蘇玉同 宋洪遠

內(nèi)容提要:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式何以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是推動數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。文章從農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供給主體的角度出發(fā),詳細探討了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。研究發(fā)現(xiàn):產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)型實踐活動擁有不同于一般農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維,產(chǎn)業(yè)園以類似“領(lǐng)導(dǎo)者+服務(wù)者”的雙重身份,通過深入洞察傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)方式痛點問題,依靠制度嵌入、技術(shù)嵌入、關(guān)系嵌入的方式為傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了詳細指導(dǎo)與服務(wù)保障,并基于“需求-響應(yīng)-實現(xiàn)”邏輯形成引導(dǎo)農(nóng)業(yè)勞作形式與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化的轉(zhuǎn)型機制,成為推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵主體。因此,為推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體要注重確立長期轉(zhuǎn)型計劃,對數(shù)字生產(chǎn)模式做出前瞻性認知并提供相應(yīng)服務(wù),為數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能夠在鄉(xiāng)野普及落地提供制度保障,形成一批成熟可推廣的數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

一、 引 言

推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“藏糧于技”,有助于保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室印發(fā)了《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》,強調(diào)了“十四五”時期是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化的重要戰(zhàn)略機遇期,必須順應(yīng)時代趨勢、把握發(fā)展機遇,加快數(shù)字技術(shù)推廣應(yīng)用,大力提升數(shù)字生產(chǎn)力,目的是把握數(shù)字時代的技術(shù)特征,發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實施優(yōu)質(zhì)糧食工程,在保障糧食供給的基礎(chǔ)上實現(xiàn)糧食單產(chǎn)和品質(zhì)的雙效提升。國家戰(zhàn)略與現(xiàn)實愿景均對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動提出了更高的要求,但傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式仍在遭遇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低、資源過度消耗、生產(chǎn)主體缺乏現(xiàn)代化等質(zhì)疑(杜志雄等,2021)。因此,探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗以緩解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源環(huán)境雙重約束、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)匱乏等多重問題,符合國家正確認識和培育構(gòu)建數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,并在未來充分發(fā)揮數(shù)字農(nóng)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的現(xiàn)實需求。

事實上,近年來各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體紛紛布局?jǐn)?shù)字農(nóng)業(yè),并且意識到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)位于構(gòu)建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基礎(chǔ)性位置,探究其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生邏輯是構(gòu)建數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的關(guān)鍵問題。例如:網(wǎng)易未央豬——網(wǎng)易思考如何將數(shù)字技術(shù)充分融入到豬場建設(shè)、生豬飼養(yǎng)、健康防疫、環(huán)保治理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,意圖推動傳統(tǒng)養(yǎng)殖生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型為高效生態(tài)的數(shù)字生產(chǎn)模式;京東農(nóng)場——京東與各地農(nóng)場合作共建高品質(zhì)生產(chǎn)基地,將自身物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的積累向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)開放賦能,搭建從田間到餐桌的全程可視化溯源體系,意圖推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)變。由此可見,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在多主體參與、多環(huán)節(jié)銜接的動態(tài)演化邏輯,現(xiàn)有研究雖從演化歷程與技術(shù)融合角度對數(shù)字農(nóng)業(yè)的概念特征、現(xiàn)實意義等方面進行了較多研究(溫濤和陳一明,2020),但從農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體角度出發(fā),詳細探討如何引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式何以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理實踐研究相對缺乏,并缺少系統(tǒng)性解釋。至此,成熟的數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式構(gòu)建經(jīng)驗仍需被探索挖掘。

綜上所述,本文以扎賚特旗國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園水稻種植業(yè)為例,對其傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)機制予以探究,以期豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的研究,更好地指導(dǎo)相關(guān)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體引導(dǎo)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。

二、 研究現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會根本性的制度安排(鄭雄飛和王提,2020),并跟隨內(nèi)部動因和外部環(huán)境的變化而不斷演化。有學(xué)者較早闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體首要任務(wù)就是構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,并認為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是一段時期內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體依賴現(xiàn)實生產(chǎn)工具執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動所形成的模式,其本質(zhì)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間匹配融合形成的客觀運行程序,能夠直接決定農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平(牛叔文和韓衛(wèi)江,1998)。值得注意的是,隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展實踐的成果逐步在各行業(yè)中進行滲透、融合及顛覆,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作將成為農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的主要方向,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)培育先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作核心之一(李健,2023)。

