張長文　宋聚生

摘要：改革開放40多年，境外近20個國家和地區(qū)的建筑師在深圳展開了超過200項的設(shè)計實踐。這些項目遍及各個城區(qū)，涵蓋城市運轉(zhuǎn)與個人生活所涉及的各種功能類型，對城市建設(shè)和設(shè)計行業(yè)的發(fā)展影響巨大。本文從境外建筑設(shè)計對深圳的影響、境外建筑設(shè)計的優(yōu)勢分析、境外建筑設(shè)計局限性等方便進行研究分析，并提出境外建筑設(shè)計研究的當代啟示。

關(guān)鍵詞：深圳境外設(shè)計；服務性；獨立性；公正性；

Abstract： Over the past 40 years of reform and opening up， architects from nearly 20 foreign countries and regions have conducted over 220 design practices in Shenzhen. These projects cover various functional types involved in urban operation and personal life， and have a huge impact on the development of urban construction and design industries. This article conducts research and analysis on the impact of overseas architectural design on Shenzhen， the advantages of overseas architectural design， and the limitations of overseas architectural design， and proposes contemporary inspiration for overseas architectural design research.

Keywords： Overseas design in Shenzhen; Serviceability; Independence; Impartiality;

作為改革開放的窗口，深圳在城市建設(shè)上吸收與借鑒了諸多外來的建筑設(shè)計文化，呈現(xiàn)出開放化、多元化的特征。40多年來，境外近20個國家和地區(qū)的建筑師在深圳進行了逾220個的項目設(shè)計，遍及10個城區(qū)，形式百花齊放，功能復合多元，極大地影響了深圳的城市建設(shè)。境外建筑設(shè)計1有其優(yōu)點，也有一定的局限，對其進行全面的研究，可以探索對深圳城市建筑的啟示與策略。

1.境外設(shè)計對深圳的影響

改革開放以來，深圳的經(jīng)濟發(fā)展迅猛，城市建設(shè)發(fā)展快速，城市面貌變化巨大。其中境外設(shè)計對深圳城市面貌的影響尤為明顯，重要的地段、重點的項目都有大量境外設(shè)計的身影。同時，境外設(shè)計對深圳境內(nèi)設(shè)計機構(gòu)的影響，對深圳建筑文化的影響也非常巨大。

1.1對深圳城市建設(shè)的影響

境外建筑設(shè)計對深圳城市建設(shè)的影響主要表現(xiàn)在兩部分，對建筑設(shè)計的影響和對城市設(shè)計的影響。以深圳中心區(qū)為例，可以一窺全豹。深圳中心區(qū)位于福田區(qū)，面積約6平方公里，范圍為蓮花路、濱海大道、彩田路及新洲路圍合的區(qū)域。目前該區(qū)域的用地總數(shù)為122宗，其中可建設(shè)用地為117塊、不可建設(shè)用地為5塊。已建成宗地為94塊，占比為80.34%（圖1）。在這94個項目中，境外設(shè)計為40項，占比42.6%。對中心區(qū)核心區(qū)進行研究，發(fā)現(xiàn)在17個項目中，境外設(shè)計占12項，為70.6%。中心區(qū)中軸線上建筑，5個項目均為境外建筑師2進行設(shè)計（圖2）。

其中22、23-1街坊城市設(shè)計的境內(nèi)外設(shè)計對比，顯現(xiàn)出SOM設(shè)計公司城市設(shè)計當時的先進及優(yōu)越（圖3）。該城市設(shè)計對建筑退線、容積率、塔樓位置、塔樓高度、裙房高度、街墻立面線、建筑形體、建筑色彩、外部泛光等都做了詳細的指引。這些指引，均強化了視覺連續(xù)和慣性連續(xù)，使得該街區(qū)的城市意象得以極大地展現(xiàn)。這些做法在深圳是先例，起到了很大的示范作用。中心區(qū)中軸線上5個境外建筑設(shè)計，從北到南依次是黑川紀章（Kisho Kurokawa，1934-2007）設(shè)計的深圳中心書城（圖4），美國李明儀/廷丘勒建筑師事務所（Lee/Timchula Architects NY）進行設(shè)計的市民中心（圖5），美國凱里森（Callison）建筑事務所進行設(shè)計的怡景中心城（圖6），英國貝諾（Benoy）建筑事務所進行設(shè)計的皇庭廣場（圖7），德國GMP建筑事務所進行設(shè)計的會展中心（圖8）?？梢哉f越核心的地段、越重要的建筑，境外設(shè)計占比越高。

