王 雪 秦皇島秦文房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策人員提供更為直接、更為可靠的信息，幫助他們做出更準(zhǔn)確的決策。在制定財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，每一項(xiàng)內(nèi)容都是在現(xiàn)代企業(yè)制度建立的基礎(chǔ)上，通過有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)范與改進(jìn)，持續(xù)地進(jìn)行完善，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者能夠獲得有關(guān)的資料，幫助決策人員和管理人員通過參加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，系統(tǒng)、熟練地學(xué)習(xí)如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲得信息。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)著重于對(duì)企業(yè)日常運(yùn)作、投資及財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要變動(dòng)進(jìn)行分析，在發(fā)現(xiàn)問題之后，要及時(shí)地采取措施來改變目前的不利局面，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其能夠健康地發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述

財(cái)務(wù)報(bào)表是整體地反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的等信息的書面文件。其內(nèi)容有兩方面，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，包括企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、成本控制和費(fèi)用節(jié)省情況、利潤(rùn)的多少和投資者獲得的紅利等；二是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，包括資金供應(yīng)、償債能力和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)，目的是了解企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，和預(yù)測(cè)企業(yè)將來的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的最基本功能是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性[1]。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

不同的報(bào)表使用者，由于其對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不同，因而相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容不同。對(duì)投資人而言為其決定是否投資，要分析盈利狀況，股權(quán)變動(dòng)和發(fā)展前景，為考察經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)要分析資產(chǎn)盈利水平、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和能力，為決定股利分配政策要分析籌資狀況；對(duì)債權(quán)人、債務(wù)人而言要分析短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，分析貸款的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員而言，要為經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

(一)資本結(jié)構(gòu)分析

第一，資產(chǎn)負(fù)債表分析。資產(chǎn)負(fù)債表分析是公司在某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，編制實(shí)物資產(chǎn)負(fù)債表，旨在透過報(bào)表反映出企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及股本的數(shù)量及構(gòu)成，同時(shí)也向使用者反映出企業(yè)具備可用貨幣體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)能源的情況和主要分布狀況。按照資產(chǎn)負(fù)債表中“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的基本公式，對(duì)其進(jìn)行了擴(kuò)展。因?yàn)椴煌N類的資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著不同的好處和影響，所以對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的研究和評(píng)估主要是從項(xiàng)目的主體質(zhì)量、資產(chǎn)框架的質(zhì)量以及全部資產(chǎn)的質(zhì)量三個(gè)角度來進(jìn)行的。此外，還可以進(jìn)一步了解企業(yè)的短期償還能力，長(zhǎng)期債務(wù)的償還能力，以及企業(yè)的利潤(rùn)分配能力，這對(duì)于分析人員理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是很有幫助的。

第二，利潤(rùn)表分析。利潤(rùn)表亦稱損益表，是指一家公司在某一期間的運(yùn)營(yíng)結(jié)果及全部收益的報(bào)表。與資產(chǎn)負(fù)債表不同，損益表是一種動(dòng)態(tài)的時(shí)期報(bào)表，主要反映企業(yè)在某一特定階段的盈利水平、支出和損失的數(shù)額，和利用這種方法所計(jì)算出的該實(shí)體的盈利或損失情況。損益表是在“效益=收入-費(fèi)用”的主要連接中建立的，能夠全面地反映出公司運(yùn)營(yíng)效率的主要來源和結(jié)構(gòu)，能夠引導(dǎo)用戶對(duì)凈利潤(rùn)的質(zhì)量和問題進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，還能夠引導(dǎo)用戶對(duì)凈利潤(rùn)的發(fā)展情況進(jìn)行估算，并做出其他合理的決策。

第三，現(xiàn)金流量表分析。一家公司的現(xiàn)金流量表是指在一個(gè)特定的賬單期限內(nèi)，對(duì)現(xiàn)金及等價(jià)物流通的一種資產(chǎn)負(fù)債表?，F(xiàn)金流量表是一種用來反映一家公司在經(jīng)營(yíng)過程中所使用的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的變動(dòng)情況。在制定準(zhǔn)則方面，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《現(xiàn)金流基礎(chǔ)準(zhǔn)則》來制定現(xiàn)金流資產(chǎn)負(fù)債表，把權(quán)責(zé)發(fā)生制中的盈利信息轉(zhuǎn)化成收付實(shí)現(xiàn)制中的現(xiàn)金流量信息。這樣，既可使信息使用者對(duì)企業(yè)權(quán)益的“含金量”有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，又可對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力、盈利能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)企業(yè)未來的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)，提供重要的參考。

