王偉（北大荒集團(tuán)黑龍江八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司）

按照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)要求，八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司結(jié)合“察實(shí)情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研工作部署，自2023年4月下旬以來(lái)，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，農(nóng)業(yè)發(fā)展部配合，開(kāi)展了以“進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升公司農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”為題的調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研活動(dòng)在第三、第六、第七管理區(qū)示范點(diǎn)展開(kāi)。公司黨委堅(jiān)持把調(diào)研課題與實(shí)踐相結(jié)合，采取沉浸式、體驗(yàn)式等調(diào)研方式，先后通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取、與群眾面對(duì)面座談等形式，對(duì)公司糧食綜合產(chǎn)能的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了全面深入的調(diào)研，并提出了一些對(duì)策建議，以期全面提升糧食綜合產(chǎn)能。

一、公司地理位置優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有耕地規(guī)模及糧食綜合產(chǎn)能現(xiàn)狀

八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司位于三江平原東部，烏蘇里江西岸，與俄羅斯列索扎沃茨克市隔江相望，被大小穆棱河、松阿察河、烏蘇里江“三河一江”所環(huán)繞，擁有豐富的水資源和優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，是一個(gè)大型綠色水稻專業(yè)化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)。公司下轄10個(gè)管理區(qū)，主要以水稻種植為主，旱田種植為輔。2022年，全體干部職工常年樹(shù)立抗災(zāi)思想，突出“防”和“搶”，順利完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)糧食作物播種面積60.18萬(wàn)畝，其中水稻54.09萬(wàn)畝，大豆4.61萬(wàn)畝，玉米1.42萬(wàn)畝，雜豆197.62畝，其他經(jīng)濟(jì)作物134.81畝，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)35萬(wàn)噸以上，與上一年同比增長(zhǎng)0.56%，糧食實(shí)現(xiàn)了“十九”連豐。

二、以往在提高糧食綜合生產(chǎn)能力方面采取的方法和舉措

近年來(lái)，八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)鞏固提升活動(dòng)為手段，以“雙控一服務(wù)”為載體，不斷提高糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)降本增效。

（一）鞏固提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平

以水稻節(jié)本增效為核心，進(jìn)一步探索完善水稻標(biāo)準(zhǔn)種植模式和水稻高產(chǎn)數(shù)字管控模式，用農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)限定最晚作業(yè)時(shí)限，用農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)控制農(nóng)業(yè)投入品用量，用管理和服務(wù)提升作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)種植戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)種植，真正將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)水稻每畝節(jié)本增效100元左右，并將水稻種植畝成本控制在1150元以下。圍繞集團(tuán)提出的“六個(gè)替代”“六個(gè)覆蓋”任務(wù)目標(biāo)，全公司截至目前，實(shí)現(xiàn)了水稻綠色生產(chǎn)100%、規(guī)?；裉锔脑?00%、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化100%、農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)供100%、側(cè)深施肥應(yīng)用面積60%以上、水稻分段收獲面積40%以上、衛(wèi)星導(dǎo)航無(wú)人駕駛應(yīng)用80%以上，旱田全面積實(shí)現(xiàn)優(yōu)化耕作模式，確保全公司耕地糧食產(chǎn)能穩(wěn)定在7.1億斤以上，達(dá)到提質(zhì)增產(chǎn)增效。

（二）強(qiáng)化提升科技創(chuàng)新推廣能力

以科技項(xiàng)目為依托，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)、黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院等科研院校進(jìn)行場(chǎng)校、場(chǎng)院共建，建立穩(wěn)定的技術(shù)合作和依托關(guān)系，合作選育新品種、合作研發(fā)新技術(shù)。按照有內(nèi)容、有特色、有創(chuàng)新的“三有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和示范點(diǎn)，全面提升農(nóng)業(yè)科技示范推廣能力，形成以10個(gè)管理區(qū)20個(gè)作業(yè)站為核心的科技示范帶，示范推廣20萬(wàn)畝耕地。同時(shí)，構(gòu)建以科技園區(qū)為平臺(tái)、以專家為支撐、以示范戶為載體、以農(nóng)戶為服務(wù)對(duì)象的科技推廣服務(wù)體系，確保先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)入戶率達(dá)到100%，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上。

