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爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿聚合力 攻堅(jiān)克難展擔(dān)當(dāng)

2024-02-21 16:55:45齊振宇馬博韜
華北電業(yè) 2024年1期
關(guān)鍵詞:巡查管控工程

齊振宇 馬博韜

2023年12月9日,張北柔直工程獲得了一份重要的獎(jiǎng)項(xiàng)——“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”金獎(jiǎng),這是中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng),“張北的風(fēng)點(diǎn)亮北京的燈”釋放的“綠色能量”再次引起世人關(guān)注。

“張北的風(fēng)點(diǎn)亮北京的燈”——如今,這個(gè)浪漫的冬奧故事精彩依舊。張北柔性直流電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程自2020年6月投運(yùn)以來,讓張家口壩上的“無限風(fēng)光”轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定可靠的綠電,源源不斷送往北京,使首都年用電量的十分之一實(shí)現(xiàn)了清潔化。

作為張北柔直工程建管單位之一,國(guó)網(wǎng)冀北工程管理公司深度審視分析自身在“一體四翼”發(fā)展布局中的角色、作用、責(zé)任和任務(wù),結(jié)合形勢(shì)變化和自身業(yè)務(wù),明確了在爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)標(biāo)桿”大局中的定位:“聚焦電網(wǎng)建設(shè)主責(zé),以咨詢業(yè)務(wù)為支撐,打造高質(zhì)量電網(wǎng)建設(shè)核心管理團(tuán)隊(duì)”。既堅(jiān)持將冀北域內(nèi)電網(wǎng)工程建設(shè)管理作為公司發(fā)展的責(zé)任和使命,又堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大市場(chǎng)類業(yè)務(wù),努力塑造一支專業(yè)精通、協(xié)同高效、與時(shí)俱進(jìn)、斗志昂揚(yáng)的核心管理團(tuán)隊(duì),對(duì)冀北電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)形成“強(qiáng)支撐”,塑造成為省公司基建領(lǐng)域的“主力軍”,在推動(dòng)冀北能源轉(zhuǎn)型整體布局中爭(zhēng)做最嚴(yán)執(zhí)行者、最強(qiáng)建設(shè)者和最優(yōu)服務(wù)者。

“爭(zhēng)創(chuàng)新型電力系統(tǒng)標(biāo)桿示范標(biāo)桿”實(shí)施一年以來,工程管理公司建管工程15項(xiàng),線路長(zhǎng)度2489千米、變電容量3135萬千伏安,實(shí)現(xiàn)“六開工四投產(chǎn)一貫通”。提前里程碑計(jì)劃貫通張北-勝利1000千伏特高壓交流工程(冀北段線路)。年底前承德北500千伏輸變電工程、白土窯500千伏輸變電工程正式投運(yùn),進(jìn)一步提高京津冀地區(qū)可再生能源消納比例,對(duì)于構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系具有積極意義。

推進(jìn)監(jiān)理主網(wǎng)項(xiàng)目55項(xiàng)、配網(wǎng)項(xiàng)目16批。張北柔直工程榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),2項(xiàng)工程榮獲2023年中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程,4項(xiàng)工程獲評(píng)中電建協(xié)綠色建造星級(jí)工程,廊坊北工程榮獲最高等級(jí)的三星項(xiàng)目。

“科技強(qiáng)安”筑牢安全防線

2023年12月2日,承德北500千伏變電站新建工程現(xiàn)場(chǎng)正處于緊張的攻堅(jiān)階段。項(xiàng)目部一角,自動(dòng)巡查無人機(jī)從一臺(tái)1米見方的白色設(shè)備緩緩升空?!巴ㄟ^無人機(jī)機(jī)屋的全自動(dòng)化操作,可對(duì)附近線路工程及變電工程進(jìn)行定期安全巡查。無人機(jī)巡查可替代人工,巡查數(shù)據(jù)經(jīng)同步數(shù)據(jù)處理,可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開工狀態(tài)、工程進(jìn)度等進(jìn)行識(shí)別與篩選,提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。”工程管理公司科技創(chuàng)新柔性團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人鄭曉斌介紹道。

隨著新技術(shù)的推進(jìn)與發(fā)展,衛(wèi)星遙感技術(shù)、無人機(jī)自動(dòng)巡視技術(shù)已成為新的遠(yuǎn)程監(jiān)控手段,被用在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控需求。工程管理公司創(chuàng)新應(yīng)用衛(wèi)星遙感、無人機(jī)自動(dòng)巡航等先進(jìn)技術(shù),并結(jié)合智能安全帽、視頻監(jiān)控設(shè)備,通過基建大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器人流程自動(dòng)化等手段初步建成“空、天、地”一體化工程管理體系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7×24小時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,有效提升施工期多專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

