趙麗麗

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，通過配合管理技術(shù)共同使用，能夠突出靈活性的特點(diǎn)?；诖髷?shù)據(jù)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)，通過對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)各類管理資源充分利用，在整合計(jì)算機(jī)軟件、硬件系統(tǒng)和IT技術(shù)時(shí)，能夠借助信息化技術(shù)的支持，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)的創(chuàng)新建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)背景下，通過掌握企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式中的缺陷，為有效規(guī)避信息遺漏等現(xiàn)象，提出有針對(duì)性的改進(jìn)策略。在提供參考依據(jù)和正確指導(dǎo)時(shí)，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的創(chuàng)新效用，從而形成健康的體系發(fā)展態(tài)勢(shì)，有效應(yīng)對(duì)信息披露等問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)等工作的全面管理。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)發(fā)展；會(huì)計(jì)工作；模式創(chuàng)新；相關(guān)對(duì)策

在企業(yè)管理工作中，會(huì)計(jì)工作屬于其中的關(guān)鍵組成部分。由于上述企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)，所以在企業(yè)中，逐漸突出了會(huì)計(jì)工作的重要性?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代背景發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式予以創(chuàng)新，在產(chǎn)生深刻變化的同時(shí)，提出更高的管理要求。為促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)更好地發(fā)展，需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，支持會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

一、大數(shù)據(jù)背景對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)影響

對(duì)于大數(shù)據(jù)而言，在技術(shù)、理念等方面均具有重要作用體現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景的影響下，能夠?qū)?shù)據(jù)信息的應(yīng)用，通過對(duì)其重新定義，形成更加新穎的認(rèn)識(shí)。在大數(shù)據(jù)背景的影響下，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，能夠?qū)鹘y(tǒng)理念和模式予以轉(zhuǎn)變。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展過程中，逐漸產(chǎn)生了更加深遠(yuǎn)的影響。

（一）延伸會(huì)計(jì)工作范圍

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，在該項(xiàng)領(lǐng)域中，使總體管理范圍得到延伸。對(duì)于大數(shù)據(jù)而言，通常是將海量數(shù)據(jù)作為基本特征，打破傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作局限性，不僅僅需要落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，還由于財(cái)務(wù)信息的總體收集面相對(duì)較窄，所以應(yīng)采用量化的形式，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)字和分目表達(dá)的形式，進(jìn)一步反映出企業(yè)的收支情況，并且可以彰顯資金運(yùn)營(yíng)等狀況，從而有效掌握企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況。

在大數(shù)據(jù)背景的影響下，通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式予以創(chuàng)新，在落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，逐漸延伸出更加精細(xì)的要求，所形成的工作形式逐漸專業(yè)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，從人事、科研、生產(chǎn)、后勤等多個(gè)方面入手，結(jié)合實(shí)際所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，從中調(diào)取與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，將其作為會(huì)計(jì)工作實(shí)施過程中的主要數(shù)據(jù)來源。在收集多方面數(shù)據(jù)信息時(shí)，遵循廣泛化、持續(xù)性等基本原則，促進(jìn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)換，確保所形成的財(cái)務(wù)信息更加精確，并且具有實(shí)用價(jià)值，使其能夠成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)施階段的重要內(nèi)容。

（二）改善經(jīng)營(yíng)管理形式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作職能隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，在該類重大變革的影響下，促使企業(yè)能夠篩選出最優(yōu)決策，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理模式予以改善，加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的防范力度。在落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)水平提升。在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作階段，能夠發(fā)揮更加重要的作用。

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作部門而言，能夠綜合考慮當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)、管理等需求，結(jié)合各類與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，完成收集、整理、分析、挖掘等工作，確保該列數(shù)據(jù)內(nèi)容能夠直接參與其他類型的業(yè)務(wù)管理、決策控制等工作。對(duì)于企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作形式，能夠摒棄單純以會(huì)計(jì)核算和記賬為主的職能，在拓展該類職能時(shí)，使其逐漸朝著綜合化的管理發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。即：解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來等等。

（三）加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新業(yè)態(tài)一體模式

在企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的過程中，能夠從人事、生產(chǎn)、科研、后勤等部門入手，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動(dòng)。在加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的情況下，形成一體化的管理模式，進(jìn)一步突出企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新價(jià)值。在處于大數(shù)據(jù)環(huán)境時(shí)，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，能夠逐漸打破傳統(tǒng)管理形式的局限性，既要落實(shí)會(huì)計(jì)核算與記賬等工作任務(wù)，還應(yīng)在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展過程中，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的全程滲透。

