特約撰稿人：宋宇

王寧

大慶油田簡(jiǎn)介

大慶油田有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“大慶油田”）1960 年成功開(kāi)發(fā)，是世界上為數(shù)不多的特大型砂巖油田。大慶油田勘探開(kāi)發(fā)范圍包括松遼、海拉爾、塔里木、四川“四大盆地”部分區(qū)塊，海外在伊拉克、蒙古國(guó)有油氣田開(kāi)發(fā)區(qū)塊?，F(xiàn)有二級(jí)單位53 個(gè)，員工總量17 萬(wàn)余人，擁有主要生產(chǎn)設(shè)備17 萬(wàn)余臺(tái)/ 套，原值575.16 億元。業(yè)務(wù)包括勘探開(kāi)發(fā)、新能源、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造、油田化工、生產(chǎn)保障、多種經(jīng)營(yíng)、職業(yè)教育培訓(xùn)等。

多年來(lái)，大慶油田在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷下，在幾代石油人的共同奮斗下，孕育形成了“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神（鐵人精神），它是中華民族偉大精神的重要組成部分。原石油工業(yè)部部長(zhǎng)余秋里曾這樣贊嘆：“除了大慶，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)的誕生和發(fā)展，能與中華民族的精神與命運(yùn)聯(lián)系得如此緊密……”

如果你沒(méi)能親見(jiàn)零下30℃的大慶油田，那一定耳聞過(guò)鐵人王進(jìn)喜。他把短暫又光輝的一生獻(xiàn)給了石油工業(yè)。幾十年里，他“寧可少活20 年，拼命也要拿下大油田”的錚錚誓言，早已響徹祖國(guó)大江南北。在鐵人精神的感召下，一代一代的大慶人無(wú)私奉獻(xiàn)，挺起了共和國(guó)石油工業(yè)的崇高脊梁。大慶油田開(kāi)發(fā)建設(shè)60 多年來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)原油突破25 億噸，占全國(guó)陸上原油總產(chǎn)量的36%；上繳稅費(fèi)超過(guò)3 萬(wàn)億元。

大慶油田創(chuàng)造了領(lǐng)跑世界的陸上油田開(kāi)發(fā)技術(shù)水平，榮獲國(guó)家自然科學(xué)一等獎(jiǎng)一次、國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)三次，油田勘探開(kāi)發(fā)與“兩彈一星”等，共同載入我國(guó)科技發(fā)展的史冊(cè)。

油田的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和發(fā)展，離不開(kāi)設(shè)備管理的支撐保障。大慶油田設(shè)備數(shù)量多、種類多，管理難度大。如何保證設(shè)備安全、完好、高效運(yùn)行是大慶油田一直在探索的課題。據(jù)中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、大慶油田有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理王學(xué)慶介紹，大慶油田始終把設(shè)備創(chuàng)新管理作為事關(guān)全局、事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。特別是近年來(lái)，牢記踐行習(xí)近平總書記致大慶油田發(fā)現(xiàn)60 周年賀信等重要指示批示精神，聚焦“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外一流先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，本著“以設(shè)備一生為對(duì)象，追求全壽命周期和費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)”的理念，按照“預(yù)防重于治療”的原則，全面構(gòu)建起設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)于一體的“四站”保障體系，形成了“檢查站是體檢中心，保養(yǎng)站是保健中心，潤(rùn)滑站是血液中心，監(jiān)測(cè)站是預(yù)警中心”的全方位、全鏈條、全周期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)大慶新模式。

規(guī)范檢查除隱患：發(fā)揮檢查站“體檢中心”作用，“三化”管理模式深入推廣

每年檢查活動(dòng)設(shè)備80 萬(wàn)臺(tái)次，查改隱患問(wèn)題9.3 萬(wàn)個(gè)，避免故障損失5000 余萬(wàn)元……這一系列成果的取得，源于“三化”管理模式的深入推廣。

隱患如同潛藏在平靜水面下的暗流，若不及時(shí)察覺(jué)并加以處理，隨時(shí)可能掀起波濤洶涌的事故風(fēng)浪。同樣，在工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，也是保障設(shè)備可靠運(yùn)行的關(guān)鍵。大慶油田充分發(fā)揮回場(chǎng)檢查站“體檢中心”的職能作用，設(shè)備專業(yè)檢查與問(wèn)題整改監(jiān)督相結(jié)合，深入推廣“三化”管理模式，收到良好效果。

