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《衛(wèi)生事業(yè)管理學》出版:衛(wèi)生事業(yè)管理相關體系介紹

2024-03-13 09:43:16周峰
介入放射學雜志 2024年2期
關鍵詞:衛(wèi)生事業(yè)管理學衛(wèi)生

書 名:《衛(wèi)生事業(yè)管理學》

主 編:梁萬年

出版社:人民衛(wèi)生出版社

ISBN :9787117245180

在醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展的同時,對于衛(wèi)生事業(yè)的管理需求也日益增加。 然而,由于衛(wèi)生事業(yè)的特殊性質和復雜性,傳統(tǒng)的管理理論和方法無法完全滿足其需求。因此,衛(wèi)生事業(yè)管理學作為一門獨立的學科逐漸形成并得到了學術界和實踐界的重視。 衛(wèi)生事業(yè)管理學借鑒了管理學的理論和方法,在衛(wèi)生領域中進行了具體應用和研究。 例如,組織行為學、衛(wèi)生經濟學、質量管理等管理學理論為衛(wèi)生事業(yè)管理提供了重要的理論基礎。借鑒國際上的衛(wèi)生事業(yè)管理經驗和比較研究,對我國衛(wèi)生事業(yè)的管理進行探索和改進。通過與發(fā)達國家的對比研究,可以提高我國衛(wèi)生事業(yè)管理的水平和效果。此外,信息化技術的快速發(fā)展為衛(wèi)生事業(yè)管理提供了巨大的機遇。借助信息技術和大數據分析,可以實現(xiàn)對衛(wèi)生事業(yè)的全面監(jiān)控和管理,改善衛(wèi)生服務的質量和效率。

由梁萬年主編、人民衛(wèi)生出版社出版的《衛(wèi)生事業(yè)管理學(第4 版)》一書按照衛(wèi)生事業(yè)管理主體、管理的理論與方法、管理過程、管理客體和管理內容來安排編寫內容。該書介紹了衛(wèi)生事業(yè)管理的主要主體,如政府部門、衛(wèi)生機構、職業(yè)衛(wèi)生等,探討了它們在衛(wèi)生事業(yè)中的角色和職責。 講解了衛(wèi)生事業(yè)管理的理論基礎和方法論,包括管理學、衛(wèi)生經濟學、法律法規(guī)等方面的知識,以培養(yǎng)讀者的管理思維和分析能力。詳細介紹了衛(wèi)生事業(yè)管理的規(guī)劃、組織、領導、控制和評價等過程,指導讀者如何進行衛(wèi)生事業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。涵蓋了衛(wèi)生事業(yè)管理的客體,例如衛(wèi)生人力資源、質量管理、衛(wèi)生信息化等,著重介紹了衛(wèi)生事業(yè)管理中的重點問題和關鍵技術。 對衛(wèi)生事業(yè)管理的內容進行了全面介紹,包括醫(yī)療資源配置、醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生管理等方面的知識,幫助讀者了解衛(wèi)生事業(yè)管理的全貌。該書以實際案例來說明理論和方法的應用,使讀者能夠更好地理解和運用衛(wèi)生事業(yè)管理的知識。同時,書中對衛(wèi)生事業(yè)管理的相關問題進行了深入闡釋,為讀者提供了實際操作的指導。

該書介紹了衛(wèi)生事業(yè)管理學的基本概念,闡述了衛(wèi)生事業(yè)管理學的發(fā)展歷程以及相關理論的演變。 探討了管理學與衛(wèi)生事業(yè)管理學的關系,為讀者提供了深入理解衛(wèi)生事業(yè)管理學的基礎。 該書介紹了衛(wèi)生事業(yè)管理的組織原理、組織結構和管理過程。 包括衛(wèi)生事業(yè)管理的層級結構、功能劃分和協(xié)作機制等內容,幫助讀者理解衛(wèi)生事業(yè)管理的基本框架和運作方式。 該書探討了衛(wèi)生事業(yè)人力資源的特點和管理方法。 包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理等內容,幫助讀者了解如何有效地管理和利用衛(wèi)生事業(yè)的人力資源。該書介紹了衛(wèi)生事業(yè)財務管理的基本概念和方法。 包括預算管理、成本控制、經濟分析和收入管理等內容,幫助讀者掌握衛(wèi)生事業(yè)財務管理的理論和實踐技巧。該書還探討了衛(wèi)生事業(yè)質量管理的重要性和方法。包括質量控制、質量改進和質量評價等內容,幫助讀者了解如何提升衛(wèi)生服務的質量。

因此,衛(wèi)生事業(yè)管理的組織結構和層級應合理、清晰。 這包括明確各級管理單位的職責和權限,建立科學的分工和協(xié)作機制,確保管理決策的高效執(zhí)行和信息流通暢。通過為衛(wèi)生事業(yè)提供合適的人力資源,包括招聘、選拔、培訓、發(fā)展和績效管理等。 建立科學的人力資源規(guī)劃機制,確保各級衛(wèi)生事業(yè)單位擁有合適的專業(yè)人才,提升工作效率和服務質量。通過建立完善的質量管理體系,包括質量標準的制定、質量控制和質量評價等。通過科學的質量管理手段,提升衛(wèi)生服務的質量和安全,滿足社會需求,保障患者的健康權益。 此外,建立有效的評估和監(jiān)測機制,對衛(wèi)生事業(yè)管理的各個方面進行定期評估和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取糾正措施。 (文稿:周峰 北京市衛(wèi)生健康人力資源發(fā)展中心)

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