姚斌

萊斯特· 瑟羅/著

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的基石。由它所形成的“革命”，被稱為第三次產(chǎn)業(yè)革命。在這場(chǎng)革命中，計(jì)算機(jī)、微電子、遠(yuǎn)程通訊、人造材料、機(jī)器人、生物科技、人工智能方面的進(jìn)展及它們之間的互動(dòng)帶來(lái)了以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，正取代對(duì)自然資源進(jìn)行工業(yè)加工為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。因此，被稱為“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”。麻省理工學(xué)院教授萊斯特·瑟羅在《創(chuàng)造財(cái)富：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的致勝法則》一書中，深入研究了“知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富”的重大問(wèn)題。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論形成于20世紀(jì)80年代初期。1983年，加州大學(xué)教授保羅·羅默首次提出了“新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論”，認(rèn)為知識(shí)是一個(gè)重要的生產(chǎn)要素，可以提高投資的收益。這就標(biāo)志著知識(shí)經(jīng)濟(jì)在理論上的初步形成。但是，知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的確立是新事物，其主要標(biāo)志是以比爾·蓋茨為代表的軟件知識(shí)產(chǎn)業(yè)的興起。微軟的主要產(chǎn)品是軟盤及軟盤中包含的知識(shí)，正是這些知識(shí)的廣泛應(yīng)用打開了計(jì)算機(jī)應(yīng)用的大門。

從此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)世界，催生了一系列新興產(chǎn)業(yè)：電子計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體和激光，這些技術(shù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造提供了機(jī)會(huì)，使得全球經(jīng)濟(jì)在人類歷史上第一次成為可能。而與此同時(shí)，成功的傳統(tǒng)根基不復(fù)存在。在整個(gè)人類歷史中，成功的源泉在于控制自然資源：土地、黃金和石油。突然之間，這些源泉就轉(zhuǎn)換成知識(shí)。人類歷史上第一次出現(xiàn)了只擁有知識(shí)的最富有者。知識(shí)首次成為財(cái)富的新基石。一個(gè)人如何控制或擁有知識(shí)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的核心問(wèn)題。

萊斯特·瑟羅在《創(chuàng)造財(cái)富》中指出，由知識(shí)經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)出來(lái)的力量，使得美國(guó)在20世紀(jì)90年代的GDP增加到2萬(wàn)億美元，這個(gè)數(shù)字比除日本以外的其他國(guó)家的GDP都大。擁有10億美元以上財(cái)產(chǎn)的美國(guó)人數(shù)以百計(jì)，令曾經(jīng)的石油大亨們相形見絀。

而美國(guó)公司更是重登榜首。1990年，世界10大公司中美國(guó)只占2家，到1998年美國(guó)占到9家。同樣，20世紀(jì)90年代初，世界15大銀行中，美國(guó)榜上無(wú)名，到1998年底美國(guó)占9家。在次高層次上美國(guó)的優(yōu)勢(shì)同樣明顯，世界上最大的25家公司中有20家是美國(guó)公司。

世界經(jīng)濟(jì)的歷史已經(jīng)歷過(guò)第一次產(chǎn)業(yè)革命和第二次產(chǎn)業(yè)革命。在19世紀(jì)末的第二次產(chǎn)業(yè)革命中，較高的非均衡收益取代了較低的均衡收益。那時(shí)，企業(yè)家可以創(chuàng)立在國(guó)內(nèi)很少有或沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，其經(jīng)濟(jì)收益和增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于平均水平。他們可以用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大幅降低成本，創(chuàng)造比使用原有技術(shù)的企業(yè)高得多的利潤(rùn)。

無(wú)論是在新產(chǎn)業(yè)還是在使用新技術(shù)的舊產(chǎn)業(yè)中，由于競(jìng)爭(zhēng)程度低，成本下降速度快于價(jià)格下降速度，利潤(rùn)急劇增加。而那些全國(guó)性的新公司的創(chuàng)始人變得驚人地富有。然而，非均衡狀態(tài)終有會(huì)消失的一天，高收益、增長(zhǎng)的新產(chǎn)業(yè)終會(huì)成為低均衡收益和正常增長(zhǎng)率的舊企業(yè)。隨著技術(shù)的成熟，越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者壓低價(jià)格的速度高于技術(shù)壓低成本的速度，市場(chǎng)達(dá)到飽和，增長(zhǎng)型市場(chǎng)變?yōu)閾Q代型市場(chǎng)。

