鄭璐琰

（作者單位：河南理工大學(xué)）

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因分析

（一）審計(jì)對(duì)象發(fā)生改變

1.憑證電子化

在大數(shù)據(jù)下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了變革。電子商務(wù)企業(yè)更加注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用。在財(cái)務(wù)處理方面，搭建信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的無(wú)紙化交易，企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)交易過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以直接保存到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。對(duì)于傳統(tǒng)的紙質(zhì)憑證來(lái)說(shuō)，電子憑證操作更方便，但是其安全性不夠高，容易篡改和竊取。由于無(wú)法保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，給審計(jì)人員的工作帶來(lái)了一定的負(fù)擔(dān)[1]。

2.支付手段多樣化

由于第三方支付手段在電子商務(wù)企業(yè)得到很好的應(yīng)用，其支付手段也趨于多樣化，支付寶、財(cái)付通、微信等都可以實(shí)時(shí)提供在線支付，第三方支付軟件為提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，通常會(huì)給予消費(fèi)者寬松的支付政策以及購(gòu)買(mǎi)政策，這一行為使得交易數(shù)據(jù)難以確定，影響會(huì)計(jì)報(bào)表中有關(guān)收入類(lèi)科目的確認(rèn)。

（二）審計(jì)環(huán)境存在風(fēng)險(xiǎn)

1.財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的搭建

隨著大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)企業(yè)中不斷成熟，越來(lái)越多的電子商務(wù)企業(yè)搭建了財(cái)務(wù)共享信息中心。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，公司下屬的分公司需要到各所屬地的稅務(wù)部門(mén)繳納稅款并且進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作，但公司下屬的分公司所處的地區(qū)不同，稅款的繳納和稅務(wù)的籌劃都有略微差異。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，企業(yè)的稅務(wù)管理工作集中到了財(cái)務(wù)共享中心，這一模式很難對(duì)不同地區(qū)的公司開(kāi)展稅務(wù)管理活動(dòng)，對(duì)于一些稅收優(yōu)惠政策也不夠了解，從而會(huì)引發(fā)一些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.相關(guān)政策法規(guī)不夠完善

大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展使得企業(yè)的很多日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上，各大企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，其中不乏網(wǎng)絡(luò)詐騙以及同行間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。但目前的法律政策未對(duì)其審計(jì)程序和方法進(jìn)行規(guī)定和引導(dǎo)，如我國(guó)目前僅頒布了《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1633 號(hào)——電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的影響》作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師在進(jìn)行實(shí)務(wù)時(shí)的依據(jù)，但此準(zhǔn)則頒布于2006 年，目前已經(jīng)不適用于發(fā)展迅猛的電商企業(yè)，再加上電商企業(yè)的環(huán)境復(fù)雜，審計(jì)人員缺乏系統(tǒng)性的準(zhǔn)則，從而增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（三）審計(jì)主體的相關(guān)能力有待提高

1.復(fù)合型人才不足

目前，在我國(guó)相關(guān)人才領(lǐng)域，了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的、知悉電商企業(yè)的具體運(yùn)作流程以及具備相關(guān)實(shí)務(wù)操作能力的人才比較少。在傳統(tǒng)模式下，審計(jì)人員可以用一些審計(jì)軟件對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。但是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的背景下，電子商務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式更新較快，電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的數(shù)據(jù)較多，并且其所應(yīng)用的信息系統(tǒng)過(guò)多，尤其是很多會(huì)議紀(jì)要、訪談通話(huà)、文件通知等信息，所涉及的數(shù)據(jù)量和業(yè)務(wù)量巨大，審計(jì)人員僅依靠傳統(tǒng)審計(jì)技術(shù)難以勝任[3]。

2.審計(jì)技術(shù)和審計(jì)軟件發(fā)展滯后

大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)企業(yè)依靠“線上+線下”雙渠道進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，所以在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存在著海量的數(shù)據(jù)以及復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系。在傳統(tǒng)審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師往往會(huì)采用實(shí)地考察的方法進(jìn)行調(diào)查取證，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，注冊(cè)會(huì)計(jì)師很難接觸到業(yè)務(wù)實(shí)體，缺乏實(shí)體檢測(cè)渠道。同時(shí)，電商企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及大量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及類(lèi)似會(huì)議紀(jì)要、訪談通話(huà)、文件通知等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的審計(jì)軟件與電商企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)不匹配。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代蘇寧易購(gòu)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）收入認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)

