王姿穎 藏志勇

(寧夏大學(xué)，寧夏 銀川 750021)

引言

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的生產(chǎn)規(guī)模小、種植較分散、產(chǎn)出效率低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)民收入少，農(nóng)村生活環(huán)境較差，影響著農(nóng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和廣大農(nóng)民的幸福生活，很大程度上打擊了農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的決心。黨和國家為了改變這一現(xiàn)狀，提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為解決“三農(nóng)”問題提供了解決方案。2017年，習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中首次提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主要有“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?，將產(chǎn)業(yè)排在首位，確定其為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的根本環(huán)節(jié)。2018年，習(xí)近平總書記首次提出“五大振興”的科學(xué)論斷，并突出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)。在黨的二十大報(bào)告和三次中央農(nóng)村工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行了全面系統(tǒng)部署，強(qiáng)調(diào)了要扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織振興。其中，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)，是解決農(nóng)村一切問題的前提，鄉(xiāng)村要振興，因地制宜選擇富民產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵[1]。

1 研究背景和研究意義

東塔鎮(zhèn)是寧夏靈武長棗的產(chǎn)地，許多村莊以長棗為主產(chǎn)業(yè)。村委會(huì)作為鄉(xiāng)村基層組織，直接面對(duì)農(nóng)民以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，大力促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村委會(huì)的作用不容小覷。本文以寧夏靈武市東塔鎮(zhèn)為例，探究其下屬的各村村委會(huì)如何促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過研究其發(fā)展路徑并針對(duì)存在的問題給出了建議及對(duì)策，可為相關(guān)部門和研究人員提供有價(jià)值的參考和依據(jù)。

2 基礎(chǔ)原理

2.1 村委會(huì)

一般指村民委員會(huì)，是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。多年來，中國的鄉(xiāng)村治理主要依靠的是村民自治，并不是行政性力量。正是因?yàn)檫@樣，在人民公社體制解體的背景下，我國許多農(nóng)村地區(qū)的村民進(jìn)行自己組織，很快成立了村委會(huì)，并在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村區(qū)域進(jìn)行大量的民主實(shí)踐，由此為我國的基層民主自治奠定了一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。同時(shí)在實(shí)踐當(dāng)中村民委員會(huì)以及村干部肩負(fù)著組織團(tuán)結(jié)并且?guī)ьI(lǐng)農(nóng)民群眾們打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，決戰(zhàn)決勝全面小康的歷史重任。村委會(huì)更是村民自治的“組織者”，承擔(dān)起組織和動(dòng)員村民的責(zé)任，肩負(fù)促進(jìn)國家資源下鄉(xiāng)與提升農(nóng)民組織力相結(jié)合的歷史使命[2]。

2.2 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅有農(nóng)、林、牧、漁業(yè)及其產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還包括了旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)以及特色產(chǎn)業(yè)等更多現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)全覆蓋，并且以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，通過對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)、擴(kuò)張、生產(chǎn)、經(jīng)營等方式，不斷促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模，并且形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱，通過提供勞動(dòng)就業(yè)崗位、入股分紅等方式促進(jìn)村民經(jīng)濟(jì)收入的增長。這一產(chǎn)業(yè)也具備高的價(jià)值鏈、長的產(chǎn)業(yè)鏈、完善的供應(yīng)鏈等特征，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)深層發(fā)掘農(nóng)業(yè)功能，深度開發(fā)農(nóng)村價(jià)值，優(yōu)化農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道等方面，有利于“三農(nóng)”問題的解決[3]。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，就要發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，走特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路，采取差異化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)是依托農(nóng)村特殊地理、特殊氣候、特殊人文等資源而開發(fā)形成的有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。

3 東塔鎮(zhèn)各村委會(huì)促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

東塔鎮(zhèn)位于靈武市東南方向，距市中心3km，總面積252km2，下轄東塔、城一、城二、果園、新園、園藝、黎明、宋橋、安家湖9個(gè)村委會(huì)，約有2.3萬人；農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻和小麥，兼產(chǎn)瓜果、蔬菜。東塔鎮(zhèn)是靈武長棗的原產(chǎn)地，長棗為鄉(xiāng)村支柱產(chǎn)業(yè)，目前全鎮(zhèn)共種植長棗近1000hm2，其中，結(jié)合鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的設(shè)施長棗約有33.33hm2。2015年8月，農(nóng)業(yè)部認(rèn)定東塔鎮(zhèn)為第五批全國一村一品示范村鎮(zhèn)(靈武長紅棗)；2022年3月，被命名為第十一批寧夏民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)。從2022年起，按照政策要求每個(gè)村開始進(jìn)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，這一舉措極大程度上鼓勵(lì)了村委會(huì)成員對(duì)本村產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展的信心，領(lǐng)導(dǎo)班子更是積極參與，使得農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量逐年上升，農(nóng)民收入與村集體經(jīng)濟(jì)也逐漸上漲，深化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值更是取得了豐碩成果。