(二)償債能力分析

第一，流動(dòng)性比率。流動(dòng)性比率是一種流動(dòng)性資產(chǎn)和流動(dòng)性負(fù)債的比例。一般而言，企業(yè)目前的限額越高，企業(yè)的債務(wù)償還能力越強(qiáng)。但這并不意味著該公司擁有了足以償付負(fù)債的資本或儲(chǔ)蓄。所以，為了保證有充足的資本償付能力，在進(jìn)行流動(dòng)性比率分析時(shí)，必須對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)的構(gòu)成進(jìn)行全面的分析。在對(duì)公司目前的關(guān)系進(jìn)行分析的時(shí)候，需要對(duì)其進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比分析，來明確目前關(guān)系的具體情況，分析產(chǎn)生這種關(guān)系的原因，并找出對(duì)公司目前關(guān)系產(chǎn)生影響的主要因素。

第二，速動(dòng)比率?！八賱?dòng)比率”是一種有效的資產(chǎn)和有效負(fù)債之比。當(dāng)計(jì)算“快銷率”時(shí)，必須從流動(dòng)資產(chǎn)中減去存貨，這是由于存貨周轉(zhuǎn)緩慢或一些存貨不能周轉(zhuǎn)。有關(guān)研究顯示，最好能維持相同的速度。如果速率比太低，則企業(yè)將面臨更大的短期債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

(三)獲利能力分析

企業(yè)盈利能力是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中獲得利潤(rùn)的能力，其主要分析指標(biāo)有以下三點(diǎn)。

第一，營(yíng)業(yè)凈利率。營(yíng)業(yè)凈利率是指凈利潤(rùn)在營(yíng)業(yè)收入中所占比重，企業(yè)的營(yíng)業(yè)凈利率越高，則說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

第二，總資產(chǎn)凈利率?？傎Y產(chǎn)凈利率是指凈利潤(rùn)在總資產(chǎn)中所占比重，企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率越高，則說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

第三，權(quán)益凈利率。權(quán)益凈利率是指凈利潤(rùn)在股東權(quán)益中所占比重，用以對(duì)企業(yè)的總體盈利能力進(jìn)行分析。

(四)資金運(yùn)用效率分析

第一，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況。一家公司高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度表明它的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度較快。應(yīng)收賬款的回籠和企業(yè)的流動(dòng)資本的周轉(zhuǎn)率有直接的關(guān)系。如果應(yīng)收賬款能及時(shí)追回，那么由于拖欠而引起的損失就會(huì)降低。應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率可以分為兩類：一類是在一定周期內(nèi)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)次數(shù)，一般是會(huì)計(jì)年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)；另一類只是應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)次數(shù)

第二，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)的一項(xiàng)主要指標(biāo)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要組成部分?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指一家公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將一項(xiàng)資產(chǎn)從一項(xiàng)輸入項(xiàng)轉(zhuǎn)換為另一項(xiàng)輸出項(xiàng)的速率。通過對(duì)各年?duì)I業(yè)收入進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，可以得出各年?duì)I業(yè)收入，從而更好地挖掘各年?duì)I業(yè)收入的潛力。企業(yè)的總周轉(zhuǎn)率愈高，則企業(yè)的資本由輸入至輸出的周期愈長(zhǎng)，企業(yè)的資本運(yùn)用效能愈高。

(五)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)分析

以策略觀點(diǎn)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析架構(gòu)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)與策略有機(jī)地結(jié)合起來，運(yùn)用質(zhì)與量相結(jié)合的方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析與研究。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行戰(zhàn)略分析。確定企業(yè)的發(fā)展策略，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析。在此基礎(chǔ)上，通過分析，找出企業(yè)發(fā)展中所面臨的問題，從而制定出相應(yīng)的解決方案，從而保證企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。