目前,國內(nèi)學(xué)者關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究通常聚焦于農(nóng)業(yè)勞作形式數(shù)字化轉(zhuǎn)型與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩方面。具體來看,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作形式數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面出發(fā),現(xiàn)有研究重點識別不同農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)下勞作模式轉(zhuǎn)型的內(nèi)生驅(qū)動因素和外部驅(qū)動因素的影響。其中,內(nèi)生驅(qū)動因素主要探究了農(nóng)戶在不同生產(chǎn)需求、效益預(yù)期、數(shù)字技術(shù)認知等條件下對于改變自身勞作方式的意愿,研究表明傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作方式的效益預(yù)期是驅(qū)動農(nóng)戶做出生產(chǎn)改變的核心要素(高楊和牛子恒,2019)。外部驅(qū)動因素包括技術(shù)的成熟度、國家政策層面的制度支持、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層面的價值驅(qū)動等方面。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)政府輔以較大力度的財政支持和數(shù)字生產(chǎn)意義支持時,農(nóng)戶通?？梢宰园l(fā)推動生產(chǎn)轉(zhuǎn)型(張海霞等,2020;易加斌等,2021;王娜等,2023)。另一方面,相較于農(nóng)業(yè)勞作形式中生產(chǎn)工具能夠受到數(shù)字技術(shù)沖擊直接實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面對的問題更為繁雜(唐文浩,2022)。例如,已有研究發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織所提供的現(xiàn)代數(shù)字農(nóng)技培訓(xùn)等服務(wù)雖然是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體模式數(shù)字化的關(guān)鍵因素,但其轉(zhuǎn)型效果受數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)績效、信息成本影響(Ayoub等,2022;朱婷和夏英,2022),所以降成本、提績效是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體有意愿接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為“新農(nóng)人”的重要標(biāo)準(zhǔn)(梁偉,2023)。此外,還有多數(shù)學(xué)者認為,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式之所以能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體引導(dǎo)數(shù)字技術(shù)嵌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并積極配合農(nóng)業(yè)勞作形式數(shù)字化轉(zhuǎn)型與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體轉(zhuǎn)型,在經(jīng)濟效益層面上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(鐘文晶等,2021;汪旭暉等,2020)。

事實上,已有較多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體積極參與到這兩方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索中來,但引導(dǎo)轉(zhuǎn)型的實踐效果良莠不齊,其核心因素在于不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體對于推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知差異。例如,有學(xué)者發(fā)現(xiàn),在以農(nóng)業(yè)企業(yè)為核心的引導(dǎo)轉(zhuǎn)型實踐中,雖然能積極改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作形式,但合作主體在產(chǎn)業(yè)增值收益分配方面的議價能力并不均衡,容易致使新生產(chǎn)模式帶來的增值收益主要為企業(yè)主體獲得(馬述忠等,2022),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和認識會受限于短期的經(jīng)濟效益,一旦收益受損將難以保證針對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期投入(劉長全,2023)。再比如以生產(chǎn)合作社、家庭農(nóng)場為引導(dǎo)轉(zhuǎn)型的核心組織時,通常缺乏與權(quán)威機構(gòu)合作進行系統(tǒng)的數(shù)字生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定與轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計,難以克服數(shù)字化生產(chǎn)規(guī)模擴大與農(nóng)業(yè)勞作形式、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)缺失的矛盾,導(dǎo)致后續(xù)同樣有轉(zhuǎn)型意愿的小農(nóng)戶無法融入到數(shù)字生產(chǎn)中,因此合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體所引導(dǎo)農(nóng)業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)規(guī)模較小,且更多關(guān)注于解決簡單的生產(chǎn)問題(黃惠春等,2021)。作為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織之一,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園承擔(dān)著國家打造產(chǎn)業(yè)鮮明、要素集聚、設(shè)施裝備先進、生產(chǎn)方式高效的重要任務(wù),有能力成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型服務(wù)主體(蔣黎等,2021)。主要原因在于產(chǎn)業(yè)園的建立內(nèi)生性帶有政府機構(gòu)入駐管理+市場化運營的獨特屬性,這種屬性決定了其轉(zhuǎn)型行動既包含政府引導(dǎo)的管理機制(1)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于開展2020年國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園認定工作的通知》(農(nóng)規(guī)辦〔2020〕35號)。,又包括市場經(jīng)營的調(diào)節(jié)作用,可以將不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體納入園區(qū)的統(tǒng)一管理之下,整合政府信息資源與市場渠道資源,這樣既可以實現(xiàn)一般農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與實踐活動,還可以規(guī)避其對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知的不足(王少妝和楊學(xué)儒,2022),形成不同于其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。例如:與其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體相比,產(chǎn)業(yè)園不會從短期經(jīng)濟效益出發(fā)看待農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題,而是以問題為導(dǎo)向,制定長期生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型計劃,提供農(nóng)業(yè)勞作形式與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)(李和平和張曉曉,2019)。還可以以政府信用為依托,吸納不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體加入園區(qū),平衡與協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)的利益聯(lián)結(jié)機制,提升適度規(guī)模經(jīng)營水平(阮俊虎等,2020;張延龍等,2022)?？傮w來看,產(chǎn)業(yè)園能夠在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題上進行更全面的布局,為農(nóng)業(yè)勞作形式數(shù)字化轉(zhuǎn)型與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一個不可忽視的行動主體。

