人物名片：

劉炳剛 鞍鋼股份冷軋廠一分廠設(shè)備作業(yè)區(qū)電氣點(diǎn)檢員

遼寧省勞動(dòng)模范

遼寧五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者

鞍鋼股份冷軋廠一分廠的廠房內(nèi)，隨著每卷鋼卷順利下線，無人吊車及時(shí)反應(yīng)，主動(dòng)把鋼卷吊起運(yùn)走，挪至指定位置。此時(shí)，自動(dòng)小車聞?dòng)嵹s來，拖住鋼卷奔向倉庫。這是改造后的一分廠酸洗線正走向智能化的一幕，劉炳剛則是這蛻變的推動(dòng)者之一。

黨的十八大之后，鞍鋼技術(shù)改造的步伐加快，冷軋廠設(shè)備不斷更新?lián)Q代。為了學(xué)到更多的知識(shí)和技術(shù)，劉炳剛經(jīng)常一個(gè)人留在廠房，一邊拿著書，一邊看著現(xiàn)場情況，將知識(shí)和實(shí)際融會(huì)貫通，終于練就了一身處理電氣故障“手到病除”的本事。此后，他在廠里有了“設(shè)備良醫(yī)”“電氣華佗”的美稱。

2018年，一分廠酸洗機(jī)組的生產(chǎn)能力和工藝功能已不能滿足市場用戶的個(gè)性化需求，產(chǎn)線升級(jí)改造迫在眉睫，冷軋廠對(duì)改造問題頭疼不已。劉炳剛得知改造的消息時(shí)，卻覺得高興，他明白，只有改造才能改變，沒有改變也就沒有未來。

為了加速邁向智能化，作為酸洗機(jī)組改造項(xiàng)目的三電負(fù)責(zé)人，劉炳剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)生產(chǎn)中存在的問題，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量、拓寬產(chǎn)品規(guī)格等問題，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行更新，增加部分電控系統(tǒng)，對(duì)酸、水工藝進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。面對(duì)新舊系統(tǒng)各類難題，他和團(tuán)隊(duì)共同商討，制訂了嚴(yán)密的改造方案，在確保安全、環(huán)保的基礎(chǔ)上，推進(jìn)改造工程有序進(jìn)行，提高機(jī)組效率。

“提高效率就要減少機(jī)組單卷循環(huán)時(shí)間，要想方設(shè)法從各個(gè)順序控制擠時(shí)間。”這次改造，劉炳剛及其團(tuán)隊(duì)在原有單卷取機(jī)的基礎(chǔ)上新增了一套卷取機(jī)，卸卷區(qū)域新增了一處出口，將原來的單口出卷變?yōu)殡p口出卷。這一設(shè)計(jì)是為了提高卸卷效率，可如果控制不好雙出口鋼卷卸載速度以及小車運(yùn)輸位置，反而會(huì)弄巧成拙，耽誤時(shí)間。為了保證質(zhì)量，劉炳剛加班加點(diǎn)兒蹲守在現(xiàn)場，反復(fù)觀察新設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，仔細(xì)調(diào)整程序中每一個(gè)參數(shù)，觀察運(yùn)行情況?！懊恳淮螀?shù)的調(diào)整，我們至少要跟上一個(gè)班，然后才敢交付生產(chǎn)?！?/p>

就這樣，劉炳剛的身影穿梭在廠房內(nèi)，一秒一秒地調(diào)整，一個(gè)班一個(gè)班地確認(rèn)。最終，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)試運(yùn)行，成功掌握了設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，每個(gè)單卷生產(chǎn)過程整整縮短了10秒，酸洗速度穩(wěn)定在每分鐘60米到120米之間，保證了酸洗表面質(zhì)量，產(chǎn)品成材率同改造前相比提高了6%，酸洗產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量也達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先，大大提高了生產(chǎn)效率。最重要的是，操作人員勞動(dòng)負(fù)荷大大降低，得到優(yōu)化的操作崗位讓老廠再次煥發(fā)活力。

劉炳剛堅(jiān)信，智能制造必須經(jīng)過設(shè)備的一次次改造更新才能實(shí)現(xiàn)。“在完善智能化系統(tǒng)后，工人將會(huì)越來越輕松，這也是我最想看到并一直在堅(jiān)持的信念?！?