程桂林

（甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司煉鐵廠，甘肅 嘉峪關(guān) 735100）

對現(xiàn)階段酒鋼的設(shè)備管理工作進(jìn)行分析可知，設(shè)備管理職能分屬于不同的部門，而且在管理實(shí)踐中存在人工化管理嚴(yán)重的情況。在這種情況下，設(shè)備管理的信息透明度無法有效提升，而且設(shè)備信息無法準(zhǔn)確地更新和交流，這對于設(shè)備處理以及設(shè)備應(yīng)用調(diào)整等非常不利，所以酒鋼的設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)出了弱化的現(xiàn)狀。在信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等普遍應(yīng)用的大環(huán)境下，酒鋼的設(shè)備管理工作可以做積極的調(diào)整，即在先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，并在系統(tǒng)中對設(shè)備管理的功能等進(jìn)行明確，這樣，在酒鋼設(shè)備管理工作的組織開展中，利用信息化系統(tǒng)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享平臺可以第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備的具體情況，同時會啟動相應(yīng)的管理功能，如此一來，設(shè)備管理的效率、質(zhì)量等均會顯著提升。簡單來講，現(xiàn)階段的酒鋼在設(shè)備管理的時候非常需要信息化管理系統(tǒng)，所以基于信息化目標(biāo)做系統(tǒng)框架體系構(gòu)建并對功能進(jìn)行設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)意義顯著。

1 酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理的現(xiàn)狀

要創(chuàng)新并改進(jìn)酒鋼煉鐵廠的設(shè)備管理體系，需要對現(xiàn)階段的酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理工作實(shí)況進(jìn)行分析，這樣才能夠更加全面、具體地了解情況，這對于后續(xù)的管理信息化系統(tǒng)體系架構(gòu)有突出指導(dǎo)作用。就調(diào)查匯總的資料來看，酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理主要表現(xiàn)如下。

（1）設(shè)備管理信息缺乏應(yīng)有的透明度，而且設(shè)備檔案管理的規(guī)范性達(dá)不到具體要求?，F(xiàn)如今，酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理的職能呈現(xiàn)分散的狀態(tài)，而且人工化程度比較嚴(yán)重，這導(dǎo)致設(shè)備管理難以準(zhǔn)確的掌握設(shè)備相關(guān)信息。檔案資料是設(shè)備管理工作中不可忽視的內(nèi)容之一，其對設(shè)備管理優(yōu)化等有積極促進(jìn)作用?，F(xiàn)如今，酒鋼煉鐵廠設(shè)備檔案管理存在技術(shù)落戶、方式單一等顯著問題，其無法滿足檔案管理以及設(shè)備信息管理高效、準(zhǔn)確的實(shí)際需要。

（2）設(shè)備管理中針對事故、故障、缺陷的分級與分類管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，所以在管理實(shí)踐中容易出現(xiàn)實(shí)際情況和利用方案不相符的情況。這種情況下，設(shè)備維修人員難以真正地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的原因并對其做維修，這于設(shè)備維修人員水平提升不利，對設(shè)備精準(zhǔn)化管理也不利。再者，酒鋼煉鐵廠在設(shè)備管理的過程中，點(diǎn)檢管理水平也難以達(dá)到預(yù)期要求。酒鋼煉鐵廠執(zhí)行的是“以點(diǎn)定修制”為核心的全員設(shè)備檢修管理體制，目的是要優(yōu)化設(shè)備管理。不過，對目前的點(diǎn)檢管理進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在執(zhí)行的過程中還存在一些細(xì)節(jié)上的問題，這造成了點(diǎn)檢管理水平的下降。

