【摘" 要】目前全球范圍內(nèi)的環(huán)境惡化問題日益嚴峻，企業(yè)作為資源消耗和環(huán)境影響的重要主體，在應對生態(tài)挑戰(zhàn)時也應承擔重要責任。平臺企業(yè)盡管其運營模式與傳統(tǒng)制造業(yè)存在顯著差異，但由于同時影響消費行為、物流運輸?shù)然顒?，依然對生態(tài)環(huán)境造成了巨大的影響。為了實現(xiàn)綠色發(fā)展，國家政策鼓勵數(shù)字化技術(shù)的深度應用，以提升企業(yè)效率并推動綠色轉(zhuǎn)型。這一背景下，平臺企業(yè)如何利用數(shù)字化技術(shù)減少環(huán)境負面影響、促進可持續(xù)發(fā)展，成為論文的核心探討方向。論文通過研究發(fā)現(xiàn)京東通過構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)，以知識、技術(shù)和資金的輸出等手段配置綠色資源，促使綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化背景；平臺企業(yè)；綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型

【中圖分類號】X322；F49" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻標志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " nbsp; " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069（2024）11-0044-03

1 引言

在全球應對氣候變化與推動可持續(xù)發(fā)展的大背景下，中國制定了在2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型設定了明確的時間表。《“十四五”國家信息化規(guī)劃》中明確提出將推動綠色發(fā)展與數(shù)字化發(fā)展深度融合，表明數(shù)字化與綠色發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)性日益增強。平臺經(jīng)濟作為數(shù)字經(jīng)濟催生下的一種新的組織形式，通過連接多個主體，在綠色轉(zhuǎn)型中具有獨特的地位和潛力。目前國內(nèi)外已對制造業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型進行多個維度研究，但尚未對平臺企業(yè)這一新型組織形式進行系統(tǒng)研究。本文基于平臺企業(yè)情境將數(shù)字化與綠色轉(zhuǎn)型研究進行了整合，彌補了現(xiàn)有數(shù)字化與綠色轉(zhuǎn)型之間演變機理和演化情境討論不足的問題，拓展和深化了對平臺企業(yè)帶動綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型作用機制的認識。

2 平臺經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2021年以來，平臺經(jīng)濟由高速增長進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，大致發(fā)展形成了兩大類平臺：第一，消費互聯(lián)網(wǎng)平臺，主要面向生活消費領(lǐng)域開展信息聚合、交互與匹配等活動，通常依托互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過連接消費者和商家，提供各種形式的商品與服務，代表平臺包括阿里巴巴、京東、滴滴出行等；第二，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，主要面向傳統(tǒng)制造業(yè)、能源、交通、物流等行業(yè)，推動這些行業(yè)實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，代表平臺包括華為鯤鵬平臺、阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、西門子MindSphere等。

當前我國消費互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域已經(jīng)進入成熟期，消費互聯(lián)網(wǎng)平臺涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛，包括電子商務、數(shù)字支付、社交平臺、共享經(jīng)濟等多個子領(lǐng)域。與此同時，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃谑袌龊驼叩碾p重推動下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模繼續(xù)理性擴大，產(chǎn)業(yè)體系建設不斷完善，市場空間不斷拓展，應用潛力逐步釋放，支撐經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力進一步增強。

3 案例公司簡介

本文選取京東作為案例樣本，主要基于典型性、與研究問題適配以及數(shù)據(jù)可獲得性3點考慮。京東作為典型的平臺企業(yè)，能夠體現(xiàn)具有多邊市場、強大網(wǎng)絡效應和規(guī)模經(jīng)濟等基本特征。京東在數(shù)字化和綠色發(fā)展領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，不僅形成了數(shù)智供應鏈這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，在實踐中不斷驗證和優(yōu)化，而且入選標普全球《可持續(xù)發(fā)展年鑒（中國版）2024》，與研究問題高度契合。作為上市公司，京東數(shù)據(jù)資料的可得性較好，符合案例企業(yè)的選擇要求。

京東集團（以下簡稱“京東”）成立于2004年，先后在美國和中國香港上市，是中國領(lǐng)先的綜合性技術(shù)驅(qū)動型電商和供應鏈企業(yè)。京東最早以電子產(chǎn)品零售起家，隨后發(fā)展成為集電子商務、供應鏈管理、技術(shù)創(chuàng)新和金融服務為一體的多元化企業(yè)。京東的主營業(yè)務涵蓋電子商務、物流、健康服務、金融科技和云計算，形成了一個高度整合、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務系統(tǒng)，主要包括京東零售、京東物流、京東健康和新業(yè)務四大板塊。

