張棟超

（太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)一步帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，使得市政工程項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多，加大推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。但是市政工程數(shù)量的增多也帶來了許多的挑戰(zhàn)性，其中以市政整體質(zhì)量最為突出。只有進(jìn)一步保證市政的質(zhì)量安全，才能在很大程度上保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此需要多重管理手段，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)影響施工質(zhì)量因素的分析，采取有效的解決措施，使市政工程質(zhì)量能夠滿足現(xiàn)代化以及人民生活的需求。

1 市政工程建設(shè)中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的意義

市政工程建設(shè)作為現(xiàn)代化城市發(fā)展的基礎(chǔ)組成部分，在城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中具有明顯的作用。市政工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系著城市居民生活環(huán)境的好壞。同時(shí)，市政工程建設(shè)也是我國(guó)市政行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志，通過不斷提高施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)市政工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、文化、藝術(shù)的多方面提升目標(biāo)。施工質(zhì)量管理工作是市政工程建設(shè)施工的重要組成部分，能夠在市政施工基礎(chǔ)階段做好品質(zhì)管理、品質(zhì)升級(jí)等工作，為城市綠化、設(shè)施使用、環(huán)境改造等工作提供了便捷條件，為城市快速發(fā)展提供助力[1]。通過施工質(zhì)量管理要求，有利于提升工程施工管理水平，促進(jìn)城市市政工程市政行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在我國(guó)城市發(fā)展的背景下，要結(jié)合各個(gè)城市的現(xiàn)實(shí)情況，有針對(duì)性地開展市政工程建設(shè)工作。相關(guān)工程施工企業(yè)要想全面提高自身經(jīng)濟(jì)效益，就要從工程施工質(zhì)量管理工作上著手，推進(jìn)我國(guó)城市市政施工發(fā)展進(jìn)程。另外，在我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展勢(shì)態(tài)下，涌現(xiàn)出一大批市政工程承建單位，且這些施工。單位的質(zhì)量管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，要結(jié)合政府給出的相關(guān)施工質(zhì)量管理工作準(zhǔn)則，進(jìn)行內(nèi)部改革與提升。在遵循城市化發(fā)展規(guī)律的前提下，開展工程建設(shè)管理工作，凸顯施工管理工作的統(tǒng)一性、規(guī)模性、系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)城市市政工程建設(shè)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2 市政工程施工質(zhì)量的影響因素

2.1 施工環(huán)節(jié)不規(guī)范

在市政工程中，施工環(huán)節(jié)是十分重要的一個(gè)部分，它直接影響著整個(gè)城市道路的交通狀況及人們出行安全。但是，目前我國(guó)很多市政工程建設(shè)單位對(duì)于這方面沒有重視起來。首先，質(zhì)量意識(shí)淡薄和質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成了許多違規(guī)操作行為。其次，在原材料、機(jī)械設(shè)備以及運(yùn)輸材料等細(xì)節(jié)上不夠謹(jǐn)慎，導(dǎo)致在后期使用過程中嚴(yán)重?fù)p壞而不能及時(shí)修復(fù)。最后，施工技術(shù)方案不合理，使得道路的整體穩(wěn)定性受到影響，導(dǎo)致了路面的質(zhì)量問題。

2.2 材料因素

材料是市政工程施工必不可少的物質(zhì)條件。在工程量不斷增加，材料種類日益豐富的情況下，為了更好地保證施工質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)一步完善并自主創(chuàng)新管理方案。如果材料不達(dá)標(biāo)，整體施工效果會(huì)受到嚴(yán)重影響。假若承包單位以較低的價(jià)格招標(biāo)，在作業(yè)期內(nèi)較易出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，選用一些品質(zhì)不佳甚至不合格的設(shè)備，采購的原材料規(guī)格型號(hào)、種類及主要參數(shù)無法滿足實(shí)際原材料的要求。施工材料的質(zhì)量影響著工程市政的品質(zhì)。管理工程材料的對(duì)策如下：①科學(xué)合理地選擇工程材料采購人員。采購人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注原材料市場(chǎng)生產(chǎn)商的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)購置原材料的監(jiān)察和檢驗(yàn)，確保采購原材料的質(zhì)量，防止出現(xiàn)偽劣工程材料。②施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、原材料選取等相關(guān)管理制度，并根據(jù)相應(yīng)步驟派發(fā)工程材料，嚴(yán)禁亂用工程材料，對(duì)材料的庫存量、使用狀況要及時(shí)記錄[2]。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素

工程項(xiàng)目在開展過程中需要以各種機(jī)械設(shè)備為支撐，從而保證工程項(xiàng)目能夠快速進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備控制包括工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，工程項(xiàng)目設(shè)備一般指各種大型機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)、吊機(jī)設(shè)備等。而施工機(jī)械設(shè)備一般指各種運(yùn)輸工具、測(cè)量工具以及安全設(shè)備等。機(jī)械設(shè)備貫穿于施工全過程，所涉及工作環(huán)節(jié)比較全面，因此要給予一定的重視。

