馬慧鑫

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而國有企業(yè)中基層黨支部則是國有企業(yè)重要的戰(zhàn)斗堡壘，如何有效發(fā)揮基層黨支部重要的戰(zhàn)斗堡壘作用成為當(dāng)前我們研究的工作重點(diǎn)。

基層黨支部要堅(jiān)持把理想信念教育和思想建黨放在首位，在著力提升基層黨員干部的黨性責(zé)任心和理論基礎(chǔ)上下硬功夫，通過基層黨員干部容易接受的方式方法，將理論灌輸變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，用黨的理論全方位武裝自己，引導(dǎo)廣大黨員和職工樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀、人生觀、工作觀，凝心聚力形成企業(yè)向心力[1]。

一是學(xué)政治、學(xué)時(shí)事、學(xué)講話，掌握大局，思想引領(lǐng)。結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神、國有企業(yè)黨委會(huì)議精神等內(nèi)容，組織大家廣泛、系統(tǒng)學(xué)，原原本本讀，通過黨委、黨總支、黨支部、黨小組細(xì)化學(xué)習(xí)，每月點(diǎn)評(píng)，充分應(yīng)用“走出去與請(qǐng)進(jìn)來、專家授課與骨干授課、集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)”的方式，提升支部黨員思想黨建意識(shí)。通過微信推送新理論、新思路、新體會(huì)等內(nèi)容，將呆板學(xué)習(xí)變成了靈活溝通，不斷增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。

二是學(xué)公司新理念、新目標(biāo)、新思路，關(guān)心公司發(fā)展。始終把學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神作為首要任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)歷次黨建月例會(huì)中行之有效的做法形成第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、第一時(shí)間貫徹落實(shí)機(jī)制。每發(fā)表一次重要講話、每召開一次重要會(huì)議都組織班子成員，從黨總支到黨支部都不等安排、不等部署，自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，先學(xué)一步、學(xué)深一層，深刻把握國企改革發(fā)展的新思想新觀點(diǎn)新要求。同時(shí)圍繞國企改革開展“助力改革我們?cè)撟鍪裁?、能做什么、怎么做”大討論，?duì)改革過程中易出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行排查處置，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信念，投身改革發(fā)展事業(yè)，做好本職崗位工作。

針對(duì)國有企業(yè)中退役軍人多、黨員基數(shù)大、有著較強(qiáng)紀(jì)律性、較硬作風(fēng)，但學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、個(gè)人素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，創(chuàng)新性地提出“亮身份、表承諾、樹形象、傳幫帶”為核心的特色黨建新模式。

一是完善基層黨建責(zé)任具體抓，抓細(xì)、抓小、抓基層。各級(jí)簽訂責(zé)任書，黨委與支部簽，支部與室隊(duì)簽，將黨建的責(zé)任細(xì)化、細(xì)分貫穿始終，努力營造“黨委整體部署、支部分別聯(lián)動(dòng)、各級(jí)書記帶頭組織、全體黨員職工一起參與”的基層黨建方式，進(jìn)一步完善黨建、考核、任務(wù)臺(tái)賬，保證制度落實(shí)在末端。

二是讓“三會(huì)一課”成為黨支部建設(shè)有力支撐，成為不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)的有效載體。通過“三會(huì)一課”項(xiàng)目進(jìn)展與評(píng)功論獎(jiǎng)、考核干部、選人用人、績效考核等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，做到黨建有力支持行政工作，黨建深度融合行政工作。通過經(jīng)常開展的主題黨日、組織生活會(huì)等不斷警醒黨員干部，牢記黨員身份，開展常態(tài)化談心談話、提醒談話等，及時(shí)提醒警醒一些可能存在的違反黨紀(jì)法規(guī)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)也提升了黨員干部的理論基礎(chǔ)水平和素質(zhì)，帶動(dòng)整體素質(zhì)的提升。建陣地造氛圍，充分挖掘自身資源，創(chuàng)特色、建亮點(diǎn)，因地制宜抓陣地建設(shè)，依托現(xiàn)有辦公場所設(shè)計(jì)以“黨的二十大、黨風(fēng)廉政、特色黨建”為主題的文化走廊；以樓梯為載體的企業(yè)精神、警鐘長鳴、廉政建設(shè)等黨建為主題的文化走廊；利用黨員活動(dòng)室、榮譽(yù)室的部分展柜著力構(gòu)建出思政、組織、新聞宣傳、三會(huì)一課等資料和榮譽(yù)板塊組成文化陣地，營造出“處處是課堂、時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍，形成了一道彰顯特色的風(fēng)景線。

? 三、構(gòu)筑黨建與行政相融合“新路徑”，抓融合、促融合

以黨建與行政深度融合理念構(gòu)建黨建與行政工作統(tǒng)籌推進(jìn)的新機(jī)制，使黨建“軟實(shí)力”成為改革發(fā)展的“硬支撐”，以黨建引領(lǐng)的新思路不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

一是注重人的相融合。推行支部+室隊(duì)黨建新模式，樹立黨委大黨建、支部小分組理念，黨委全面抓，基層支部具體抓，以全體黨員與全體黨小組為觸角整體聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)黨群融合、干群融合、群群融合、人人融合，實(shí)現(xiàn)從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”的新局面。

二是注重制度的融合。堅(jiān)持黨建與行政業(yè)務(wù)同步布置、同步實(shí)施、同步考核，實(shí)行“八一工作法”，每月一次黨建例會(huì)、一次主題黨日活動(dòng)、一個(gè)黨建工作臺(tái)賬，每季度一次黨員大會(huì)、一次黨員先鋒崗評(píng)比，每年一個(gè)黨建特色項(xiàng)目建設(shè)、一次黨員納新工程、一年一次總結(jié)表彰大會(huì)；做實(shí)簽訂一次黨建目標(biāo)責(zé)任書，每月一次考核檢查，每季度一次小結(jié)點(diǎn)評(píng)，每年一次年終考核，掛圖銷賬，查擺問題。堅(jiān)決貫徹黨建引領(lǐng)，做到每月培訓(xùn)安排三分之一課時(shí)用于黨建內(nèi)容、目標(biāo)考核安排三分之一用于黨建工作，研究工作保證三分之一的黨建議題。健全完善各項(xiàng)黨建制度并將這些制度印發(fā)成冊(cè)，發(fā)到基層支部。

三是注重組織的相融合。黨委依托基層支部的同時(shí)，要積極依靠黨辦、團(tuán)委、工會(huì)等組織充分發(fā)揮橋梁紐帶助手作用，不斷加強(qiáng)對(duì)行政、工團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，在開展黨建活動(dòng)的同時(shí)與工會(huì)、團(tuán)委活動(dòng)相結(jié)合，將工團(tuán)活動(dòng)與黨建工作實(shí)現(xiàn)“思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步”。

在以上三方面深度融合基礎(chǔ)上，依托“亮身份、表承諾、樹形象、傳幫帶”模式，達(dá)到了“哪里有工作任務(wù)，哪里就有黨小組；哪里有生產(chǎn)營銷那里就有先鋒黨員，黨員作用就發(fā)揮到哪里”，將黨員群眾有機(jī)地聯(lián)系起來，將基層的民心黨心有力地凝聚到了一起，實(shí)現(xiàn)了黨建與行政工作齊頭并進(jìn)的初期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]季丹勇.一片丹心化碧水[J].水文化，2022（08）：35-39.

（作者單位：山西杏花村汾酒廠股份有限公司安全保衛(wèi)中心）