李智青
(江西贛東路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司,江西撫州 344000)
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)均會涉及成本核算管理,因此,在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中均需做好材料成本、人工成本、機(jī)械成本等的控制管理工作。 另外,建筑工程施工成本管理過程中不僅需根據(jù)實(shí)際情況制定有效管理措施, 還應(yīng)遵循開源節(jié)流的原則,在確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,制定出有效可行的管理措施[1],徹底落實(shí)施工成本核算管理工作,以便施工建設(shè)目標(biāo)可順利按期完成,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。 本文圍繞建筑工程造價(jià)控制中成本核算的對策進(jìn)行研究, 并在具體建筑工程中進(jìn)行應(yīng)用。
2.1.1 增加企業(yè)利潤
企業(yè)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)之一是保障企業(yè)利潤[2],建筑工程也是一樣, 在項(xiàng)目開展過程中, 企業(yè)通常會加大物質(zhì)成本的投入,且輸出的資源配置構(gòu)成相對復(fù)雜。 因此,落實(shí)項(xiàng)目成本核算工作可有效明確建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)的資金流向, 進(jìn)而更好地分析施工成本,以免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,提高企業(yè)資金使用效率,推動企業(yè)資本積累以及規(guī)模擴(kuò)張。
2.1.2 保障施工質(zhì)量
建筑工程建設(shè)施工前,應(yīng)做好成本預(yù)估,預(yù)算建設(shè)中所需的所有資源和成本, 通過成本核算的方式能有效確定成本預(yù)估存在的不足和缺陷,有助于及時(shí)調(diào)整[3]。 成本預(yù)估和成本核算之間存在的偏差主要由施工過程中產(chǎn)生的問題導(dǎo)致, 通過局部調(diào)整,采用有效的施工技術(shù)和方法,可有效保障建筑工程施工質(zhì)量。
2.1.3 推進(jìn)工程建設(shè)
建筑工程建設(shè)大量成本占總成本的80%以上, 落實(shí)項(xiàng)目成本核算可及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備性能不穩(wěn)定、 材料供應(yīng)不及時(shí)以及人工費(fèi)用問題等,促進(jìn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。
施工項(xiàng)目成本核算為一種應(yīng)用于工程項(xiàng)目建設(shè)的施工技術(shù)和措施,施工建設(shè)過程中,施工單位以及相關(guān)部門應(yīng)就工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行計(jì)算和核對, 檢查在建設(shè)中是否存在資金浪費(fèi)、成本虛高及資金不足等問題,并對其進(jìn)行控制和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的成本管控, 確保工程項(xiàng)目可在成本合理和質(zhì)量可靠等前提下順利完成建設(shè)任務(wù)。 成本核算具體包括以下內(nèi)容。
1)人工費(fèi)用的核算
工程項(xiàng)目施工建設(shè)的首要核算內(nèi)容為人工費(fèi)用核算,對工程項(xiàng)目建設(shè)人力成本進(jìn)行有效掌控, 其中包括建設(shè)人員崗位、建設(shè)人員數(shù)量、個(gè)體人工成本、總計(jì)人工成本等。
2)建筑材料的核算
對建筑工程建設(shè)施工中涉及的工程材料質(zhì)量、 工程材料價(jià)格、工程材料數(shù)量、工程材料利用率等,控制相應(yīng)成本,有效降低建筑材料支出成本。
3)建筑設(shè)備的核算
建筑機(jī)械的成本核算主要是核算建筑設(shè)備的采購價(jià)格、維護(hù)價(jià)格、保養(yǎng)價(jià)格、設(shè)備各項(xiàng)雜費(fèi)等,針對建筑設(shè)備成本的核算,保證對建筑設(shè)備成本的控制,時(shí)刻關(guān)注和了解工程施工項(xiàng)目中設(shè)備的質(zhì)量和安全情況。
4)建筑管理成本的核算
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,難免會存在各種管理工作,包括設(shè)備管理、材料管理、安全管理、人員管理等,需大量資金支持,因此,需進(jìn)行重點(diǎn)成本核算。
目前,在建筑工程項(xiàng)目的成本核算中存在以下問題。
1)缺乏有效的成本核算參考依據(jù),使建筑工程項(xiàng)目成本核算結(jié)果的規(guī)范性和合理性不足[4]。 針對工程造價(jià)控制管理角度,應(yīng)隨時(shí)與工程成本、管理成本相結(jié)合,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體建設(shè)要求,互相補(bǔ)充互相指導(dǎo),為工程績效評價(jià)工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。 另外,進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目成本核算時(shí),各項(xiàng)工作也需結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行展開, 其在建筑工程施工初期明顯性不強(qiáng),但在成本核算管理方面會突出其導(dǎo)向性,主要是由于項(xiàng)目成本核算的市場化較為明顯,尤其是新技術(shù)、新材料核算管理應(yīng)用中, 在不同的施工區(qū)域和施工周期中均會表征出不同價(jià)格特點(diǎn)。
2)針對施工作業(yè)誤差方面,包括設(shè)備使用和管理誤差、材料使用和技術(shù)工藝流程誤差等, 均會在工程項(xiàng)目施工建設(shè)成本層面中展現(xiàn),這些問題較為突出和明顯,需對其進(jìn)行定位處理。 然而,這些問題定位工作在實(shí)際處理中難度較大,一是在于工程建設(shè)和管理人員的工作能力, 二是與項(xiàng)目施工流程變更等要求有關(guān)。 實(shí)際工程項(xiàng)目中,該流程變更不僅源于施工中新工藝、新技術(shù)的引進(jìn),同時(shí)也常由于施工技術(shù)和流程應(yīng)用調(diào)整導(dǎo)致[5]。