一是檢查制度化。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障隱患，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，大慶油田在設(shè)備管理辦法中明確規(guī)定，活動(dòng)設(shè)備數(shù)量達(dá)到100 臺(tái)的單位應(yīng)設(shè)立回場(chǎng)檢查站，并配備專（兼）職檢查人員。

檢查站負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢查，主要生產(chǎn)設(shè)備檢查頻次每月不少于2 次，輔助生產(chǎn)設(shè)備檢查頻次每月不少于1 次。為確保安全，檢查站可根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和運(yùn)行情況加大檢查頻次。

鉆探工程公司檢查站對(duì)固井、壓裂設(shè)備每周檢查1 次，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部檢查站對(duì)大客車每天檢查1 次。以制度為支撐，檢查站各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。

二是操作標(biāo)準(zhǔn)化。在檢查依據(jù)上，大慶油田編制完成148 種《設(shè)備巡回檢查點(diǎn)項(xiàng)規(guī)范》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到各個(gè)檢查站，使每個(gè)檢查員能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查設(shè)備。在檢查方式上，檢查站對(duì)回場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)不能回場(chǎng)的設(shè)備，檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查。第九采油廠檢查站為前后線設(shè)備提供標(biāo)準(zhǔn)化檢查服務(wù)，使得車輛發(fā)動(dòng)機(jī)年度大修臺(tái)次降低33%，修理費(fèi)用降低31%。

三是監(jiān)督規(guī)范化。對(duì)于查出的問(wèn)題，檢查站按照管理流程填寫整改通知單，同時(shí)監(jiān)督和驗(yàn)收問(wèn)題整改情況，確保每個(gè)問(wèn)題都能得到有效整改，問(wèn)題查改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

第十采油廠、工程建設(shè)公司等單位檢查站還負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維護(hù)狀態(tài)，按照標(biāo)準(zhǔn)做好防凍液檢測(cè)、輪胎檢驗(yàn)、總成件更換管理等工作，配合設(shè)備管理部門搞好設(shè)備修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗(yàn)收工作，業(yè)務(wù)更加專業(yè)、規(guī)范，檢查站作用日益突顯。

大慶油田檢查站負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢查

精細(xì)維保創(chuàng)效益：發(fā)揮保養(yǎng)站“保健中心”作用，年創(chuàng)效益6000 余萬(wàn)元

精細(xì)維保，作為保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始于對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的極致追求和精心呵護(hù)，確保每一次維護(hù)都能為設(shè)備的長(zhǎng)久使用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，設(shè)備安全高效平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)精細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)。大慶油田對(duì)車輛、注水泵、天然氣壓縮機(jī)組、壓裂車組等設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)與保養(yǎng)。精細(xì)維保節(jié)約挖潛，在保證設(shè)備安全高效平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)年創(chuàng)效益6000 余萬(wàn)元。

大慶油田保養(yǎng)站堅(jiān)持“以養(yǎng)為主、以修為輔”的方針

一方面，注重夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)，提升維保能力。

大慶油田高度重視保養(yǎng)站建設(shè)工作，加大投入，修繕廠房和老舊設(shè)施，更新設(shè)備、儀器和工具，系統(tǒng)培訓(xùn)管理人員，輪訓(xùn)維護(hù)保養(yǎng)人員，加強(qiáng)質(zhì)檢人員考核取證工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了人員素質(zhì)，逐步提升了保養(yǎng)站的維保能力。

第二采油廠、第三采油廠等單位保養(yǎng)站堅(jiān)持“以養(yǎng)為主、以修為輔”的方針，按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，整改存在的問(wèn)題，排除設(shè)備故障隱患，實(shí)施應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)維修，逐步成為功能齊全、實(shí)力雄厚的設(shè)備“保健中心”。

另一方面，鼓勵(lì)技改和創(chuàng)新，提高維保創(chuàng)效能力。

大慶油田充分認(rèn)識(shí)保養(yǎng)站的重要性，大力支持開(kāi)展降本增效和技改創(chuàng)新活動(dòng)，解決了勞動(dòng)強(qiáng)度大、維護(hù)成本高等大量實(shí)際問(wèn)題，提升了創(chuàng)效能力。

井下作業(yè)分公司壓裂大隊(duì)保養(yǎng)站突破技術(shù)瓶頸，成功研發(fā)并掌握了機(jī)械、液壓、儀表、電控等4 類15 項(xiàng)核心修保技術(shù)，自主研發(fā)艾利遜變速箱主控缸壓力測(cè)試儀，使變速箱測(cè)壓時(shí)間由原來(lái)的3 小時(shí)減少至0.5 小時(shí)，維修成功率由原來(lái)的70%提升到100%，累計(jì)完成140 項(xiàng)技術(shù)革新。