到了20世紀(jì)90年代，隨著虛擬現(xiàn)實(shí)和網(wǎng)絡(luò)空間的到來(lái)，第三次產(chǎn)業(yè)革命也隨之誕生，進(jìn)入一個(gè)“最美好的時(shí)代”。1998年美國(guó)最大的25家公司中，有8家在60年代還不存在或規(guī)模很小，其中3家在60年代還不存在的公司在1998年躋身世界10大公司行列。

技術(shù)機(jī)遇以前所未有的速度創(chuàng)造財(cái)富?？鄢ㄘ浥蛎浐腿司鵊DP變化的因素。從20世紀(jì)80年代中期到90年代末期的15年中，美國(guó)創(chuàng)造的10億美元富豪數(shù)量比其建國(guó)以來(lái)歷史上出現(xiàn)的10億美元富豪總數(shù)還多。1982年美國(guó)有13個(gè)10億美元富豪，到1998年又增加了176個(gè)，這189人總共擁有7380億美元的凈資產(chǎn)。

主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“均衡”以“完全競(jìng)爭(zhēng)”假設(shè)為基礎(chǔ)，即市場(chǎng)中的主體都是均衡價(jià)格或既有制度的接受者。但是，這種所謂的均衡卻與真實(shí)的世界相脫節(jié)。真實(shí)的世界總是充滿著“非均衡”的狀態(tài)。非均衡狀態(tài)既意味著面臨重大威脅，也意味著面臨重大機(jī)遇。在1960年的25家最大公司中，只有4家在1998年仍榜上有名，多數(shù)公司已與其他公司合并，有2家公司徹底關(guān)門。面對(duì)技術(shù)突破層出不窮，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，它們未能成功地進(jìn)行調(diào)整。

一些大型老牌公司能夠理解甚至創(chuàng)造了改變世界的新技術(shù)，但它們有著幾乎無(wú)法克服的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。當(dāng)新技術(shù)誕生后，它們只有自毀才能自救，它們必須拆解自己，以便下一次布新，但這難以做到。實(shí)際上，如果它們不自毀，就有可能被他人毀掉。當(dāng)年晶體管取代電子管時(shí)，5家電子管廠家中的4家未能成功生產(chǎn)出晶體管半導(dǎo)體芯片，第5家工廠今天已淪落為無(wú)名之輩。當(dāng)微處理器的出現(xiàn)使得個(gè)人電腦取代大型計(jì)算機(jī)成為最有增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品時(shí)，老牌產(chǎn)業(yè)霸主IBM翻身落馬，新霸主英特爾、微軟崛起了。盡管IBM對(duì)新技術(shù)有所了解，并力圖一拼，卻無(wú)法為布新而除舊，毀掉其傳統(tǒng)的大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。新企業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)在于不必以自毀的方式自救。

同第二次產(chǎn)業(yè)革命一樣，第三次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)了創(chuàng)造巨大財(cái)富的機(jī)會(huì)。新技術(shù)意味著變革，變革意味著非均衡，非均衡條件產(chǎn)生高收益和高增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。贏家因?yàn)橥〞孕录夹g(shù)，幸運(yùn)地在正確的時(shí)間處于正確的位置，并擁有利用新機(jī)遇的技巧，他們因此成功創(chuàng)富。

非均衡條件通常依靠技術(shù)上的巨大突破，但有時(shí)如果企業(yè)家能發(fā)現(xiàn)改革大眾習(xí)慣的社會(huì)性機(jī)遇，也可能創(chuàng)造非均衡條件。星巴克連鎖咖啡店使美國(guó)人不再去附近飯館花50美分買一杯咖啡，而是去咖啡店花2.5美元買一杯咖啡。過(guò)去依靠沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的差別產(chǎn)品賺不到錢，而星巴克通過(guò)制造有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品和廣設(shè)連鎖店使其產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，并獲得高收益，億萬(wàn)富翁就這樣誕生了。