綜上所述,對于國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專題研究還相對較少。但可以肯定的是,相較于其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,產(chǎn)業(yè)園的建立不僅使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作形式從經(jīng)驗判斷向大數(shù)據(jù)科學(xué)決策的數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,還協(xié)助傳統(tǒng)小農(nóng)戶更容易采納、掌握現(xiàn)代數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),更為完整地推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實際上,從2018年起已有百余家國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園掛牌成立,產(chǎn)業(yè)園已成為將數(shù)字技術(shù)融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的重要載體。但較為缺憾的是,學(xué)界就產(chǎn)業(yè)園在推動轉(zhuǎn)型過程中表現(xiàn)出的獨特屬性與實踐活動探討不足,致使當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型實踐的有效經(jīng)驗還有待挖掘。因此,本文從國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園如何從生產(chǎn)端深度挖掘數(shù)字技術(shù)融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出發(fā),系統(tǒng)討論產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化的轉(zhuǎn)型實踐與轉(zhuǎn)型理念,構(gòu)建傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一般性框架,以期補充現(xiàn)有研究。

三、 研究設(shè)計

1. 研究方法

本文聚焦于探討農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體如何實現(xiàn)生產(chǎn)模式數(shù)字化變革的動態(tài)過程,屬于“How”的問題,縱向單案例研究方法適合回答這類問題。首先,探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程,屬于過程類和機制類的研究,適合采用案例研究方法。其次,在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織中能夠同時成功實現(xiàn)農(nóng)業(yè)勞作形式數(shù)字化轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織稀少,屬于管理實踐中的罕見現(xiàn)象。單案例研究方法是建構(gòu)新現(xiàn)象理論模型的一種有效方法,能夠從中發(fā)現(xiàn)新觀點與新規(guī)律(葉康濤,2006)。最后,單案例研究方法強調(diào)對動態(tài)互動過程的描述,有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式各階段數(shù)字化變革的脈絡(luò)特征和構(gòu)念間因果關(guān)系的識別。

2. 案例選擇

本文選擇扎賚特旗國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展作為案例分析對象,具體原因如下:一方面,只有為數(shù)不多的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體能夠成功引導(dǎo)整合不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體合作實現(xiàn)數(shù)字生產(chǎn)模式并推廣普及。扎賚特旗國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,同時數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式得到了大面積普及推廣,成為全國首批認定的20家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園中面積最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。另一方面,產(chǎn)業(yè)園建立之初飽受傳統(tǒng)“粗放式”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念的影響,其農(nóng)業(yè)生態(tài)狀況與農(nóng)產(chǎn)品口碑呈現(xiàn)岌岌可危的狀態(tài):化工生產(chǎn)資料投入不合理,生產(chǎn)經(jīng)營能力差。然而,經(jīng)過十多年發(fā)展,產(chǎn)業(yè)園不斷打造、完善并升級數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的核心優(yōu)勢和獨特“數(shù)智”屬性,統(tǒng)籌政府與市場帶來的物質(zhì)資源、政策資源與知識資源,不斷完善升級數(shù)字水稻生產(chǎn)模式(胡日查等,2021)。因此,選擇扎賚特旗國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字水稻種植業(yè)作為研究對象為探究農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了極佳案例樣本,具有代表性。

3. 數(shù)據(jù)收集與分析

為了保證研究的信度與效度,本文將一二手資料與回訪資料相結(jié)合整理出原始資料。其中一手資料獲得途徑有以下兩種:第一,分別在好力保鎮(zhèn)古廟、五道河子、巴岱等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所屬核心村進行實地走訪、觀察。第二,以“局外人”的視角,對相關(guān)工作人員進行半結(jié)構(gòu)化訪談,最終共形成17次有效訪談,如表1所示,訪談對象盡量覆蓋園區(qū)主要管理負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,并對訪談數(shù)據(jù)進行三角驗證,降低回憶偏差的風(fēng)險。

二手資料獲得途徑:對農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等政府官方網(wǎng)站公開的新聞報道、扎賚特旗國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園微信公眾號內(nèi)容等互聯(lián)網(wǎng)資料進行了收集和梳理(表2)。

表2 二手材料信息及編碼

數(shù)據(jù)分析方面:如圖1所示,本文遵守受訪對象的原始術(shù)語,給出這些訪談?wù)Z的描述短語,采用Gioia等提出的“一階-二階-聚合”數(shù)據(jù)分析方法,先忠于受訪者原話形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境困境、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量受到質(zhì)疑等27個一階概念,再對一階概念進行抽象提取,形成具有理論內(nèi)涵的二階主題,來描述和解釋正在觀察現(xiàn)象的概念,并理清二階主題之間的邊界,提煉出解決傳統(tǒng)生產(chǎn)困境、數(shù)字生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用等18個二階主題。最后根據(jù)涌現(xiàn)的理論維度將相似的二階主題進行整合,并與文獻中的理論概念進行迭代比較,提煉出生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型客觀情景、領(lǐng)導(dǎo)者意義引領(lǐng)等6個聚合構(gòu)念,最終形成穩(wěn)健的理論模型(Gioia等,2013)。

圖1 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

四、 研究發(fā)現(xiàn)