4 案例分析

4.1 構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)

作為平臺企業(yè)，京東不僅僅將數(shù)字化技術(shù)運用于提升自身的運營，同時還通過開拓新的業(yè)務模式以構(gòu)建起一個開放式的數(shù)字化生態(tài)，將供應商、合作伙伴和客戶等多方主體納入同一生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)資源的廣泛共享和協(xié)作。京東云2016年正式上線，不僅為京東自身的電商和物流業(yè)務提供技術(shù)支撐，同時推動其他企業(yè)數(shù)字化升級。2018年京東又推出了“京東數(shù)字科技”品牌，進一步拓展其在金融、物流、廣告、智能供應鏈等多個領(lǐng)域的數(shù)字化業(yè)務。2021年，京東繼續(xù)提升數(shù)字化生態(tài)的開放性和協(xié)同性，提出“數(shù)字經(jīng)濟+生態(tài)協(xié)同”的戰(zhàn)略。

基于京東的數(shù)智化社會供應鏈理論和豐富的產(chǎn)業(yè)場景實踐，其數(shù)智供應鏈解決方案在中國的工業(yè)供應鏈技術(shù)與服務市場實現(xiàn)了廣泛的客戶覆蓋，已服務約 6 900個重點企業(yè)客戶和超過260萬中小企業(yè)客戶，其中重點客戶包括約50%的中國《財富》500強企業(yè)及超40%的在華全球《財富》500強企業(yè)（截至2023年），為制造、能源、汽車、交通等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作伙伴有針對性地提供了數(shù)智化供應鏈解決方案，覆蓋售前、售中、售后等企業(yè)采購全流程，以及商品尋源、合同簽收、財務結(jié)算、履約交付等采購管理場景。

4.2 促進綠色協(xié)同化轉(zhuǎn)型

京東綠色以知識輸出、綠色技術(shù)輸出和綠色資金輸出等多維度的綠色資源配置行為來促進跨企業(yè)、跨行業(yè)的綠色協(xié)同化轉(zhuǎn)型。京東通過整合上游供應商、生產(chǎn)商及物流網(wǎng)絡，推動供應鏈全流程的綠色化，如與合作伙伴共同制定綠色標準，推動供應商采用環(huán)保材料和低碳生產(chǎn)技術(shù)。同時，京東積極推動綠色消費理念，通過平臺為消費者提供并引導消費者選擇綠色認證的產(chǎn)品，打造綠色消費生態(tài)。此外，京東通過綠色金融產(chǎn)品和生態(tài)化技術(shù)服務輸出，為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)提供資金支持和技術(shù)支持，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

4.2.1 數(shù)字化賦能綠色知識輸出

京東分別向供應商和消費者進行綠色知識的輸出。對于供應商，京東通過“京東招采供應商協(xié)同平臺”對供應商進行數(shù)字化集中管理，不僅數(shù)字化采集供應商的環(huán)境認證等資質(zhì)，還通過調(diào)查問卷對供應商進行生態(tài)環(huán)保表現(xiàn)的摸底，結(jié)合摸底的結(jié)果對供應商進行評級，針對表現(xiàn)較差的供應商的協(xié)同招采部門將通過郵件推送和線上直播的形式對關(guān)鍵供應商進行培訓，提升供應商環(huán)保認知水平。

對于消費者，京東主要通過引導和激勵兩種路徑輸出環(huán)保理念。引導綠色消費表現(xiàn)為通過數(shù)字化手段精準營銷和個性化推薦綠色商品和服務，2023年累計超過6 600萬用戶在京東平臺上進行綠色消費，累計1.22億個綠色訂單。激勵則通過推出“青綠計劃”等綠色消費項目倡導用戶使用環(huán)保、可持續(xù)的商品和服務。在“青綠計劃”中，京東為消費者開設碳賬戶與低碳消費專區(qū)，持續(xù)為消費者提供綠色商品，將用戶生活足跡數(shù)字化的同時提供碳能量作為消費積分激勵。

