鄭漢金

廣州市第三建筑工程有限公司 廣東 廣州 510000

隨著現(xiàn)代化城市建設發(fā)展，建筑工程施工項目數(shù)量不斷增多，而在建筑工程施工項目開展過程中，工程造價將貫穿于建筑工程項目的全過程，是整體建筑工程施工項目的重要環(huán)節(jié)。目前，我國現(xiàn)代化城市進程不斷加快，建筑工程水平也在逐漸提升，而有關于建筑工程造價的要求也在不斷提高，尤其在近年來建筑市場競爭形勢日益激烈的背景下，為了能夠有效提高建筑企業(yè)市場競爭實力，并推動自身長遠發(fā)展，有關建筑企業(yè)就務必要針對建筑工程造價影響因素進行深入分析，從而有效結合自身發(fā)展需求，提出建筑工程造價控制措施。

1 建筑工程造價概念及重要性

在分析建筑工程造價時，建筑工程造價從本質(zhì)上來說就是工程項目建設過程中的固定資產(chǎn)使用。費用。當建筑工程施工項目敲定之后整個工程開展周期所耗費的所有費用支出總和，都可歸納為建筑工程造價控制范圍[1]。

在這中包括材料費、機械設備費、工程設計費、人工費、無形資產(chǎn)費等多項內(nèi)容，而從實際角度來看，有效完善建筑工程造價管理控制工作，能夠?qū)こ添椖恐械乃匈M用支配展開科學化的管理控制，并且能夠在確保整體工程項目建設質(zhì)量的前提下，為企業(yè)節(jié)省更多的資金成本，對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益具有一定的重要作用。

但由于建筑工程造價管理控制工作存在一定的動態(tài)變化特點，造價人員需要基于工程建設項目的實際情況以及管理控制需求，不斷完善監(jiān)督管控細節(jié)，這樣才能夠避免在工程建設過程中，由于造價管理控制不足，而引發(fā)資金損耗現(xiàn)象出現(xiàn)。

除此之外，對于建筑工程施工項目來說，造價管理控制工作尤為重要，在建筑工程造價管理控制工作開展過程中，需要造價人員具有專業(yè)化的技術知識，并且對于各項工程領域的法律政策、管理標準都需明確掌握，無論是在建筑工程準備階段、施工階段，還是在最后的竣工結算階段，科學性、系統(tǒng)性、合理性、完善性的工程造價都將避免建筑資金的過度損耗與浪費[2]。

從管理控制層面來看，這樣不但避免各類額外的資金支出，也能夠為企業(yè)的經(jīng)濟效益提升做出有力貢獻，不僅是幫助相關建筑企業(yè)提高了自身市場競爭實力，更將有利于推動企業(yè)自身的健康長遠發(fā)展。因此，從實際角度而言，建筑工程造價管理控制工作的科學開展，對于建筑企業(yè)自身來說有著不可忽視的重要價值。

2 建筑工程造價影響因素分析

2.1 人為因素

當建筑工程施工項目開展過程中，對于其中的工程造價管理控制工作來說，各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)化的人員參與其中，更要聯(lián)合不同環(huán)節(jié)的管理人員進行通力配合，這樣可以有效保障方案貫徹，有效降低一些不合理的工程成本支出。

從當前建筑工程造價管理控制工作中不難發(fā)現(xiàn)，在實際作業(yè)環(huán)節(jié)，一旦人員出現(xiàn)問題，譬如專業(yè)能力不足、責任感不強、個人素質(zhì)不高、操作不規(guī)范、業(yè)務不熟練等多項因素，都會導致問題發(fā)生的概率增加，從而致使成本支出不斷追加，形成一定的資金消耗與資金浪費情況。

故此，在建筑工程施工項目造價管理控制工作中，必須要不斷完善人員方面的科學管理控制，避免人為因素對建筑工程造價所產(chǎn)生的影響，也只有這樣才能夠為建筑工程施工項目的造價管理控制工作提供有力保障。