1. 產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過應(yīng)用數(shù)字技術(shù)與數(shù)字生產(chǎn)工具對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程進行全方位改造與升級,建立數(shù)字農(nóng)技服務(wù)體系,以提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)融合發(fā)展(韓旭東等,2023)。對產(chǎn)業(yè)園而言,搭建數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的具體內(nèi)涵主要體現(xiàn)在兩方面:一方面是推動數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的深度應(yīng)用,其中涵蓋建立先進的信息化管理系統(tǒng),以優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策,提高資源利用效率,減少生產(chǎn)成本。另一方面是構(gòu)建數(shù)字農(nóng)技服務(wù)體系,打破信息孤島,支持小農(nóng)戶更好地運用數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),讓各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體緊密連接,實現(xiàn)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。從產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)水稻生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程來看,產(chǎn)業(yè)園在水稻播種方式、培育過程、質(zhì)量追溯等環(huán)節(jié)層層遞進,結(jié)合我國傳統(tǒng)水稻種植、培育過程中的痛點問題,進行根源上的改造,尋找匹配自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最優(yōu)選擇,為生產(chǎn)主體提供數(shù)字化生產(chǎn)思維與技術(shù)服務(wù),充分運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。綜上,基于對傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)過程的痛點挖掘,本文從生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)信息流動、生產(chǎn)主體互聯(lián)三個水稻種養(yǎng)層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行案例分析,探索產(chǎn)業(yè)園在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化中的管理實踐,并以訪談資料形成的聚合構(gòu)念為基礎(chǔ),形成轉(zhuǎn)型的邏輯事實。

(1) 生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)變:人工智能匹配作業(yè)環(huán)境。推動數(shù)字化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式概念落地應(yīng)用是生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)(王小林,2022)。通過調(diào)研,傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式所需要的許多大型農(nóng)用機械設(shè)備受到自然地形、農(nóng)作物特質(zhì)、土地權(quán)益等方面的掣肘,并不廣泛適配于土地耕作,從而無法簡單地通過提高機械化程度來改善勞作效率,導(dǎo)致許多地區(qū)仍然采用人力、畜力、手工工具等為主的手工勞動方式開展生產(chǎn),此外一般小農(nóng)戶難以承受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備高昂價格的風(fēng)險而降低農(nóng)戶對于自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式升級的意愿,同樣導(dǎo)致了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式難以轉(zhuǎn)型。面對現(xiàn)實痛點,產(chǎn)業(yè)園為農(nóng)戶配備中央+地方政府雙重資金配備,結(jié)合園區(qū)內(nèi)水稻種植區(qū)的地形、地貌、地質(zhì)情況,購買了各類植保無人機、水稻收割機等設(shè)備用于水稻的播種、收割等工作,完成了水稻生產(chǎn)工具以人工智能設(shè)備和精量機械為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,利用人工智能匹配作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)精量播種,播種準(zhǔn)確、均勻,省去了傳統(tǒng)種植的育秧、移栽環(huán)節(jié),進一步節(jié)省了時間和人工成本,提高了生產(chǎn)效率。在2020年年初受新冠肺炎疫情侵襲時,園區(qū)內(nèi)農(nóng)用精量機械在恢復(fù)春耕生產(chǎn),維護糧食供給穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用,產(chǎn)業(yè)園在國家農(nóng)機購置補貼政策和園區(qū)內(nèi)新型經(jīng)營主體購買農(nóng)用機械獎補政策的支持下,及時發(fā)放補貼款,讓高端數(shù)字化技術(shù)真正意義上廣泛加入了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),這在事實上形成了產(chǎn)業(yè)園由生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型情景出發(fā),通過合理配置數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工具設(shè)備資源,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力進行數(shù)字化重構(gòu)。