4.2.2 數(shù)字化賦能綠色技術(shù)輸出

京東還以數(shù)字化賦能綠色技術(shù)輸出，以降低綠色技術(shù)應用門檻，幫助其他企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展。京東在其新業(yè)務的探索中，通過京東云向外部企業(yè)輸出數(shù)字解決方案，實現(xiàn)數(shù)智技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，推動生產(chǎn)方式和消費模式向綠色、節(jié)能、循環(huán)方向發(fā)展，從而助力高排放產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。例如，京東在煤炭行業(yè)搭建數(shù)字化運銷平臺，推動煤炭運銷模式綠色升級。

京東的子公司京東物流于2021年提出“解耦”戰(zhàn)略，通過數(shù)字化能力將每一個業(yè)務模塊化變成小模塊、組件，接著根據(jù)客戶的需求快速做出不同排列組合，通過數(shù)字化技術(shù)將它沉淀固化成一個標準化的解決方案后交付給客戶，也是降低綠色技術(shù)應用門檻的體現(xiàn)。京東還通過對采購全流程研發(fā)數(shù)字化管理技術(shù)，包括電子合同、電子公章、電子發(fā)票等技術(shù)解決方案，推動更多企業(yè)以較低的門檻實現(xiàn)“無紙化”采購，減少資源的消耗。

4.2.3 數(shù)字化賦能綠色資金輸出

平臺企業(yè)通過資金支持綠色項目，能夠推動綠色產(chǎn)業(yè)鏈中的各方企業(yè)協(xié)同發(fā)展。作為資金輸出方，京東通過綠色融資項目為符合綠色標準的項目和企業(yè)提供所需的資本，幫助他們推進綠色技術(shù)的研發(fā)、環(huán)保設施的升級及資源的高效利用。這種資金輸出機制不僅加速了綠色轉(zhuǎn)型進程，還通過資金的流動促進了綠色價值鏈的形成，使得綠色轉(zhuǎn)型的成果得以在產(chǎn)業(yè)鏈中共享與協(xié)同。數(shù)字化技術(shù)通過提高資金管理的透明度和效率，確保綠色資金能夠精準、透明地流向符合綠色標準的項目和企業(yè)。

京東于2021年12月發(fā)布綠色融資框架，為符合綠色標準的企業(yè)和項目提供專門的綠色貸款。同時，京東集團已與5名牽頭包銷行簽訂了一項為期5年的20億美元的無抵押定期及循環(huán)貸款融資，這筆綠色貸款的資金將被京東用于融資或再融資其現(xiàn)有或新發(fā)起的綠色項目。京東通過金融科技手段（如區(qū)塊鏈、智能合約和大數(shù)據(jù)分析等）管理綠色貸款等金融產(chǎn)品，確保資金的使用方向和效果透明可追溯，增強了投資者對綠色金融產(chǎn)品的信心。例如，區(qū)塊鏈的分布式賬本技術(shù)能夠追蹤每個環(huán)節(jié)的碳排放、能耗和其他環(huán)保指標，確保供應鏈中的所有數(shù)據(jù)透明可見，防止綠色資金被濫用或挪作他用，提高資金的使用效率。

4.3 數(shù)字化生態(tài)賦能綠色協(xié)同化轉(zhuǎn)型的作用機制分析

京東首先通過環(huán)保理念輸出進行綠色知識的傳播，推動整個生態(tài)中的各個主體認同綠色轉(zhuǎn)型的必要性，在數(shù)據(jù)收集與分析的基礎(chǔ)上利用平臺的治理機制、引導機制與激勵機制向生態(tài)系統(tǒng)中的供應商、消費者等主體進行廣泛傳播，傳遞綠色標準和可持續(xù)發(fā)展目標。技術(shù)輸出也是推動綠色協(xié)同化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵行動之一，京東通過將數(shù)字化技術(shù)資源進行標準化并向生態(tài)中的其他企業(yè)進行輸出，使得企業(yè)能夠靈活地根據(jù)自身需求定制綠色轉(zhuǎn)型方案。資金輸出則通過綠色金融等手段，以數(shù)字化確保了資金流向真正符合綠色標準的項目，降低了生態(tài)圈內(nèi)其他企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型中的資源門檻。

數(shù)字化生態(tài)的核心作用機制在于數(shù)字產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化促進綠色資源（包括綠色知識、綠色技術(shù)以及綠色資金）的動態(tài)配置與生態(tài)協(xié)同，使得企業(yè)及其合作伙伴能夠?qū)崟r適應外部環(huán)境變化，這種跨企業(yè)、跨行業(yè)的協(xié)同提升了整個生態(tài)系統(tǒng)的資源利用效率，實現(xiàn)了更大范圍內(nèi)的綠色轉(zhuǎn)型。