第一，會(huì)計(jì)分析。在公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中，會(huì)計(jì)分析是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。一方面，研究相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)管理等是怎樣通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與策略的，另一方面，分析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與規(guī)范是如何度量與反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的。會(huì)計(jì)分析的首要目標(biāo)是對(duì)年度財(cái)務(wù)報(bào)告所反映的有關(guān)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行計(jì)量，從而使財(cái)務(wù)報(bào)告的分析質(zhì)量得到有效的提高[3]。會(huì)計(jì)分析是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，為公司的財(cái)務(wù)分析提供依據(jù)。

第二，財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析指的是通過相關(guān)分析方法，對(duì)主體的償付能力、可操作性、盈利能力和現(xiàn)金價(jià)值展開評(píng)估和分析，以評(píng)估和預(yù)測(cè)主體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理水平等方面。財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)分析為基礎(chǔ)的，能夠?qū)緯?huì)計(jì)決策、估計(jì)和其他方面的合理性進(jìn)行評(píng)估，以公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略為依據(jù)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行更深層次的評(píng)估，并得到與之相關(guān)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

(六)成本費(fèi)用分析

在進(jìn)行成本-費(fèi)用分析時(shí)，要結(jié)合企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)條件來決定其具體的成本-費(fèi)用分析內(nèi)容。

第一，對(duì)所有成本和支出進(jìn)行分析。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品成本費(fèi)用的基本情況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，需要對(duì)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況、主要成本費(fèi)用的階段指標(biāo)完成情況展開分析，如果發(fā)現(xiàn)存在問題，那么就可以找出可能的原因。這樣的例會(huì)，通常都是各有職責(zé)的部門，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照計(jì)劃進(jìn)行。

第二，對(duì)同類產(chǎn)品的成本和支出進(jìn)行分析?？杀犬a(chǎn)品指的是企業(yè)在本計(jì)劃期之前生產(chǎn)過的，并在本計(jì)劃期內(nèi)持續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，其核心內(nèi)容就是對(duì)可比產(chǎn)品的成本費(fèi)用階段指標(biāo)降低目標(biāo)進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，要對(duì)可能的原因進(jìn)行分析，需要定期例行檢查分析，并及時(shí)匯報(bào)給各相關(guān)負(fù)責(zé)的部門。

第三，企業(yè)生產(chǎn)成本和支出分析，是企業(yè)生產(chǎn)成本和支出分析的核心。由于單位產(chǎn)品成本費(fèi)用指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)同類產(chǎn)品的成本費(fèi)用、理想成本費(fèi)用或標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用具有很好的可比性，尤其是在對(duì)成本要素構(gòu)成進(jìn)行細(xì)致的研究之后，可以獲得豐富的經(jīng)濟(jì)信息和經(jīng)營(yíng)信息[4]。因此，對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品，企業(yè)通常會(huì)在關(guān)鍵時(shí)期，組建專門的小組，對(duì)單位產(chǎn)品成本費(fèi)用進(jìn)行分析。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析中，有多種方法，其研究?jī)?nèi)容、研究過程各不相同，所采用的計(jì)算方法也各不相同。在實(shí)際應(yīng)用中，主要運(yùn)用以下方法對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行集成與分析，以期得到更加客觀真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告，從而規(guī)避可能存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)決策的失誤。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法有比率法、比較法、趨勢(shì)法、因子法等。

(一)比率分析法

比率分析法核心是根據(jù)一定的目標(biāo)，借助于數(shù)據(jù)間所具有的某種邏輯關(guān)系，來分析報(bào)表中所具有的法律意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司會(huì)計(jì)報(bào)告中所包含的信息越來越多，信息越來越細(xì)，單一的信息已經(jīng)無法滿足分析人員的要求。此時(shí)，由于分析者只根據(jù)某一項(xiàng)資料來進(jìn)行分析，往往會(huì)忽略資料中所反映出的問題。這就要求分析師利用比例分析的方法對(duì)此進(jìn)行更深層次的探討。使用這一分析方法，其目標(biāo)是要明確各種數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，然后對(duì)那些有相關(guān)性的數(shù)據(jù)展開分析，找出聯(lián)系，進(jìn)而得到一個(gè)更加全面、客觀的分析結(jié)果，為企業(yè)的決策提供一個(gè)參考。