“空、天、地”一體化工程管控中心緊密圍繞“一個(gè)平臺(tái)、三條主線”開展建設(shè)工作?!耙粋€(gè)平臺(tái)”即監(jiān)控平臺(tái),用以提升基建大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理能力,已經(jīng)歷三期建設(shè),現(xiàn)初步形成風(fēng)險(xiǎn)提示、進(jìn)度預(yù)警、合理化建議等AI專家平臺(tái)。累計(jì)查處視頻監(jiān)控類違章268項(xiàng),發(fā)布監(jiān)控日?qǐng)?bào)178期,公開并督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)巡查結(jié)果反饋29份,有效提高安全質(zhì)量巡查效率。

圍繞“無人機(jī)”主線,開展無人機(jī)在基建過程監(jiān)督的應(yīng)用研究工作。從環(huán)水保單一業(yè)務(wù)監(jiān)督發(fā)展到基建多業(yè)務(wù)督查,從固定翼單次飛行發(fā)展到多旋翼常態(tài)化巡查,極大提高了管理人員的巡查范圍和巡查頻次,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)的管控力度。圍繞“衛(wèi)星遙感”主線,開展衛(wèi)星遙感技術(shù)服務(wù)在基建多專業(yè)管理方面的研究。逐步實(shí)現(xiàn)依托空間技術(shù)實(shí)驗(yàn)室開展衛(wèi)星遙感在基建的應(yīng)用研究,推動(dòng)科技成果賦能專業(yè)管理。圍繞“數(shù)字化”主線,推動(dòng)基建管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。研發(fā)智能安全帽管控子系統(tǒng)、基于i國(guó)網(wǎng)平臺(tái)的“e監(jiān)理”程序、地錨埋深監(jiān)測(cè)設(shè)備等項(xiàng)目,力求提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率及規(guī)范化水平。利用“兩庫(kù)一平臺(tái)”對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型進(jìn)行優(yōu)化,應(yīng)用于視頻監(jiān)控及無人機(jī)自動(dòng)快速識(shí)別,大幅提升管理人員管控能力。

2023年以來,工程管理公司扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)安全管控體系建設(shè),積極探索“空、天、地”等先進(jìn)技術(shù)手段在安全領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的履職盡責(zé),嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控和違章管控,全過程風(fēng)險(xiǎn)精益管控率達(dá)90%,線路施工安全風(fēng)險(xiǎn)壓降率達(dá)92%,督察范圍持續(xù)拓展、督察效率顯著提升,持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定大局。

“綠色建造”打造精品工程

2023年12月30日,白土窯500千伏輸變電工程啟動(dòng)調(diào)試全部完成,標(biāo)志著該工程順利投產(chǎn)。工程投產(chǎn)后首批匯集的新能源總量將達(dá)到2493.3兆瓦,能夠提升張家口沽源地區(qū)新能源外送能力,滿足河北南網(wǎng)和京津冀北電網(wǎng)的負(fù)荷發(fā)展需求。

現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)在白土窯輸變電工程施工過程中實(shí)施全過程質(zhì)量管控,深入?yún)⑴c原材料進(jìn)場(chǎng)、試件復(fù)驗(yàn)、隱蔽工程等驗(yàn)收工作?!拔覀儑?yán)格落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量要求,建立了原始記錄留存制度,并完善了工程質(zhì)量驗(yàn)收表格填寫要求,形成了“用數(shù)據(jù)說話”的質(zhì)量管理機(jī)制。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉杰鋒介紹道。通過開展“數(shù)據(jù)策劃”、“數(shù)據(jù)旁站”、“數(shù)據(jù)驗(yàn)收”,真正做到心中有“數(shù)”,有效提升工程實(shí)體工藝質(zhì)量,工程當(dāng)前完成檢驗(yàn)批1913項(xiàng),分項(xiàng)工程9項(xiàng),分部工程3項(xiàng),并順利通過能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)的階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查。