1.收入確認(rèn)方面

關(guān)于蘇寧易購(gòu)的退貨周期的確定，蘇寧易購(gòu)在公司招股說(shuō)明書(shū)上明確說(shuō)明了該平臺(tái)的退款周期為7—15 個(gè)工作日，但是根據(jù)國(guó)家“三包”政策中的有關(guān)規(guī)定，客戶(hù)在收到貨物后，如需要退換貨，應(yīng)在自購(gòu)買(mǎi)之日起7 日內(nèi)提交申請(qǐng)，蘇寧易購(gòu)所規(guī)定的7—15 日退款周期相較于其他電商平臺(tái)周期過(guò)長(zhǎng)。尤其是在電子支付手段多樣化的情況下，電商企業(yè)的退款速度是很及時(shí)的。蘇寧易購(gòu)過(guò)長(zhǎng)的退款周期，會(huì)導(dǎo)致收入的確認(rèn)存在誤差，影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。電商企業(yè)的收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)一旦不準(zhǔn)確，將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生較為嚴(yán)重的錯(cuò)報(bào)[4]。

2.存在虛增收入行為

目前，大數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到人類(lèi)生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)與“5G”的發(fā)展推動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者在使用手機(jī)或PC 客戶(hù)端進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)，電商平臺(tái)會(huì)自動(dòng)向消費(fèi)者推送銷(xiāo)量最多的店鋪來(lái)吸引消費(fèi)者的注意。所以很多賣(mài)家為了使自己店鋪的商品優(yōu)先呈現(xiàn)在消費(fèi)的首頁(yè)，會(huì)采用“刷單”“好評(píng)返現(xiàn)”等行為。對(duì)蘇寧易購(gòu)的線上店鋪進(jìn)行觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)其某些熱銷(xiāo)單品銷(xiāo)量很多，但是與之對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)很少，并且也沒(méi)有對(duì)其銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的來(lái)源進(jìn)行說(shuō)明，這說(shuō)明部分店鋪存在“刷單”“好評(píng)返現(xiàn)”等行為，這在一定程度上粉飾了銷(xiāo)量，而銷(xiāo)售訂單的收入無(wú)疑是蘇寧易購(gòu)最重要的收入來(lái)源。上述行為會(huì)對(duì)蘇寧易購(gòu)的收入確認(rèn)產(chǎn)生影響，從而影響審計(jì)取證，增大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1.連續(xù)并購(gòu)

蘇寧易購(gòu)基于自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從2012 開(kāi)始了并購(gòu)浪潮。蘇寧易購(gòu)在并購(gòu)的過(guò)程中，由于雙方公司的經(jīng)營(yíng)策略不同，不僅是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)整合，也需要數(shù)據(jù)、技術(shù)整合。同時(shí)，在并購(gòu)之后，很容易出現(xiàn)由于定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致整合效果與預(yù)期產(chǎn)生偏離的現(xiàn)象，如蘇寧易購(gòu)并購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之后，被并購(gòu)方持續(xù)出現(xiàn)虧損的狀態(tài)，在短期內(nèi)沒(méi)有好轉(zhuǎn)。這是因?yàn)樘K寧易購(gòu)致力于打造線上線下相融合的智慧零售模式，但是蘇寧易購(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是家電銷(xiāo)售，對(duì)于新型的智慧零售模式還處于不斷摸索的階段，從而會(huì)影響萬(wàn)達(dá)百貨的營(yíng)業(yè)額[5]。蘇寧易購(gòu)在連續(xù)并購(gòu)的背景下，容易出現(xiàn)因定位偏離導(dǎo)致的整合風(fēng)險(xiǎn)。

2.多樣化經(jīng)營(yíng)

蘇寧易購(gòu)在推進(jìn)自身向智慧零售轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，既要對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行改造升級(jí)，也要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，這都需要耗費(fèi)大量的資金，這無(wú)疑會(huì)影響公司的流動(dòng)現(xiàn)金。蘇寧易購(gòu)是第一家兼具了線上、線下一體化的零售電商，但是面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，蘇寧易購(gòu)要善于把握機(jī)會(huì)，順應(yīng)市場(chǎng)潮流。傳統(tǒng)家電一直是蘇寧易購(gòu)的主打商品，但是在其連續(xù)并購(gòu)后，蘇寧易購(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略趨于多元化，在經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)家電之外，蘇寧易購(gòu)逐漸向母嬰、圖書(shū)、生鮮等領(lǐng)域擴(kuò)展，但是由于其發(fā)展速度過(guò)快，容易出現(xiàn)市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn)的問(wèn)題。模糊的市場(chǎng)定位會(huì)給蘇寧易購(gòu)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)背后的管理層舞弊，是需要重點(diǎn)關(guān)注的。

