他是一名務(wù)實的財務(wù)工作者，2006 年從江西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)和金融學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，獲得雙學(xué)士學(xué)位。參加工作以來，他一直在財務(wù)會計工作崗位默默奉獻(xiàn)，為單位財務(wù)工作規(guī)范化管理作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)；他追求上進(jìn)，刻苦鉆研，努力提升自我，2015 年取得會計師職稱，2022 年獲得高級會計師職稱；他理論知識扎實，工作業(yè)績突出，2020 年12 月入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部系統(tǒng)預(yù)算管理和決算管理人才庫，撰寫的《事業(yè)單位資金管理的困境及對策》獲得2021 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財務(wù)能力建設(shè)征文優(yōu)秀獎。他就是廣東省茂名農(nóng)墾局財務(wù)科副科長鄭名天。

一、牽頭建章立制，確保涉財管理有據(jù)可依

鄭名天在財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)會計核算、墾區(qū)系統(tǒng)部門預(yù)決算編制和管理、國有資產(chǎn)管理等工作。為建立健全墾區(qū)各企事業(yè)單位財務(wù)管理制度，他參與墾區(qū)各企事業(yè)單位會計制度的編制工作，指導(dǎo)制定墾區(qū)《現(xiàn)金管理規(guī)定》《中小學(xué)財務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理辦法》《扶貧項目核算處理（暫行）辦法》等制度，規(guī)范了各單位的財務(wù)管理。他還完善了農(nóng)墾局本部的《財務(wù)管理辦法》，全面系統(tǒng)地對農(nóng)墾局各項財務(wù)管理辦法進(jìn)行集中修訂和完善，保障了農(nóng)墾局財務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范運(yùn)行。

二、強(qiáng)化財政預(yù)決算編制和管理，提高預(yù)算管理效能

財政資金預(yù)算編制質(zhì)量的好壞直接影響財政資金使用管理水平。鄭名天高度重視預(yù)算的編制工作，在編制“一上”和“二上”預(yù)算期間，他積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門和下屬預(yù)算單位一起參與，結(jié)合本單位實際情況，全面、真實、準(zhǔn)確地完成年度部門預(yù)算編制工作，為各單位高質(zhì)量預(yù)算執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。他對預(yù)決算工作十分重視，多次參與省農(nóng)墾總局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部預(yù)決算匯審工作，近距離學(xué)習(xí)其他單位預(yù)算管理的經(jīng)驗和做法，取長補(bǔ)短，提升墾區(qū)財政資金管理水平。

三、主持創(chuàng)建內(nèi)控體系，有效防范財務(wù)相關(guān)風(fēng)險

為全面推進(jìn)茂名墾區(qū)事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)，建立健全科學(xué)高效監(jiān)督體系，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，鄭名天負(fù)責(zé)組織墾區(qū)各單位結(jié)合自身實際業(yè)務(wù)，完成墾區(qū)16 個財政預(yù)算單位的內(nèi)部控制規(guī)程編制。建立起“制度和流程統(tǒng)一”的內(nèi)部控制管理體系，完善各單位內(nèi)部控制制度和規(guī)程并確保順利實施，有效防范和應(yīng)對各方面財務(wù)風(fēng)險。

四、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值

鄭名天十分重視國有資產(chǎn)的日常管理，他先后負(fù)責(zé)完成茂名墾區(qū)2007 年、2016 年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，嚴(yán)格審核各單位資產(chǎn)清查情況，對報損資產(chǎn)按照權(quán)責(zé)、權(quán)限進(jìn)行處置，保障墾區(qū)國有資產(chǎn)保值增值。自2018 年起，茂名農(nóng)墾所屬中小學(xué)改制移交地方管理辦學(xué)，他認(rèn)真負(fù)責(zé)與地方政府溝通協(xié)調(diào)資產(chǎn)清查核實移交工作。委托中介機(jī)構(gòu)配合地方政府對農(nóng)場學(xué)校資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，出具資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)完整的清查報告，經(jīng)過地方財政局、教育局和農(nóng)墾局三方共同確認(rèn)并出具接收函，確保了墾區(qū)中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)的各項移交工作順利完成。

五、參與組建茂名農(nóng)墾集團(tuán)財務(wù)共享中心

根據(jù)省農(nóng)墾集團(tuán)財務(wù)管理工作的戰(zhàn)略部屬，2022 年茂名農(nóng)墾集團(tuán)組建了財務(wù)共享中心。組建過程中，鄭名天在共享中心辦公場地的布局裝修、設(shè)備調(diào)試安裝、運(yùn)行初期的試點(diǎn)等工作方面任勞任怨。中心正式投入運(yùn)營后，他負(fù)責(zé)中心的日常業(yè)務(wù)管理，制定了業(yè)務(wù)流程指引、費(fèi)用管理辦法、共享中心員工紀(jì)律和行為規(guī)范和員工績效考核暫行管理辦法等規(guī)章制度，夯實了集團(tuán)公司財務(wù)管控基礎(chǔ)，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置。

17 年的財務(wù)工作經(jīng)歷，讓鄭名天深刻認(rèn)識到財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性，也讓他運(yùn)用專業(yè)知識在財會制度建設(shè)、國有資產(chǎn)管理等方面工作有了很大提升。未來，他將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷更新財務(wù)知識，努力把財務(wù)工作做得更好，為進(jìn)一步提高單位財務(wù)管理制度化、規(guī)范化水平貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。