經(jīng)過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，境外設(shè)計的項目在市民心目中占據(jù)重要位置。例如在標志物的選項里，去除蓮花山這一自然地標，市民心目中人造地標共十三項，其中境外設(shè)計占十一項，占比84.6%（圖9）。前文所述中軸線上的5個項目均在其中。還有三位普利策獎得主的作品，磯崎新（Arata Isozaki，1931-2022）設(shè)計的深圳音樂廳及圖書館（圖10），雷姆·庫爾哈斯（Rem Koolhaas）設(shè)計的深圳證券交易大廈（圖11），漢斯·霍萊茵（Hans Hollein，1934-2014）設(shè)計的南方博時基金大廈（圖12）。另外深圳最高的平安金融中心為美國KPF設(shè)計公司進行設(shè)計（圖13），奧地利藍天組（Coop Himmelblau）進行了當代藝術(shù)館與城市規(guī)劃館的設(shè)計（圖14），美國爾本設(shè)計事務所（Urban projects limited）進行了cocopark購物公園的設(shè)計（圖15）?？梢哉f中心區(qū)市民心目中的文化地標、商務地標多由境外設(shè)計創(chuàng)造。

1.2對深圳建筑文化的影響

改革開放以來，政治越來越開明，經(jīng)濟越來越發(fā)展。隨著改革開放的深入，境內(nèi)吸引力的增加，境內(nèi)外的交流越來越頻繁。改革開放不只在于文化吸納，即境外的經(jīng)濟、文化等的引入，也包括境內(nèi)人員出國學習發(fā)達國家先進的設(shè)計、管理等的技術(shù)。改革開放早期出國學習人員居留境外的較多，隨著境內(nèi)經(jīng)濟形式的巨變，出境人員踴躍回歸。留洋的設(shè)計師大批回潮，帶回境外設(shè)計文化。有的組建設(shè)計事務所，有的加入高校進行建筑教育，對深圳的建筑設(shè)計行業(yè)影響很大?？梢哉f深圳本土設(shè)計力量的集聚，多是本世紀初期在境外接受規(guī)劃、建筑設(shè)計教育的學子歸國形成的。

通過境外高校及設(shè)計機構(gòu)的學習培養(yǎng)，海外學成的設(shè)計師歸來形成本土的文化精英。例如畢業(yè)于清華大學并在美國留學的劉曉都、孟巖、王輝回到深圳建立深圳市都市實踐設(shè)計有限公司（URBANUS），以深圳為主要戰(zhàn)場，以深圳、北京為基地進行全國范圍的建筑設(shè)計實踐，其影響力已達國際建筑文化領(lǐng)域。留學法國巴黎大學的馮越強，先在巴黎建立法國歐博，后又來到深圳建立深圳歐博，形成即為本土、又具國際化的歐博設(shè)計體系（AUBE）。張之揚從深圳大學畢業(yè)之后，到加拿大多倫多大學及美國哈佛大學留學，回到深圳后建立局內(nèi)設(shè)計咨詢有限公司（iNgAmE）。劉珩在哈佛留學后回到深圳，建立了南沙原創(chuàng)建筑設(shè)計工作室（NODE），目前還在深圳大學任粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新設(shè)計實驗室主任。還有諸多設(shè)計師回潮，共同形成深圳本土建筑設(shè)計的重要力量，形成深圳多元的設(shè)計風格及建筑文化。在文化多元的境外設(shè)計大量涌入深圳、境內(nèi)設(shè)計精英崛起的背景下，深圳形成了自己的城市品牌，建立了城市價值觀并予以輸出。

2.? 境外設(shè)計優(yōu)勢的辨析

境外建筑師、設(shè)計團隊在中國重大項目中屢屢中標，不由得使我們深入思考。排除個別設(shè)計以新奇特的姿態(tài)博得眼球，更多的境外建筑師、設(shè)計團隊的設(shè)計水準還是很高的。尤其本土團隊在與其同臺競技之時，差異就會更加明顯。

