白 雪

(廈門萬銀環(huán)境科技有限公司, 福建廈門 361000)

0 引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當前已成為城市開發(fā)建設(shè)的引爆點,高品質(zhì)的景觀是宜居宜業(yè)的首要條件,因此園林景觀工程已逐漸成為房地產(chǎn)企業(yè)參與市場競爭的重要營銷手段之一,但由于主體建筑的建設(shè)耗時較長,所留給園林工程施工的時間被壓縮了,導致園林工程存在工期緊迫的問題,所以施工過程中會出現(xiàn)各種交叉施工。如何應對解決園林景觀工程交叉施工就成為施工中的重點。本文結(jié)合同安蕓溪居住公園四期景觀綠化工程項目及廈門醫(yī)學高等專科學校集美校區(qū)苗木采購種植項目,就工程交叉施工問題及其解決辦法進行分析。

1 園林景觀工程交叉施工的利弊

1.1 提高工程效率

現(xiàn)代園林景觀工程工期持續(xù)時間較長且設(shè)計復雜。一般分為2個部分:園林綠化和園林土建。一般景觀工程按照先主體、后局部、先土建、后綠化、先預埋地下管線后再進行地面景觀施工。然而,現(xiàn)代園林景觀工程的建設(shè)規(guī)模逐漸增大,對設(shè)施的要求也更高。不僅有基本的園林建設(shè),還有與景觀設(shè)計相呼應的裝飾需求,如地下管道的鋪設(shè)、照明、樓閣庭院的裝飾裝修以及水景噴泉等[1]。假設(shè)這些施工工序都按部就班完成,會使得竣工日期延后,所以應該需要統(tǒng)籌考慮,一并施工建設(shè);此時交叉施工就不可避免的出現(xiàn)了,而縮短工程施工時間,合理安排各項工序進度,提高工程效率是現(xiàn)代園林景觀工程實施的重點。

1.2 協(xié)調(diào)配合從而節(jié)約成本

一些景觀工程作業(yè)應該通過交叉施工來完成。各種設(shè)計單位都應用于園林景觀工程中,包括管線設(shè)計、電路設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計以及道路景觀設(shè)計等。許多工序應在各單位的合作下共同完成,而更好地完成項目則應進行有效交叉施工。例如,在鋪設(shè)管道時,需要考慮其他網(wǎng)絡電纜的鋪設(shè)。如果兩者交叉協(xié)調(diào),可以保證地下設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求,節(jié)省人力成本。

1.3 不合理的施工統(tǒng)籌造成延誤竣工

在園林景觀工程建設(shè)中,有些項目比較復雜。由于無法完全按照預期設(shè)計工序進行施工,竣工時間從而延長了,缺乏合理的施工協(xié)調(diào),會與其他項目產(chǎn)生沖突,從而形成交叉施工的局面,即強制交叉作業(yè)。這種交叉施工不僅不會縮短項目竣工時間,反而會使得項目竣工延遲的概率大大增加,這是各部門未能協(xié)商好施工過程安排的不良影響后果。

2 園林景觀工程交叉施工前期準備工作與要點

2.1 貫徹以預防為主的方針,落實解決施工過程中遇到的問題

做好圖紙會審和施工圖交底工作。通過圖紙會審,形成各專業(yè)和各部門的有效銜接,如景觀鋪裝和建筑標高,或是在景觀鋪裝前種植大型喬木等[2]。而施工圖交底是為了使施工隊和班組充分了解設(shè)計意圖,了解施工的各個細節(jié)方面,提前掌握有效信息,預測當前施工條件,減少和防止交叉施工造成的不可避免的問題因素。同時,施工前的會議準備是不可或缺的一步。在會議上,通過對施工過程和施工中出現(xiàn)的各種問題的詳細描述,分析沖突產(chǎn)生的原因并及時制定解決方案。

2.2 施工前期準備工作

施工方一開始對整個工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃是非常必要的,這可以保證整個工程的順利展開。

(1)根據(jù)圖紙設(shè)計,對現(xiàn)場實際狀況加以熟悉,確認邊界標志與臨街之間的配合范圍,確認燃氣管道、水源等其他埋地物體以及供電的實施條件,以確保施工不受影響。

(2)確認項目細節(jié)是否與工程整體相協(xié)調(diào),即研究在交叉位置和銜接點上不同工種的施工方法,并在技術(shù)上確保不會出現(xiàn)作業(yè)矛盾和施工沖突[3]。

