葛曉超

民用建筑工程作為城市和社會基礎設施的重要組成部分，在保障人們生活、工作和休閑的環(huán)境中發(fā)揮著不可或缺的作用。然而，在建筑工程的復雜環(huán)境下，如何保障工程質量、提高施工效率、確保安全性成了亟待解決的問題。為了全面提升民用建筑工程施工質量，推進建筑行業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展，本文闡述了民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理的重要性，并從不同階段提出了民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理策略，旨在為相關工作人員提供借鑒參考。研究表明，民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理水平的提升是保證建筑工程整體施工質量的有效保障。

隨著城市化進程的不斷推進，民用建筑工程在我國日益增多，對工程質量管理提出了更高的要求。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022 年全國共完成建筑工程項目55.9 萬個，其中住宅建筑工程項目占比最高，達到了47.6%。這些建筑工程項目涉及的施工面積達到114.5 億m2。在如此龐大的建筑工程項目中，施工現(xiàn)場質量管理的重要性不言而喻。建筑工程涉及眾多領域，其復雜性和風險性使得施工現(xiàn)場質量管理變得尤為重要。一個良好的質量管理體系能夠有效地預防和控制質量問題，降低工程事故的發(fā)生率，保障人民生命財產(chǎn)安全。因此，民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理成了建筑行業(yè)不可忽視的一環(huán)。

一、民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理的重要性

民用建筑工程的質量管理在工程項目的全生命周期中占據(jù)著重要地位。良好的質量管理不僅可以確保工程的安全性、耐久性和功能性，還能有效控制成本、提高項目的成功率。施工現(xiàn)場質量管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，質量管理有助于規(guī)避風險。在工程施工過程中，各種不可預測的風險可能導致工程質量問題，進而影響工程進度和預算。通過制定科學合理的質量管理計劃，可以提前識別風險點，并采取措施進行有效管理和應對，從而降低風險帶來的影響；其次，質量管理能夠提高工程效率。合理的施工流程安排、科學的施工方法以及高效的資源利用，都是質量管理的一部分。通過提高施工效率，不僅可以縮短工程周期，還能夠降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化；最后，質量管理對于項目成功至關重要。工程質量直接關系到工程的可持續(xù)發(fā)展和使用效果。只有確保工程質量達標，才能夠贏得客戶的信任，提高工程的競爭力，實現(xiàn)項目的長期成功。

二、民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理策略

1.施工前的準備階段

（1）項目規(guī)劃與設計

在項目啟動階段，充分的項目規(guī)劃與設計對于后續(xù)施工質量的保障至關重要。項目規(guī)劃是確保工程進展按預期的關鍵步驟之一，它包括工程目標、范圍、資源需求、時間計劃等方面的明確定義。合理的項目規(guī)劃能夠為施工提供有序的方向，避免盲目的行動和資源浪費。設計階段要充分考慮工程的可行性、安全性以及可維護性，工程設計不僅涵蓋建筑結構、布局，還包括施工工藝、材料選擇等?？尚行苑治鲆浞挚紤]工程技術、經(jīng)濟和環(huán)境等方面的可行性，確保工程在現(xiàn)實條件下能夠順利實施。安全性設計要針對可能的風險和危險因素進行評估和預防，確保施工過程和工程使用階段的安全。另外，設計階段應該考慮工程的可維護性，以便日后的維修和保養(yǎng)工作能夠順利進行。

（2）材料采購與管理

合理的材料采購與管理可以確保施工過程中的材料質量符合要求。在采購過程中，應嚴格把關供應商的資質和信譽。仔細審查供應商的資質認證、歷史記錄以及客戶反饋，確保選擇可靠的供應商。這有助于避免因為材料問題引發(fā)的工程質量隱患。同時，要確保采購的材料真實合格。可以通過建立材料驗收標準，對每批進貨的材料進行嚴格檢查，包括外觀、尺寸、性能等。對于關鍵性材料，可以進行抽樣送檢或者委托第三方實驗室進行檢測，確保材料符合工程要求。為有效管理材料，需要建立完善的材料管理體系。這包括合理的儲存安排，避免材料受潮、變形或者交叉污染。同時，對材料的使用和消耗進行跟蹤管理，確保施工過程中材料的合理利用，減少浪費。