2.2 合同因素

針對一項建筑工程施工項目來說，在建筑工程造價管理控制工作開展期間，受到的影響因素較多，其中最不容忽視的便是施工合同所造成的影響。

從本質(zhì)上理解，所謂的施工合同指的是規(guī)范雙方義務以及權利的書面文件，本身就具有極強的法律意義，但在實際的工程建設項目開展過程中，對于工程造價管理控制工作而言，絕大部分的施工合同會受到諸多現(xiàn)實情況的影響限制，其中不乏很多條款規(guī)定不明、內(nèi)容不全面。

諸如此類的情況，致使雙方在執(zhí)行合同規(guī)范的過程中，難以查詢依據(jù)根源，從而引發(fā)施工現(xiàn)場各項管理工作缺乏科學性、合理性與規(guī)范性，一旦問題產(chǎn)生，就會導致工程項目的預算功能無法發(fā)揮，甚至是會導致工程造價失控情況不斷加重[3]。

2.3 施工影響因素

在現(xiàn)代化城市建設過程中，建筑工程施工項目種類相對較多，不同的建筑工程施工項目在開展過程中也會存在較多的影響因素，這些影響因素中包括環(huán)境變化、氣候變化、操作工藝、規(guī)范標準等多項內(nèi)容，而諸如此類影響因素的出現(xiàn)，都會導致整體施工建設工作的開展受到影響。

此外，如果施工現(xiàn)場以及各項管理控制工作不足，缺乏動態(tài)化的監(jiān)督控制，將會導致施工過程中的質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，延長工程施工周期，甚至是由于工人操作失誤以及材料質(zhì)量問題導致工程返工現(xiàn)象，為了能夠彌補這一返工問題，還會延長整體工期，增加更多的造價成本支出，此時還需要大量資金投放其中來追趕工程建設的質(zhì)量和效率，而這也不可避免的會對工程造價管理造成負面影響。

2.4 市場變化因素

綜合實際角度來看，當前建筑行業(yè)整體發(fā)展形勢相對快速，這也與現(xiàn)代化城市建設發(fā)展息息相關，而與之關聯(lián)的材料、機械設備市場也會伴隨整體行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一定變動，這種變動導致市場急劇不穩(wěn)定性，不穩(wěn)定的變化以至于工程建設原材料、機械設備價格出現(xiàn)大幅度波動。

從另外一方面來看，正是因為價格幅度的變動，導致各設備與材料的價格不斷增長，當采購人員親臨市場開展材料設備采購時，實際所需采購資金也與初期工程造價規(guī)定范圍發(fā)生變化，這也不可避免的會造成工程資金消耗，與事先所預計規(guī)劃預測的成本出現(xiàn)較大差值。

除此之外，由于市場急劇不穩(wěn)定的變化影響下，與國家各項政策調(diào)整、產(chǎn)品供應量降低也具有一定關系，而為了能夠?qū)嵸|(zhì)性地解決這一影響因素，則需要更具深入展開市場調(diào)研活動，并完善市場監(jiān)督與控制，注重了解并預測市場發(fā)展行情規(guī)律，通過科學化的方式對波動影響進行控制，以達到建筑工程造價控制的目標。

3 建筑工程造價控制措施探討

隨著如今建筑工程施工項目數(shù)量不斷增多，在建筑工程造價管理控制工作開展期間，受眾多因素影響，導致工程造價管理控制工作的實際效果并不理想。綜合上述人為因素、合同因素、施工影響因素、市場變化因素等多方內(nèi)容，應在探明影響建筑工程造價因素的基礎上，結合工程建設需求以及企業(yè)成本控制標準，有效制定造價控制工作措施，從而確保建筑工程造價管理控制工作的實際效果[4]。

3.1 合同方案優(yōu)化調(diào)整

無論是對于建筑工程書面類的文件合同，還是對于工程建設方案而言，相應的優(yōu)化處理以及編制審核都是建筑工程造價管理控制工作中的重要基礎。

由于合同因素影響，為避免合同中存在很多條款不明以及細節(jié)不清的問題，在雙方簽訂工程合同的過程中，需要審核各項條款以及細節(jié)性內(nèi)容，對于各個階段的造價控制工作，要在合同中予以明確標注，避免發(fā)生工程造假失控問題。