(3)提前勘察土質(zhì),確認土質(zhì)是否適宜所設(shè)計植物生長。

2.3 施工過程注意要點

(1)加強施工現(xiàn)場與后勤組的信息溝通,明確各項工作所需的人、材、物及其他資源及時到位,進行統(tǒng)籌安排;合理布置材料與機械進場時間,避免材料和機械違章亂停亂堆放。當多臺起重機械在一個現(xiàn)場同時交叉施工時,兩個起重臂的高度或水平距離不得小于5 m。人員和采購物資能按規(guī)定時間達到現(xiàn)場,以免造成人員、機械和材料的浪費。

(2)在協(xié)調(diào)施工進度和工作作業(yè)面的同時,要對本單位施工人員加強管理,增強其安全意識,通過安全技術(shù)交底,提高突發(fā)事件的應急處置能力,切實做好各項安全風險防控工作。對于一些不可預測的突發(fā)情況,需要遵守事先控制的原則,要提前做好防范應急措施,并且及時進行充分討論協(xié)商,達成共識后再進行實施,從而防止不必要的損失。

(3)在施工的各個階段,按照施工順序的合理安排和施工區(qū)段的合理劃分,適宜安排各種周轉(zhuǎn)材料的使用,例如防塵網(wǎng)等相關(guān)材料和防塵設(shè)備以及樹木支撐桿等。合理安排施工過程,妥善處理施工中各工序的銜接,保證周轉(zhuǎn)材料的應用妥善,在施工過程中能夠充分利用,有利于保證施工質(zhì)量。

(4)無論是何原因?qū)こ淌┕ぎa(chǎn)生影響,都應該及時做到在問題出現(xiàn)時,立即予以停止和整改,確保所以的專業(yè)施工單位都處于統(tǒng)一的施工控制順序中,以確保整體進度的順利進行。

例如在同安蕓溪居住公園四期景觀綠化工程項目中需要用到水泥穩(wěn)定碎石(混凝土)進行道路鋪設(shè)(圖1),但是水泥穩(wěn)定碎石(混凝土)會對樹木造成傷害,所以合理劃分施工作業(yè)區(qū)域,錯開施工時序,并且做好防范措施就顯得非常必要。同時,可以在施工路段上鋪設(shè)一些油布或是塑料布等,既方便打掃又不會產(chǎn)生污染,同時也可以保證道路工程施工質(zhì)量不受影響。

3 園林景觀工程中交叉施工的協(xié)調(diào)要點

項目工程中土建與綠化往往分開招標,在兩方還沒有接觸前,若土建先行施工,現(xiàn)場就不可避免的出現(xiàn)交叉施工。如處理不當,可能會出現(xiàn)綠化種植過程中挖壞管線或者是綠化種植機械碾壓到鋪裝等問題,導致工期的拖延,進而影響工程質(zhì)量,同時浪費人力物力。因此,我們要全盤考慮,用發(fā)展的眼光看待問題,提前協(xié)調(diào)溝通,將土建與綠化統(tǒng)一招標,把兩施工方銜接起來,分清責任,避免在土建施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾影響植物生長,以確保工程的順利進行。

3.1 取得各個相關(guān)單位的支持

首先,要積極爭取各相關(guān)單位的支持與重視,并及時反映問題和矛盾,爭取到相關(guān)單位對工期的重視,確保工程順利進行,也保證施工質(zhì)量和時間節(jié)點按計劃完成[4]。對于尚未暴露的隱患,本著事前控制的原則,做好充分準備,隨時應對可能出現(xiàn)的問題和矛盾,提前預估出對項目的影響范圍。一方面,自覺協(xié)調(diào)與配合各個單位之間的施工,防止出現(xiàn)問題:另一方面,密切注意來自施工過程中可能出現(xiàn)的外部干擾。

3.2 維系好各相關(guān)單位的合作態(tài)勢

要認真應對已經(jīng)發(fā)生的矛盾和問題,同時尋求有效的解決辦法。通過定期的工地會議協(xié)調(diào)沖突并且解決問題。在現(xiàn)場例會上,各單位可以對一些顯而易見的問題和矛盾發(fā)表自己的建議與意見,通過多方原因分析,從而消除摩擦源頭。而對于會議上闡述的一些常規(guī)性或一般性的矛盾與問題,由于相關(guān)單位的關(guān)注度較高,這些共性問題通常比較容易解決。但是對于無法在會議上解決的問題,一般可以向設(shè)計單位求助,并且應用建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位都能采納的設(shè)計變更來處理解決。(1)地形問題,在同安蕓溪居住公園四期景觀綠化工程項目中一塊綠地坡度較陡(邊坡達到1∶1即45°),容易引起嚴重的水土流失,難以栽植大型樹種,故根據(jù)現(xiàn)場實際情況變更種植設(shè)計,去除原設(shè)計的高大喬木和灌木,增加擋土墻、花壇等構(gòu)筑物。