2.施工過程中的質量控制

（1）施工人員管理

施工人員作為工程施工中的關鍵執(zhí)行者，其素質和技能直接決定了施工質量的優(yōu)劣。合理的施工人員管理是確保工程順利進行和質量保障的基礎。首先，要根據(jù)工程的不同特點和階段，合理配置人員。具體職責和任務要明確，避免人員過多或過少造成資源浪費或進度延誤。為了提高施工人員的專業(yè)素質，需要進行持續(xù)的培訓和學習。施工技術的不斷更新和升級要求施工人員跟進學習最新的施工方法和工藝。此外，安全意識培養(yǎng)也是施工人員管理的重要方面。定期對施工人員進行安全培訓，使施工人員了解安全操作規(guī)程，提高事故預防和應急處理能力。

（2）施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是整個施工過程的核心環(huán)節(jié)，直接影響到施工質量、工程進度和安全性。在這一階段，通過有效的規(guī)劃、組織和協(xié)調，能夠確保工程的順利進行并達到預期的質量標準。首先，良好的施工計劃是施工現(xiàn)場管理的基礎，這包括明確每個施工階段的任務、工作流程和時間節(jié)點。通過合理的時間安排，避免施工過程中出現(xiàn)混亂和錯位，保證各項工作能夠有序、高效地進行。計劃的合理性和可行性對于控制工程進度至關重要；其次，安全管理是施工現(xiàn)場管理的重要方面，建立完善的安全管理體系，制定詳細的安全操作規(guī)程，提供必要的防護設備，定期進行安全培訓，是確保施工人員和設備安全的基本保障。通過嚴格的安全措施，能夠預防和減少施工事故的發(fā)生，保障每位參與者的生命安全。此外，施工現(xiàn)場管理還要注重環(huán)境保護。通過合理地規(guī)劃施工區(qū)域，控制揚塵、噪音等環(huán)境污染，采取有效的措施減少對周圍環(huán)境的影響，這不僅有助于保護自然環(huán)境，還能提升企業(yè)的形象和聲譽。同時要對現(xiàn)場資源進行合理管理，包括人力、設備、材料等方面的管理，確保資源的合理調配和利用，以實現(xiàn)優(yōu)化資源配置有助于提高施工效率和降低成本的目標。

（3）質量檢查與測試

定期進行質量檢查和測試是確保施工質量達標的關鍵手段。檢查包括結構、材料、工藝等方面，旨在發(fā)現(xiàn)并糾正質量問題。質量檢查應具備規(guī)范性和全面性，根據(jù)工程要求和標準，制定檢查清單，對每個環(huán)節(jié)進行檢查。質量測試要采用科學的方法，包括非破壞性檢測、抽樣檢驗等，確保材料和構件的性能符合要求；①非破壞性檢測（NDT）：這種方法不會破壞材料或構件，通過技術手段檢測其內(nèi)部結構和性能。其中，超聲波檢測、X 射線檢測、磁粉檢測等方法被廣泛應用于發(fā)現(xiàn)隱藏在材料內(nèi)部的缺陷或不均勻性；②機械性能測試：包括拉伸、壓縮、彎曲等測試，以確定材料的強度、剛度等力學性能。這些測試通過施加外力來測量材料的響應，從而評估其承載能力；③化學分析：對材料進行化學成分分析，以確保其符合設計和工程要求。通過分析材料的組成，可以預測其性能、腐蝕特性等；④抽樣檢驗：從材料或構件中抽取樣品，進行物理、化學等方面的測試，以確定整體性能是否合格。這可以在生產(chǎn)過程中進行，以驗證生產(chǎn)批次的質量。這些質量測試方法需要嚴格遵循標準化的程序和方法，以確保測試結果的準確性和可靠性。

（4）變更管理

在施工過程中，由于多種原因，如設計優(yōu)化、技術需求變化或者客戶要求變更，可能會出現(xiàn)設計變更、工程調整等情況。為了確保這些變更不會影響工程質量和進度，需要建立嚴格的變更管理機制。變更管理的目的在于合理、有序地引入變更，確保其對項目影響可控，同時最大限度地保持工程質量和效率。針對任何變更，都需要進行充分的論證和評估。這意味著變更提案需要在技術、經(jīng)濟、時間和風險等方面進行綜合評估。必須清楚了解變更的目的、影響、成本和風險，以確保變更對整體項目的利益是正面的。變更必須經(jīng)過嚴格的審查，以確保變更的合理性和可行性。變更不應該僅僅是隨意的需求變更，而應該經(jīng)過論證和驗證，確保其對工程質量和預算的影響是可接受的。每個變更都需要進行全面的影響分析，包括對工程計劃、資源調配、成本預算、質量控制等方面的影響。在引入變更后，需要及時調整工程計劃和資源安排，確保變更能夠被順利實施，不會對整體工程進度和質量造成過大影響。變更管理需要多方協(xié)作和溝通，包括設計師、工程師、項目經(jīng)理、施工人員以及客戶等。變更提案應在相關人員之間進行充分的溝通和協(xié)商，確保變更方案得到各方的理解和支持。此外，對每個變更，都應該有相應的文檔記錄，包括變更提案、變更理由、論證報告、影響分析、調整計劃等。這些記錄有助于后續(xù)跟蹤和追溯變更的過程，以及變更的最終結果。