（三）持續(xù)提升數(shù)字農(nóng)服建設(shè)進(jìn)程

依托現(xiàn)有墾通數(shù)字化農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，在全公司8個(gè)管理區(qū)建設(shè)9個(gè)精細(xì)化追溯區(qū)域、34個(gè)精細(xì)化追溯地塊，建立小型氣象站2處、田間環(huán)境采集設(shè)備10處，重點(diǎn)開(kāi)展田間監(jiān)控監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)采集、地理信息采集系統(tǒng)、數(shù)字化農(nóng)機(jī)管理平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺(tái)、無(wú)人機(jī)低空遙感診斷技術(shù)等數(shù)字農(nóng)服項(xiàng)目，同時(shí)接入農(nóng)業(yè)土地承包管理系統(tǒng)，并探索推進(jìn)生資、農(nóng)機(jī)、訂單、金融、農(nóng)服、培訓(xùn)教育等線上服務(wù)，逐步推動(dòng)數(shù)字農(nóng)服全面落地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精準(zhǔn)、“雙控一服務(wù)”更加高效。

三、高產(chǎn)攻關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)總體情況、存在的問(wèn)題及解決措施

2023年中央一號(hào)文件提出“穩(wěn)住面積、主攻單產(chǎn)、力爭(zhēng)多增產(chǎn)”，文件把提高單產(chǎn)水平放在重要的位置，作為一個(gè)擁有近64萬(wàn)畝耕地的八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司，在現(xiàn)有土地資源和規(guī)模飽和的情況下，唯有按主題教育調(diào)研要求，圍繞“降成本、提品質(zhì)、增效益、擴(kuò)綠色、可持續(xù)”的發(fā)展思路，構(gòu)建農(nóng)藝農(nóng)機(jī)結(jié)合、良種良法良田配套的綠色增產(chǎn)模式，著力主攻單產(chǎn)，開(kāi)展高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)，集中力量、集聚資源，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，解決水稻產(chǎn)量提升“卡脖子”問(wèn)題，穩(wěn)定提升糧食綜合產(chǎn)能，才是最好的出路。圍繞上述問(wèn)題，2023年公司初步擬定在第三、第六、第七管理區(qū)實(shí)施高產(chǎn)攻關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并針對(duì)問(wèn)題查找不足，完善技術(shù)手段和相應(yīng)設(shè)施，實(shí)施好高產(chǎn)攻關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

（一）調(diào)研階段發(fā)現(xiàn)當(dāng)前示范點(diǎn)存在的問(wèn)題

由于時(shí)間緊缺乏全盤(pán)考慮，在示范點(diǎn)選擇上可能有些盲目，種植戶接受新技術(shù)和新事物的能力較弱。由于人手不足，示范點(diǎn)未指派專人負(fù)責(zé)管理及技術(shù)指導(dǎo)。秧田管理方面，棚內(nèi)溫濕度控制不當(dāng)，易發(fā)生秧苗徒長(zhǎng)和立枯病。水田管理方面，水整地平整度不一致，導(dǎo)致插秧后秧苗被淹死；封閉藥施用時(shí)間、施用量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致出現(xiàn)雜草。

（二）調(diào)研后根據(jù)示范點(diǎn)建設(shè)情況給予解決措施

重點(diǎn)遴選高產(chǎn)創(chuàng)建示范點(diǎn)地塊，選擇積極性高、科學(xué)種田意識(shí)強(qiáng)、栽培水平高、服從項(xiàng)目安排的種植戶作為高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶。管理區(qū)成立技術(shù)指導(dǎo)小分隊(duì)，對(duì)示范點(diǎn)各作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部定期組織對(duì)高產(chǎn)攻關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)跟蹤記錄作物生育進(jìn)程和重要農(nóng)事活動(dòng)等進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格按照秧田管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，降低棚內(nèi)溫濕度，避免發(fā)生立枯病和徒長(zhǎng)苗現(xiàn)象。水整地時(shí)本田水不易過(guò)大，在沒(méi)垡片2/3時(shí)為最佳狀態(tài)，100%應(yīng)用攪漿機(jī)整地后再進(jìn)行二次找平。按照田間水稻長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行適時(shí)曬田，根據(jù)水稻葉齡進(jìn)行各階段肥、水、藥的管理。按照以上方法路徑，對(duì)當(dāng)前示范點(diǎn)建設(shè)存在的問(wèn)題加以解決。

四、全面提升糧食綜合產(chǎn)能的對(duì)策建議

（一）持續(xù)提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，大力推進(jìn)質(zhì)量農(nóng)業(yè)發(fā)展

1.通過(guò)田間課堂培訓(xùn)，全面提升種植戶的種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)時(shí)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)。

