趙瑾

摘要：合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)可以清楚地了解資產(chǎn)負(fù)債等狀況，有效提升其編制質(zhì)量和效率，對于提高財(cái)務(wù)管理水平、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都有重要作用?；诖?，文章對合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的相關(guān)概念及重要性進(jìn)行論述，分析當(dāng)前合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中存在的問題，包括子母公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一、合并范圍不完善、信息披露不到位、關(guān)聯(lián)交易抵消不充分、信息化建設(shè)不足等，進(jìn)而探討提升合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量和效率的策略，旨在提升企業(yè)的經(jīng)營管理效果。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；合并財(cái)務(wù)報(bào)表；編制質(zhì)量；編制效率

合并財(cái)務(wù)報(bào)表可以綜合反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、現(xiàn)金流量、運(yùn)營狀況，其編制質(zhì)量對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性有直接影響。如果合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量難以保證，企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量會(huì)受到很大影響，不僅會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)璧K企業(yè)正常發(fā)展。一些集團(tuán)性企業(yè)的下屬子公司比較多，只有做好該報(bào)表的編制合并工作，促使集團(tuán)總部與子公司保持良好的財(cái)務(wù)溝通，才能使集團(tuán)及時(shí)掌握下屬子公司的財(cái)務(wù)狀況與運(yùn)營狀況，進(jìn)而制定出科學(xué)的管理決策。合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工作，精確度高的合并財(cái)務(wù)報(bào)表可以為企業(yè)制定各項(xiàng)決策、吸引投資等提供可靠參考。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視這一工作，在合并之前制定好相應(yīng)的工作章程，促使該工作落實(shí)到位，提升報(bào)表編制質(zhì)量與效率，便于企業(yè)財(cái)務(wù)方面的整合，有助于集團(tuán)全面管控下屬子公司的財(cái)務(wù)，為企業(yè)奠定良好的管理基礎(chǔ)。

一、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制概述

（一）合并財(cái)務(wù)報(bào)表

合并財(cái)務(wù)報(bào)表是將合并子公司的財(cái)務(wù)信息、現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合。換言之，合并財(cái)務(wù)報(bào)表是將多個(gè)子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表整合為一套財(cái)務(wù)報(bào)表。該報(bào)表能夠綜合體現(xiàn)出合并后企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模以及財(cái)務(wù)狀況等，不僅可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)信息上的支撐，促使集團(tuán)對管控合并企業(yè)的財(cái)務(wù)，而且可以為企業(yè)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)制定科學(xué)決策。

（二）合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制

該編制工作是財(cái)務(wù)管理體系中的重要環(huán)節(jié)，是將同一家集團(tuán)企業(yè)的下屬子公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一編制起來，并結(jié)合合并財(cái)務(wù)報(bào)表方式，將子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息匯總起來，編制形成合并后的財(cái)務(wù)報(bào)表。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜程度的提高，合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作難度隨之提高。為此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重視該編制工作，對其進(jìn)行深層次的分析與研究，有效提升編制質(zhì)量與效率。

二、提升合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的重要作用

該編制工作能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息全面整合，綜合反映企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營情況以及變化情況，為企業(yè)制定活動(dòng)決策、投資融合等方面提供參考。因此，提升其編制質(zhì)量與效率，對于企業(yè)發(fā)展有重要作用。

（一）能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

該編制工作對于預(yù)防和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著積極作用。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)核心地位，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營效益與發(fā)展水平將會(huì)受到嚴(yán)重威脅。因此，合理預(yù)防與減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。提高該編制質(zhì)量與效率，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范性與科學(xué)性，促使企業(yè)科學(xué)有效地規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。比如，合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，企業(yè)可以根據(jù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息科學(xué)預(yù)判出企業(yè)的經(jīng)營情況與償債能力，判斷其是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提前采取針對性措施加以預(yù)防，合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）能夠降低經(jīng)營成本

成本管理與控制是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要工作，對其經(jīng)營效益有直接影響。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行成本管控。但是時(shí)代發(fā)展中，材料成本、人力成本等持續(xù)增加，給企業(yè)成本管理與控制帶來了很大挑戰(zhàn)。通過合并報(bào)表編制，企業(yè)可以及時(shí)掌握業(yè)務(wù)流程的成本收支情況，了解其中是否存在成本浪費(fèi)情況，并進(jìn)行科學(xué)有效的控制。而提高該報(bào)表質(zhì)量與效率，可以讓企業(yè)及時(shí)控制成本支出情況，為企業(yè)進(jìn)行成本管理決策提供參考依據(jù)，有效提升成本控制水平，進(jìn)一步降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