在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和決策過程中，能夠有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的支撐作用，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等工作，在促進(jìn)深度融合的情況下，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的高度整合。在企業(yè)落實(shí)管理工作的過程中，突出了會(huì)計(jì)工作的核心價(jià)值，能夠在其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中，為其帶來有效推動(dòng)作用，從而形成健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的相關(guān)內(nèi)容

（一）管理內(nèi)容創(chuàng)新

在分析企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容時(shí)，通過落實(shí)創(chuàng)新工作，企業(yè)需要及時(shí)引進(jìn)專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，使會(huì)計(jì)工作范圍得到拓展。同時(shí)，在企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時(shí)，能夠結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)職能，通過準(zhǔn)確描述，指導(dǎo)管理工作順利實(shí)施。

在處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，所形成的資本化水平相對(duì)較高。對(duì)于人力資源的使用，為實(shí)現(xiàn)合理化這一基本目標(biāo)，并保障人力資源利用的有效性，企業(yè)需要具備較好的資金配置能力。在生產(chǎn)、科研等工作過程中，以便促進(jìn)資金投資的均衡發(fā)展。

由此可見，對(duì)于實(shí)際所投入的資金而言，在企業(yè)的知識(shí)發(fā)展過程中，以及知識(shí)投資等雙向工作的落實(shí)，均應(yīng)確保各類資金能夠充分參與，在處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨勢(shì)中時(shí)，使企業(yè)具有更高的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）管理系統(tǒng)創(chuàng)新

隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的持續(xù)發(fā)展，為獲得良好的管理工作成效，需要建立完整的管理體系，建設(shè)并發(fā)揮管理體系的約束作用。在金融管理行業(yè)的發(fā)展過程中，處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下時(shí)，能夠逐漸突出關(guān)鍵作用。通過創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)工作方法，使目前的管理工作成效，可以達(dá)到改進(jìn)和拓展的目的。

對(duì)于會(huì)計(jì)工作的職能而言，通過設(shè)置明確的分工形式，保障售后式制度建設(shè)的科學(xué)性，能夠有效加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督。所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，通過設(shè)置企業(yè)金融管理工作形式，需要將科學(xué)發(fā)展作為重要指導(dǎo)理念。

基于此，對(duì)于相關(guān)資源和技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)實(shí)現(xiàn)高效率這一基本目標(biāo)。對(duì)于市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，還需要在科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，提出有針對(duì)性的防范對(duì)策。在指導(dǎo)金融管理體系發(fā)展時(shí)，使其逐漸具有創(chuàng)新功能，能夠加強(qiáng)對(duì)危機(jī)的抵御。

（三）管理目標(biāo)創(chuàng)新

隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，采用科學(xué)創(chuàng)新方式，注重對(duì)知識(shí)與技能的共同應(yīng)用。對(duì)于優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人才而言，通過加大培養(yǎng)力度，面向企業(yè)和協(xié)會(huì)，為持續(xù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展帶來促進(jìn)作用，進(jìn)而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，結(jié)合其中的潛在性問題，將其作為研究核心。對(duì)于所設(shè)定的企業(yè)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，應(yīng)及時(shí)對(duì)企業(yè)加以創(chuàng)新，確保企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作問題，在妥善解決之后，使企業(yè)能夠更好地滿足社會(huì)的發(fā)展需求。同時(shí)，還能夠在企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)施過程中，滿足在信息和科學(xué)等方面的需要。

（四）管理方法創(chuàng)新

在新時(shí)期背景的影響下，逐漸對(duì)大眾的思維方式產(chǎn)生了影響，在轉(zhuǎn)變思維方式的同時(shí)，能夠進(jìn)一步帶動(dòng)大眾行為習(xí)慣的改變。在企業(yè)開展管理工作的過程中，通過對(duì)管理方法予以創(chuàng)新，既要引進(jìn)多樣化的信息技術(shù)作為基本支持，還應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，保障會(huì)計(jì)工作的有效性。