2.1歷史傳承文化悠久

因文化背景的不同，世界建筑文化分為不同體系，其中中國建筑和歐洲建筑時間最長，流傳最廣，成就也更為輝煌。西方建筑體系自古希臘開創(chuàng)，在古羅馬形成較為完整的教育體系。公元334年，東羅馬皇帝康斯坦丁開始興建拜占庭，為提高建造數(shù)量及工程質(zhì)量，特地開辦建筑學習班[1]。近代，英國建筑師協(xié)會于1834年成立，美國建筑師協(xié)會于1857年成立，這兩個世界上公認最頂級的建筑師認證協(xié)會的成立，代表西方職業(yè)建筑師認證制度的開始。國際建筑師協(xié)會（UIA）于1948年成立，之后西方發(fā)達國家的職業(yè)建筑師制度更是得到了確立以及發(fā)展。西方的現(xiàn)代史是以1917年俄國“十月社會主義革命”、1945年二戰(zhàn)結(jié)束為起始，在此期間現(xiàn)代主義建筑文化迅猛發(fā)展。第二次世界大戰(zhàn)以后，又出現(xiàn)了后現(xiàn)代主義、結(jié)構(gòu)主義、解構(gòu)主義、高技派等多個建筑派別。所以，境外——尤其西方發(fā)達國家——的建筑文化歷史悠久且傳承延續(xù)，建筑師執(zhí)業(yè)制度的積累與完善，都遠超中國境內(nèi)的建筑文化及建筑師執(zhí)業(yè)狀況。

中國建筑雖然也是歷史悠久、成就輝煌的世界建筑體系之一，但一直缺乏建筑理論的系統(tǒng)傳承。并且，我們燦爛的傳統(tǒng)文化——包括古代建筑文化——的傳承又在近代遭到很大破壞。使得我國建筑史在歷史進程上缺乏從古代向近現(xiàn)代建筑的過渡，中國古代建筑體系到近代便已慢慢衰落[2]。中國的現(xiàn)代建筑體系主要由西方輸入，并且借鑒了西方現(xiàn)成的近現(xiàn)代建筑的形式。建國后的波折探索，又使剛剛得以發(fā)展的建筑文化受到影響。境外發(fā)達國家建筑師執(zhí)業(yè)制度的建立已超過百年，境內(nèi)建筑師執(zhí)業(yè)制度發(fā)展較為緩慢。1927年，上海成立職業(yè)建筑師團體，當時導入了職業(yè)建筑師負責體制，但該團體在1950年代初結(jié)束。建國后沿用蘇聯(lián)模式，建筑師執(zhí)業(yè)制度改為大型設(shè)計院模式。1994年開始，中國實行注冊建筑師制度。彼時算起，中國職業(yè)建筑師制度的確立比歐美發(fā)達國家晚了一個世紀左右。近年，就建筑師的整體數(shù)量而言，與美國和香港相比，國內(nèi)建筑師按人口數(shù)量的占比非常低[3]?？梢钥闯觯@很大程度說明社會整體建筑教育非常不足，社會普遍建筑審美也是非常不夠。當然這個數(shù)量指的是職業(yè)建筑師，至于卓越的建筑師則更少。不只數(shù)量，在整體素質(zhì)上中國建筑師也有所不足，和中國其他專業(yè)的大學教育一樣，中國建筑師也有應試教育的痕跡。中國建筑師在建筑功能排布、形式解讀上很強，對境內(nèi)規(guī)范的理解及解決相應問題的能力也非常強，但獨立思考、深入挖掘思想的能力還有待提高。

2.2競賽機制合理健全

西方建筑競賽已有近2500多年的歷史，史上最早的建筑方案設(shè)計競賽是公元前448年的雅典衛(wèi)城勝利紀念物，其招標文件甚至連比例尺都有規(guī)定。彼時伊始，凡有競賽，邀請幾位建筑師參加。亦有公開征集方案，則普集自愿者方案。成果要求通常按照任務書一次完成設(shè)計，也有初選概念草案再于第二階段確定深化方案的。歐洲中古時期，1418年意大利弗羅倫薩圣母百花大教堂的穹頂設(shè)計競賽中，勃魯乃列斯基（Filippo Brunelleschi，1377－1446）勝出。穹頂建成，內(nèi)部勻稱和諧，外形雄偉壯觀，成為建筑界文藝復興的報春花。近代，1850年為建設(shè)英國倫敦舉辦第一屆世博會（Expo）場館，向各國征集方案245個。1909年，為建設(shè)澳大利亞首都堪培拉，向世界征集方案137個，建筑師沃爾特·格里芬（Walter Griffin，1876-1937）設(shè)計中標，創(chuàng)造了堪培拉優(yōu)秀的城市格局。每一次競賽都引起多個創(chuàng)新概念的交流，發(fā)現(xiàn)許多解決問題的方法，極大地推動了建筑設(shè)計文化的發(fā)展[4]。