大慶油田保養(yǎng)站維修成功率由原來(lái)的70%提升到100%

目前，每個(gè)保養(yǎng)站都有多項(xiàng)自己研制的拆裝、修理等方面技改革新項(xiàng)目，有多個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家專利。

把好“四關(guān)”促提升：發(fā)揮潤(rùn)滑站“血液中心”作用，每年節(jié)約費(fèi)用3800 萬(wàn)元

潤(rùn)滑油是設(shè)備的血液，它流淌在機(jī)械設(shè)備的每一個(gè)角落，為各部件提供必需的潤(rùn)滑與保護(hù)，確保設(shè)備能夠高效、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。大慶油田多年來(lái)一直高度重視設(shè)備潤(rùn)滑管理，頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)了29 座潤(rùn)滑站，打造了具有油田特色的設(shè)備“血液中心”，覆蓋3.6 萬(wàn)臺(tái)活動(dòng)設(shè)備，在傳承“三過(guò)濾一沉淀二潔”、潤(rùn)滑“六定”等先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，嚴(yán)把潤(rùn)滑管理四關(guān)，提升了潤(rùn)滑管理水平，近3 年每年節(jié)約費(fèi)用3800 萬(wàn)元。

作為確保設(shè)備管理到位的關(guān)鍵舉措，關(guān)乎設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與企業(yè)的生產(chǎn)效益，大慶油田在潤(rùn)滑油“血液中心”的管理方面，分別設(shè)置了“入口關(guān)”“體檢關(guān)”“清潔關(guān)”“效率關(guān)”的四道“緊箍咒”。

入口關(guān)，優(yōu)化油品選型。借助中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)，采用專家論證和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的方式，對(duì)設(shè)備油品選型進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化和替代，加大中石油企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)潤(rùn)滑油使用力度。

據(jù)了解，第四采油廠、水務(wù)公司等單位油品采購(gòu)成本下降30%，使得設(shè)備用油更加科學(xué)規(guī)范。

體檢關(guān)，開(kāi)展油液監(jiān)測(cè)。為保證設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)，依托潤(rùn)滑站打造了二級(jí)監(jiān)測(cè)體系。第一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：開(kāi)展常規(guī)體檢，快速判斷油品狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“按質(zhì)換油”。第二級(jí)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)：開(kāi)展專項(xiàng)體檢，對(duì)鉆采特車、工程機(jī)械、大型運(yùn)輸車輛等重要設(shè)備量身定制“油液監(jiān)測(cè)”方案，對(duì)油品衰變指標(biāo)和污染指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保潤(rùn)滑狀態(tài)良好。

2022 年，累計(jì)監(jiān)測(cè)5600 余臺(tái)次，為企業(yè)節(jié)省維修費(fèi)用1800 余萬(wàn)元。

清潔關(guān)，實(shí)施油品凈化。潤(rùn)滑站對(duì)新油在加注前利用高精度過(guò)濾機(jī)進(jìn)行過(guò)濾。對(duì)在用液壓油利用真空濾油機(jī)定期體外過(guò)濾。對(duì)離心注水泵機(jī)組潤(rùn)滑站利用濾油機(jī)定期除去潤(rùn)滑油中的雜質(zhì)和水分。對(duì)在用車輛發(fā)動(dòng)機(jī)油利用離心機(jī)進(jìn)行在線過(guò)濾。對(duì)野外施工的抽油機(jī)、鉆機(jī)等設(shè)備潤(rùn)滑由中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司組建專業(yè)隊(duì)伍，使用專門研發(fā)的移動(dòng)式潤(rùn)滑工程車提供24 小時(shí)管家式集中換油服務(wù)，提高了油品清潔度，保證了潤(rùn)滑效果。

效率關(guān)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高潤(rùn)滑效率，第七采油廠、井下作業(yè)分公司等單位潤(rùn)滑站優(yōu)化操作流程，開(kāi)發(fā)應(yīng)用設(shè)備潤(rùn)滑管理信息平臺(tái)，在潤(rùn)滑油選擇、輸送、施工、使用、監(jiān)測(cè)、回收等環(huán)節(jié)開(kāi)展集中專業(yè)化潤(rùn)滑管理，并借助信息化手段推行“預(yù)約服務(wù)”快速換油模式，消除車輛等待時(shí)間，單車換油時(shí)間由40 分鐘降至20 分鐘，綜合效率提高1 倍以上。