一般來說,審核憑證指的是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中的各種類型實(shí)際操作記錄,包括設(shè)備運(yùn)行、材料使用、施工人力投入情況等。 基于建筑工程施工項(xiàng)目成本核算要求較低,核算工作中選定的數(shù)據(jù)需具備參考性、有效性以及真實(shí)性,且真實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)來源于具體的行為記錄,然而行為記錄具有自發(fā)性,與成本核算管理意識有關(guān),具體工程項(xiàng)目施工建設(shè)中表現(xiàn)在節(jié)約用料的施工行為中,因此,容易引發(fā)一定的問題[6]。
綜上所述,建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,若存在行為習(xí)慣問題,則數(shù)據(jù)記錄中可能會產(chǎn)生失誤,初期不會明顯表現(xiàn),而一旦重要數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差后, 勢必會給工程項(xiàng)目的設(shè)備維護(hù)和施工材料成本帶來一定影響。
在建筑工程項(xiàng)目中,針對施工圖紙和竣工圖紙,往往不會做到完全一致,在結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)中會存在一定差異,主要是由工程施工建設(shè)的特點(diǎn)導(dǎo)致,但存在的差異影響范疇不得過高,且不得影響工程成本核算和造價(jià)控制。 具體的工程施工建設(shè)方案選定后,技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位展開主動交流,就工程施工圖中的特殊設(shè)計(jì)要求和此類設(shè)計(jì)要求的相關(guān)資料、 設(shè)備選用要求等, 技術(shù)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況確定施工中項(xiàng)目管理目標(biāo),并細(xì)化處理后分配至施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,這樣才能確保滿足施工要求、 施工設(shè)計(jì)圖中相關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求以及材料設(shè)備使用要求。 然而,在實(shí)際建筑工程施工建設(shè)應(yīng)用中,該管理內(nèi)容需結(jié)合實(shí)際情況對施工管理流程進(jìn)行優(yōu)化, 但在管理流程中會呈現(xiàn)出一定的行為特殊性, 尤其是竣工圖紙總結(jié)分析中,若竣工圖紙結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)與施工設(shè)計(jì)圖紙存在偏差,該偏差會影響工程造價(jià)結(jié)果,并滲透至工程成本預(yù)算管理中,從而無法確保最終的成本核算結(jié)果。 目前, 針對這種情況, 常采用BIM 等現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行處理, 使施工圖和竣工圖之間差異減小,但仍會對項(xiàng)目成本核算管理產(chǎn)生影響,因此,在實(shí)際應(yīng)用中需重點(diǎn)關(guān)注。
建設(shè)單位及相關(guān)部門應(yīng)完善施工成本核算制度的建立和健全工作,以提升項(xiàng)目成本核算工作的精細(xì)化管理質(zhì)量,一是建立健全制度可有效為成本核算工作提供足夠的便利,讓成本核算管理工作有據(jù)可依, 可有效保證成本核算工作整體質(zhì)量;二是可對成本核算工作進(jìn)行有效制約,矯正、優(yōu)化成本核算工作人員的工作質(zhì)量和行為, 最終可使成本核算工作進(jìn)一步優(yōu)化。 因此,建立健全制度時(shí),首先需提前做好成本核算調(diào)研工作,規(guī)劃出工作范圍以及內(nèi)容,以此進(jìn)行制度完善,另外,還應(yīng)成立專門的監(jiān)管部門,實(shí)行成本核算質(zhì)量監(jiān)管制度。
成本核算工作中的重要組成部分之一為項(xiàng)目成本核算的精度,因此,應(yīng)通過各種手段和方法來提升成本核算精度,降低成本核算失誤和錯(cuò)誤的產(chǎn)生[7]。 首先,應(yīng)建立優(yōu)秀的成本核算隊(duì)伍,實(shí)施多方實(shí)的考察和檢測;其次,加強(qiáng)成本核算單位的培訓(xùn)教育,提高相關(guān)部門整體水平,學(xué)習(xí)更多優(yōu)秀的核算方法和技術(shù);最后,在成本核算時(shí)應(yīng)巧妙選用相關(guān)數(shù)據(jù)處理技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
不僅要優(yōu)化成本核算工作, 還要完成全生命周期成本核算, 這是因?yàn)槿芷诔杀竞怂闶琼?xiàng)目建設(shè)成本核算的核心思想之一。 完成對建設(shè)工程的整個(gè)生命周期核算,主要包含建筑工程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工、返工、維修、銷售、日后維護(hù)等階段的核算, 以達(dá)到核算建筑工程項(xiàng)目從投資到運(yùn)營的全過程成本的目的,以此來提高建筑工程成本核算的質(zhì)量和全面性。
在成本核算過程中, 需做好設(shè)備和材料的成本核算,分別完善設(shè)備和材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、使用率等核算工作,重點(diǎn)檢查和核算建筑材料采購價(jià)格, 與市場行情做對比,以免存在采購價(jià)格偏高、成本浪費(fèi)等問題。 這方面對成本核算人員的專業(yè)水平要求較高,需對市場設(shè)備、材料信息進(jìn)行實(shí)時(shí)了解和分析。
本文對建筑工程造價(jià)控制中的成本核算的對策優(yōu)化進(jìn)行研究,結(jié)合實(shí)際建筑工程,圍繞建筑工程造價(jià)中施工項(xiàng)目成本核算的意義、主要內(nèi)容、存在的問題以及優(yōu)化對策進(jìn)行分析。研究內(nèi)容表明,要想提高企業(yè)在建筑市場上的競爭力,確保工程建設(shè)的質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格控制和管理建設(shè)項(xiàng)目的成本,才能使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。