文/陶 鵬
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司烯烴二分公司(以下簡稱:寧夏煤業(yè)烯烴二分公司)成立于2016 年5 月,2018 年2 月轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運營。新形勢下,公司立足企業(yè)稟賦,制定了《黨建工作創(chuàng)標桿三年行動計劃》,圍繞“中心工作要我做什么,要我怎么做”這一根本問題,強化“主業(yè)主導、主責主抓、主角主動”的黨建工作意識,按照“謀劃定位—培育建設(shè)—評估考核—推廣提高”的創(chuàng)建路徑,著力培育“新烯望”黨建品牌,不斷彰顯黨建工作的政治價值、經(jīng)濟價值、文化價值、社會價值,推動企業(yè)發(fā)展邁向新臺階。
寧夏煤業(yè)烯烴二分公司黨委從政治引領(lǐng)、特色彰顯、組織鍛造、創(chuàng)新驅(qū)動和文化感召五個方面著力,創(chuàng)新推進“新烯望”黨建品牌創(chuàng)建工作。
堅持抓好黨員干部職工的學習教育,持續(xù)提升思想政治工作的政治引領(lǐng)力。制定實施《“新烯望”特色品牌創(chuàng)建方案》,并定期開展回顧評估。聚焦加強黨員干部黨性教育、素質(zhì)教育,開發(fā)出了《學好百年黨史,汲取前行力量》《此心向黨,信我所仰》等特色課程,搭建“烯望紅講堂”“管理大講堂”,開展課程講授。組織“探訪初心,聚焦百萬”“走進閩寧鎮(zhèn)、感悟山海情”理想信念教育,連續(xù)五年舉辦“社會主義是干出來的”素質(zhì)提升培訓班,引導黨員干部學思踐悟,筑牢思想根基。制定《推動黨史學習教育常態(tài)化長效化實施方案》等系列文件,保障黨史學習教育、黨的創(chuàng)新理論學習常態(tài)化,1 項黨建成果入選寧夏“大學習、大討論、大宣傳、大實踐”創(chuàng)新案例。
堅持通過建章立制強化制度保障,通過矩陣式建設(shè)探索未來進路,通過深入融合增強品牌效應(yīng)。系統(tǒng)梳理當前黨建已經(jīng)做的、做出成效的和計劃開展的工作,準確把握黨委和各黨支部現(xiàn)有的工作長處,選準切入點,通過組織和框架融合、制度和機制融合、目標和措施融合、考核和激勵融合,固化推廣現(xiàn)有優(yōu)勢,量身定制“新烯望”黨建品牌。細抓“一支部一品牌”,以品牌導視Logo、品牌展示陣地、創(chuàng)意風采展示等抓手,輻射帶動各黨支部培育出“擔責裂解”“三安儲運”“四定聚合”“五彩分離”等10 個子品牌,孵化出“崗位講述”“先鋒量(亮、靚)崗”等基層黨建標志性工作,形成了獨具企業(yè)特色的黨建品牌體系和規(guī)模效應(yīng)。
堅持落實基層黨組織政治功能和組織功能“雙提升”行動部署,開展基層基礎(chǔ)工作專項提升活動,聚焦“做實、創(chuàng)新、融合、強基”工作目標,突出基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障7 項重點;大力實施主題教育、組織增強、干部人才、文化創(chuàng)建、創(chuàng)新競賽、品牌傳播、正風肅紀7 項工程;以“十項工作,全面夯基;十個支部,各美其美”的“十全十美”為內(nèi)涵,細化推動基層基礎(chǔ)工作全面提升。編制《“新烯望”黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促實施方案》,創(chuàng)新實施“110”黨建工作法,以“1 個黨委+10 個支部”的責任落實,“1種工法+10 個指標”的量化評估,“1 個思路+10 項抓手”的具體細化,“1 分部署+10 分落實”的過程控制,連續(xù)三年奪取了年度110 萬噸產(chǎn)量任務(wù)等成果。建立黨建“三基本”與化工“三基”融合機制,統(tǒng)籌推進“干字號”工程和“春雨計劃”,聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級中的難點痛點問題,實施“揭榜掛帥”和“書記項目”,推動黨建工作提質(zhì)增效。常態(tài)化組織政工系列崗位比武,連續(xù)舉辦五屆“新烯望黨建創(chuàng)新訓練營”,強化黨務(wù)工作者“五清七會”基本功訓練,激發(fā)新時代黨建工作新活力。
堅持以深化國企改革三年行動為契機,創(chuàng)新管理理念,強化創(chuàng)新賦能,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動轉(zhuǎn)型升級。以“三年任務(wù)兩年完成”的拼搏實干,高效建成了國內(nèi)首例百萬噸級烯烴生產(chǎn)智能制造示范項目。扎實推進智慧化工建設(shè),建成生產(chǎn)運營管控、數(shù)字化移交、數(shù)據(jù)采集等9 個項目,上線經(jīng)濟效益智能分析系統(tǒng)。大力開展“黑屏操作”技術(shù)攻關(guān),成為全國唯一一家制度化推行全裝置黑屏操作、全崗位夜班輪休的化工生產(chǎn)企業(yè),該創(chuàng)新成果登上“中國石油和化工行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(2023 年)”等行業(yè)大會作專題交流,連續(xù)黑屏時長突破76 天。強力推行“標桿創(chuàng)建”專項行動,創(chuàng)成行業(yè)標桿11 項、集團標桿7 項,企業(yè)管理水平不斷提升。