中國境內(nèi)的建筑設(shè)計競賽起源于近代。1925年南京中山陵的設(shè)計競賽，呂彥直（1894-1929）在40余份方案中脫穎而出。兩年后，他又中標廣州中山紀念堂。為中國建筑設(shè)計事業(yè)的競賽制度樹立典范。深圳建筑設(shè)計競賽起于改革開放，1982年開始組織邀請境外設(shè)計。具體執(zhí)行方法有國際咨詢（Consultation）、國際征求方案（Drafting Proposals）、國際競賽（Competition）、國際招標（Inviting Bid）、國際委托（Entrustment）等。1996年李明儀/廷丘勒設(shè)計公司進行的核心地段城市設(shè)計及市民中心方案即為國際咨詢。1998年磯崎新進行的音樂廳及圖書館項目為國際競賽。1997年黑川紀章主導的中軸線公共空間系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計為國際委托。1998年少年宮項目為國際招標，該項目邀請了諸家境外及境內(nèi)設(shè)計機構(gòu)，最終由深圳市宗灝建筑師事務所中標，成為中心區(qū)重點項目中為數(shù)不多的境內(nèi)設(shè)計案例。經(jīng)濟的發(fā)展、政府機構(gòu)的建立、法規(guī)政策的確立都是深圳改革開放以來形成的獨特條件，這些條件保證了境外設(shè)計在深圳得以順暢的進行，使得境外設(shè)計文化與深圳的城市發(fā)展充分融合。

2.3工作流程科學全面

根據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）及聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類對建筑學工作進行的定義，建筑師全過程工作職能包括前期策劃、方案設(shè)計、初步設(shè)計、建設(shè)行政審批、施工圖設(shè)計、施工招標、設(shè)計監(jiān)理、竣工交付等八個流程。在境內(nèi)，以《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》的取費內(nèi)容來看，建筑師工作職能為方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，工作量及取費均少于西方發(fā)達國家及地區(qū)的標準（表1）。

前期策劃階段的目的是制定前置的方向性和策略性的計劃，對后期的設(shè)計與建設(shè)起到指導作用。建筑師在此階段，要進行基地踏勘、法規(guī)分析、任務書擬定、建筑功能策劃及建筑容量測算等。對于城市的最終空間品質(zhì)來說，設(shè)計階段是整個運行過程中最重要的一部分，無論是公共性還是商業(yè)性項目，設(shè)計階段都包括項目的發(fā)起、方案設(shè)計、方案篩選、方案的決定以及修改優(yōu)化等多個節(jié)點。之后是初步設(shè)計，在西語里是Design Development，即為設(shè)計深化。根據(jù)方案設(shè)計確定的場地設(shè)計、建筑平立剖面設(shè)計，進一步確定結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案、機電設(shè)備專業(yè)的方案，并進行概算，同時進行建筑方案設(shè)計的持續(xù)深化。然后是施工圖設(shè)計，包括建筑專業(yè)施工圖、結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖、機電設(shè)備專業(yè)施工圖、還包括對幕墻、泛光、室內(nèi)、景觀、標識等設(shè)計的施工圖審核甚至控制。同時進行施工圖預算，這期間如仍要進行建筑方案設(shè)計的持續(xù)深化。至于配合業(yè)主與主管部門進行溝通、進行建設(shè)行政審批則貫穿于方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計等各個階段。期間要求提供審批申報文件，并進行各種報建文件的調(diào)整。前文所述施工圖設(shè)計圖紙要能夠滿足招投標以及建設(shè)的需求，建筑師也要配合業(yè)主進行施工招標，進行發(fā)標、評審、定標等流程的參與。而設(shè)計監(jiān)理則貫穿整個施工階段，要進行施工圖設(shè)計的交底與變更，工藝圖紙的審核與確認，還要進行工地巡查，施工簽證的確認，質(zhì)量成本工期等的控制。直至竣工驗收交付，還要參與進行工程整改，最后是工程量及造價的結(jié)算[6]。