(2) 生產(chǎn)信息流動:物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)松綁生產(chǎn)信息。水稻生產(chǎn)模式更多是以家庭為單位,并貫徹“一家一戶”小農(nóng)經(jīng)濟管理方法,更多依靠人自身的經(jīng)驗和感覺對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動做出判斷,對即將到來的異常天氣和稻瘟病等昆蟲病害缺乏科學(xué)判斷和科學(xué)指導(dǎo)。傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式在使用化肥農(nóng)藥時經(jīng)常不規(guī)范或超標(biāo)施用,同時運用漫灌的灌溉方法,對于生產(chǎn)資料的投入缺乏把控機制,進而盲目追求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益,隱蔽了農(nóng)業(yè)本身的生態(tài)屬性,不僅加重了土壤板結(jié),還造成了土壤質(zhì)量退化,引發(fā)了一系列食品安全問題,還忽略了消費者對于有機綠色食品的青睞與需求。面對現(xiàn)實痛點,產(chǎn)業(yè)園為核心示范區(qū)中10萬畝農(nóng)田配備了600余套田間各類感知設(shè)備,包括溯源視頻監(jiān)控、谷物測產(chǎn)、精準(zhǔn)噴藥、蟲情測報等智能設(shè)備,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G技術(shù)的應(yīng)用幫助農(nóng)戶能夠及時了解稻田的墑情、苗情、病蟲害情況,并實現(xiàn)與國家科教云平臺的直聯(lián)互通,“掌上產(chǎn)業(yè)園”APP終端打通了農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全過程保駕護航。其中實踐過程為:首先,智能設(shè)備將收集觀測到的數(shù)據(jù)回傳到產(chǎn)業(yè)園物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,系統(tǒng)平臺的構(gòu)建直接管控智慧農(nóng)場,通過田間信息采集、視頻監(jiān)控終端協(xié)助實現(xiàn)科學(xué)決策,進一步幫助農(nóng)業(yè)精量機械實現(xiàn)精準(zhǔn)作業(yè),逐步替代傳統(tǒng)耕種模式。其次,平臺能夠在生產(chǎn)端提供完整的水稻種植解決方案,包括環(huán)境監(jiān)測、視頻及圖像監(jiān)測、水肥管理、植保管理、統(tǒng)計分析、質(zhì)量安全追溯,讓生產(chǎn)信息不再滯塞在水稻生產(chǎn)端某一個環(huán)節(jié),而是讓全過程生產(chǎn)信息“流動起來”。智慧農(nóng)業(yè)平臺還能夠提供種植管理模型,包括水稻種植管理標(biāo)準(zhǔn)、水肥使用標(biāo)準(zhǔn)、植保管理標(biāo)準(zhǔn)等,這些標(biāo)準(zhǔn)在使用中可以獲得不斷完善和優(yōu)化,從而進一步提升種植過程的科學(xué)性、準(zhǔn)確性以及農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。放置于稻田里的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測硬件設(shè)備,可以實時監(jiān)測關(guān)于土壤酸堿度、氮磷鉀、電導(dǎo)率以及氣溫、光照、風(fēng)力方向等環(huán)境數(shù)據(jù),同時向農(nóng)戶傳遞病蟲害防治、巡田、排澇等農(nóng)事活動的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這在事實上形成了產(chǎn)業(yè)園由生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型情景出發(fā),通過合理配置數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息管理設(shè)備資源,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力進行數(shù)字化重構(gòu),并結(jié)合水稻生產(chǎn)工具的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)勞作形式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(3) 生產(chǎn)主體互聯(lián):農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體邁向數(shù)字生產(chǎn)合作組織。傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式以家庭組織為基本單位進行生產(chǎn)勞作,各村落散落在鄉(xiāng)野各地,分散細碎化生產(chǎn)的小農(nóng)戶彼此之間缺乏有效的信息溝通和銜接,對現(xiàn)代數(shù)字化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念持觀望態(tài)度,也決定了其數(shù)字生產(chǎn)農(nóng)技服務(wù)需求面廣且分散,無法有效發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益來“報團取暖”。同時傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式并不容易自發(fā)地進行模式變革,原因是即使有農(nóng)戶意識到了生產(chǎn)工具需要逐步更新?lián)Q代,但受困于缺乏現(xiàn)代信息、機械使用經(jīng)驗和使用方法,多數(shù)農(nóng)戶仍存在較多的技術(shù)使用難題,導(dǎo)致其只能維持使用現(xiàn)有的工具。此外,傳統(tǒng)農(nóng)機、植保技術(shù)服務(wù)合作社對于以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為主的前沿數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)缺乏服務(wù)能力。面對現(xiàn)實痛點,園區(qū)依托黨支部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,在保持農(nóng)民產(chǎn)權(quán)相對獨立的前提下,通過自愿結(jié)合,把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來,引導(dǎo)農(nóng)民持土地、資金或技術(shù)入股,實現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資供應(yīng)、扶持政策的統(tǒng)一結(jié)合,讓有意愿從事數(shù)字水稻生產(chǎn)的小農(nóng)戶接受數(shù)字生產(chǎn)農(nóng)技服務(wù)。合作種植模式下具體表現(xiàn)為:一是產(chǎn)業(yè)園協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與小農(nóng)戶融合進入數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為降低交易成本企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)園向農(nóng)戶提供金融互助服務(wù)與期貨增值服務(wù),提高小農(nóng)戶參與數(shù)字水稻生產(chǎn)意愿。二是發(fā)展合作組織的數(shù)字農(nóng)技技術(shù)服務(wù)供給能力。

面對數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù),傳統(tǒng)農(nóng)機、植保專業(yè)合作社尚缺乏足夠的服務(wù)能力和水平對接小農(nóng)戶的痛點,產(chǎn)業(yè)園依托區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)技推廣部門以及院士工作站引導(dǎo)各類合作組織學(xué)習(xí)、接受農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)方面的服務(wù),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型,再為其他小農(nóng)戶提供專業(yè)化數(shù)字農(nóng)技服務(wù)。此外,產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部會定期舉行農(nóng)用無人機操作員培訓(xùn)班和水稻機械直播技術(shù)培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)先為其他市農(nóng)機大戶、不同合作社組織負責(zé)人提供培訓(xùn),以求解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中人員技術(shù)方面轉(zhuǎn)型難的困境。目前,產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有數(shù)字化農(nóng)民專業(yè)合作社150余家,帶動近9800戶農(nóng)戶,產(chǎn)業(yè)園內(nèi)70%以上農(nóng)戶加入合作社聯(lián)合經(jīng)營,服務(wù)范圍覆蓋耕、種、管、收全過程,在事實上形成了產(chǎn)業(yè)園由生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型情景出發(fā),通過自身的服務(wù)機制對接小農(nóng)戶與各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,形成統(tǒng)一的價值取向。