2.4 管理制度有待完善

在市政工程的施工過程中，由于缺乏相應(yīng)的制度和措施，部分施工人員對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真，施工質(zhì)量意識(shí)較差。部分人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)就直接上崗，導(dǎo)致工作人員技術(shù)水平不高。這不僅影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，更重要的是會(huì)造成返工導(dǎo)致工期延誤。還有一些人員對(duì)企業(yè)文化和制度不熟悉，無法嚴(yán)格執(zhí)行工作任務(wù)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題。所以，完善施工管理制度是非常必要的。

3 市政工程施工質(zhì)量管理原則

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化原則

要想達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的原則，就必須對(duì)質(zhì)量管理開展標(biāo)準(zhǔn)化，提前制定合理的管理方案，不斷了解各種新材料以及新工藝，并不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，做好相關(guān)的技術(shù)交底。另外，要提前制定相關(guān)的規(guī)范措施，并要求施工人員以及管理人員嚴(yán)格規(guī)范施工工作，以此來保證市政工程質(zhì)量能夠得到全面控制。

3.2 全要素原則

全要素原則一般指的是施工質(zhì)量的影響因素，包括現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工設(shè)備、施工管理法則、施工環(huán)環(huán)境以及施工人員等。通過對(duì)這些影響因素的合理分析，現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠在此基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的解決措施，采取相應(yīng)的措施加以控制，最大程度保證市政施工質(zhì)量的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，提升市政的安全性[3]。

4 市政工程的特征

4.1 具有復(fù)雜性特征

市政工程具有復(fù)雜性特點(diǎn)，在進(jìn)行造價(jià)評(píng)估、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人員管理等工作中存在一定的不足。市政施工過程中，通過提升質(zhì)量管理工作進(jìn)程，做好質(zhì)量管理工作，發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的重要作用。同時(shí)，在市政參建方復(fù)雜的情況下，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)投入以及施工周期的特點(diǎn)，充分做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，確保施工質(zhì)量管理發(fā)揮運(yùn)作用。市政工程建設(shè)不能阻礙人民群眾正常生產(chǎn)生活，在必要情況下，要減少影響的時(shí)間和空間，最大程度上提升管理水平。市政施工單位結(jié)合工程建設(shè)管理要求，在具體管理中發(fā)揮主導(dǎo)性作用，在技術(shù)環(huán)節(jié)、人員培訓(xùn)、材料管理、成本管理等方面穩(wěn)抓質(zhì)量。市政施工單位要在具體工作中，結(jié)合施工過程暴露出的實(shí)際問題，做好管控工作，將施工問題扼殺在搖籃中，從人本上提升市政施工水平。

4.2 具有系統(tǒng)性特征

市政工程項(xiàng)目施工過程中，由于受到外部因素影響，使得人民群眾生活水平及城市形象過度依賴于工程建設(shè)，因此，對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量提出較高要求，市政項(xiàng)目建設(shè)階段工期存在緊張性，特別是冬季施工還要對(duì)施工單位進(jìn)行適當(dāng)選擇，這樣才能有利于保障市政工程施工質(zhì)量。市政工程施工項(xiàng)目具有系統(tǒng)性，要結(jié)合城市發(fā)展需求進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，確保市政工程項(xiàng)目功能發(fā)揮出來。在加大市政工程建設(shè)質(zhì)量管理工作力度過程中，要結(jié)合施工項(xiàng)目的具體功用，進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，為人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造便利條件，使城市早日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)[4]。另外，通過發(fā)揮市政工程施工的系統(tǒng)性特征，從根本上提高工程質(zhì)量管理水平，為城市多元化發(fā)展提供助力，為人民群眾獲得生活幸福感搭建有利平臺(tái)。

5 優(yōu)化市政施工質(zhì)量管理的措施

5.1 建立健全市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

根據(jù)當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在分析的基礎(chǔ)上制定更為完善的管理制度，如樣板引路管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的管控，實(shí)現(xiàn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。目前為止部分市政施工人員存在操作不規(guī)范以及專業(yè)程度較低的問題，進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)過程中基本上采用文字、口頭等方式，導(dǎo)致實(shí)際效果無法充分體現(xiàn)。由于缺乏統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，導(dǎo)致各種技術(shù)交底、崗前培訓(xùn)、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)收等方面都缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)程度[5]。為了改變這種現(xiàn)象，施工單位可以在市政工程施工中推行工程質(zhì)量樣板引路的做法，使之成為工程施工質(zhì)量管理的一項(xiàng)工作制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工程情況以及樣板引路工作方案為基準(zhǔn)，制定出具體的方案標(biāo)準(zhǔn)措施，包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量樣板檢測(cè)，配上反映相應(yīng)工序等方面的現(xiàn)場(chǎng)照片、文字說明，使技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。這種管理制度的引進(jìn)為現(xiàn)場(chǎng)施工單位提供了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，減少施工過程中存在的質(zhì)量性與安全性問題，有效地促進(jìn)工程施工質(zhì)量整體水平的提高。同時(shí)也要保證管理制度能夠具體詳細(xì)，能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工人員的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，開展質(zhì)量指標(biāo)化的控制職責(zé)，使質(zhì)量管理工作能夠全面開展的同時(shí)，加快施工人員的工作效率，提升工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋的質(zhì)量管理。在規(guī)范施工人員施工行為的過程中，可以采用責(zé)任制的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，在開展市政施工監(jiān)督的過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需要及時(shí)進(jìn)行制止，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，如果事故情節(jié)比較嚴(yán)重的話，要求該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，并采取相關(guān)的解決措施[6]。必要時(shí)可以在內(nèi)部建立起專門的管理小組，主要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為，并且形成嚴(yán)密的管理程序，防止出現(xiàn)質(zhì)量性問題。