游船經(jīng)營(yíng)者利用了人口結(jié)構(gòu)的社會(huì)性變化。他們注意到在過(guò)去25年中老年人的相對(duì)購(gòu)買力翻了一番。20年前70多歲的老人的收入比30多歲的年輕人的收入低40%，現(xiàn)在他們的收入突然比30多歲的年輕人高20%。至少在克婁巴特拉埃及女王時(shí)代就出現(xiàn)了的游船技術(shù)對(duì)老人來(lái)說(shuō)是絕佳的度假工具。船載著你走，你自己不必走。游船業(yè)日進(jìn)斗金。

在上述的兩個(gè)案例中，企業(yè)家創(chuàng)造了社會(huì)非均衡條件。社會(huì)非均衡條件產(chǎn)生財(cái)富的問(wèn)題在于它常常反映的是現(xiàn)有財(cái)富的轉(zhuǎn)移，而非新財(cái)富的創(chuàng)造。傳統(tǒng)咖啡銷量下降，數(shù)以千計(jì)的夫妻飯館收入減少，而與此同時(shí)，每杯咖啡額外有2美元收入進(jìn)了星巴克的賬上。如果想加速企業(yè)增長(zhǎng)，提高利潤(rùn)率，必須利用技術(shù)非均衡條件、發(fā)展性非均衡條件或創(chuàng)造社會(huì)非均衡條件，而其他活動(dòng)只能取得低增長(zhǎng)、低回報(bào)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，成功的核心是增進(jìn)知識(shí)。巨大的技術(shù)突破導(dǎo)致生產(chǎn)率躍升。新發(fā)明的產(chǎn)品具有從前人們做夢(mèng)也想不到的功能，傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生了革命性變革。劇變成為常態(tài)，生產(chǎn)率加速增長(zhǎng)。新技術(shù)的到來(lái)改變了財(cái)富金字塔的本質(zhì)。

在古代最重要的是土地，有了農(nóng)用基地才能致富，這是古代文明的共同特征。煤是第一次產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)鍵因素。產(chǎn)業(yè)革命之所以發(fā)端于英國(guó)，部分原因正是英國(guó)能輕易開采到煤。在第二次產(chǎn)業(yè)革命中，需要大量資本的生產(chǎn)方式是通向經(jīng)濟(jì)繁榮的捷徑。贏家是資本擁有量最多的人，如20世紀(jì)初的戴爾·卡耐基、20年代的亨利·福特、50年代的美國(guó)公司和80年代的日本公司。第三次產(chǎn)業(yè)革命對(duì)財(cái)富金字塔的基本零件進(jìn)行了翻新和組裝。沒(méi)有人能確定這場(chǎng)游戲該如何進(jìn)行，只有首先悟透知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)富金字塔的本質(zhì)的人才會(huì)成為贏家。

沒(méi)有一種制度是萬(wàn)能的，所有制度皆有所長(zhǎng)，也皆有所短，關(guān)鍵在于是否適應(yīng)時(shí)代。成功的制度的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)往往在于能夠解決所處時(shí)代的重大問(wèn)題，而且劣勢(shì)在這個(gè)時(shí)代并無(wú)大礙。20世紀(jì)90年代末美國(guó)所占據(jù)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位就是最好的案例。當(dāng)時(shí)，美國(guó)的一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)被日本和歐洲趕超，家用電器也徹底失守，在歷史上第一次失去了最大汽車生產(chǎn)國(guó)的寶座，在半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域也輸給日本。歐洲和日本的新聞界公開渲染美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰落與美國(guó)世紀(jì)的終結(jié)。從某種程度上說(shuō)，美國(guó)的反敗為勝可歸功于企業(yè)努力修正自身弱點(diǎn)，尤其是消除與外國(guó)公司的質(zhì)量差距。隨著第三次產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)，迅速破舊立新的能力成為經(jīng)濟(jì)成功所必需的主要特質(zhì)，而美國(guó)的制度就是為破舊立新而建的。