另外，在方案優(yōu)化過程中，始終要堅持專業(yè)化、規(guī)范化的原則，并注重與技術人員之間進行協(xié)商和溝通，根據(jù)工程具體規(guī)范需求編制建設內(nèi)容，從而更具科學化的對工程造價管理控制方案進行完善，這樣也能夠為后續(xù)的工程開展提供科學依據(jù)。

一般來說，在方案編制與優(yōu)化過程中，需要有關人員提前做好施工現(xiàn)場勘探及市場調(diào)研活動，預測工程建設期間可能存在的影響因素，并結合質(zhì)量、安全、經(jīng)濟適用等多方面展開綜合分析，設定管理控制指標，不斷針對工程作業(yè)流程進行規(guī)劃，從而降低成本支出。

此外，在方案優(yōu)化期間，工程圖紙也是不可或缺的重要內(nèi)容，有關人員必須要保證圖紙繪制的完整性與精確性，這樣能夠為工程量計算提供科學依據(jù)，從而真正實現(xiàn)建筑工程造價成本的合理優(yōu)化。

3.2 注重招投標階段造價控制

從本質(zhì)上而言，建筑工程招投標階段的造價成本支出雖然不高，但完善造價控制內(nèi)容，對于日后各項工程環(huán)節(jié)的落實以及成本管理控制工作貫徹，具有十分重要的意義。

一般而言，在招投標階段造價，管理人員需要針對招標文件進行編制，并確定好工程底價，科學化的對競標文件進行審核，并篩選出較為優(yōu)質(zhì)的競標企業(yè)來參與工程建設，這樣也能夠為造價控制工作的實現(xiàn)奠定良好基礎[5]。

在競標方案選擇過程中，相關人員必須要將工程建設的所有價目表詳細攤開，并分析各個流程實際所需費用以及費用范圍，對于其中所牽扯到的各項數(shù)據(jù)的真實性以及實時性需要進行一一審核，這樣是為了避免在后續(xù)工程建設過程中由于價格偏差導致資金過度支出。

從綜合角度而言，為了能夠?qū)嵸|(zhì)性的維系招投標階段中的合理性，還需有效確保建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，在招標期間要遵循公平、公正、公開的基本原則，還要不斷強化投標期間的監(jiān)督管理控制。

3.3 加強施工階段造價控制

隨著建筑工程施工項目施工開展，其中應用到的建筑原材料、人工以及施工機械設備都是施工階段中造價管理控制的關鍵。

建筑原材料是建筑工程施工項目的重要基礎以及重要保障，建筑原材料的價格占據(jù)工程項目總造價的七成左右。因此，完善原材料的控制，對于控制造價成本具有重要意義。

在材料控制方面，需要構建更為完善的管理機制，無論是從初期的材料清單編制、原材料價格查詢以及市場調(diào)研活動開展，甚至是到后續(xù)的原材料采購、運輸、現(xiàn)場貯存都須經(jīng)專業(yè)人員全程跟蹤并結合審批通過的材料購買文件執(zhí)行各項內(nèi)容，尤其在符合資質(zhì)的施工原材料進入到施工現(xiàn)場后，還需經(jīng)過專業(yè)化的驗收與試驗，以免部分質(zhì)量不合格的材料混入其中，造成質(zhì)量隱患風險。

另外，建筑工程人工費用以及機械設備費用的控制內(nèi)容也是造價控制的關鍵。在建筑工程人工費用控制方面，可通過量價分離的處理形式，依照合同規(guī)范要求，綜合圖紙、模板量、鋼筋翻樣等多項內(nèi)容對人工定額進行細致計算，逐步實現(xiàn)人員方面的科學配置。

與此同時，在機械設備費用控制內(nèi)容中，同建筑原材料相同，也需結合采購清單，對設備數(shù)量、規(guī)格、參數(shù)等進行確定，隨后要對機械設備的質(zhì)量展開檢測試驗，對于運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的設備，還需定期進行維修與養(yǎng)護，避免設備運行過程中發(fā)生故障問題，而導致人員傷亡或工程進度增加。