5 綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型效果

數(shù)字化背景下，京東通過生態(tài)協(xié)同帶動了整個系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。為全面衡量轉(zhuǎn)型效果，還需以量化的指標評估綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型的效果。京東從2020年開始在年報和社會責任報告中披露歷年的溫室氣體情況，但由于2022年環(huán)境、社會數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑較往年發(fā)生較大變化，因此，本文將2020年至2023年劃分為兩個階段評估其變動趨勢。

圖1顯示了京東2020年到2023年溫室氣體排放和排放密度的趨勢，包含范圍1、2、3的排放量和排放密度。范圍1表示京東每年由于自有的能源消耗所產(chǎn)生的直接排放量，范圍2即由于購買的電力、熱力等間接產(chǎn)生的排放量，范圍3通常與供應鏈上下游活動相關(guān)，如物流運輸、商品生產(chǎn)等。此外，京東規(guī)模仍處于擴張階段，因此溫室氣體排放密度（即每單位收入對應的排放量）能夠更好地體現(xiàn)企業(yè)在增長和擴展過程中可以平衡業(yè)務規(guī)模和排放量的變化。從2020年到2021年和2022年到2023年兩個階段來看，范圍1和2的排放量和排放密度都呈下降趨勢，表明京東在自有能源使用方面的排放控制得較好。而范圍3的排放量在兩個階段都呈增長趨勢，尤其是2023年大幅度增長，表明京東在供應鏈活動中產(chǎn)生了更多的間接排放，其供應商在碳排放管理方面做得不夠好。2023年范圍3排放的上升也可能部分歸因于京東正逐步提升對供應鏈碳排放的監(jiān)控能力，納入了更多供應鏈活動排放，增加了總排放量。

ESG（環(huán)境、社會和公司治理）評級著眼于企業(yè)的長期可持續(xù)性和風險管理，因此可反映企業(yè)在長期綠色發(fā)展中的成效。為了更加全面、立體地分析京東帶動的綠色轉(zhuǎn)型成效，本文選擇阿里巴巴的ESG表現(xiàn)作為對比，因為京東和阿里巴巴是中國兩大領(lǐng)先的電子商務和技術(shù)平臺企業(yè)，比較他們的綠色轉(zhuǎn)型可以提供一個有價值的橫向參考。表1展示了幾家主要評級機構(gòu)對京東和阿里巴巴兩家企業(yè)的ESG評分結(jié)果，綜合來看，京東在社會責任和環(huán)境管理上取得了積極的進展，在社會和環(huán)境層面表現(xiàn)突出，ESG表現(xiàn)上普遍優(yōu)于阿里巴巴，反映了其綠色轉(zhuǎn)型效果積極。

6 結(jié)論與啟示

我國平臺經(jīng)濟正處于高質(zhì)量發(fā)展過程中，平臺企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型更是高質(zhì)量發(fā)展的應有之義。對此，連接多個參與者的平臺企業(yè)如何帶動整個生態(tài)系統(tǒng)中的參與者共同實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型？厘清其實現(xiàn)路徑對如何推動更大范圍、更深層次的綠色轉(zhuǎn)型具有重要的意義。本文以京東為研究對象得到以下結(jié)論：京東通過構(gòu)建開放式的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，將供應商、合作伙伴和客戶納入生態(tài)系統(tǒng)，再通過綠色知識、技術(shù)和資金輸出等資源配置行為帶領(lǐng)跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展，推動生態(tài)系統(tǒng)中的多方主體協(xié)同綠色轉(zhuǎn)型。

在京東推動綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型的過程中，我們可以從中提煉出以下啟示：第一，數(shù)字化是平臺企業(yè)推動綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型的核心引擎。大型平臺企業(yè)可以開放合作、強強聯(lián)合，共建綠色生態(tài)系統(tǒng)，探索整個系統(tǒng)的低碳可持續(xù)運營；中小型企業(yè)可以加入大型平臺企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和生態(tài)系統(tǒng)中，借助其數(shù)字化力量推動自身綠色低碳轉(zhuǎn)型。第二，創(chuàng)新是平臺企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的保障。綠色轉(zhuǎn)型需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新應對降低能源消耗、減少碳排放、優(yōu)化資源利用等復雜問題，以管理創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)部流程，幫助企業(yè)更好地協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，才能確保綠色發(fā)展的長期效益。

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