摘要：在企業(yè)發(fā)展的過程中，作為重要的組成部分，工會工作的合理開展有利于企業(yè)員工的利益得到充分保障。同時可以在企業(yè)職工和企業(yè)領導者之間建立起一個溝通的橋梁，有助于促進二者協(xié)同互動，對于企業(yè)的良性發(fā)展具有重要的輔助意義和導向價值?；诖?，隨著研究工作的不斷深入與發(fā)展，大批研究人員對于工會工作的重要性表現(xiàn)出了高度的關注。在本文中，筆者從工會工作者的角度出發(fā)，對工會工作對于企業(yè)發(fā)展的意義及工會工作與企業(yè)發(fā)展的融合策略進行了梳理，希望進一步推動工會工作模式的優(yōu)化與拓展。

關鍵詞：工會工作 企業(yè)發(fā)展 主要作用 融合策略 應用效果

作為由職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，工會又被稱為勞工總會或工人聯(lián)合會，其成立的主要目的是代表工人階級對工資薪水、工作時限以及工作條件等內(nèi)容與雇主進行談判，可以進一步確保工人權利與福利待遇得到保障。在企業(yè)發(fā)展過程中，工會工作是需要關注的一個重要組成部分，其有助于推動企業(yè)文化的合理拓展并提升企業(yè)員工的幸福感，有助于促進企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略的合理推進與充分實施，對于企業(yè)的良性循環(huán)來說至關重要。

一、工會工作對企業(yè)發(fā)展的意義

（一）有利于企業(yè)管理工作的合理推進

在企業(yè)日常管理工作開展期間，工會工作的合理推進，有利于確保企業(yè)管理模式多樣化發(fā)展。與此同時，工會工作的落實可以進一步使企業(yè)關注到員工的相關訴求，這一點對于企業(yè)管理模式的拓展與管理工作內(nèi)容的細化具有重要的促進意義，有利于確保員工的一些訴求及時得到領導層的關注和重視，對于企業(yè)內(nèi)部良好關系的構(gòu)建與完善具有重要的輔助價值，推動了企業(yè)管理工作水平的全面提升。

（二）有利于保障企業(yè)員工的福利待遇

工會日常工作的出發(fā)點和落腳點是有效幫助工人階級實現(xiàn)對自身權益的合理保障。因此，通過積極開展工會工作，企業(yè)管理者可以更為全面地認識和了解員工的訴求，確保員工的福利得到及時的落實。這一點為企業(yè)員工的全面成長提供了一個良好的環(huán)境條件。與此同時，工會工作的落實可以使員工在工作中得到精神和物質(zhì)兩方面的滿足，對于員工工作積極性的提升具有良好的輔助價值。

（三）有利于促進勞資關系的合理協(xié)調(diào)

通過有效開展工會工作，相關工作人員可以在員工和企業(yè)發(fā)生矛盾的時候有效扮演一個中間人的角色，對矛盾進行合理調(diào)停，有助于促進良好勞資關系的構(gòu)建與完善，對于勞動糾紛問題的預防和應對具有重要的促進意義[1]。在這一問題上，大量的研究資料顯示，有效開展工會工作，有助于實現(xiàn)勞資關系的合理優(yōu)化與完善，對于企業(yè)的良性發(fā)展具有促進作用。

二、工會工作與企業(yè)發(fā)展的融合策略

（一）做好高素質(zhì)人才隊伍培養(yǎng)，確保工會工作的穩(wěn)步落實

在企業(yè)發(fā)展期間，為了有效促進工會工作的合理推進，企業(yè)方面應注意做好高素質(zhì)工作人才隊伍的培養(yǎng)與建設，以便選拔適合的人才負責工會接洽和協(xié)調(diào)，這一點有助于實現(xiàn)工會和企業(yè)之間交流溝通有序推進，對于企業(yè)的科學發(fā)展具有重要的輔助意義[2]。在具體工作實施期間，企業(yè)應從兩個方面入手，對相關問題進行考量。一方面，企業(yè)應定期組織內(nèi)部負責工會工作的人員進行專題培訓，結(jié)合學習，強化其對工會工作的認知水平，確保其可以結(jié)合專業(yè)知識有效實現(xiàn)工會工作合理推進，這一點對于工會工作的全面落實具有良好的輔助意義。另一方面，企業(yè)應及時做好對于高素質(zhì)人才的引入和吸納，從而發(fā)揮優(yōu)秀人才的榜樣作用，推動工會工作合理落實。在具體工作開展期間，工會工作人員結(jié)合具體問題進行剖析和探究，進一步強化職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，合理實現(xiàn)對于工會工作的積極參與。與此同時，在交流和討論的過程中，工會工作人員可以進一步認識到工會工作的重要意義，以飽滿的熱情投入到日常工作中，這對于工會工作的開展模式和組織方法的合理調(diào)整與改良具有良好的推動價值，能促進工會工作持續(xù)優(yōu)化。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，推動細節(jié)問題的妥善處理