3. 深圳境外設(shè)計局限性分析

縱觀境外建筑師在深圳的設(shè)計，總體來講水準很高，對深圳設(shè)計正面影響居多。但由于社會歷史發(fā)展階段的現(xiàn)實，個別建筑師及設(shè)計企業(yè)自身目標及定位不同，也出現(xiàn)了很多水準一般甚至低劣的設(shè)計作品，顯現(xiàn)出了境外建筑師在深圳進行設(shè)計活動的局限性，由此引發(fā)了社會對于境外設(shè)計的反思。

3.1水準很高但地域性認知不足

境外建筑師在深圳創(chuàng)作的局限性分為幾種情況，其一是境外建筑師本身水準很高，但由于缺乏深圳生活的經(jīng)驗從而對地域性等因素考慮不足。這種情況非設(shè)計師主觀意識造成，畢竟有些建筑師在其他氣候環(huán)境中生活幾十年、而在深圳出差幾日，是很難深切體會深圳氣候的獨特性的。當我們與漢京大廈設(shè)計師湯姆·梅恩﹙Thom Mayne）進行訪談之時，他明確承認在投標設(shè)計中將塔樓主要辦公空間向西布置是失當?shù)模▓D16）。他說當時對深圳了解不夠全面，尤其對深圳的氣候條件了解不足，沒有意識到深圳西曬非常嚴重。中標后在方案深化過程中，隨著對深圳的了解，將方案調(diào)整為辦公空間向南布置（圖17）。當然氣候是一個問題，南向面對開敞的深圳大學的景觀也是考量之一。另外，經(jīng)過進一步了解得知湯姆·梅恩在該方案負責工作并不多，整體工作多為其合伙人李宜聲（Eui-Sung Yi）及高級建筑師Daniel帶領(lǐng)團隊進行。

3.2能力很強但工作付出不均衡

還有一些情況非常特殊，一些境外設(shè)計大師在深圳做出過很多優(yōu)秀作品，但同時也出現(xiàn)了一些令人遺憾的事情。許李嚴建筑師事務所可以算得上境外優(yōu)秀的設(shè)計事務所，在境內(nèi)有過許多優(yōu)秀建筑設(shè)計，例如云南博物館、廣東美術(shù)館、深圳iADC國際藝展中心等。但遺憾的是，在深圳鵬程實驗室方案投標過程中，拿出的設(shè)計方案似乎連基本要求都未滿足。任務書要求提交整個項目的城市設(shè)計及一期的建筑設(shè)計概念方案（圖18），但許李嚴建筑師事務所只提供了一期建筑概念方案，整體城市設(shè)計一帶而過（圖19）。在深圳市大成基金項目建筑設(shè)計方案招標中，業(yè)主邀請了磯崎新、嚴訊奇、深圳市都市實踐設(shè)計有限公司參與投標，該項目由都市實踐中標并建成（圖20）。從三家公司遞交的成果來看，嚴訊奇提供的方案水準不足，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)該方案并非許李嚴建筑師事務所的提案，而是許李嚴（亞洲）建筑及工程師有限公司提出。嚴訊奇只是掛名而未進行實際操作，如此做法似嫌不愛惜羽翼，一定程度體現(xiàn)了某些境外設(shè)計單位在某種情況下只是為了深圳經(jīng)濟高速發(fā)展中的利益而來。作為公眾人物，大師亦有負累，在他們以名聲獲得利益之時，也必須為懈怠付出代價。

3.3商業(yè)行徑為市場利益而淘金

也有情況是境外建筑師骨子里西方建筑文化根深蒂固、與深圳的本土文化不能很好融合。雙方各自的文化均形成太久，交流本身又具有一定程度的不可調(diào)和性和不可通譯性，沖突和誤解就不可避免，其結(jié)果就是在建筑作品上呈現(xiàn)出不盡如人意的狀態(tài)。還有一些建筑師看重中國建筑設(shè)計市場潛在的巨大利益，雖然設(shè)計經(jīng)驗也很豐富，但亦善于經(jīng)營，懂得如何迎合中國市場個別業(yè)主崇洋媚外的心理，從而魚目混珠、提供物非所值的設(shè)計成果。