2. 產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型機制分析

上文主要基于原始材料分析了產(chǎn)業(yè)園如何引導(dǎo)水稻生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的現(xiàn)實過程。在調(diào)研過程中,產(chǎn)業(yè)園所面對的外部需求情境不斷變化,而正是由于現(xiàn)實需求情境的變化,產(chǎn)業(yè)園能夠調(diào)整其相應(yīng)的服務(wù)方式,完成農(nóng)業(yè)勞作形式與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,下文展示了產(chǎn)業(yè)園作為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型機制,如圖2所示。

圖2 產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型機制

(1) 生產(chǎn)轉(zhuǎn)型緣起:需求情景激發(fā)轉(zhuǎn)型理念?，F(xiàn)實中產(chǎn)業(yè)園處于傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式忽略生態(tài)環(huán)境效益生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的“低效循環(huán)”之中,即在不考慮GEP(2)GEP: 生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值,也稱生態(tài)產(chǎn)品總值,是指生態(tài)系統(tǒng)為人類福祉和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供的各種最終物質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)(簡稱“生態(tài)產(chǎn)品”)價值的總和。的條件下,成為提供水稻農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的單一功能組織。產(chǎn)業(yè)園中的水稻生產(chǎn)活動整體面臨“生態(tài)-效益”壓力,部分農(nóng)戶會為了產(chǎn)品的成色與產(chǎn)量,忽視土壤和水體污染問題,對化肥形成依賴(我們在前期準(zhǔn)備階段遇到的環(huán)境問題很大,最突出的問題就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中各類資源浪費以及土壤板結(jié)的情況嚴(yán)重(A1,A2);都不說外地人,我們當(dāng)?shù)睾芏喙╀N商看到我們的耕作活動對我們本土農(nóng)產(chǎn)品品牌的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)開始缺失信心了(A2))。在這種需求情境下,產(chǎn)業(yè)園發(fā)揮了關(guān)鍵性引導(dǎo)作用,從嵌入式治理出發(fā),識別農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心思想,統(tǒng)一新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)思路,帶動生產(chǎn)組織成員開展轉(zhuǎn)型行動,改變以往水稻生產(chǎn)理念,激活數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需物質(zhì)資源。在現(xiàn)實需求的催促下,產(chǎn)業(yè)園開始積極探索數(shù)字水稻生產(chǎn)模式,制定一系列有針對性的數(shù)字化生產(chǎn)宣傳教育計劃與簡要生產(chǎn)規(guī)劃,包括宣傳視頻、漫畫等多形式向園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、合作社、家庭農(nóng)場等個人與組織傳遞數(shù)字化生產(chǎn)的核心概念和優(yōu)勢,從宏觀層面上使組織成員更容易理解數(shù)字化生產(chǎn)的重要性和實施方法。其中制定數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度是讓數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念深入人心的關(guān)鍵舉措(我們就是個大的農(nóng)業(yè)旗,自然條件適合種水稻,我們制定了一些規(guī)范化的數(shù)字水稻生產(chǎn)文件和宣傳計劃,其中基本上是涵蓋了水稻種植所需的全部內(nèi)容,把水稻需要做的幾個環(huán)節(jié)大致先想清楚了要做到什么程度,再向下傳遞(A1,A2)。)。