5.2 加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

城市市政施工過程中，通過進(jìn)行口頭培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)能力，為城市市政施工建設(shè)提供助力。在市政施工前，要提高施工質(zhì)量管理水平就要從施工人員著手，再通過專業(yè)培養(yǎng)、系統(tǒng)管理等手段提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，在施工工藝上做細(xì)化施工，對(duì)施工流程進(jìn)行有效對(duì)接，從根本上提高施工質(zhì)量與水平。施工管理者要結(jié)合工程組建的施工人員總體素質(zhì)，科學(xué)開展專業(yè)水平培訓(xùn)工作，要提高施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工工程質(zhì)量做出合理規(guī)劃，有效避免施工過程中存在的具體問題。施工企業(yè)要聘請(qǐng)專門的技術(shù)指導(dǎo)人員將施工技術(shù)毫無保留地傳授給工人，在對(duì)工人施工工藝管理工作中做到流程細(xì)化，全面提升市政施工質(zhì)量管理水平[7]。與此同時(shí)，在對(duì)工人培訓(xùn)過程中，要落實(shí)理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式，在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，為一線工人講解技術(shù)要領(lǐng)和技術(shù)原理，使工人的實(shí)踐操作達(dá)到市政施工要求。對(duì)技術(shù)考核上崗人員進(jìn)行聘用，對(duì)考核優(yōu)異者進(jìn)行重用，提高市政工程施工隊(duì)伍專業(yè)水平，為提高施工質(zhì)量管理成效作出努力。

5.3 強(qiáng)化施工材料方面的管理

施工材料會(huì)影響到市政工程的質(zhì)量，在市政工程施工項(xiàng)目實(shí)施中，往往涉及多種施工材料，為達(dá)到高質(zhì)量施工的要求，必須保障各種材料的質(zhì)量。施工材料的選擇要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和方案，并對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和供應(yīng)的材料質(zhì)量提前做好調(diào)查工作。對(duì)于重要的施工材料，必要時(shí)要做相應(yīng)的測(cè)試，甄選測(cè)試結(jié)果優(yōu)良、性價(jià)比高的材料。關(guān)于施工材料對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響分析，可以選用分層法，可按施工材料的成分、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批號(hào)等條件分層。例如，在工民建工程建設(shè)過程中比較多見的水泥混凝土的結(jié)構(gòu)性開裂，水泥可能是導(dǎo)致該質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因之一，可以就不同生產(chǎn)廠家提供的水泥采用分層法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。使用甲廠提供的水泥時(shí)，開裂次數(shù)較少，因此可以選用甲廠作為水泥的供應(yīng)商[8]。另外，最好在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建專業(yè)的材料管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)材料的采購、質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)督，杜絕使用不合格的材料。

5.4 加強(qiáng)施工工藝的管理

在市政工程施工過程中，要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程順利開展，不斷提高施工工藝技術(shù)水平。首先，一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育。其次，必須確保技術(shù)人員具有過硬的專業(yè)技能，能夠熟練運(yùn)用各種新設(shè)備以及新型材料。再次，從根本上控制市政工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素，確保原材料的品質(zhì)符合要求。另外，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照施工方案要求和規(guī)范來施工，保證所選用的原材料符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在使用過程中也要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與檢查。最后，施工人員一定要加大監(jiān)管力度，確保他們具有良好的行為意識(shí)、工作積極性以及責(zé)任心。

6 結(jié)語

總而言之，市政工程作為城市現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，在工程施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)要做好管控工作，從根本上提升城市市政工程建設(shè)質(zhì)量水平，保證為廣大人民群眾提供先進(jìn)、實(shí)用、安全的市政設(shè)施。市政工程施工管理工作要從各個(gè)方面推進(jìn)，確保施工質(zhì)量得到提升。市政工程施工是展示城市形象的重要路徑，抓好市政施工管理工作，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化體現(xiàn)具有現(xiàn)實(shí)意義。因此，在市政工程建設(shè)中，各個(gè)相關(guān)企業(yè)和單位要肩負(fù)起提高施工質(zhì)量的執(zhí)行和監(jiān)督重任，為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作做出努力，為城市快速發(fā)展保駕護(hù)航。