（三）能夠提高決策的準(zhǔn)確性

通常集團(tuán)公司以股權(quán)方式進(jìn)行投資時(shí)，只是對自身財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，難以全面反映出集團(tuán)公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及規(guī)模情況。通過合并報(bào)表編制方式，可以反映集團(tuán)公司、子公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等情況。提高其編制質(zhì)量與效率，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解內(nèi)部資金來源，明確資金使用方向，從而全面掌握企業(yè)投融資情況以及經(jīng)營情況等，促使企業(yè)做出科學(xué)準(zhǔn)確的活動(dòng)決策。

三、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中存在的問題

（一）子母公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一

會(huì)計(jì)政策是企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表過程中應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則、流程和方法，能夠?yàn)閳?bào)表編制落實(shí)提供必要指導(dǎo)。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，企業(yè)進(jìn)行合并報(bào)表編制時(shí)，子公司與母公司需要將會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一，而且報(bào)表中各科目反饋內(nèi)容一致才能進(jìn)行合并工作。但是在實(shí)際操作中，一些集團(tuán)企業(yè)與下屬子公司的會(huì)計(jì)政策存在不統(tǒng)一的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了報(bào)表的準(zhǔn)確性。當(dāng)前這種會(huì)計(jì)政策不一致的現(xiàn)象較為常見，具體有以下兩個(gè)方面的體現(xiàn)。

其一，集團(tuán)企業(yè)規(guī)模較大，經(jīng)營范圍比較廣泛，下屬子公司業(yè)務(wù)類型存在很大差異。進(jìn)行合并報(bào)表編制時(shí)，工作人員面臨的業(yè)務(wù)十分復(fù)雜，數(shù)據(jù)信息量龐大，編制工作難度也很大。在這種情況下，如果會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一，合并報(bào)表編制工作難以順利開展，導(dǎo)致編制中存在多種問題。

其二，集團(tuán)內(nèi)部對會(huì)計(jì)政策要求不一致，合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容有誤。一些企業(yè)集團(tuán)尚未統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策要求，下屬子公司受母公司約束較小，部分工作人員可能會(huì)更改財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，使得合并財(cái)務(wù)報(bào)表中有很多錯(cuò)誤信息，不僅影響了合并報(bào)表的編制質(zhì)量，而且影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，合并財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值無法得到發(fā)揮。

（二）合并范圍不完善

根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中關(guān)于合并財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)定可知，合并范圍必須基于以投資方對被投資方控制的基礎(chǔ)上確定。合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制需要以所有子母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)。很多集團(tuán)公司擁有多個(gè)下屬企業(yè)，這些企業(yè)的地域分布較為廣泛，存在復(fù)雜的投資關(guān)系，導(dǎo)致合并范圍模糊，容易出現(xiàn)合并范圍遺漏等現(xiàn)象。

首先，合并范圍的確定存在一定主觀性。現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對合并范圍并未做出明確規(guī)定，僅僅從原則角度做出相關(guān)規(guī)定，使得合并范圍由會(huì)計(jì)人員判斷而定，存在較大的主觀判斷空間。合并報(bào)表編制涉及的內(nèi)容較多，尤其是對一些規(guī)模較大的集團(tuán)公司而言，合并范圍難以做出準(zhǔn)確界定。

其次，間接控股計(jì)算方式不統(tǒng)一。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定，不管子公司采用何種控制方式，都應(yīng)納入合并報(bào)表范圍之內(nèi)，但是并未對間接控制范圍以及間接持股計(jì)算方式做出詳細(xì)規(guī)定。在這種情況下，只能由會(huì)計(jì)人員憑借自身主觀理解確定間接控制范圍以及持股計(jì)算方式，然而會(huì)計(jì)人員的理解不同，統(tǒng)一持股關(guān)系的合并范圍存在不一致的現(xiàn)象，相應(yīng)的合并報(bào)表編制內(nèi)容也會(huì)不同。這種現(xiàn)象不僅影響合并報(bào)表信息的準(zhǔn)確性，而且會(huì)降低財(cái)務(wù)報(bào)表間的可比性。

最后，暫時(shí)性控制定義不夠清晰。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，控制是界定具體合并范圍的基礎(chǔ)。但是當(dāng)前關(guān)于暫時(shí)性控制的定義界定比較模糊，使得處理相關(guān)問題時(shí)阻礙較大，同一情況下的合并范圍處理結(jié)果會(huì)有一定差異。另外，一些企業(yè)明確合并范圍時(shí)，如果遇到經(jīng)營效益不佳的現(xiàn)象，一些人員可能以暫時(shí)性控制為借口。