英特爾是世界上主要的半導(dǎo)體芯片制造者，也是美國(guó)反敗為勝的最佳例證。80年代中期，這家公司看起來(lái)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。它的設(shè)計(jì)是優(yōu)秀的，但由于次品率過(guò)高，它不能生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器，公司前景黯淡。IBM賣掉了英特爾20%的股權(quán)，如果IBM當(dāng)年保留了這些股權(quán)，市值會(huì)比目前高出30%。但是，要生存就只有進(jìn)行精簡(jiǎn)。

英特爾后來(lái)發(fā)明了微處理器，這個(gè)巨大的技術(shù)突破使它重新站穩(wěn)腳跟。英特爾雖然從來(lái)未能為它的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器打開市場(chǎng)，卻從中汲取了教訓(xùn)，成為世界一流的微處理器生產(chǎn)廠家和能長(zhǎng)期保持領(lǐng)先地位的一流設(shè)計(jì)室。由于產(chǎn)品有獨(dú)到之處，并不斷推陳出新，產(chǎn)品價(jià)格可以標(biāo)得很高。每當(dāng)英特爾的設(shè)計(jì)被其他廠家模仿、現(xiàn)有一代微處理器利潤(rùn)下降時(shí)，它總能推出更強(qiáng)大的微處理器。

當(dāng)社會(huì)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，財(cái)富就會(huì)消失。在日本發(fā)生的一場(chǎng)危機(jī)中，在不到十年時(shí)間就把日本的10億美元富豪的數(shù)量從41位減少到9位，亞洲其他國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家也是如此。發(fā)展中國(guó)家仍不乏10億美元富豪，但其數(shù)量在90年代末的金融危機(jī)中急劇減少，須知1994年僅墨西哥就有24位10億美元富豪。

社會(huì)危機(jī)必然導(dǎo)致個(gè)人企業(yè)的破產(chǎn)。日本在危機(jī)爆發(fā)前，世界10大公司中有7家是日本公司，其余的是2家美國(guó)公司和1家歐洲公司。八年后，危機(jī)塵埃尚未落地，世界10大公司的行業(yè)中已不見了日本公司的蹤影，9家是美國(guó)公司，1家是歐洲公司。1998年日本公司無(wú)一能接近前10名排行榜，只有1家公司打入世界25強(qiáng)的行列。當(dāng)然，日本經(jīng)濟(jì)衰落不完全是因?yàn)榻鹑谖C(jī)，即使曾在1990年躋身世界10強(qiáng)的7家日本公司的股票市值后來(lái)從未下降過(guò)，它們也與1998年的世界10強(qiáng)排行榜無(wú)緣。究其原因，這是因?yàn)樗械娜毡竟径煎e(cuò)過(guò)了第三次產(chǎn)業(yè)革命所帶來(lái)的巨大機(jī)遇。

非均衡條件使高回報(bào)和高增長(zhǎng)成為可能，而構(gòu)成非均衡條件的技術(shù)突破則源于知識(shí)。知識(shí)能夠在突然之間使人們以多種方式做從前無(wú)法做到的事。汽車和生產(chǎn)線改變了世界，舊的生產(chǎn)方式可以以全新的方式進(jìn)行，以至于這種生產(chǎn)方式本身也成為新產(chǎn)品。微處理器的出現(xiàn)使筆記本電腦可以勝任之前IBM大型計(jì)算機(jī)所承擔(dān)的任務(wù)。