（三）內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

蘇寧易購(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)存在控股股東一股獨(dú)大的現(xiàn)象。一股獨(dú)大指的是實(shí)際控制人在資本市場(chǎng)享有很大的權(quán)利，這很容易引發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的現(xiàn)象。根據(jù)國(guó)泰安提供的蘇寧易購(gòu)近三年的股權(quán)集中度可得，蘇寧易購(gòu)在2016—2018 年份的股權(quán)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，第一大股東張近東先生的持股比例穩(wěn)定在20.96%，而前五大股東的持股比例達(dá)到了66.25%，占據(jù)了很大的份額。蘇寧易購(gòu)的股權(quán)主要是集中在大股東手中，一方面，高度集中的股權(quán)有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展，因?yàn)榧星曳€(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)向市場(chǎng)傳達(dá)了該企業(yè)對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)很有信心的信號(hào)；另一方面，當(dāng)實(shí)際控股人所掌握的份額較大時(shí)，會(huì)對(duì)內(nèi)部控制構(gòu)成威脅。對(duì)于其他持股人來(lái)說(shuō)，蘇寧易購(gòu)也制定了相關(guān)的制度來(lái)保障其他股東的利益，但是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的背景下，蘇寧易購(gòu)的審批受理手續(xù)都是在信息系統(tǒng)中進(jìn)行的，加之公司的組織架構(gòu)扁平化，一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)很有可能導(dǎo)致內(nèi)部失衡，從而增加審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）信息系統(tǒng)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

蘇寧易購(gòu)在電子商務(wù)環(huán)境下，積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等搭建信息系統(tǒng)，并逐步從企業(yè)資源計(jì)劃 （Enterprise Resource Planning, ERP）系統(tǒng)過(guò)渡到線上線下相結(jié)合的企業(yè)管理解決方案（systems applications and products in data processing,SAP）系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘和處理，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)的經(jīng)營(yíng)流程。蘇寧易購(gòu)的新零售發(fā)展戰(zhàn)略更加注重線上線下各個(gè)部門(mén)間的數(shù)據(jù)流動(dòng)和整合，但是在自動(dòng)化的信息系統(tǒng)中，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)或者遺漏的情況，同時(shí)，由于系統(tǒng)公開(kāi)透明強(qiáng)度大，內(nèi)部人員很容易篡改流程編碼以及程序，使得銷(xiāo)售金額確認(rèn)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。并且在蘇寧易購(gòu)的轉(zhuǎn)型初期，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程，在訂單量激增時(shí)期，手工監(jiān)測(cè)的錯(cuò)誤率會(huì)提高，同時(shí)降低了工作效率。所以，這一行為會(huì)使內(nèi)控系統(tǒng)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加。

三、大數(shù)據(jù)背景下的電商企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)的電商企業(yè)數(shù)量也越來(lái)越多。截至2019 年12 月31 日，我國(guó)共有66 家電子商務(wù)公司上市，其總市值高達(dá)6.4 萬(wàn)億元，這也表明電商企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。在眾多電商企業(yè)中，蘇寧易購(gòu)作為電商企業(yè)的龍頭企業(yè)，近年來(lái)積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)。蘇寧易購(gòu)先后由“云商模式”向“O2O”以及目前的新零售模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，所以蘇寧易購(gòu)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也具有代表性，針對(duì)其產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施，不僅有助于蘇寧易購(gòu)自身的發(fā)展，也可以為其他電商企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。其主要防范措施有以下幾點(diǎn)：

（一）采用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序

大數(shù)據(jù)下電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有其特殊性，因此在識(shí)別電商企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中，不但要熟悉企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合電商企業(yè)的特殊性采用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，從而使得審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得以控制。比如電商企業(yè)為了吸引消費(fèi)者，線上平臺(tái)基本上都是七天或十五天無(wú)理由退款，審計(jì)人員應(yīng)關(guān)注這些附加交易事項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注收入確認(rèn)的截止測(cè)試。對(duì)于檢驗(yàn)交易的完整性方面，由于“刷單”“好評(píng)返現(xiàn)”等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)在各大電商企業(yè)的線上平臺(tái)中，審計(jì)人員在檢驗(yàn)交易活動(dòng)是否真實(shí)時(shí)，可以重點(diǎn)抽取可疑商家的客服聊天記錄，進(jìn)一步獲得充分的審計(jì)證據(jù)。