(二)趨勢(shì)分析法

趨勢(shì)分析法主要是通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)變動(dòng)趨勢(shì)的判斷來對(duì)公司未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。在使用該方法時(shí)，分析者首先要將被分析的資料按照某種邏輯進(jìn)行整理。一般來說，分析者大部分都是按照時(shí)間的先后次序，在對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行排序后，利用趨勢(shì)線來進(jìn)行分析。首先，分析者必須勾畫出一段時(shí)間內(nèi)公司的發(fā)展趨勢(shì)，然后將分析的要求與結(jié)果相結(jié)合。這種分析的重點(diǎn)是通過歷史數(shù)據(jù)對(duì)公司未來的發(fā)展進(jìn)行分析[5]。

(三)比較分析法

通過比較分析法可以對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)展開對(duì)比，找到差距，避免閉門造車，從而讓財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果能夠更好地指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。比較分析法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的運(yùn)用，主要有兩種形式，一種是橫向的，另一種是縱向的，這種方法可以發(fā)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，并對(duì)其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行更直觀的描述。橫向?qū)Ρ葌?cè)重于各方面，通過對(duì)比找出各方面存在的不足，并將其作為改善的方向，從而達(dá)到更好的發(fā)展?？v向?qū)Ρ葌?cè)重于以時(shí)間進(jìn)程為主線，對(duì)同一主題所引起的改變進(jìn)行分析，從而明確改善的方向。

(四)因素分析法

因素分析法把財(cái)務(wù)指標(biāo)分成了可測(cè)量的要素，然后對(duì)各要素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度和方向進(jìn)行測(cè)度，再利用連環(huán)替換等方法來找出主要的影響要素，從而找出造成財(cái)務(wù)指標(biāo)差別的主因，從而提高公司的財(cái)務(wù)管理效率。

四、企業(yè)案例分析

(一)XS 公司簡(jiǎn)介

XS 公司是一家大型民營(yíng)上市公司，擁有200 多畝的土地，是一家現(xiàn)代化的肉類加工企業(yè)。旗下?lián)碛卸嗉抑圃旃S，擁有近五億元的總資產(chǎn)，1 000 多名員工。XS 公司年加工肉制品六萬多噸，年產(chǎn)值超過十億元。

公司現(xiàn)已形成了以“XS”品牌為主導(dǎo)的百余種肉類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到了國內(nèi)和國際，并且在某些區(qū)域的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了很高的水平。同時(shí)，為了打造良好的企業(yè)形象，XS 公司還進(jìn)行了一系列的體育、娛樂及跨領(lǐng)域市場(chǎng)推廣，并多次贊助了本地區(qū)的馬拉松賽；組織開展“相約奧運(yùn)”直播、“程序猿”相親、美食學(xué)院等系列活動(dòng)；XS 公司還和流行的共享單車、支付寶以及其他一些企業(yè)開展了跨領(lǐng)域的合作。同時(shí)，“XS 公司”還在為貧困山區(qū)捐款，為圓夢(mèng)基金會(huì)捐款，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

公司現(xiàn)已成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的骨干企業(yè)和中國肉食工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，在全國范圍內(nèi)占有一席之地。公司獲得了國家名牌產(chǎn)品，行業(yè)龍頭企業(yè)，行業(yè)龍頭企業(yè)，優(yōu)秀的餐飲供應(yīng)商，百強(qiáng)的地區(qū)私營(yíng)企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。

XS 公司在創(chuàng)建國家食品安全示范市、產(chǎn)品質(zhì)量誠信企業(yè)的過程中，持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食品安全的預(yù)防與控制意識(shí)。將 HACCP、ISO22000等質(zhì)量管理理念和管理體系引進(jìn)進(jìn)來，以集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈整體布局的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全鏈條溯源管理，構(gòu)建遠(yuǎn)距離視頻監(jiān)管和品質(zhì)監(jiān)管系統(tǒng)，讓產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)可追溯，讓從田園到餐桌的質(zhì)量安全全程可控。

(二)XS 公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹

財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)要素明確計(jì)量的結(jié)果和全面的描述，會(huì)計(jì)規(guī)范中對(duì)會(huì)計(jì)因素的明確、計(jì)量流程中所采用的所有會(huì)計(jì)制度在公司實(shí)際應(yīng)用后，可以促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，也可以反映出公司領(lǐng)導(dǎo)層受托責(zé)任的履行情況。