（三）信息披露不到位

近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場上涌現(xiàn)出很多新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)合并活動(dòng)愈加頻繁，合并內(nèi)容復(fù)雜多樣，使得合并報(bào)表編制難度進(jìn)一步增加。另外，集團(tuán)下屬子公司數(shù)量不斷變多，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，各個(gè)子公司的發(fā)展差異不斷增大。在這種情形下，現(xiàn)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無法滿足合并企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息披露問題的出現(xiàn)。合并企業(yè)業(yè)務(wù)不同、經(jīng)營模式不同，合并報(bào)表編制的側(cè)重點(diǎn)也不同。企業(yè)對外披露財(cái)務(wù)信息時(shí)，大多是選擇性地披露，合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息并不是全面翔實(shí)的信息，使得財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的可靠性與完整性不足。除此之外，一些合并企業(yè)所披露的信息存在規(guī)范性不強(qiáng)、披露時(shí)間隨意等問題，導(dǎo)致信息披露不到位，嚴(yán)重影響了信息披露質(zhì)量與報(bào)表編制質(zhì)量。

（四）關(guān)聯(lián)交易抵消不充分

進(jìn)行合并報(bào)表編制時(shí)，企業(yè)需要按照相關(guān)規(guī)定將那些納入合并范圍的關(guān)聯(lián)交易充分抵消。如果抵消不夠充分，會(huì)影響合并報(bào)表的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作難以有序開展。當(dāng)前合并企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易涉及的合并范圍大且層級(jí)多，資金往來十分復(fù)雜，實(shí)際關(guān)聯(lián)交易抵消中，合并企業(yè)按照逐層向上抵消的方式處理內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，導(dǎo)致企業(yè)很難合適關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)。此外，在內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易抵消中，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常憑借已有經(jīng)驗(yàn)以及對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解進(jìn)行此項(xiàng)工作，加上關(guān)聯(lián)交易抵消時(shí)間比較緊迫，在實(shí)際抵消中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)遺漏處理等問題，使得內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的抵消不徹底或者不充分，影響了合并企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

（五）信息化建設(shè)不足

合并報(bào)表編制涉及的財(cái)務(wù)信息量比較大，信息復(fù)雜程度較高，對編制質(zhì)量和效率提出了更高要求。信息化時(shí)代背景下，一些企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行該編制工作，有效提升了編制效率，同時(shí)降低了編制失誤率。然而當(dāng)前很多企業(yè)的信息化建設(shè)不足，財(cái)務(wù)信息技術(shù)應(yīng)用不充分，在合并報(bào)表編制中沒有將信息技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

四、影響合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的因素

（一）管理觀念因素

當(dāng)前一些集團(tuán)企業(yè)對合并財(cái)務(wù)報(bào)表不夠重視，特別是一些非上市集團(tuán)企業(yè)的管理層對合并報(bào)表認(rèn)識(shí)不充分，重視程度不足，僅僅關(guān)注內(nèi)部主要業(yè)務(wù)報(bào)表，忽視其他報(bào)表的編制。在這種管理理念下，其下屬子公司對合并報(bào)表編制工作不夠重視，所編制的合并報(bào)表質(zhì)量差強(qiáng)人意，無法為集團(tuán)管理層提供全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

（二）內(nèi)部溝通因素

集團(tuán)下屬企業(yè)都是獨(dú)立法人，在實(shí)際經(jīng)營管理中存在復(fù)雜的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。在合并報(bào)表編制中，由于內(nèi)部溝通不暢，一些工作人員可能會(huì)遺漏一些內(nèi)部交易或者影響集團(tuán)合并的相關(guān)事項(xiàng)，或者對于一些信息內(nèi)容了解不及時(shí)，影響合并報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，進(jìn)而影響合并報(bào)表的編制質(zhì)量。

（三）信息系統(tǒng)因素

通常大型集團(tuán)企業(yè)是由小企業(yè)發(fā)展而來。企業(yè)發(fā)展初期規(guī)模比較小，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不夠完善，功能比較單一。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些管理人員沒有隨之更新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，合并報(bào)表制度建設(shè)也沒有與時(shí)俱進(jìn)，使得信息系統(tǒng)存在一定局限性，最終影響合并報(bào)表編制效率。