3.施工完成后的驗收階段

（1）內(nèi)部驗收

工程施工完成后，進行內(nèi)部驗收是確保工程質量達到設計要求的重要步驟。內(nèi)部驗收旨在對施工質量、施工工藝、安全性能等方面進行全面檢查，確保工程各項要求均得到滿足。在內(nèi)部驗收中，需要關注以下幾個方面：①施工質量：對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行檢查，確認各項工程質量指標是否符合設計要求和行業(yè)標準；②工藝執(zhí)行：檢查施工過程中是否按照規(guī)定的工藝和施工流程進行，是否存在違規(guī)施工行為；③安全性能：確保工程的安全性能符合相關法規(guī)和標準，防范施工中可能存在的安全隱患；④文檔資料：核對施工記錄、報告等文檔資料，確保施工過程有充分的記錄，方便后續(xù)的追溯和總結。

（2）客戶驗收

客戶驗收是確認工程質量的最終環(huán)節(jié)，其結果直接關系到工程的交付和使用。在客戶驗收階段，與客戶進行充分的溝通和合作至關重要?？蛻趄炇盏年P鍵點包括：①溝通與交流：在驗收前與客戶充分溝通，明確驗收標準和內(nèi)容，確保雙方對驗收要求達成一致；②工程展示：向客戶展示工程的各項內(nèi)容，包括結構、裝飾、設備等，使客戶能夠全面了解工程情況；③問題解決：如發(fā)現(xiàn)客戶對工程存在疑慮或不滿意之處，要及時解決，確保客戶滿意度；④驗收文件：確保準備完備的驗收文件，包括驗收報告、工程交付單等，作為工程交付的依據(jù)。在客戶驗收過程中，要始終保持誠信和透明，解答客戶的疑問，確?？蛻裟軌驅こ痰馁|量和性能有明確的認識?？蛻舻臐M意度是工程質量的最終評價標準，通過積極的合作和有效的溝通，能夠實現(xiàn)工程的順利驗收和成功交付。

4.質量管理體系建設

（1）建立質量管理體系

在民用建筑工程施工現(xiàn)場，建立科學合理的質量管理體系是確保質量目標達成的基礎。這個體系應該包括了全面的質量管理流程、規(guī)范和標準，以確保質量目標在各個施工階段都得到有效的執(zhí)行。建立質量管理體系的關鍵步驟包括質量策劃，在施工前制定詳細的質量策劃，明確每個階段的質量目標、要求和控制措施。這包括確定質量檢查的頻次和方法，以及針對特定工程部位或者工序的重點質量要求。同時，制定明確的質量標準，包括工程質量標準、施工工藝標準、材料規(guī)范等。這些標準應該基于行業(yè)標準和設計要求，為施工提供明確的指導。另外，還需要制定施工過程中的質量管理流程，明確質量控制的流程和責任，確保每個質量環(huán)節(jié)都有相應的控制措施。

（2）持續(xù)改進

持續(xù)改進是保障施工質量持續(xù)提升的核心要素，通過反饋機制和經(jīng)驗總結，不斷地優(yōu)化質量管理流程和方法。具體做法包括對質量問題和經(jīng)驗教訓進行總結，分析問題產(chǎn)生的原因，找出根本性的解決辦法，以避免類似問題再次發(fā)生。此外，還應對施工人員進行持續(xù)培訓，使他們掌握最新的施工技術和質量管理方法。培訓可以提升員工的技能水平，減少操作失誤，從而提高施工質量。同時，尋求新的技術和工藝，以提升施工效率和質量。通過建立健全的質量管理體系，以及不斷進行持續(xù)改進，民用建筑工程施工現(xiàn)場能夠更好地管理施工過程中的質量風險，提高工程質量，為項目的成功交付提供堅實的保障。

三、結語

綜上所述，民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理是一個復雜而系統(tǒng)的過程，需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作和精細管理。合理的策略和措施能夠保障工程質量，確保工程按時、按質、安全地完成，為社會提供優(yōu)質的建筑和設施。同時，質量管理體系的持續(xù)改進也能夠使企業(yè)不斷進步，適應市場的需求和變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過不斷總結經(jīng)驗，學習新技術和方法，民用建筑工程施工現(xiàn)場質量管理將不斷完善，為建筑行業(yè)的發(fā)展和城市的建設貢獻更多的力量。