3.1 “支部+合作社”的經(jīng)營模式

在長棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，由村委會(huì)支部書記與其他致富帶頭人成立了專業(yè)合作社，以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，如在馬場湖長棗種植區(qū)建成標(biāo)準(zhǔn)化長棗生產(chǎn)示范種植基地。解決本村村民的就業(yè)問題，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。2023年，引進(jìn)“長棗2號(hào)”品種的培育種植，更是提高了靈武長棗的質(zhì)量及品質(zhì)。2018年以來，村黨支部以大秦農(nóng)村合作社為龍頭，帶動(dòng)全村棗農(nóng)通過航空、物流、電商等途徑，將靈武長棗銷售至北京、上海、廣州、江蘇、深圳、湖南、河南、拉薩等地。現(xiàn)已建成致富帶頭人示范基地1處，黨員帶頭人示范基地1處，每年銷售靈武長棗均在1500t以上，產(chǎn)值900萬元以上，實(shí)現(xiàn)銷售利潤130萬元以上。

3.2 建設(shè)優(yōu)質(zhì)長棗基地設(shè)施溫棚

東塔鎮(zhèn)積極打造田間長棗文化展示區(qū)、采摘體驗(yàn)休閑區(qū)以及休閑娛樂綜合產(chǎn)業(yè)等延伸性產(chǎn)業(yè)鏈，由此推動(dòng)靈武長棗產(chǎn)業(yè)設(shè)施化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使得東塔鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)由一產(chǎn)向二三產(chǎn)快速發(fā)展，增加農(nóng)民務(wù)農(nóng)、為農(nóng)的決心，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，以此帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)長棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2023年預(yù)計(jì)每667m2收入由原來的0.3萬元增至2.3萬元，村集體收入可增加20余萬元。

3.3 增加村集體經(jīng)濟(jì)收入

村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大不僅是促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，更是進(jìn)一步拓展了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化，農(nóng)村的三產(chǎn)融合發(fā)展與多元化發(fā)展就可有效提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與數(shù)量，進(jìn)一步夯實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的根基。在東塔鎮(zhèn)各村村委會(huì)的組織帶領(lǐng)下，充分利用臨街優(yōu)勢，改造建設(shè)停車場，預(yù)計(jì)可為村集體經(jīng)濟(jì)年增收20萬元；充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，盤活老園子閑置土地；承包棗園，加盟項(xiàng)目，成立園林綠化工程有限公司，承攬園林綠化管護(hù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收益26萬元；流轉(zhuǎn)閑置土地，進(jìn)行農(nóng)田水利建設(shè)、渠道翻新砌護(hù)、長棗設(shè)施溫棚、老果樹群保護(hù)開發(fā)利用等重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭全年村集體經(jīng)濟(jì)收入增長30%，實(shí)現(xiàn)村集體收入、農(nóng)民收入雙提升。

3.4 改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施

使用財(cái)政投入專項(xiàng)補(bǔ)助資金以及村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行解決村莊道路硬化、河道漿砌、渠道維護(hù)以及春秋季農(nóng)建等問題。做到清理各類生活垃圾、建筑垃圾1000余t，清理溝渠24km，整治墻面50余處，新砌圍欄800m，綠化栽植2300余棵。自籌18萬元對(duì)黎明村大古鐵路沿線老園子雜草雜樹枯枝及建筑垃圾進(jìn)行清除，改善“臟、亂、差”局面，消除安全隱患，提高土地利用效率。積極響應(yīng)國家政策，深化“廁所革命”，督促第三方強(qiáng)化衛(wèi)生廁所長效運(yùn)行維護(hù)管理，截至目前，該鎮(zhèn)共改造農(nóng)廁1309戶。