基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)這一先進(jìn)設(shè)備的支持，完成對(duì)虛擬會(huì)計(jì)工作平臺(tái)的創(chuàng)建，將其應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)工作中時(shí)，能夠促進(jìn)管理工作效率隨之提升。在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展過程中，通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息技術(shù)，所構(gòu)建的會(huì)計(jì)工作信息系統(tǒng)，其發(fā)展能夠逐漸趨于完善，有利于促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作技能水平隨之提升。

三、大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)措施

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作部門而言，其工作目標(biāo)是幫助企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，正確處理財(cái)務(wù)方面的關(guān)系。通過合理預(yù)測(cè)，形成科學(xué)的決策，促進(jìn)分析、控制、協(xié)調(diào)、考核等一系列活動(dòng)有效落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)，需要立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景發(fā)展趨勢(shì)，在海量數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用過程中，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作部門提供新思路和新技術(shù)，及時(shí)解決會(huì)計(jì)工作過程中的問題與不足，確保會(huì)計(jì)工作形式的創(chuàng)新性，有效提高會(huì)計(jì)工作水平。

（一）建立良好內(nèi)部控制環(huán)境

首先，在企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的過程中，需要結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，積極迎合現(xiàn)階段的發(fā)展需求。在創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境時(shí)，應(yīng)充分符合本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。對(duì)于所建立的會(huì)計(jì)工作機(jī)制，應(yīng)具備健全化和完善化的特性，在落實(shí)會(huì)計(jì)工作時(shí)，以便該項(xiàng)工作能夠更好地發(fā)揮出應(yīng)用價(jià)值，突出創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要意義。

基于此，在構(gòu)建決策披露制度的過程中，應(yīng)引起企業(yè)的關(guān)注與重視，對(duì)于其中所涉及的每一項(xiàng)信息，企業(yè)都應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行公開，以便保障會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的透明程度。對(duì)于本企業(yè)的員工，企業(yè)應(yīng)充分尊重上述主體的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán)，以滿足上級(jí)部門或廣大群眾的要求，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作流程設(shè)置更加完善。與此同時(shí)，企業(yè)可以采用分層級(jí)的形式，建立相應(yīng)的晉級(jí)制度，結(jié)合各部門的工作職責(zé)，對(duì)其作出明確劃分，確保管理機(jī)制在執(zhí)行的過程中，逐漸具備較強(qiáng)的可操作性。

（二）創(chuàng)新管理理念

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員，需要積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代背景下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并充分做好準(zhǔn)備。通過及時(shí)摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念，在注重創(chuàng)新的同時(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，通過緊跟當(dāng)下時(shí)代的總體發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮新型會(huì)計(jì)工作理念的積極影響，從而才能夠在參與會(huì)計(jì)工作時(shí)，使會(huì)計(jì)工作人員能夠持續(xù)保持活力。

為此，通過對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員提出明確要求，使其能夠積極參與培訓(xùn)、教育等工作，注重對(duì)個(gè)人專業(yè)技能水平的提升，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的綜合能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，調(diào)動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的積極性與主動(dòng)性，使其能夠了解當(dāng)下時(shí)代的意義和特點(diǎn)，通過有目的、有規(guī)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)，注重對(duì)個(gè)人技能的不斷加強(qiáng)，從而能夠總結(jié)有效管理工作經(jīng)驗(yàn)，使其與大數(shù)據(jù)技術(shù)相互結(jié)合，提高會(huì)計(jì)工作實(shí)施水平。

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員而言，通過摒棄以往的傳統(tǒng)觀念，立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，在會(huì)計(jì)工作的改革過程中，將創(chuàng)新思維融入其中，確保所構(gòu)建的新型會(huì)計(jì)工作制度更加完善，并且利于管理工作的有效開展，能夠進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)新工作的落實(shí)。對(duì)于企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員，通過充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展過程中，能夠?yàn)槠鋷碓丛床粩嗟陌l(fā)展活力，從而帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。

（三）加大監(jiān)督力度

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作方式而言，在對(duì)其創(chuàng)新的過程中，還應(yīng)配備與之相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)工作機(jī)制，確保該項(xiàng)機(jī)制建設(shè)的完善性與健全性。

