模式”。 2021年，長(zhǎng)埭村開始與浙江大學(xué)茶學(xué)院合作建設(shè)智慧茶園，推動(dòng)西湖龍井茶全生命周期數(shù)字化應(yīng)用，全域?qū)嵭袩o(wú)人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治病蟲害，安裝智能型蟲情測(cè)報(bào)燈，減輕了茶農(nóng)的勞力負(fù)擔(dān)，提高了茶葉產(chǎn)量與品質(zhì)。長(zhǎng)埭村還引進(jìn)了有豐富線上推廣銷售經(jīng)驗(yàn)的茶企——莫居茶館，以訂單農(nóng)業(yè)的形式，一對(duì)一包銷村民的茶葉。2021 年，村民茶葉銷售收入同比增長(zhǎng)20%。同年，長(zhǎng)埭村開始啟用西湖龍井茶產(chǎn)地證明標(biāo)志，該標(biāo)志是西湖龍井茶的身份證明，茶標(biāo)上印有序號(hào)、年份、真?zhèn)尾樵冸娫?、重量以及防偽碼等信息，能夠?qū)崿F(xiàn)每一片茶葉的追根溯源。數(shù)字茶標(biāo)的申領(lǐng)，有效保護(hù)了西湖龍井茶原產(chǎn)地標(biāo)志和龍井茶品牌，不僅增強(qiáng)了辨識(shí)度，也帶動(dòng)了原產(chǎn)地銷量的增長(zhǎng)，茶農(nóng)春茶銷量每年提升了10%-20%。長(zhǎng)埭村借助數(shù)字平臺(tái)打造了“長(zhǎng)富云”專屬小程序，植入了西湖龍井茶產(chǎn)地證明標(biāo)識(shí)在線申請(qǐng)功能，簡(jiǎn)化了茶葉標(biāo)識(shí)申領(lǐng)的相關(guān)程序，開發(fā)了線上辦理功能，茶農(nóng)們憑借茶農(nóng)交易卡，在茶農(nóng)自助機(jī)上便可領(lǐng)取西湖龍井茶產(chǎn)地證明標(biāo)識(shí)，提高了辦事效率。此外，小程序還提供了加油在線辦理功能，滿足茶農(nóng)生產(chǎn)需求的同時(shí)降低其生產(chǎn)成本。2021 年，長(zhǎng)埭村成功申報(bào)杭州市“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)項(xiàng)目，充分利用數(shù)字平臺(tái)，積極推進(jìn)茶農(nóng)驛站建設(shè)，通過(guò)電商直播等方式，借助數(shù)字手段拓展茶葉及文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的數(shù)字賦能和轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>