在企業(yè)發(fā)展的過程中，涉及的工會工作內(nèi)容相對較為龐雜，涵蓋了企業(yè)發(fā)展過程中的各個方面。因此，為了有效確保工會工作合理落實，相關人員應及時做好對于企業(yè)實際情況的分析和探索，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有效完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保工會工作可以以制度的形式呈現(xiàn)出來。實踐表明，這一點有助于幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)工會工作的合理落實與細節(jié)問題的妥善處理，為企業(yè)的良性循環(huán)奠定了堅實的基礎。大量研究資料表明，通過合理開展相關工作，企業(yè)可以更為系統(tǒng)地實現(xiàn)工會工作的合理組織與推進，有利于充分發(fā)揮工會的橋梁作用，從而增加企業(yè)員工和領導之間的交流與聯(lián)系，讓企業(yè)領導更為充分地了解員工的實際訴求和期待，并以此作為出發(fā)點，為企業(yè)制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略，這對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。與此同時，以制度的形式對工會工作開展的方式方法進行明確，使相關人員在組織工會工作時，能夠?qū)唧w問題合理處理，確保工會工作順利開展。這對于企業(yè)工會工作質(zhì)量的提升具有重要的促進意義。

（三）充分發(fā)揮工會的宣傳作用，有效促進企業(yè)文化的建設

工會工作與企業(yè)文化的建設，二者密不可分。因此，為了有效促進工會工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，相關人員應充分發(fā)揮工會的宣傳作用，利用工會宣傳實現(xiàn)對企業(yè)文化的合理塑造，使得員工在參與工會工作的過程中充分解讀企業(yè)文化，促進企業(yè)向心力和凝聚力的提升，對于企業(yè)市場競爭力的優(yōu)化具有重要的輔助價值[3]。在具體工作開展期間，工會可以定期組織員工開展相應的文體活動，對員工的身心進行合理培養(yǎng)，并引導其在參與活動的過程中實現(xiàn)對企業(yè)的充分了解和清晰認識。例如，企業(yè)可以在辦公區(qū)域內(nèi)設置文化板報，定期組織員工開展戶外拉練，幫助員工在參與活動的過程中增加彼此之間的交流與聯(lián)系，從而促進企業(yè)內(nèi)部良好關系的構(gòu)建與完善。與此同時，在相關工作開展過程中，工會應及時對相關活動進行跟進，進一步增加活動帶來的積極影響，促進員工全面發(fā)展和員工關系充分優(yōu)化，推動企業(yè)發(fā)展水平和凝聚力合理提升。

三、結(jié)束語

總體來看，在企業(yè)發(fā)展的過程中，通過加強對于工會工作問題的重視和探索，企業(yè)可以有效加強自己與工會之間的聯(lián)系，結(jié)合內(nèi)部發(fā)展情況，有效實現(xiàn)對于工作模式的調(diào)整與改進。這有助于促進企業(yè)員工幸福感的提升，確保員工權益可以得到充分保障。在具體工作開展期間，企業(yè)應積極做好工作人員的培訓，使其有效認識與充分了解工會工作的重要性和方法。與此同時，企業(yè)還應及時完善內(nèi)部管理制度，確保工會工作合理推進。此外，企業(yè)應發(fā)揮好工會的宣傳作用，結(jié)合工會活動做好企業(yè)文化的科學宣傳，以便有效推動企業(yè)向心力與凝聚力持續(xù)提升。

參考文獻

[1] 胡敏. 工會如何融入中心工作并促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展[J]. 中小企業(yè)管理與科技，2022（2）：154—156.

[2] 倪園. 創(chuàng)新工會女工工作對于推動企業(yè)文化發(fā)展的重要作用[J]. 人文之友，2021（14）：114—115.

[3] 郭靜. 新形勢下企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展的思路選擇[J]. 公關世界，2021（24）：14—15.