分析2016年廣州正式公布的恒大足球場的方案設(shè)計，設(shè)計者為美國甘斯勒（Gensler）設(shè)計公司，便是這種情況的典型（圖21）。該方案一經(jīng)公布便被網(wǎng)友大呼丑陋，并被戲稱為“番金蓮”。此方案在建筑設(shè)計業(yè)內(nèi)更是不忍卒讀，后經(jīng)多輪修改才勉強審批通過（圖22）。相近的案例在深圳也有，例如位于深圳中心區(qū)的大中華國際交易廣場。在國際招標中，新加坡安保建筑設(shè)計事務所的方案獲得優(yōu)勝（圖23），后來方案經(jīng)過多輪修改后建成（圖24），被評為境內(nèi)2010年度最丑建筑之一。

4. 啟示與策略

深圳在境外設(shè)計運行的過程中建立了相對完善的組織制度，也形成了良好的價值觀。境外設(shè)計仍然是城市建設(shè)的重要力量，但在灣區(qū)核心城市確立的當下，深圳的城市建設(shè)以及文化價值被賦予了更高期待，所以境外設(shè)計的引入需要在新時期進行更為深刻的思考。

4.1觀念：服務性觀念的反思

古羅馬的維特魯威在《建筑十書》中就提出關(guān)于建筑師職責的問題[7]。國際建筑師協(xié)會在1999年21屆代表大會通過了具有建筑師精神的職業(yè)原則，即為專業(yè)（expertise）、獨立（autonomy）、承諾（commitment）和責任（accountability）[8]。西方發(fā)達國家的建筑師協(xié)會對建筑師職責做出約定，建筑師的基本素養(yǎng)是能力（competence）與誠信（integrity），建筑師的重要職責是作為業(yè)主的代理者、具有獨立性的契約執(zhí)行者、作為社會公平的衡量者[9]。三種職責對應的性質(zhì)就是：服務性、獨立性、公正性。

建筑師具有服務性。建筑師作為業(yè)主利益的代表對建筑全過程進行監(jiān)管，向業(yè)主匯報重要信息并確保專業(yè)品質(zhì)和業(yè)主利益。在此要說明服務的廣義概念與狹義概念。廣義來講，服務是廣泛的，國家領(lǐng)導人作為人民公仆都是服務于人民群眾的，但他不能天天給人端茶倒水。所以說建筑師服務于業(yè)主沒有錯，但只講服務則注定要錯。

當今社會，服務工作的基礎(chǔ)是源于雙方的契約，即為黑格爾論述的抽象法、道德與倫理三個層次中的第一層次的抽象法。契約關(guān)系使得社會向一種新的秩序狀態(tài)移動，這些關(guān)系因個人的自由合意而產(chǎn)生[10]。然而，契約通常約定的是建筑設(shè)計項目的規(guī)模、功能、交付時間等基礎(chǔ)內(nèi)容，卻完全無法約定一個建筑的美學價值。這就注定使得一個源于“服務”概念的建筑通常只能走向滿足基本要求。服務的出發(fā)點極大地影響了建筑師的主觀能動性，只以服務為出發(fā)點建筑師容易成為資本的工具，只以服務為出發(fā)點建筑師極易成為權(quán)力的幫手。

4.2價值：獨立性及公正性的確立

建筑師是契約的執(zhí)行者，與業(yè)主簽約并履行職責。建筑師按照契約工作是其職責底線，所以建筑師不能只是為契約負責，他應該有更高的職責，表現(xiàn)為尊嚴、理念的發(fā)現(xiàn)，更重要的表現(xiàn)是“獨立性”。建筑師應獨立于業(yè)主及承包商的機構(gòu)進行運營，對建筑實施的全過程進行監(jiān)管。建筑師不能成為承包商、供應商、制造商等的股東，不能參加這些機構(gòu)的經(jīng)營活動，不能收受任何形式的分成與傭金。所以提倡建筑師的獨立性就非常重要，他應該具有獨立人格、能夠獨立執(zhí)業(yè)，同時又能協(xié)調(diào)諸多要素和職能完成工作，更能夠?qū)ι鐣峁┙ㄖ缹W以及教育意義。