基礎(chǔ)知識(shí)的進(jìn)步和技術(shù)突破，不是自然而然的發(fā)生，而是需要去發(fā)現(xiàn)和發(fā)明。不是有了高智商的聰明人就能夠從事發(fā)明，教育水平低、缺乏好奇心的社會(huì)發(fā)明不了新技術(shù)。人均收入最高的社會(huì)常常也不是最有創(chuàng)造力，這讓人聯(lián)想起瑞士。發(fā)明能力會(huì)隨著時(shí)間的推移和改變，美國(guó)在19世紀(jì)被認(rèn)為是優(yōu)秀的模仿者，而在20世紀(jì)下半葉被認(rèn)為是優(yōu)秀的發(fā)明家。日本在20世紀(jì)下半葉是優(yōu)秀的模仿者，但還未證明它能成為優(yōu)秀的發(fā)明家。德國(guó)在20世紀(jì)上半葉是優(yōu)秀的發(fā)明家，但在二十世紀(jì)下半葉則失去了這個(gè)美譽(yù)。即使是在富有創(chuàng)造性的社會(huì)里，創(chuàng)造性也不是平均分布的。美國(guó)猶太人獲得諾貝爾獎(jiǎng)的比例大大高于猶太人口占總?cè)丝诘谋壤?。以色列人幾乎沒(méi)有得過(guò)諾貝爾獎(jiǎng)。美國(guó)最重要的研究性大學(xué)也不是平均分布在全國(guó)，并非所有的地區(qū)都有自己的硅谷和128號(hào)公路。

創(chuàng)造力雖在動(dòng)蕩中百花齊放，但如果沒(méi)有一定的秩序，就不可能利用這種創(chuàng)造力繁榮經(jīng)濟(jì)。如果創(chuàng)造力必須去挑戰(zhàn)權(quán)威，它就不會(huì)發(fā)生。創(chuàng)造力只有在沒(méi)有權(quán)威可以挑戰(zhàn)的地方產(chǎn)生。一個(gè)社會(huì)要推進(jìn)和利用知識(shí)，就必須有著適度的混亂和秩序。成功的社會(huì)能創(chuàng)造并控制這兩種作用力的動(dòng)態(tài)摩擦，而不使其中任何一種力量失控。任何一個(gè)秩序高于一切社會(huì)都不會(huì)是有創(chuàng)造力的社會(huì)，但沒(méi)有一定的秩序，創(chuàng)造力就會(huì)像陷入黑洞一樣消失的無(wú)影無(wú)蹤。創(chuàng)造力需要鐵的事實(shí)、狂放的想象和無(wú)邏輯的跳躍，這些想象和邏輯跳躍在事后通過(guò)已知的理論證明是正確的。這只有叛逆者才能做到。

研究是取得根本性突破、開拓新領(lǐng)域、深化知識(shí)的活動(dòng)。開發(fā)是在現(xiàn)有領(lǐng)域擴(kuò)展技術(shù)、拓寬知識(shí)的活動(dòng)。兩者之間存在一個(gè)常被稱為應(yīng)用研究的領(lǐng)域。1998年IBM公司宣布在硅半導(dǎo)體晶片上加裝多層晶體管，這是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的重大進(jìn)展，但與晶體管或半導(dǎo)體芯片的發(fā)明不可同日而語(yǔ)。這是開發(fā)性的進(jìn)步，而不是根本性的突破。

認(rèn)識(shí)一個(gè)新發(fā)現(xiàn)的重大意義和價(jià)值，往往需要長(zhǎng)期的過(guò)程。貝爾實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)專利事務(wù)的律師不打算花錢為激光申請(qǐng)專利，因?yàn)樗X(jué)得光波與遠(yuǎn)程通信似乎風(fēng)馬牛不相及。而30年后對(duì)遠(yuǎn)程通訊來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比激光更重要的。還有一種常見的情況是，新發(fā)現(xiàn)起初并無(wú)實(shí)用價(jià)值，直到發(fā)明了其它事物，情況才有了變化。把激光應(yīng)用于遠(yuǎn)程通信，離不開優(yōu)質(zhì)的光導(dǎo)纖維電纜。

隨著第三次產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)，技能和知識(shí)成為長(zhǎng)期可持續(xù)的比較優(yōu)勢(shì)的唯一來(lái)源。在決定經(jīng)濟(jì)成功的諸要素中，過(guò)去排在原材料和資本之后處于第三位的知識(shí)如今成了最重要的要素。知識(shí)產(chǎn)業(yè)本身就是最重要的產(chǎn)業(yè)。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論最重要的洞見。它構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)富地圖上的風(fēng)景線。