（3）設(shè)備備件的管理比較籠統(tǒng)，而且設(shè)備維修管理工作的漏洞比較明顯。設(shè)備維護(hù)與檢修對于酒鋼煉鐵廠的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)有積極意義。做好設(shè)備備件的管理，及時地解決突發(fā)性問題，這對于保證生產(chǎn)效果顯著。不過，在目前的管理中，針對備件的管理比較籠統(tǒng)，所以在備件的使用需要消耗比較長的時間。設(shè)備維修管理工作的主要目的是維持設(shè)備的運(yùn)行安全和穩(wěn)定，在每次維修后，工作人員需要進(jìn)行維修單的填報，而維修單是獲取設(shè)備管理信息的重要渠道?，F(xiàn)如今，酒鋼煉鐵廠的具體維修工作沒有內(nèi)容詳細(xì)的維修單，具體工作開展只是在SAP 上上報維修計(jì)劃，最終的維修結(jié)果會被記錄在設(shè)備檢修檔案中。這種沒有詳細(xì)記錄的維修工作，會導(dǎo)致眾多實(shí)踐數(shù)據(jù)的丟失。

（4）設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價有待深化，而且資材管理體系需要進(jìn)一步細(xì)化。在進(jìn)行設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價的時候需要真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)，這樣，設(shè)備的狀態(tài)反應(yīng)才會呈現(xiàn)有效?，F(xiàn)階段，部分指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)是人工完成的，而且不少的指標(biāo)需要做進(jìn)一步的優(yōu)化與完善。在企業(yè)設(shè)備管理中，資材管理是不可忽視的，而且結(jié)合實(shí)踐做分析，資材的領(lǐng)用需要有計(jì)劃性與針對性。現(xiàn)如今的資材管理體系，具體的項(xiàng)目劃分不夠清楚，最終的管理難以達(dá)到預(yù)期的效果。

2 酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理信息化體系架構(gòu)

基于上文的分析可知，酒鋼煉鐵廠現(xiàn)階段的設(shè)備管理存在比較多的問題，這些問題影響了酒鋼煉鐵廠生產(chǎn)的穩(wěn)定性、安全性，也影響了酒鋼煉鐵廠的生產(chǎn)成本控制。所以，不管是從現(xiàn)代化管理角度出發(fā)還是從企業(yè)經(jīng)營效益出發(fā)，對現(xiàn)階段的酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理體系進(jìn)行變革與創(chuàng)新是十分必要的。社會經(jīng)驗(yàn)證明，信息化管理系統(tǒng)在設(shè)備管理工作的執(zhí)行中能夠發(fā)揮積極的作用，所以酒鋼煉鐵廠需要積極構(gòu)建設(shè)備管理信息化框架體系。以下是酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理信息化框架體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容闡述。

（1）設(shè)備基礎(chǔ)管理體系。為了更好地完成設(shè)備基礎(chǔ)管理目標(biāo)，在實(shí)踐中可以建設(shè)具有系統(tǒng)性和全面性的設(shè)備信息目錄，并基于目錄構(gòu)建導(dǎo)航功能，這樣，在科學(xué)編碼的基礎(chǔ)上，可以利用該系統(tǒng)對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)值、特征值以及設(shè)備維修信息等進(jìn)行及時的查詢和統(tǒng)計(jì)。在設(shè)備基礎(chǔ)管理體系構(gòu)建的過程中，需要將具有復(fù)雜性的設(shè)備資產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行明確定義，要基于設(shè)備資產(chǎn)定義這種方式來對成本全面維護(hù)等進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，這樣，企業(yè)不同的崗位能夠基于基礎(chǔ)管理體系對設(shè)備資產(chǎn)的具體信息，比如，設(shè)備的參數(shù)信息、運(yùn)行數(shù)據(jù)等進(jìn)行查詢，同時還可以查閱設(shè)備的相關(guān)檔案，這對于設(shè)備管理工作的報告編制或者是檔案補(bǔ)充等具有積極意義。