建筑師更應具有準司法人員保持“公正性”的職責。建筑師作為業(yè)主的委托代理人應該注重其利益，但建筑師同時要有兼顧社會公眾利益的執(zhí)業(yè)職能。建筑師是業(yè)主與承包商之間的紛爭調(diào)解人，是判斷業(yè)主和承包商在合同執(zhí)行中的公平法官和專業(yè)鑒定者。更為重要的，建筑師還應具有保持社會公正性的責任，是業(yè)主與社會之間利益的衡量協(xié)調(diào)者。因為他們掌握更多專業(yè)知識，有責任和能力預測、評估作品建成后對社會的影響。建筑師知道優(yōu)秀的作品建成后對社會具有教育意義，惡劣的建筑建成后對社會產(chǎn)生巨大危害。所以建筑師不應受任何利益的支配，而應該堅持學術(shù)優(yōu)于其他動機，并實行準司法性官員的職能[11]。這才是建筑師最大的價值所在。

4.3機制：回歸專業(yè)評審第一名中標

機制的創(chuàng)新是社會發(fā)展的巨大源泉，機制的創(chuàng)新是城市發(fā)展的巨大動力。改革開放既有成就亦有風險，機制創(chuàng)新既有優(yōu)化也有徘徊。上世紀90年代初，深圳開始在中心區(qū)開展城市設(shè)計、建筑方案的國際邀請、國際咨詢及國際競賽，揭開深圳競賽實驗與探索的序幕。1997年《深圳市建筑工程方案設(shè)計招標管理試行辦法》出臺，即對之前的嘗試做出客觀的總結(jié)，也為未來的競賽樹立明確的規(guī)則。深圳公開國際競賽遴選優(yōu)秀方案的機制有兩個重要原則，即第一名中標和破除入門限制，吸引了大量境內(nèi)、境外優(yōu)秀的設(shè)計師。美國李明儀/廷丘勒建筑師事務所中標的中心區(qū)核心區(qū)城市設(shè)計競賽，就是第一名中標的案例；深圳當代藝術(shù)與城市規(guī)劃展覽館的落成，是公開競賽不設(shè)資質(zhì)門檻的成果。經(jīng)過深圳規(guī)劃建設(shè)管理部門及設(shè)計創(chuàng)意機構(gòu)人員的不斷努力，開啟了一系列優(yōu)秀的設(shè)計競賽并涌現(xiàn)出一批卓越的設(shè)計作品[12]。

2008年，深圳競賽的創(chuàng)新性受到巨大影響。深圳市機構(gòu)改革及職能部門工作的轉(zhuǎn)變，使得原來規(guī)劃部門的建筑設(shè)計招投標職能劃歸給建設(shè)部門，進入建設(shè)局工程交易中心的平臺，并且以工程招投標的方式進行建筑設(shè)計的招投標管理，對公共設(shè)計管理專業(yè)化產(chǎn)生了負面影響。同時，“評定分離”的地方機制也將這種矛盾繼續(xù)擴大?！霸u定分離”要求由專業(yè)評委組成的“評標委員會”選出不做排序的前三名方案，然后將定標權(quán)交由各部門領(lǐng)導組成的“定標委員會”。評標委員會通常是由規(guī)劃、建筑等專家構(gòu)成，而定標委員會少有建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員參加。評標委員會往往會考慮城市設(shè)計、建筑美學、功能布局、建造手段、成本造價、運營管理等多個方面來判定方案，而定標委員會通常是依據(jù)多媒體動畫、效果圖渲染、設(shè)計單位的規(guī)?；蛟O(shè)計人員的名聲等因素。評標委員會的評審時間、評標過程、人員組成、評審評語均是確定而且公開的，而定標委員會的定標會議時間不確定、時長不確定、參會人員不公布、書面意見不公開。這種非專業(yè)的定標容易形成滋生腐敗的溫床，難以產(chǎn)生優(yōu)秀的方案，甚至更容易產(chǎn)生對設(shè)計文化的誤導，所以努維爾變成扎哈也就不足為奇。這種機制違反了中國關(guān)于招投標的法律，也不符合國際競賽慣例，影響了設(shè)計之都的國際聲譽[13]。所以競賽機制的科學化非常重要，回歸到第一名中標，破除入門限制才是城市良好發(fā)展、優(yōu)秀建筑持續(xù)涌現(xiàn)的根源（圖25）。

5.小結(jié)