(2) 生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方式:數(shù)字農(nóng)技嵌入農(nóng)業(yè)勞作形式。2轉(zhuǎn)型目標(biāo)與轉(zhuǎn)型理念確定后,產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)生技術(shù)選擇與設(shè)備選擇方面的需求。為此,產(chǎn)業(yè)園結(jié)合園區(qū)內(nèi)水稻種植區(qū)的地質(zhì)地貌情況,購買了各類植保無人機、水稻收割機等設(shè)備用于水稻的播種、收割等工作,完成了水稻生產(chǎn)工具以人工智能設(shè)備和精量機械為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)園管委會副主任:“我們前期調(diào)研發(fā)現(xiàn),像一些精量機械、還有智慧互聯(lián)網(wǎng)平臺非常符合我們數(shù)字水稻生產(chǎn)模式的要求,可以盡量去避免傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)的弊端,去設(shè)計數(shù)字化的水稻的生產(chǎn),當(dāng)然肯定還要先測試一下這一套東西(是否可行),一定是先把一些前沿的數(shù)字技術(shù)導(dǎo)入試驗區(qū)試一下。目前我們推動產(chǎn)業(yè)園智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)在好力保鎮(zhèn)古廟、五道河子、巨寶、烏鴉站、巴岱5個村建成16萬畝核心示范區(qū),10萬畝農(nóng)田配備了600套田間各類感知設(shè)備?！碑a(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)了技術(shù)落地行動,推動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),貫通了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈上的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流,逐步補齊了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“全面全程”機械化、智能化的短板,實現(xiàn)了多種復(fù)雜生產(chǎn)信息流的融合,繼而克服了傳統(tǒng)水稻種植、培育過程中的痛點問題,充分運用數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn),從水稻種、管、收三方面完善了具體數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度,構(gòu)建起以高效安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的數(shù)字生產(chǎn)新方式(現(xiàn)在的話產(chǎn)業(yè)園為我們每年都提供測土配方,詳細到每塊地里面氮磷鉀元素缺多少,有機質(zhì)含量怎么樣,還提供了施肥建議,這樣我們在以后種植中就可以有針對性地施肥,還能省不少錢(A4);智慧農(nóng)業(yè)平臺可以根據(jù)水稻的目標(biāo)產(chǎn)量和品質(zhì),測算水稻的生長周期內(nèi)所需要的養(yǎng)分和水分,并制定施肥、滴灌計劃和一套數(shù)字化生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)(A2,A4);水稻的生長信息可以借助智慧農(nóng)業(yè)平臺生成,成品可以借助溯源標(biāo)牌展示生長路徑,滿足客戶對有機水稻的需求(A1,A2,C1,C2)。)。

(3) 生產(chǎn)轉(zhuǎn)型收斂:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型。除了精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)園田間作業(yè)土地之外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的“數(shù)字化”是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終要義。產(chǎn)業(yè)園設(shè)置多種渠道引導(dǎo)農(nóng)戶培養(yǎng)使用數(shù)字生產(chǎn)技術(shù)的能力。具體來看,龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園的幫助下與農(nóng)戶達成水稻農(nóng)產(chǎn)品收購合作項目,解決農(nóng)戶對于生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型后農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售的不確定性,激勵多數(shù)農(nóng)戶能夠參與到數(shù)字水稻生產(chǎn)中。同時,除了吸納小農(nóng)戶以外,產(chǎn)業(yè)園還吸納數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)進入園區(qū),積累數(shù)字人力資源,利用“產(chǎn)業(yè)園+企業(yè)+農(nóng)戶”的合作生產(chǎn)關(guān)系推廣數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,為聯(lián)合參與生產(chǎn)的農(nóng)戶提供數(shù)字農(nóng)技推廣服務(wù)。例如,引領(lǐng)內(nèi)部生產(chǎn)主體對外進行數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)交流、無人機直播技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)驗交流班等多個渠道擴展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體轉(zhuǎn)型路徑,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模(我們還是想鼓勵后發(fā)農(nóng)戶完全參與進來,尤其提升對于一些簡單生產(chǎn)數(shù)據(jù)的認知程度(A1,A3);我們把獲得的組織數(shù)字生產(chǎn)的經(jīng)驗全部匯總起來,這樣獲得一個基本的范式,之后我們開展數(shù)字水稻生產(chǎn)活動就可以進入一個良性循環(huán)了(A1);我們定期舉辦技術(shù)教育與培訓(xùn)班,目的是補齊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“全面全程”的短板(A3,A4);現(xiàn)在我們公眾號的建設(shè)也讓所有人參與進來,宣傳我們水稻生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突出業(yè)績,讓后加入的人容易接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運作規(guī)則(A1,A2)。)。至此,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)變帶來了技術(shù)流入、互聯(lián)網(wǎng)思維流入的正向循環(huán),并以積累數(shù)字人力資源為手段解決由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的技術(shù)學(xué)習(xí)問題。