堅持將黨建品牌創(chuàng)建與精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)深度融合,不斷豐富品牌內(nèi)涵、充實活動載體。制定《“新烯望”思想政治工作責任體系方案》,深入開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”形勢任務(wù)教育和“兩珍惜、兩保持”主題教育等活動,增強“新烯望”黨建品牌的思想引領(lǐng)力。培育“尚德重禮興烯望”精神文明品牌,廣泛開展學德宣禮、明德融禮、尚德重禮、尊德守禮行為實踐,增強黨建品牌的凝聚力。深化“青年學”“青年說”等團青活動,開展“新青年、新成長、新奉獻”主題實踐和“青年說安全”主題講述,增強黨建品牌的青年動員力。組織“強國復興有我”群眾性實踐活動,舉辦“新烯望”文藝匯演、紅色經(jīng)典誦讀等文體活動,增強黨建品牌的群眾感染力。廣泛開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動,“新烯望杯”勞動競賽和技能競賽等活動,增強“新烯望”品牌的實效性。
“新烯望”黨建品牌的成功創(chuàng)建,推動了公司黨建工作全面進步,助推了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“新烯望”黨建品牌,以品牌建設(shè)理念和方法統(tǒng)抓黨建工作,改變了過去黨建工作不系統(tǒng)、不連貫、不全面的現(xiàn)象,彌補了黨建工作缺乏深度、力度和結(jié)合度的不足,彰顯了黨建工作凝聚人心、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用。公司黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建考核連續(xù)2年高居寧夏煤業(yè)公司第一,先后獲評國家能源集團先進基層黨組織、文明單位標兵、企業(yè)文化示范基地等榮譽。
“新烯望”黨建品牌,做到了與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建設(shè)、基層治理、人才培養(yǎng)、服務(wù)群眾同步,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能,推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促、齊頭并進。2022年,公司各類主副產(chǎn)品產(chǎn)量首次突破150 萬噸大關(guān),銷售收入首次破百億,連續(xù)五年歷史性實現(xiàn)安全、環(huán)保、質(zhì)量、人身傷害事故事件“四零”目標,“新烯望杯”勞動競賽成果連續(xù)三年獲得寧夏煤業(yè)公司金杯。
“新烯望”黨建品牌,以完善的品牌體系、精準的功能定位、務(wù)實的作用發(fā)揮,抓牢了“基層黨支部”這個精準點,抓實了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“結(jié)合點”,激發(fā)了黨支部、黨員、職能科室的主觀能動性和無窮創(chuàng)造力。依托“先鋒創(chuàng)新工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”孵化了一批創(chuàng)新成果,公司獲寧夏回族自治區(qū)科學技術(shù)進步一等獎1 項,取得軟件著作權(quán)6 項,獲得專利18 項,制定企業(yè)、行業(yè)標準3 項。
“新烯望”黨建品牌,堅持大黨建工作格局,通過強化體系搭建、方法牽引、執(zhí)行穿透,把黨建品牌建設(shè)成為彰顯黨建質(zhì)量、推動黨業(yè)融合、賦能改革發(fā)展的重要內(nèi)容,以“強根固魂”的正向引領(lǐng)守好政治價值,以“效益優(yōu)先”的正向引領(lǐng)守好經(jīng)濟價值,以“傳播文明”的正向引領(lǐng)守好文化價值,以“責任擔當”的正向引領(lǐng)守好社會價值。《放歌,在“烯望”的田野上》在第八屆石油和化工企業(yè)品牌故事大賽中獲獎。
“新烯望”黨建品牌,對內(nèi)是政治引領(lǐng)和價值創(chuàng)造的沉淀和凝練,對外是企業(yè)風采展示和形象傳播的載體和名片。寧夏煤業(yè)烯烴二分公司黨委將持續(xù)豐富和深化黨建品牌內(nèi)涵,努力把“新烯望”品牌打造成黨建工作的標桿,全面提升黨建工作水平和效能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。