(2)種植大型喬木的綠化機械設(shè)備作業(yè)面需要廣闊的場地,在廈門醫(yī)學高等?？茖W校集美校區(qū)苗木采購種植項目中,由于該項目屬于財政投資項目,業(yè)主單位一開始考慮到資金安排,預留了土建工程的費用,從而壓縮了綠化這方面的資金(僅52萬元),雖然后續(xù)標準有所提高(提高至80萬元),且重新對綠化工程進行了安排,卻沒有考慮土建與綠化工程的施工組織安排。在宿舍區(qū)域的地面鋪磚已完成的情況下綠化工程才得以開展,這就加大了該區(qū)域種植大喬木的難度,因為綠化種植機械車長至9 m,寬至2.5 m、最大型的綠化種植機械車長度可至12 m,不能依靠機械運送、種植大喬木,會對已完成鋪磚的路面造成損害。鑒于這樣的復雜情況,經(jīng)協(xié)商、交涉后,建議將原設(shè)計種植大喬木(胸徑為25 cm的大香樟5棵)的位置,變更為土球較小的小葉欖仁(胸徑為15 cm)。同時,采用了人工扛樹的方法(圖2),避免了對透水磚的破壞。雖然比預期耗費了些人工,但保證了全局工程的順利展開,也保證了景觀效果。而其他地塊可以上機械的還是按常例通過機械高效率的完成了作業(yè),確保了工程進度與質(zhì)量。所以,提前溝通好施工工作面問題,先讓機械進場施工后再進行景觀鋪裝,才得以確保施工順利進行。

(3)施工過程中產(chǎn)生的各種垃圾要及時清理干凈,以免影響到其他方面的施工,如硬質(zhì)垃圾影響到綠化植物生長問題。

3.3 把損失降低到最低程度,減少交叉施工對園林綠化的負面影響

園林景觀綠化工程往往起到點睛之筆,雖然其作為整個項目的最后一項工程,卻是尤為重要。對于房產(chǎn)項目而言,景觀效果的好壞以及能否按期保質(zhì)保量的完成,對房地產(chǎn)開發(fā)商而言也有很大的利害關(guān)系。因此施工項目安全控制、質(zhì)量控制、進度控制特別重要,不能因為交叉施工耽誤工期影響了后續(xù)工作,應該保質(zhì)保量的趕上來,以確保達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,營造園林的綠色屏障。

4 交叉施工的經(jīng)驗總結(jié)

交叉作業(yè)這種優(yōu)化方法,旨在合理節(jié)約成本以及規(guī)劃施工組織,但必須以確保工程質(zhì)量為基礎(chǔ)。對于更大、更復雜的項目,交叉施工的作用就更為突出重要。同樣,規(guī)劃不當造成的后果也更為嚴重。所以說,交叉施工是一把雙刃劍,水平高低決定了最終效果。各相關(guān)單位之間,需要建立縱向及橫向聯(lián)系,建立精細化管理。避免因各方經(jīng)濟利益不同而無法協(xié)調(diào)配合,從而給工程質(zhì)量、工期、工程造價甚至安全帶來不利影響。同時,建設(shè)單位可以完善施工管理處罰考評機制:對于只關(guān)心自身建設(shè)進度,忽視整體推進的單位企業(yè),應受到相應處罰,責令整改,確保項目順利推進。對施工過程中可以顧全大局、嚴格按照預定方案進行施工的單位和個人進行嘉獎,充分調(diào)動其大局意識和積極性。只有各專業(yè)口人員的密切配合,才能保證工程有序不亂地開展,進而提高工程效率,減少不必要的資源浪費。

5 結(jié)束語

現(xiàn)代景觀工程的規(guī)模越來越大。在實際施工過程中,景觀工程往往分為幾大部分,委托不同的單位進行施工。因此,在項目銜接和施工協(xié)調(diào)方面往往存在問題。此外,由于一些項目的特殊需要,植物往往在非種植季節(jié)種植。為了實現(xiàn)園林景觀工程的快速高效開展,交叉施工有時候是不可避免的,如何應對解決交叉施工問題是一個優(yōu)秀的園林團隊需要考慮的問題。首先要在有條件的情況下應進行園林工程相關(guān)前期準備工作,其次在一些特殊情況下,必須根據(jù)實際現(xiàn)場情況,用長遠的眼光去協(xié)調(diào)各專業(yè)口的施工安排。園林工程界面多、節(jié)點復雜、人為因素大,需要一個很精細化、系統(tǒng)的管理。出現(xiàn)交叉施工時,要認真監(jiān)督,遇見問題及時處理,統(tǒng)籌調(diào)配,各施工單位積極配合,確保整個園林景觀工程的如期完成、施工成本的快速回收。