（二）規(guī)范審計(jì)環(huán)境，制定相關(guān)政策法規(guī)

目前，傳統(tǒng)的審計(jì)環(huán)境和電子商務(wù)企業(yè)的迅猛發(fā)展已經(jīng)不相適應(yīng)。很多電商企業(yè)的商家入駐門(mén)檻較低，在流量和數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，很多店鋪采取“刷單”行為來(lái)增加流量，各店鋪利用平臺(tái)政策的漏洞，開(kāi)啟無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，擾亂了市場(chǎng)秩序。所以，國(guó)家要增強(qiáng)相關(guān)方面的法律法規(guī)、出臺(tái)相關(guān)政策，對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)行模式加強(qiáng)監(jiān)控和管理。

同時(shí)，由于電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，相關(guān)法律政策的出臺(tái)追不上電商企業(yè)的發(fā)展。例如，電商企業(yè)在后續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，往往會(huì)進(jìn)行并購(gòu)以及多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這會(huì)涉及大量的交易主體和經(jīng)辦部門(mén)，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)展，需要多方協(xié)調(diào)配合。如果沒(méi)有相關(guān)政策的引導(dǎo)，電商企業(yè)不易找準(zhǔn)自身定位，導(dǎo)致電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定，從而加劇其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和整合風(fēng)險(xiǎn)。此外，相關(guān)部門(mén)應(yīng)制定系統(tǒng)性的審計(jì)準(zhǔn)則，使得審計(jì)人員更好地展開(kāi)實(shí)務(wù)操作，也可以避免因?yàn)檫^(guò)去的“經(jīng)驗(yàn)主義”而增強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制效果

在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)程序中，依靠紙質(zhì)賬簿以及紙質(zhì)憑證可以很好地實(shí)現(xiàn)相互制衡，但是在大數(shù)據(jù)背景下，這一制衡的作用被大大削弱，從而影響內(nèi)控的效果。目前，各大電商企業(yè)通過(guò)使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)搭建信息平臺(tái)，“云審計(jì)”逐步在電商企業(yè)中得到應(yīng)用。與此同時(shí)，電商企業(yè)的信息集成度也越來(lái)越高，所以企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，搭建多個(gè)云平臺(tái)，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)權(quán)限進(jìn)行合理分配，防止一些人員利用自身權(quán)限篡改和竊取數(shù)據(jù)，同時(shí)，對(duì)權(quán)限進(jìn)行合理分配也可以防止管理者的過(guò)度集權(quán)，減少錯(cuò)誤和舞弊的可能[6]。

（四）提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的綜合素養(yǎng)

基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的成熟運(yùn)用，云審計(jì)的模式也日益完善。審計(jì)人員可以利用云審計(jì)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)操作，也可以在平臺(tái)上進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜，內(nèi)部信息系統(tǒng)應(yīng)用廣泛，涉及的數(shù)據(jù)量大，所以審計(jì)人員要不斷增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不僅具備傳統(tǒng)審計(jì)知識(shí)和審計(jì)能力，同時(shí)還要提高使用數(shù)據(jù)分析以及建模等計(jì)算機(jī)能力。審計(jì)人員自身能力的提升，使得他們不再過(guò)多地關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì)證據(jù)的檢查，而是把注意力放在了分析審計(jì)證據(jù)上，這將大幅提高工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

本文主要介紹了大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以蘇寧易購(gòu)為例，從收入認(rèn)定方面、整體經(jīng)營(yíng)方面、內(nèi)控方面、信息系統(tǒng)應(yīng)用方面入手，分析了大數(shù)據(jù)下蘇寧易購(gòu)面臨著哪些審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，最后提出相關(guān)防范措施，為其他電商企業(yè)防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供了方法：一是要采用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；二是規(guī)范審計(jì)環(huán)境，制定相關(guān)政策法規(guī)；三強(qiáng)化內(nèi)部控制效果，減少錯(cuò)誤和舞弊的可能；四是提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)能力，以適應(yīng)新的審計(jì)環(huán)境。