五、提升合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量和效率的策略

（一）統(tǒng)一子母公司的會(huì)計(jì)政策

要想提升合并報(bào)表編制質(zhì)量和效率，為管理層提供更加全面準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)需要統(tǒng)一子母公司的會(huì)計(jì)政策，確保母公司與子公司遵循統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策。

首先，進(jìn)行合并報(bào)表編制工作前，企業(yè)需要明確統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策與規(guī)范的工作流程，制定合理的財(cái)務(wù)管理原則。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，在下屬子公司宣傳統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，要求子公司按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、工作流程開展合并報(bào)表編制工作，有效提升編制工作效率。

其次，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求編制合并報(bào)表。在具體編制過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，重點(diǎn)關(guān)注特殊合并事項(xiàng)，通過向相關(guān)機(jī)構(gòu)反饋情況、征詢專業(yè)處理意見等方式進(jìn)行該報(bào)表的編制工作。工作人員在合并報(bào)表編制中應(yīng)當(dāng)保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保報(bào)表信息的準(zhǔn)確性與完整性。另外，企業(yè)應(yīng)安排專人到子公司輪崗，及時(shí)全面了解子公司經(jīng)營管理情況，提高對各個(gè)子公司的監(jiān)督管理力度，避免合并報(bào)表編制中信息偏差的出現(xiàn)，有效提升報(bào)表內(nèi)信息的準(zhǔn)確性。

再次，企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一合并報(bào)表編制形式與內(nèi)容。進(jìn)行合并報(bào)表編制工作時(shí)，企業(yè)需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，明確具體編制形式與編制內(nèi)容，完善會(huì)計(jì)管理模式，促使各個(gè)子公司按照統(tǒng)一編制形式與內(nèi)容開展相關(guān)工作。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切監(jiān)督合并報(bào)表編制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處，要求子公司調(diào)整與優(yōu)化，有效提升報(bào)表編制質(zhì)量與效率。

最后，為子母公司提供專屬溝通渠道。為了解決內(nèi)部溝通問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的溝通渠道，促使母公司與子公司實(shí)時(shí)溝通與交流，相互反饋合并報(bào)表編制情況，從而有效消除二者之間的信息交流障礙。通過這種方式，集團(tuán)企業(yè)可以及時(shí)了解子公司的實(shí)際經(jīng)營狀況，切實(shí)維護(hù)子公司的合法權(quán)益，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理效率。

（二）明確合并報(bào)表適用范圍

開展合并報(bào)表編制工作時(shí)，編制人員應(yīng)當(dāng)以母公司為基礎(chǔ)，根據(jù)子母公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息進(jìn)行報(bào)表編制，確保所編制的合并報(bào)表能夠?qū)?dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營情況真實(shí)地反映出來。新時(shí)代背景下，很多企業(yè)朝著現(xiàn)代化、多元化方向發(fā)展。隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理難度不斷增加，合并報(bào)表的適用范圍更加模糊。在這種情形下，要想提升合并報(bào)表編制質(zhì)量與效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確合并報(bào)表適用范圍。

一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對該準(zhǔn)則中針對合并范圍的內(nèi)容進(jìn)行深層次的解讀，提高對這些內(nèi)容的掌握程度。企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理中，為了達(dá)到經(jīng)營目的，可能存在一些與合并范圍要求不符的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)這些情況應(yīng)立即糾正，并且細(xì)化合并范圍，全面如實(shí)反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有效減少合并報(bào)表編制問題的發(fā)生率。

另一方面，以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基準(zhǔn)確定合并報(bào)表適用范圍。為了提升合并報(bào)表編制質(zhì)量和效率，企業(yè)需要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際確定合并報(bào)表適用范圍，提高合并報(bào)表編制的科學(xué)性與規(guī)范性，確保報(bào)表編制的真實(shí)性，能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況真實(shí)地反映出來。

（三）提高合并信息的披露質(zhì)量

新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展更加多元。為了提高合并報(bào)表編制質(zhì)量與效率，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求編制出綜合反映財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)需要提高合并信息披露質(zhì)量。

其一，完善會(huì)計(jì)制度。相關(guān)管理人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況優(yōu)化會(huì)計(jì)制度，明確財(cái)務(wù)信息披露流程與范圍，要求相關(guān)人員按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行合并信息的披露工作，有效提升信息披露質(zhì)量，更好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。

其二，建立健全的核查管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)合并報(bào)表編制需求建立相應(yīng)的核查工作機(jī)制，以常態(tài)化形式開展信息披露的核查工作。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對子公司設(shè)立專門的監(jiān)督控制部門，全方位監(jiān)督和審核財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容，從而保證披露數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