3. 進一步討論:需求情境、響應(yīng)模式與實現(xiàn)模式之間的互動關(guān)系

推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事,想要加快推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式包含的每個環(huán)節(jié)都需要被精心設(shè)計、深入研究。進一步看,產(chǎn)業(yè)園在推動農(nóng)業(yè)勞作形式與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的需求情境、響應(yīng)方式與響應(yīng)實現(xiàn)之間的互動關(guān)系如表3所示。在農(nóng)業(yè)勞作形式數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境整體面臨環(huán)境壓力。在這種需求情境下,產(chǎn)業(yè)園采用制度嵌入與技術(shù)嵌入的響應(yīng)方式帶動組織成員開展行動。制度嵌入的核心邏輯體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)園提供的數(shù)字生產(chǎn)意義引領(lǐng),即產(chǎn)業(yè)園能夠識別農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型與發(fā)展需要的數(shù)字化生產(chǎn)思想,并樹立數(shù)字化生產(chǎn)制度,將其傳達給成員,引導(dǎo)成員的行動。由此,產(chǎn)業(yè)園識別了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點問題與發(fā)展前景,并將其傳達給成員,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的行動,幫助其走出了以往對化學(xué)制品強依賴的惡性循環(huán)。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)組織,產(chǎn)業(yè)園在現(xiàn)實需求下推進了一個從舊到新的理念革新過程,即在“資源投入-生產(chǎn)產(chǎn)品-污染排放”的單項物質(zhì)流動基礎(chǔ)之上加入新的數(shù)字技術(shù)管控環(huán)節(jié)——該環(huán)節(jié)與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互關(guān)系,革新后的生產(chǎn)理念開啟了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。技術(shù)嵌入的核心邏輯體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)園不斷探索技術(shù)匹配度,選定合適的數(shù)字生產(chǎn)技術(shù)嵌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,并將數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作形式融合形成新的數(shù)字化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作形式。因此,產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)了協(xié)助小農(nóng)戶升級種養(yǎng)工具,讓水稻種植存在的多種復(fù)雜生產(chǎn)信息流相融合,完成園區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,產(chǎn)業(yè)園面臨向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,尤其是小農(nóng)戶提供數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的壓力。面對現(xiàn)實需求,產(chǎn)業(yè)園通過關(guān)系嵌入的響應(yīng)方式帶動組織成員開展行動,其核心邏輯體現(xiàn)為,產(chǎn)業(yè)園與加入的數(shù)字農(nóng)技服務(wù)企業(yè)形成組織關(guān)系,合作推廣數(shù)字生產(chǎn)模式。關(guān)系嵌入不僅可以構(gòu)建成員之間及與各種外部組織之間基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的交互關(guān)系,發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)豐富組織數(shù)字生產(chǎn)稟賦,還可以引導(dǎo)后續(xù)逐漸接受數(shù)字水稻生產(chǎn)模式,保證后發(fā)農(nóng)戶等生產(chǎn)主體能夠順利融入。參與到數(shù)字化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民成為掌握數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的技術(shù)型“新農(nóng)人”,為小農(nóng)戶提供了持續(xù)的多元化數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)教育活動,提升小農(nóng)戶的數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,保證可持續(xù)的數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn),完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

表3 需求情境、響應(yīng)方式與響應(yīng)實現(xiàn)之間的互動關(guān)系

五、 結(jié)論與啟示

1. 研究結(jié)論

本研究分析了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園在引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的做法與特點。研究表明:首先,數(shù)字技術(shù)嵌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式痛點問題的深刻理解和對轉(zhuǎn)型需求的深入洞察,產(chǎn)業(yè)園以“領(lǐng)導(dǎo)者+服務(wù)者”的雙重身份,經(jīng)過多年的探索轉(zhuǎn)型,為水稻生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了規(guī)范性認識,并通過制度嵌入、技術(shù)嵌入、關(guān)系嵌入的方式為傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)模式實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了細致指導(dǎo)與服務(wù)保障,其中既涉及農(nóng)業(yè)勞作形式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造了全新的數(shù)字水稻生產(chǎn)模式與體系。其次,產(chǎn)業(yè)園作為社會化服務(wù)主體引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程機制遵循“需求-響應(yīng)-實現(xiàn)”的邏輯,即從精準(zhǔn)識別農(nóng)業(yè)發(fā)展需求與發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),通過將數(shù)字技術(shù)嵌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動以及多元化的數(shù)字生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提升水稻的生產(chǎn)效率與資源利用效率,實現(xiàn)了針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文驗證了以往部分對于產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究的觀點,并在一定程度上彌補了本土情境下國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)機制研究的不足,同時對其他農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體對于養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)等農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型實踐提供一定的參考價值。

2. 實踐啟示

本研究以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為例,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐提供以下啟示:首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體要注重建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的激勵機制,如形成合作制、股份制、訂單農(nóng)業(yè)等多種利益聯(lián)結(jié)模式,讓小農(nóng)戶能夠充分分享生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型后帶來的產(chǎn)業(yè)增值收益,鼓勵農(nóng)戶進入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型中來。其次,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體要借助對目標(biāo)數(shù)字生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)技術(shù)做出前瞻性認知并提供相應(yīng)服務(wù)。例如對于種植業(yè)、畜牧業(yè)等不同業(yè)態(tài),要“因地制宜”,以問題為導(dǎo)向,在數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的選擇上需要匹配農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境,與農(nóng)戶共同打造生產(chǎn)數(shù)據(jù)運營平臺,在生產(chǎn)操作層面為農(nóng)戶提供持續(xù)幫助,尤其是為小農(nóng)戶采納數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提供充足信心,推動農(nóng)業(yè)勞作形式與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。最后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體要確立長期轉(zhuǎn)型計劃。例如引入政府工作小組進駐,配合制定農(nóng)機設(shè)備使用規(guī)范、數(shù)字生產(chǎn)農(nóng)技培訓(xùn)班、階段性成果驗收等方面的規(guī)定,將轉(zhuǎn)型服務(wù)覆蓋于農(nóng)業(yè)勞作形式與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體全周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動,形成以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)為基本目標(biāo)、健康和安全為生產(chǎn)底線的數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。