境外建筑設(shè)計歷史傳承悠久、競賽機制成熟、職業(yè)制度完善、工作流程合理，對深圳的城市建設(shè)形象、本土設(shè)計機構(gòu)、建筑文化教育都有巨大影響，在改革開放持續(xù)深化的未來，深圳境外設(shè)計無疑應該繼續(xù)進行。同時，境外建筑設(shè)計也有一定的局限性，也是我們必須正視以及思考的。另外，在從境外學習歸來、在與境外建筑師競爭合作的過程中，境內(nèi)建筑師也在快速成長成熟，成為深圳建筑設(shè)計的重要力量。在此背景下，境外設(shè)計如何更好地引入，境內(nèi)設(shè)計如何更好地發(fā)展，將成為未來深圳建筑設(shè)計文化的重要議題。

建筑設(shè)計行業(yè)被歸為服務業(yè)，發(fā)票上就是這樣寫的，所以建筑師具有服務職能，是本職工作。但只講服務，則嚴重偏頗。因為建筑師在服務性的基礎(chǔ)上，更應該具有獨立性與公正性的職責。這首先要建筑師群體自我認知，從而樹立建筑師群體的尊嚴。同時社會及行業(yè)管理部門也應有所認知，給予建筑師以更高的職能和要求。硬科學的判斷是一種顯性認識，而建筑文化則偏于隱性認知，表象上最易評判，實際上最難判斷。總結(jié)矛盾的焦點，是行政管理還是專業(yè)管理？是政府最高領(lǐng)導與非專業(yè)管理機構(gòu)決策，還是規(guī)劃及建筑的專業(yè)管理機構(gòu)決策？就成為最大的問題。專業(yè)的事兒就由專業(yè)的人來干吧，這也算深圳城市建設(shè)的再一次創(chuàng)新！

注釋：

1 所謂“境”為關(guān)境而非國境。從關(guān)稅制度來看，對特殊區(qū)域設(shè)立的關(guān)稅區(qū)相對中國大陸屬于“境外”，如香港、澳門。從歷史變遷及地理界限來說，屬于國家領(lǐng)土的地區(qū)但未實施管轄權(quán)的也稱為“境外”，臺灣屬于此例。本文中境外建筑設(shè)計通常是指境外建筑設(shè)計師在中國大陸進行的建筑設(shè)計。

2 境外建筑設(shè)計師并非以國籍而論，而是以基礎(chǔ)專業(yè)教育在境外完成來界定。即專業(yè)性質(zhì)的本科教育及之后教育在境外完成，從而行成了不同于境內(nèi)教育體系的建筑專業(yè)價值觀。

圖片來源：

圖1-3、圖9：來自張長文， 宋聚生， 程文，吳漢廷論文《歷史視角下境外設(shè)計對深圳中心區(qū)城市意象的影響分析》.工業(yè)建筑增刊，2022.

圖4-8、圖10來自：張長文，宋聚生論文《深圳境外建筑設(shè)計歷史漫談Ⅴ》.世界建筑導報，2023，38（03）.

圖11-13：來自張長文，宋聚生論文《深圳境外建筑設(shè)計歷史漫談Ⅵ》.世界建筑報，2023，38（04）.

圖14：來自微信公眾號藍天組COOP HIMMELBLAU文章《藍天組作品丨深圳當代藝術(shù)與城市規(guī)劃展覽館》

圖15：來自天空之城（www.skypixel.com）航拍網(wǎng)

圖16：來自微信公眾號 深圳地產(chǎn)通文章《【深圳 高新區(qū)】漢京中心，大師級設(shè)計競賽方案12345》

圖17：來自有方官網(wǎng) https：//www.archiposition.com/items/692c456bca

圖18：來自微信公眾號有方空間文章《競賽獲勝方案 | 深圳鵬城實驗室石壁龍園區(qū)一期 / 10 Design》

圖19：來自深圳市城市設(shè)計促進中心投標結(jié)果公示

圖20：來自大成基金項目投標結(jié)果公示

圖21-22：來自微信公眾號有方空間文章《“蓮花”改頭換面，廣州恒大足球場最新設(shè)計方案公布》

圖23：來自《深圳市中心區(qū)城市設(shè)計與建筑設(shè)計1996-2002》系列叢書——《深圳市中心區(qū)商業(yè)辦公建筑設(shè)計招標方案集》，深圳市規(guī)劃與國土資源局編制

圖24：來自吳漢廷攝影

圖25：筆者根據(jù)曹洋論文《基于建筑倫理的中國建筑設(shè)計協(xié)作機制優(yōu)化研究》繪制

參考文獻：

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