（2）設(shè)備運(yùn)行管理體系。在設(shè)備運(yùn)行管理信息化體系的建設(shè)中，依然需要將“點(diǎn)檢定修制”作為全員設(shè)備管理的核心體系?；谠擉w系對設(shè)備的點(diǎn)檢過程等進(jìn)行控制，并掌握點(diǎn)檢結(jié)果，同時基于結(jié)果做設(shè)備分析有隱患處理，這樣可以保證設(shè)備異常處理的有效以及設(shè)備異常處理過程數(shù)據(jù)的真實(shí)。在設(shè)備運(yùn)行管理體系中，基于SAP 的設(shè)備管理體系需要以通知單的形式對設(shè)備的停機(jī)時間等進(jìn)行記錄，同時要記錄設(shè)備的具體參數(shù)。SAP軟件功能強(qiáng)大，在實(shí)現(xiàn)智能化管理、信息化管理方面效果顯著，需要強(qiáng)調(diào)其功能的積極利用。結(jié)合設(shè)備的參數(shù)情況對設(shè)備故障的類型以及級別進(jìn)行確定，并針對性地布置相應(yīng)的方案，這樣可以使設(shè)備處理的有效性獲得提升。

（3）設(shè)備維修管理體系的構(gòu)建?；谛畔⒒繕?biāo)對設(shè)備維修管理體系構(gòu)建進(jìn)行分析，其所包括的內(nèi)容是比較多的，比如，長周期維修計(jì)劃管理、維修過程管理以及維修過程中的檢修業(yè)務(wù)管理、維修隊(duì)伍管理等都屬于維修管理體系的內(nèi)容?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，酒鋼煉鐵廠設(shè)備維修管理有諸多問題是相似的，即某個時間段發(fā)生了一次設(shè)備維修，在過了一段時間后，不同位置的相似設(shè)備又發(fā)生了一次設(shè)備維修，對比兩次的維修發(fā)現(xiàn)其大同小異。在設(shè)備維修管理體系的建設(shè)中，信息管理體系可以建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫，這樣，在需要執(zhí)行維修工作的時候，可以直接查閱數(shù)據(jù)庫中的資料，以此縮短維修周期，提高維修的效果。

（4）實(shí)物資產(chǎn)管理體系。基于設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控，同時為了滿足設(shè)備全生命周期管理的需要，在實(shí)物資產(chǎn)管理體系建設(shè)的時候，需要對不同的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定義，比如，有的設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，有的設(shè)備處于等待維修狀態(tài)，而有的設(shè)備則處于倉庫封存狀態(tài)。對設(shè)備的具體狀態(tài)進(jìn)行記錄，同時在設(shè)備狀態(tài)變更的時候，在信息數(shù)據(jù)庫中做相應(yīng)的狀態(tài)信息變更，這樣，針對設(shè)備的跟蹤監(jiān)控會更加真實(shí)，對設(shè)備的全生命周期管理也會呈現(xiàn)出更好的效果?？傊谛畔⒒繕?biāo)構(gòu)建實(shí)物資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)的跟蹤管理，這對于設(shè)備管理公開化、透明化有積極意義。

3 酒鋼設(shè)備信息化管理功能的實(shí)現(xiàn)

信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理的共識，通過信息化管理可以避免不少不必要的步驟，這對于縮減管理流程、提高管理效率具有積極意義。酒鋼煉鐵廠設(shè)備管理問題顯著，所以其積極進(jìn)行信息化管理體系架構(gòu)，目前是要全面優(yōu)化現(xiàn)階段的設(shè)備管理工作。以酒鋼煉鐵廠高爐、燒結(jié)區(qū)域的設(shè)備信息化管理進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，需要做好以下工作。

3.1 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

數(shù)據(jù)庫是信息化管理的重要工具，也是信息化管理發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)，所以，酒鋼煉鐵廠高爐、燒結(jié)區(qū)域在設(shè)備信息化管理實(shí)踐中要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。就具體的數(shù)據(jù)庫而言，其分為兩大類。