其三，審計(jì)部門強(qiáng)化監(jiān)督力度。要想提升合并信息披露質(zhì)量，國家審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)信息的審核，針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中關(guān)鍵財(cái)務(wù)行為展開嚴(yán)格審核，促使合并企業(yè)如實(shí)披露合并信息。

其四，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培養(yǎng)。合并企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)會(huì)人員培養(yǎng)，制定科學(xué)完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞專業(yè)素養(yǎng)、合并報(bào)表編制等方面展開，全面提高財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)。另外，企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，及時(shí)了解其變化情況，對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他們對合并信息披露的認(rèn)知與理解，提高信息披露工作的規(guī)范性與科學(xué)性。

（四）充分抵消關(guān)聯(lián)交易

內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易抵消不充分，不僅對合并報(bào)表的準(zhǔn)確性產(chǎn)生不良影響，而且可能制約財(cái)務(wù)管理工作的開展。因此，為了避免這種情況，合并企業(yè)需要采取有效措施，將內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易充分抵消。

其一，精細(xì)劃分內(nèi)部抵消項(xiàng)目。合并企業(yè)應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有內(nèi)部抵消項(xiàng)目做出精細(xì)劃分，根據(jù)項(xiàng)目類型優(yōu)化抵消工作流程與工作方法。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)按照既定流程，選用適宜的關(guān)聯(lián)交易管理方法對合并企業(yè)關(guān)聯(lián)交易做出充分的抵消處理，切實(shí)提高關(guān)聯(lián)交易抵消質(zhì)量。

其二，建立完善的信息報(bào)送制度。合并企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)信息報(bào)送制度對內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易信息進(jìn)行核對，及時(shí)掌握交易資金往來數(shù)據(jù)。同時(shí)，合并企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對于那些未能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益的事項(xiàng)予以抵消，使得內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易抵消更加充分。

其三，完善交易往來對賬制度。合并企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易情況完善相應(yīng)的對賬制度，定期核對關(guān)聯(lián)交易往來信息。通過這種方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的信息偏差，掌握關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)的實(shí)際情況，為后續(xù)的抵消處理提供有力支持。

（五）增強(qiáng)信息化水平

信息化時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營管理的信息化水平有所提升。合并報(bào)表編制工作量非常大，對數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與完整性要求很高。當(dāng)今時(shí)代下，傳統(tǒng)信息收集方式難以滿足合并報(bào)表編制需要。因此，為了更好地提升合并報(bào)表的編制質(zhì)量，合并企業(yè)需要積極應(yīng)用信息化方式開展相關(guān)編制工作，大幅提升報(bào)表編制的信息化水平。

首先，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用信息化管理技術(shù)。合并報(bào)表編制過程中，企業(yè)應(yīng)明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表對信息技術(shù)的要求，加強(qiáng)對現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，深化財(cái)務(wù)管理信息化程度，提高合并報(bào)表的編制效率。具體而言，企業(yè)可以借助信息管理技術(shù)搭建信息共享平臺(tái)，強(qiáng)化對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理，促使內(nèi)部信息實(shí)時(shí)共享共用，為相關(guān)人員編制合并報(bào)表提供支持。另外，企業(yè)借助信息技術(shù)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的電子檔案，對合并企業(yè)的信息展開信息化管理，為財(cái)務(wù)人員篩選與提取數(shù)據(jù)信息提供便利。

其次，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表軟件。財(cái)務(wù)信息軟件的應(yīng)用，不僅可以提高合并報(bào)表編制的信息化水平，而且能夠大幅提升合并報(bào)表編制效率。因此，合并企業(yè)需要積極引入合并財(cái)務(wù)報(bào)表軟件，借助這些軟件生成抵消分錄、開展對賬管理工作，減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力，進(jìn)一步提升報(bào)表編制效率與質(zhì)量。

六、結(jié)語

綜上所述，清晰的合并財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映企業(yè)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況，提高合并報(bào)表編制質(zhì)量對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有深遠(yuǎn)意義。為此，企業(yè)需要高度重視報(bào)表編制工作，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前合并報(bào)表編制中存在的問題，并通過統(tǒng)一子母公司的會(huì)計(jì)政策、明確合并報(bào)表適用范圍、提高合并信息的披露質(zhì)量、充分抵消關(guān)聯(lián)交易、增強(qiáng)信息化水平等，逐步提高合并報(bào)表編制質(zhì)量與效率，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效支撐。

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（作者單位：國家能源集團(tuán)甘肅電力有限公司）