推行機(jī)械流水作業(yè),該工程有72基挖孔基礎(chǔ),占比達(dá)到了40.6%,且地質(zhì)主要是由弱風(fēng)化巖構(gòu)成,如果采用傳統(tǒng)人工開挖方式,單基基礎(chǔ)施工工期將超過兩個(gè)月,施工效率極低。為提高效率,工程現(xiàn)場(chǎng)引進(jìn)了旋挖鉆機(jī),并組織開展開挖-支模-澆筑流水作業(yè),地質(zhì)條件最為惡劣的一基塔也僅僅用了一周時(shí)間。這種作業(yè)方式不僅大幅提升了施工效率,還降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,在鐵塔組立階段,工程現(xiàn)場(chǎng)采取流動(dòng)式起重機(jī)流水作業(yè)的方式,較抱桿組塔效率提升了近50%。

工程管理公司嚴(yán)格質(zhì)量過程管控,以《輸變電工程綠色建造指引》為指南,將綠色建造納入現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,“橫向”從策劃、設(shè)計(jì)、施工、移交階段優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),“縱向”以各階段綠色建造關(guān)鍵指標(biāo)控制為重點(diǎn)制定實(shí)施方案,完善綠色建造管理體系,保證工作成效。將設(shè)計(jì)質(zhì)量控制貫穿工程建設(shè)全過程,圍繞提升設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,制定標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)計(jì)、創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)服務(wù)過程管理要點(diǎn)等事項(xiàng),形成前期有策劃指引、過程有成果對(duì)照、后期有總結(jié)提升的“一前一后一貫通”管理模式。大城、廊坊北等18個(gè)工程先后22次獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)、中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)。

“亮建”品牌凝聚攻堅(jiān)合力

位于康??h的業(yè)主項(xiàng)目部里,張勝特高壓工程(冀北段)項(xiàng)目經(jīng)理、臨時(shí)黨支部書記郎博宇和團(tuán)隊(duì),與來自其他工程項(xiàng)目的黨員交流,這里是工程管理公司開展“亮建凝聚合力,深化隊(duì)伍建設(shè)”活動(dòng)的最后一站?!啊梢豁?xiàng)工程,樹一面旗幟,我們?cè)谔馗邏洪_工前,組織臨時(shí)黨支部全體黨員集中交流,分享‘黨建+特高壓經(jīng)驗(yàn),提升現(xiàn)場(chǎng)黨建引力和基建合力?!惫こ坦芾砉卷?xiàng)目管理一部黨支部書記王帥介紹道。

工程管理公司作為冀北電網(wǎng)基建領(lǐng)域的先行軍,在電網(wǎng)建設(shè)中不斷深化黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合,凝聚塑造了“亮建”黨建特色品牌,構(gòu)建“亮建1+3”體系,圍繞機(jī)關(guān)本部、項(xiàng)目管理部、咨詢及產(chǎn)業(yè)單位不同業(yè)務(wù)板塊,倡導(dǎo)“亮凝聚之力,建引領(lǐng)旗幟”“亮奉獻(xiàn)之光,建業(yè)務(wù)標(biāo)桿”“亮服務(wù)之窗,建支撐基石”,激勵(lì)廣大職工敢于擔(dān)當(dāng)、奮斗進(jìn)取,以昂揚(yáng)向上的面貌迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

在重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),將支部建在項(xiàng)目上,把黨旗插在工地上,以“六精四化”建設(shè)為抓手,聚焦“嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”八字定位,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,守土盡責(zé)、崗位建功,全面護(hù)航工程建設(shè)。在各大工程現(xiàn)場(chǎng),“亮建”特色黨建品牌展牌引人注目,在忙碌的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),隨處可見身著紅馬甲的臨時(shí)黨支部成員沖在前面。“我們現(xiàn)場(chǎng)口號(hào)是‘狹路相逢唯勇者勝、攻堅(jiān)克難強(qiáng)者行,這個(gè)時(shí)候更要把它叫響叫亮?!爆F(xiàn)場(chǎng)的青年黨員這樣說。

在電網(wǎng)建設(shè)過程中,“亮建”品牌融入每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)員工的歸屬感、使命感明顯提升,大家牢記使命、服務(wù)大局、聚力拼搏,攻克了一項(xiàng)項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù),高質(zhì)量完成電網(wǎng)建設(shè)管理任務(wù)。

2024年,工程管理公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹冀北公司黨委決策部署,聚焦“打造高質(zhì)量電網(wǎng)建設(shè)核心管理團(tuán)隊(duì)”定位,繼續(xù)加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、勇毅前行,在加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)建設(shè)、助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)進(jìn)程中貢獻(xiàn)力量!

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