2.通過(guò)階段拉練，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板，不斷解放思想、正視問(wèn)題、深入剖析，通過(guò)持續(xù)不斷地找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)全面提升管理人員管理標(biāo)準(zhǔn)。

（二）實(shí)施“藏糧于技、藏糧于地”戰(zhàn)略，開(kāi)展高產(chǎn)攻關(guān)行動(dòng)

采取以點(diǎn)帶面樹(shù)標(biāo)桿的形式開(kāi)展高產(chǎn)攻關(guān)行動(dòng)，突出示范帶動(dòng)，促進(jìn)均衡增產(chǎn)。立足資源稟賦和生產(chǎn)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌兼顧主產(chǎn)區(qū)和非主產(chǎn)區(qū)、高產(chǎn)區(qū)和中低產(chǎn)區(qū)，明確不同區(qū)域主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和主攻方向，打造示范基地和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，將中低產(chǎn)區(qū)提升為高產(chǎn)區(qū)、高產(chǎn)區(qū)打造成標(biāo)桿區(qū)，帶動(dòng)大面積單產(chǎn)提升和均衡增產(chǎn)。

（三）推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，傾力打造示范型公司

一是建設(shè)智慧化育秧大棚，配備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)和控制平臺(tái)，集智能?chē)姙?、溫控智能卷簾、智能監(jiān)測(cè)監(jiān)控等功能于一體，達(dá)到培育壯苗、節(jié)本增效、緩解勞力的目的，實(shí)現(xiàn)育秧管理無(wú)人化、智能化、數(shù)字化。二是以農(nóng)旅融合的建設(shè)思路，在第二管理區(qū)第三作業(yè)站建設(shè)占地面積3600畝“兩田一路”高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)，改造后格田平均為30畝，示范區(qū)內(nèi)設(shè)計(jì)占地90畝的立體稻田畫(huà)，建設(shè)1200平方米停車(chē)場(chǎng)，建設(shè)觀光小火車(chē)、景觀稻草人、觀光望遠(yuǎn)鏡等，形成集農(nóng)業(yè)科普、黨建、“荒都”品牌多功能演示廳、“荒都+千島林”品牌展示區(qū)、遠(yuǎn)眺觀光區(qū)、駐足休閑區(qū)、網(wǎng)紅打卡景觀區(qū)、稻田畫(huà)于一體“一廳四區(qū)一畫(huà)”的示范區(qū)，推動(dòng)農(nóng)文旅融合一體化發(fā)展。

（四）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，提高糧食綜合產(chǎn)能

1.推進(jìn)規(guī)?；裉锾娲话愀裉锔脑?。一是由外及里繼續(xù)推進(jìn)從一棵樹(shù)檢查站至場(chǎng)部至橡皮壩檢查站科技示范帶格田改造工作。二是推進(jìn)場(chǎng)部至一漁隊(duì)科技示范帶格田改造工作。通過(guò)削埂擴(kuò)池繼續(xù)推進(jìn)格田改造工作，利用3年時(shí)間達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全覆蓋，有效提升土地利用率，提高糧食產(chǎn)能。

2.推進(jìn)棚區(qū)改造升級(jí)。全面提升科技示范帶和標(biāo)準(zhǔn)化育秧水平，由農(nóng)場(chǎng)有限公司自籌資金對(duì)育秧基地基礎(chǔ)進(jìn)行改造，利用2023年和2024年把科技示范帶剩余的20處育秧基地全部改建成超級(jí)大棚，全面提升育秧標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加快國(guó)產(chǎn)高端智能化農(nóng)機(jī)構(gòu)建工作

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開(kāi)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化，農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)保障。全面推進(jìn)國(guó)產(chǎn)高端智能農(nóng)機(jī)具的引進(jìn)，在基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化的基礎(chǔ)上，綜合利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和不斷完善的農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)智能手段，通過(guò)高端智能農(nóng)機(jī)設(shè)備、智能感知終端及衛(wèi)星遙感監(jiān)控實(shí)現(xiàn)智能駕駛作業(yè)示范區(qū)，基于北斗的農(nóng)機(jī)自主導(dǎo)航、精準(zhǔn)控制技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)插秧機(jī)、拖拉機(jī)、植保機(jī)、收割機(jī)等水田全程作業(yè)裝備的智能化，以此達(dá)到智能作業(yè)、自動(dòng)作業(yè)、變量作業(yè)、精準(zhǔn)作業(yè)的目的，最終實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、增產(chǎn)。