（1）設(shè)備的診斷和分析數(shù)據(jù)。設(shè)備使用前的診斷和分析主要針對的是初次使用的設(shè)備。受自身老化、磨損或者是其他方面的影響，設(shè)備會被淘汰。在淘汰了舊的機(jī)械設(shè)備后，為了保證生產(chǎn)效率，企業(yè)會選購新的設(shè)備。在新設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)線后，需要結(jié)合新設(shè)備的設(shè)計(jì)書、操作說明等對新設(shè)備進(jìn)行檢測，同時，還需要運(yùn)行新設(shè)備，對其運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過數(shù)據(jù)分析確定設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和設(shè)計(jì)參數(shù)的差距，如果差距在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，說明設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等是不存在問題的，如果參數(shù)差距超過了設(shè)計(jì)范圍，說明設(shè)備本身存在問題。在診斷和分析中，所獲得的數(shù)據(jù)均要在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行存儲，這樣，酒鋼煉鐵廠高爐、燒結(jié)區(qū)域在執(zhí)行設(shè)備管理工作的時候會有完備的信息數(shù)據(jù)做參考。

（2）需要利用在線監(jiān)測系統(tǒng)對設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)做實(shí)時收集，并將其作為狀態(tài)數(shù)據(jù)存儲在獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫中。在正常的狀態(tài)下，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是比較平穩(wěn)的，所以將采集的數(shù)據(jù)制作成趨勢圖，趨勢圖的圖像會呈現(xiàn)出穩(wěn)定的局面。如果基于數(shù)據(jù)的趨勢圖在某一個點(diǎn)出現(xiàn)了異常情況，這說明在這個點(diǎn)有“問題”發(fā)生。通過反復(fù)的監(jiān)測和數(shù)據(jù)處理可以更加明確“問題”的點(diǎn)，在掌握了“問題”點(diǎn)后，暫停設(shè)備的運(yùn)行，并對“問題”點(diǎn)進(jìn)行更加詳細(xì)的分析。在分析中，需要采用狀態(tài)檢測、單元檢測或則是其他的檢測方式，這樣可以保證檢測結(jié)果的全面性和有效性。在掌握了具體的問題后，對其進(jìn)行處理，這樣，設(shè)備使用中的安全事故威脅問題可以得到有效解決。對設(shè)備運(yùn)行中的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，將其作為同類型設(shè)備的運(yùn)行參考數(shù)據(jù)，這對于管理設(shè)備有顯著意義。

3.2 重視信息化人員隊(duì)伍建設(shè)

酒鋼設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行離不開專業(yè)人員的支持，所以為了運(yùn)行信息化管理體系，同時，為了將設(shè)備信息化管理體系的突出價值發(fā)揮出來，需要基于信息化管理要求構(gòu)建專業(yè)的信息化管理隊(duì)伍。在專業(yè)信息化管理隊(duì)伍建設(shè)的時候，主要強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容：（1）需要對參與信息化管理的人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，需要讓參與信息化管理的人員掌握信息化管理的基本理論，比如，信息化管理的原理、方法、價值等，信息化管理人員在充分認(rèn)知了信息化管理后，其會更加重視自身的工作，所以其在管理實(shí)踐中會有更強(qiáng)的責(zé)任意識。（2）需要基于設(shè)備信息化管理目標(biāo)對參與設(shè)備信息化管理的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，比如，在信息化管理實(shí)踐中，主要會涉及信息的錄入、查詢、編輯、共享等，在不同的管理要求下，具體執(zhí)行的內(nèi)容會有所差異，就信息查詢來看，信息化管理人員需要掌握多種數(shù)據(jù)查詢技術(shù)，這樣，其在數(shù)據(jù)查詢方面會表現(xiàn)出迅速、專業(yè)的狀態(tài)。總之，信息化管理隊(duì)伍是酒鋼設(shè)備信息化管理的重要基礎(chǔ)，所以需要強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)。

4 結(jié)語

綜上所述，信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理的共識，基于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要積極討論信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，并對信息化管理功能的實(shí)現(xiàn)方式與對策等進(jìn)行研究，這能夠?yàn)楫?dāng)前的工作開展提供參考，從而使酒鋼煉鐵廠設(shè)備信息化管理工作的實(shí)際效果更加突出。