4 村委會(huì)促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

4.1 村委會(huì)人員思想觀念保守，新技術(shù)人才較匱乏

村委會(huì)成員當(dāng)中，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，且學(xué)歷不高，對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解能力不強(qiáng)，勞動(dòng)力素質(zhì)較為低下，很難將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。受自身發(fā)展空間的局限性和當(dāng)?shù)厝瞬判劫Y待遇政策等影響，培養(yǎng)出的很多優(yōu)秀人才外流，難以留在本地，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏高素質(zhì)人才。日積月累，不僅無法創(chuàng)新現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，還可能導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率日漸低下。目前，村委會(huì)組織成員存在年齡偏大、學(xué)歷偏低等問題，盡管這些領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期工作在基層，擁有很豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)情況較為了解，但其保守思想觀念強(qiáng)，接受新鮮事物意識(shí)差，對(duì)未來農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展視野不開闊，導(dǎo)致學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)和新知識(shí)來解決現(xiàn)階段農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展新型問題的能力較差。

4.2 村民文化素質(zhì)較低，思想工作難做

東塔鎮(zhèn)青壯年村民大多沒有接受過系統(tǒng)高等教育的培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)和接受新事物的水平相對(duì)較低，同時(shí)受當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境條件和歷史文化的限制，也約束了其發(fā)展。近幾年，在國家大力扶持鄉(xiāng)村振興的背景下，許多項(xiàng)目和政策的實(shí)施都是以村級(jí)為單位，由村委會(huì)牽頭并組織執(zhí)行。在落實(shí)過程中，村委會(huì)班子成員與農(nóng)戶面對(duì)面接觸，但大多數(shù)村民思想較為頑固，不易接受新事物與新觀念。如，新型經(jīng)營主體為了能夠有效率地完成農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)及監(jiān)管會(huì)將現(xiàn)代化數(shù)字設(shè)備引入過程中，但由于多數(shù)農(nóng)民學(xué)歷較低，對(duì)現(xiàn)代化數(shù)字設(shè)備使用熟練程度不高，即使經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，依然存在“你幫我弄好”“這個(gè)程序太繁瑣，能不做嗎”等想法，所以配合程度較低，導(dǎo)致現(xiàn)階段村民發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不足，更難為農(nóng)村發(fā)展提供源源不斷的后備力量，很大程度上阻礙了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興的步伐。

4.3 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平較低，監(jiān)管和維修較難

東塔鎮(zhèn)大部分村子現(xiàn)階段已經(jīng)基本解決了道路及網(wǎng)絡(luò)覆蓋問題。但由于城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，農(nóng)村青壯勞動(dòng)力更傾向外出打工，或舉家搬遷的人數(shù)越來越多，導(dǎo)致農(nóng)村大量房屋空閑，土地?zé)o人耕種，閑置浪費(fèi)。同時(shí)也影響了村莊的整體規(guī)劃，為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)?；ㄔO(shè)帶來了一定負(fù)面影響。如，有些村子需要建設(shè)一些集中供排水的管道，因?yàn)榧抑袩o人，導(dǎo)致供排水管道無法按計(jì)劃進(jìn)行鋪設(shè)，影響其他村民的生活質(zhì)量。除此之外，各級(jí)部門對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的管理和保護(hù)責(zé)任沒有明確的劃分，無法起到監(jiān)管和維修作用，導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施很難完善，水平難以提高。

4.4 土地分散經(jīng)營，規(guī)?；Y源管理受限

當(dāng)前我國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨用地難、技術(shù)少等問題，主要受土地、資金等根本性要素的限制。東塔鎮(zhèn)的土地存在地塊數(shù)量較多，但存在農(nóng)戶農(nóng)田分布較為零散，可種植面積較小等問題。雖然通過土地流轉(zhuǎn)，部分農(nóng)民的土地已經(jīng)集中到合作社、村集體以及一些農(nóng)業(yè)企業(yè)手中，但究其根本，還是沒有徹底解決土地分散規(guī)模經(jīng)營的問題。農(nóng)民自己種植生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的成本較高，并且缺少銷售渠道，導(dǎo)致辛苦耕種卻沒有理想的收入，一定程度上打擊了農(nóng)民耕種的積極性。農(nóng)戶每年的涉農(nóng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于改良農(nóng)產(chǎn)品、擴(kuò)大種植規(guī)模、更新生產(chǎn)設(shè)備等方面，這些問題導(dǎo)致當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)集中成片的難度較大，制約了當(dāng)前農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；陌l(fā)展，這也是我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢的原因之一。政府在農(nóng)村金融的發(fā)展上推進(jìn)較為緩慢，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，金融產(chǎn)品及配套體系也還不夠完善。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)眾多都是小規(guī)模發(fā)展，穩(wěn)定性不高，在銀行的評(píng)級(jí)不夠，且由于政策等滯后性，支持力度不足，貸款限額、手續(xù)繁瑣、融資困難等因素，造成貸款困難且額度小，使得農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有充分的財(cái)力保障。