除此之外，關于變更索賠控制內(nèi)容，也是當前建筑工程造價管理控制中的重要核心。在工程項目開展過程中，作為預算人員、資料人員，需要共同聯(lián)合完善施工現(xiàn)場資料的收集與數(shù)據(jù)整理錄入工作，并結合各項規(guī)范標準，填寫相應的報表內(nèi)容，尤其要精準性的掌握施工過程中各個施工環(huán)節(jié)的支出明細，并為日后的管理以及問題解決提供有力依據(jù)。

一旦發(fā)生工程索賠時，要優(yōu)先確定好索賠方的實際情況，深入分析索賠等級，安排專項人員展開協(xié)商溝通，確定好索賠的具體范圍。在索賠問題處理期間，要求雙方需要同步簽訂索賠合同，避免各類糾紛問題的增加，從而造成更多經(jīng)濟損失。

3.4 提升竣工結算階段造價控制

隨著建筑工程施工項目接近尾聲，在竣工結算階段，造價人員需要綜合合同中的各項內(nèi)容與實際要求，開始對項目費用進行計算與審核，彼時必須要注重變更事項的逐一審核，以免出現(xiàn)重復計算或過多支出的情況發(fā)生，盡可能的降低經(jīng)濟損失。

而在材料審核計算期間，要通過循序漸進的對比方式，完善數(shù)值分析驗證工作，有效強化計算的精準性，所結算的數(shù)值必須要與預期的規(guī)定數(shù)值進行對比，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在較大差值的項目內(nèi)容，則需單項抽取并逐步深入分析，有效確定其中的合理性，這樣才能夠確保進攻結算階段的造價管理控制工作效果。

3.5 不斷強化造價管理人員專業(yè)能力

隨著如今建筑工程施工項目數(shù)量不斷增多，建筑工程造價管理控制工作的開展，對于整個工程項目而言尤為關鍵，而回歸于造價管理控制工作本身，需要造價管理人員發(fā)揮自身核心作用，這也意味著造價管理人員自身專業(yè)能力與綜合素質(zhì)高低深度影響著造價管理控制工作的貫徹效果[6]。

在日常管理控制工作期間，作為造價管理人員務必要善于發(fā)現(xiàn)工作不足，總結自身工作經(jīng)驗，并將過去所積累的各項管理控制經(jīng)驗運用到實際的造價管理控制工作中，以此發(fā)揮個人工作優(yōu)勢，確保建筑工程造價管理控制工作的實際效果。

另外，除了造價管理人員自身能力與經(jīng)驗的積累提升，建筑企業(yè)還需重視造價管理人員崗前培訓活動創(chuàng)建，為了能夠促使企業(yè)工程造價管理控制人員自身的專業(yè)能力知識水平、綜合素質(zhì)達到崗位標準，需要開展更具規(guī)范性的崗前培訓活動，尤其要促使造價管理人員明確自身工作的重要作用，通過宣傳、引導、實踐考察、跟蹤學習等多樣化的方式，調(diào)動造價管理人員的崗位工作積極性。

除此之外，建筑企業(yè)自身還需制定并推行更具人性化的崗位激勵機制與獎罰機制，以此不斷強化造價管理人員對于崗位工作的重視程度，實現(xiàn)再教育目的，在長期的教育以及政策推動下，造價管理人員的專業(yè)能力以及自身職業(yè)道德素養(yǎng)都會不斷提升，這對于建筑企業(yè)開展工程造價管理控制工作而言極為有益。

4 結束語

綜上所述，伴隨著新時期建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展，為了能夠提高工程建設質(zhì)量，并加強建筑工程造價管理控制工作效果，務必要重視針對建筑工程造價影響因素展開深入分析，從而結合新時期建筑工程造價標準，綜合建筑工程施工項目建設需求，有效提出建筑工程造價控制措施，只有真正發(fā)揮出建筑工程造價控制工作的實際效果，才能夠保障工程建設質(zhì)量、降低施工成本投入，而更重要的是，隨著工程造價控制效果的提升，也能夠在不斷強化企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的同時，更好的提高企業(yè)市場競爭實力。