一方面，對(duì)于預(yù)算管理機(jī)制的建設(shè)，需要將其作為機(jī)制完善階段的重要內(nèi)容，由企業(yè)選擇大數(shù)據(jù)技術(shù)，輔助對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)建。在開展預(yù)算編制工作時(shí)，使其更加具有合理性。在開展預(yù)算編制評(píng)價(jià)工作的同時(shí)，需要從過程、執(zhí)行等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，采用信息化的管理形式，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制工作的監(jiān)督，旨在促進(jìn)預(yù)算管理工作水平的提升。與此同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的收入、支出等情況，通過建立完善的成本核算制度，在反映企業(yè)中的每一項(xiàng)收入和支出時(shí)，均能夠獲得真實(shí)、全面且精確的結(jié)果。在后續(xù)的財(cái)務(wù)資源調(diào)用過程中，可以為其提供可靠、可用的數(shù)據(jù)信息。

另一方面，通過加大內(nèi)部監(jiān)督力度，在企業(yè)會(huì)計(jì)工作過程中，由于其中所涉及的環(huán)節(jié)具有多樣性，應(yīng)注重對(duì)監(jiān)督細(xì)節(jié)的把控。從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，確保監(jiān)督工作能夠落實(shí)到位，從而可以有效減少錯(cuò)誤發(fā)生概率。不僅如此，對(duì)于監(jiān)督制度的執(zhí)行，企業(yè)需要引導(dǎo)內(nèi)部全體成員共同參與，采用全員監(jiān)督的方式，充分發(fā)揮監(jiān)督制度建設(shè)的實(shí)際效用。

（四）搭建微信公眾平臺(tái)

現(xiàn)階段，在企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等多項(xiàng)主體的發(fā)展過程中，對(duì)于微信平臺(tái)的使用，能夠加強(qiáng)其內(nèi)部以及相關(guān)合作單位之間的聯(lián)系，促進(jìn)各主體之間有效銜接。另外，在微信平臺(tái)的加持下，可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行簡(jiǎn)化處理，在信息的傳遞過程中，逐漸形成高效化的形式，并加強(qiáng)各個(gè)部門人員的溝通和交流。若微信平臺(tái)能夠用于人才的培訓(xùn)工作中時(shí)，還可以充分面向一線工作人員，使其管理能力得到加強(qiáng)，有利于促進(jìn)服務(wù)水平的提升。

在打造財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的過程中，還應(yīng)持續(xù)對(duì)其完善，確保相關(guān)人員在使用過程中，能夠打破時(shí)間與空間的局限性，以隨時(shí)隨地的形式，查詢企業(yè)中的資金動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)，從而能夠掌握用戶的智能信息，為管理工作的開展提供便利。同時(shí)，還需要為相關(guān)用戶提供幫助和指導(dǎo)，使其能夠更好地落實(shí)理財(cái)服務(wù)。結(jié)合在線項(xiàng)目的總體情況，雖然項(xiàng)目類型各不相同，但仍然能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤的目標(biāo)。

所以，為充分發(fā)揮微信公眾平臺(tái)的實(shí)用價(jià)值，并將其應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新過程中，需要以全方位的形式，打造趣味性的服務(wù)渠道。通過加大對(duì)微信公眾平臺(tái)服務(wù)的普及力度，對(duì)其中的支付功能進(jìn)一步完善，可以幫助企業(yè)員工解決相關(guān)付費(fèi)問題。在相關(guān)費(fèi)用的繳納過程中，還可以借助微信服務(wù)平臺(tái)，為費(fèi)用繳納這一環(huán)節(jié)提供全新方法，可以在開展會(huì)計(jì)工作的過程中，達(dá)到降低成本的目的，進(jìn)而形成高效化的工作模式。

（五）加強(qiáng)專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作的過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平，與企業(yè)的會(huì)計(jì)工作服務(wù)等工作水平之間，具有直接聯(lián)系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的影響下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新目標(biāo)，需要注重對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)工作人才，既要保障會(huì)計(jì)工作模式的專業(yè)性，還應(yīng)在培訓(xùn)和教育的過程中，引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)。在熟練掌握信息技術(shù)操作方法時(shí)，深入了解實(shí)務(wù)知識(shí)等方面的內(nèi)容，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作專業(yè)人才，能夠逐漸朝著綜合型的發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。

在一般情況下，對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員的培養(yǎng)，可以從專業(yè)能力和綜合素質(zhì)等兩方面入手，通過建立健全化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系，提出有針對(duì)性的培訓(xùn)方式。與此同時(shí)，通過注重對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員綜合能力和素質(zhì)水平的提升，使其能夠在處于大數(shù)據(jù)背景下時(shí)，盡快適應(yīng)各項(xiàng)新型工作的需求。