5 對(duì)策及建議

5.1 完善自我，建強(qiáng)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍

許多現(xiàn)任成員年紀(jì)大、精力不足、缺乏創(chuàng)新精神，在面對(duì)新政策、新任務(wù)以及新要求會(huì)顯得力不從心。要抓住村“兩委”換屆選舉的時(shí)機(jī)，優(yōu)配“兩委”班子，選拔出黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)、群眾認(rèn)可的致富能人、創(chuàng)新能手進(jìn)入村委會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)和教育，重視村民大學(xué)生和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。按照一定比例建立村級(jí)后備干部庫，在平時(shí)參與各種實(shí)踐，在過程中積累經(jīng)驗(yàn)快速成長。只有堅(jiān)強(qiáng)的、充滿知識(shí)的基層黨支部和強(qiáng)大的黨員隊(duì)伍，才能夠戰(zhàn)勝困難，抓住時(shí)機(jī)發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，促民增收。村莊想要長遠(yuǎn)發(fā)展，需要制定制度機(jī)制來保障，不僅要重視組織自身建設(shè)，還要完善基層民主建設(shè)。

5.2 提高素質(zhì)，辦好村民文化素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)

一個(gè)村是否可以健康、全面、快速的發(fā)展，取決于村民的綜合文化素質(zhì)。因此，村委會(huì)可以積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)、就業(yè)、農(nóng)機(jī)推廣等站所，增加各種知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)民大課堂等活動(dòng)，提升村民對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，提高村民綜合素質(zhì)，使其不與現(xiàn)代化社會(huì)脫離，并且逐漸適應(yīng)和掌握社會(huì)需要的生存技能，不僅能更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還能提高民主意識(shí)，發(fā)揮自己的作用。改善農(nóng)村人員結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，在促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)繁榮穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。

5.3 合理規(guī)劃，做實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和美好愿景與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一致的，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為生態(tài)基礎(chǔ)，農(nóng)村人居環(huán)境的改善也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，需要以此來形成生態(tài)宜居和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。全面建成道路、飲水、電力、天然氣和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程，改善村民的居住環(huán)境，提高群眾的生活質(zhì)量，向新型農(nóng)村發(fā)展。與此同時(shí)，還要堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，實(shí)施節(jié)能減排，在全村推廣新能源的綜合利用。如，小道旁安裝太陽能燈，建設(shè)實(shí)用型污水處理站等方式，節(jié)約能源，促進(jìn)資源循環(huán)利用，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

5.4 增加收入，夯實(shí)村產(chǎn)業(yè)品牌和村集體經(jīng)濟(jì)

現(xiàn)階段村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源于委托出租、房屋及土地出租等途徑，其存在集體經(jīng)濟(jì)收入來源過于狹窄的問題。村委會(huì)應(yīng)當(dāng)抓住有利機(jī)遇，時(shí)刻關(guān)注國家出臺(tái)的各項(xiàng)實(shí)時(shí)政策及其導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)，因地制宜、因時(shí)制宜實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。充分發(fā)揮自主經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)，增加農(nóng)民與村集體收入。同時(shí)，村委會(huì)要加強(qiáng)品牌建設(shè)戰(zhàn)略，引入各類投資，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，探索能夠適銷對(duì)路、走出去的村集體產(chǎn)業(yè)。

5.5 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快發(fā)展

傳統(tǒng)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，結(jié)構(gòu)層次偏低，同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重，且可替代性強(qiáng)。為了扭轉(zhuǎn)局面，村委會(huì)要依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)和新模式，帶領(lǐng)廣大村民發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。利用特色資源優(yōu)勢，確定研究發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為各村莊集體和村民增收提供一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，切實(shí)延長產(chǎn)業(yè)鏈條和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

5.6 搭建平臺(tái)，普及電商服務(wù)實(shí)現(xiàn)融合銷售

村委會(huì)要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造網(wǎng)上產(chǎn)品銷售窗口，開通京東、天貓、拼多多、抖音、直播帶貨等現(xiàn)代電商平臺(tái)或者搭建新平臺(tái)，在當(dāng)?shù)馗鞔筮B鎖超市增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。通過線上線下銷售，將互聯(lián)網(wǎng)體系帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，提高產(chǎn)品知名度。同時(shí)，增加網(wǎng)上、線下成交訂單量。將大型電商平臺(tái)融入到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈中，大力推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)入駐，推進(jìn)當(dāng)?shù)氐拈L棗、線椒、瓜果蔬菜等特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行線上線下融合銷售，增加農(nóng)民的三產(chǎn)收入。