XS 公司的財(cái)務(wù)報(bào)表由兩部分組成，一部分由會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)告組成，作為一家上市公司的全資子公司，XS 公司采用了最新的會(huì)計(jì)報(bào)告體系，包括“四表一注”，也就是資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動(dòng)表和會(huì)計(jì)報(bào)告。

(三)XS 公司前景分析

XS 公司從事的是肉類深加工，這是一個(gè)涉及到國家和民生的行業(yè)，是一個(gè)朝陽行業(yè)。在近30 年的時(shí)間里， XS公司已經(jīng)形成了高溫、低溫、腌臘、休閑、醬鹵和冰鮮產(chǎn)品等六大系列，100 多個(gè)品種規(guī)格，形成了比較完善的產(chǎn)品線，可以滿足各類消費(fèi)者不同層次的需求。XS 公司控投集團(tuán)從事農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)已有三十余年歷史，在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、畜牧業(yè)等方面有著廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工業(yè)上有著其他企業(yè)所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。最終，XS 公司憑借“中國名優(yōu)產(chǎn)品”稱號(hào)，國家馳名商標(biāo)等幾十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，在地域上形成了鮮明的品牌效應(yīng)，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，XS 公司仍是一個(gè)二流品牌，具有一定的地域性優(yōu)勢(shì)；而控股集團(tuán)則以“創(chuàng)建世界一流的農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)企業(yè)”為目標(biāo)，通過多年的不懈努力，使農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)收益躋身于世界前茅；XS 公司的肉類加工產(chǎn)業(yè)將在未來的發(fā)展中取得很大的發(fā)展。對(duì)于這一點(diǎn)，可以預(yù)見，XS 公司將會(huì)利用控投集團(tuán)在農(nóng)牧行業(yè)中經(jīng)營(yíng)了三十多年，在這個(gè)行業(yè)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和資本，通過建立新的產(chǎn)業(yè)、并購等手段，迅速將這個(gè)品牌推向全國，并將其發(fā)展成為一個(gè)集屠宰、食品加工、產(chǎn)銷為一體的綜合性肉制品企業(yè)。

在確保食品安全的前提下，XS 公司將對(duì)技術(shù)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，并有針對(duì)性地開發(fā)出適用于農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)消費(fèi)的產(chǎn)品、城市高消費(fèi)群體消費(fèi)的產(chǎn)品、女性消費(fèi)群體的產(chǎn)品、小孩消費(fèi)群體及老年消費(fèi)群體的產(chǎn)品。并將其分為家庭餐桌型、休閑型、企業(yè)型、保健型等；改變依靠高溫火腿腸打天下的局面，構(gòu)建出一套豐富、完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋求企業(yè)未來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

營(yíng)銷是一家企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)，預(yù)計(jì) XS 公司將會(huì)對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，在持續(xù)強(qiáng)化已有的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)放在校園、餐飲、社團(tuán)等特供渠道的傳統(tǒng)高溫產(chǎn)品的銷售上；同時(shí)擴(kuò)大與大型超市公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，建立健全超市銷售系統(tǒng)；大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”電商。

通過以上分析可以看出，XS 公司在行業(yè)發(fā)展的大潮中，將會(huì)充分利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)；以持續(xù)發(fā)展的方式，不斷消化現(xiàn)有的缺陷；XS 公司的未來仍是一片光明。

(四)XS 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，因?yàn)閮?nèi)部和外部環(huán)境的各種不可預(yù)測(cè)或不可控的不確定性因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)所取得的財(cái)務(wù)收益與其期望的收益出現(xiàn)偏差的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的現(xiàn)象，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員要想從根本上解決這一問題，就必須采取相應(yīng)的措施。所以，必須對(duì)運(yùn)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)做出必要的預(yù)測(cè)，以保證公司的可持續(xù)、健康地發(fā)展；在日常的運(yùn)營(yíng)和管理工作中，許多具備一定條件的公司，都會(huì)在董事會(huì)下成立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，利用一套健全的評(píng)測(cè)體系，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行密切關(guān)注。

五、結(jié)語

綜上所述，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量，財(cái)務(wù)信息使用者也應(yīng)該與財(cái)務(wù)分析報(bào)告相結(jié)合，對(duì)企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問題和缺陷進(jìn)行澄清，并制定出行之有效的對(duì)策，盡量對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)地開展下去，通過健全的財(cái)務(wù)管理，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地?！?/p>