大慶油田潤(rùn)滑站設(shè)置了“入口關(guān)”“體檢關(guān)”“清潔關(guān)”“效率關(guān)”四道管理措施

監(jiān)測(cè)診斷保運(yùn)行：發(fā)揮監(jiān)測(cè)站“預(yù)警中心”作用，生產(chǎn)管理從地面走向“云端”

大型重點(diǎn)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行直接影響著油田生產(chǎn)，為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患，大慶油田特別重視狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，以保障大型重點(diǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期可靠運(yùn)行。一年來(lái)，大慶油田10 個(gè)監(jiān)測(cè)站年均發(fā)現(xiàn)較大故障隱患120 余個(gè)，有效預(yù)防了設(shè)備重大事故的發(fā)生。

大慶油田監(jiān)測(cè)站開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”綜合分析，實(shí)現(xiàn)故障及隱患快速發(fā)現(xiàn)

如今，大慶油田的生產(chǎn)管理從“地下”走上了地面、走向了“云端”。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是以科技含量提升監(jiān)測(cè)診斷效果。針對(duì)大型重點(diǎn)設(shè)備，大慶油田以監(jiān)測(cè)站為切入點(diǎn)，著重開(kāi)展了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，利用先進(jìn)儀器，對(duì)發(fā)電機(jī)組、天然氣壓縮機(jī)、注水泵等大型重點(diǎn)設(shè)備的振動(dòng)、溫度、噪音等參數(shù)進(jìn)行離線監(jiān)測(cè)、分析和診斷，發(fā)揮“預(yù)警中心”作用，預(yù)知設(shè)備故障隱患，采取主動(dòng)維護(hù)或預(yù)知維修等策略，確保設(shè)備長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。

事實(shí)上，第一采油廠監(jiān)測(cè)站投入運(yùn)行后，使得136臺(tái)高壓注水泵機(jī)組大修周期平均延長(zhǎng)3 倍，3 年累計(jì)節(jié)約大修費(fèi)用800 余萬(wàn)元。

二是以智能平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)組全面監(jiān)測(cè)。為加快推進(jìn)油氣田生產(chǎn)信息化建設(shè)，將生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、本特利System1振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、設(shè)備維修管理系統(tǒng)融合構(gòu)建設(shè)備智能監(jiān)控平臺(tái)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)28 臺(tái)離心式、往復(fù)式、螺桿式等全機(jī)型壓縮機(jī)組的在線振動(dòng)監(jiān)測(cè)；實(shí)現(xiàn)124 臺(tái)壓縮機(jī)組的流量、轉(zhuǎn)速、溫度、壓力等13900 個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的運(yùn)行參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)124 臺(tái)機(jī)組維修檔案、配件使用明細(xì)、故障記錄等維修信息的全過(guò)程管控。

開(kāi)展“大數(shù)據(jù)”綜合分析，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和附屬系統(tǒng)故障及隱患快速發(fā)現(xiàn)，避免機(jī)組解體過(guò)度維修，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。年均發(fā)現(xiàn)天然氣壓縮機(jī)組較大故障隱患15個(gè)，故障診斷準(zhǔn)確率達(dá)到100%，避免經(jīng)濟(jì)損失200 余萬(wàn)元。

三是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)保障設(shè)備可靠運(yùn)行。為充分發(fā)揮各站監(jiān)測(cè)專家技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)測(cè)儀器等方面各自優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，合作解決較大疑難故障監(jiān)測(cè)與診斷問(wèn)題，保障設(shè)備可靠運(yùn)行，大慶油田實(shí)施監(jiān)測(cè)專家“會(huì)診”制度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備“疑難雜癥”，相關(guān)專業(yè)監(jiān)測(cè)專家進(jìn)行“會(huì)診”，打破單位界限，群力群策。在解決了大量難題的同時(shí)，專家也積累了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

大慶油田60 多年的輝煌歷程，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源安全做出了巨大貢獻(xiàn)，設(shè)備管理工作也取得了累累碩果，先后榮獲“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、第四屆世界維修大會(huì)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)首屆設(shè)備管理示范基地”“全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)和稱號(hào)。奮進(jìn)新征程，大慶油田將乘風(fēng)而上，全面提升設(shè)備管理水平和創(chuàng)效能力，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全完好、經(jīng)濟(jì)高效的實(shí)際行動(dòng)，賦能世界一流現(xiàn)代化百年油田建設(shè)，為國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。