對(duì)于財(cái)務(wù)部門人員的能力、專業(yè)等方面的結(jié)構(gòu)，在完善和優(yōu)化的過程中，通過引起企業(yè)的重視，進(jìn)一步引進(jìn)管理型和技術(shù)型的專業(yè)人才，使當(dāng)前企業(yè)中的人力資源結(jié)構(gòu)得到豐富。在處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下時(shí)，進(jìn)一步滿足企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的人才需求。除此之外，企業(yè)在建立激勵(lì)政策的過程中，還應(yīng)進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)工作制度相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，及時(shí)對(duì)不合理的部分做出調(diào)整，有效應(yīng)對(duì)人才流動(dòng)等不良問題，從而形成穩(wěn)定、專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。

（六）加快信息化建設(shè)整體進(jìn)程

當(dāng)前，在企業(yè)信息化發(fā)展過程中，當(dāng)信息化建設(shè)逐漸達(dá)到了一定的水平時(shí)，此時(shí)仍然存在數(shù)據(jù)孤島或信息孤島的情況，那么該類問題屬于企業(yè)在當(dāng)下時(shí)代背景下急需解決的首要問題。在不同的部門之間，為確保數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)和共享，企業(yè)需要以保障數(shù)據(jù)信息實(shí)用性為主要目的，建立完善的互聯(lián)平臺(tái)，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間，能夠逐漸形成健全的數(shù)據(jù)共享渠道。

在建設(shè)綜合平臺(tái)時(shí)，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等內(nèi)容包含在內(nèi)，同時(shí)還需要涵蓋與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的工作內(nèi)容。對(duì)于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等方面的信息，實(shí)現(xiàn)一體化目標(biāo)，促使會(huì)計(jì)工作朝著智能化的發(fā)展方向轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作智能化發(fā)展水平。

（七）嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的過程中，為了獲得較高的管理工作水平，需要引起企業(yè)財(cái)務(wù)人員的高度重視，使其能夠在管理工作中，結(jié)合所出現(xiàn)的不同問題，在仔細(xì)分析和認(rèn)真研判之后，對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，提出與之相對(duì)應(yīng)的控制對(duì)策。通過構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理制度，采用定期或不定期的形式，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行處置。在開展應(yīng)急演練活動(dòng)時(shí)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員掌握風(fēng)險(xiǎn)防范的具體方法，避免風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸集中，從而形成爆發(fā)性的影響。

例如，對(duì)于各大企業(yè)中的資金，在調(diào)取和使用階段，應(yīng)加強(qiáng)控制和管理。結(jié)合不同資金的實(shí)際用途，對(duì)其做出合理的分類。通過明確資金在使用時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，遵循嚴(yán)格性與嚴(yán)謹(jǐn)性的基本原則，對(duì)資金的使用規(guī)模予以管控，對(duì)資金的總體使用準(zhǔn)確率加強(qiáng)關(guān)注。

企業(yè)在制定會(huì)計(jì)工作制度時(shí)，應(yīng)確保其中權(quán)責(zé)劃分的明確性與清晰性。同時(shí)，還應(yīng)引導(dǎo)相關(guān)工作人員，掌握個(gè)人的職責(zé)與任務(wù)。與此同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，通過嚴(yán)格管控，避免產(chǎn)生以權(quán)謀私、貪污腐敗等現(xiàn)象，減少違規(guī)違紀(jì)等問題的發(fā)生。在部分企業(yè)中，若資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)較高，或者出現(xiàn)較大的貸款金額時(shí)，企業(yè)需要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)資金的使用情況做出合理預(yù)測(cè)。在認(rèn)真規(guī)劃資金用途的同時(shí)，對(duì)當(dāng)下企業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行科學(xué)控制，確保債務(wù)規(guī)模的形成具備合理性，從而有效防范企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)化解債務(wù)問題。

四、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式加以創(chuàng)新，采用有效方式，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。在大數(shù)據(jù)背景下，突出企業(yè)會(huì)計(jì)工作機(jī)制創(chuàng)新的必要性，依據(jù)決策、內(nèi)控、培訓(xùn)等創(chuàng)新基礎(chǔ)，使企業(yè)中的各部門形成有效聯(lián)結(jié)，以便達(dá)到提質(zhì)增效的目的，使會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)。

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（作者單位：德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）