汪小中
(浙江省工業(yè)設備安裝集團有限公司第三分公司,浙江 杭州 311200)
在我國社會經濟發(fā)展中,石化工程占據核心地位,而化工管道在該項工程中則扮演了重要角色,可實現各類型化工設備的聯系,從而為各種生產材料提供傳遞及運輸服務,可防止有毒有害成分運輸時發(fā)生意外泄漏。因此,管道安裝施工中,就需嚴格遵守相關要求規(guī)范,加大風險防控,以為整個化工項目的安全運行提供保障,充分發(fā)揮其效能。
針對石化管道而言,受線路長、布局復雜等因素的影響,其無法有一根管道直接加工而形成,需由大量的管道經焊接實現連接。但值得注意的是,化工管道所運輸介質一般為液體或氣體,均具備高溫、高壓、腐蝕性高,易燃易爆,有毒等特點,這就對管道內部提出了較高的要求,相較管材本身,兩根管道間接口所應用的焊接材料其耐久性及牢固度往往較低,故焊接工程也就面臨著嚴峻的考驗,如若施工不慎,就極有可能造成管道接口爆裂等安全問題的發(fā)生。
一般而言,石化管道的布局極為復雜,受各類介質運輸需求不同的影響,其往往會穿梭于各類構筑物間。在管道安裝的過程中,受場地條件限制的干擾,如果未對必要管道展開二次管套保護,就會額外損害管道,且為構筑物也埋下了一定的安全隱患。
在實際的施工中,受施工工期較為緊張的影響,一些施工單位往往未嚴格審查施工圖紙,沒有及時發(fā)現圖紙中與現場實際情況不相符的問題,加之實際施工中部分設計圖紙的變更,就極易導致所變更內容無法滿足設計要求的情況,進而對管道施工質量造成嚴重的影響。另外,如若未嚴格檢驗及檢測管道安裝施工中的各類原材料,則會從根本上威脅到施工質量。
在石油化工管道安裝施工中,各類閥門是常見的材料,安裝質量與整個化工管道的正常運行有著直接的關聯。但在實際的施工中,一些施工人員為貪圖便利,往往未嚴格遵守相關規(guī)范要求,如對于需水平安裝的閥門以傾斜,或是倒置的形式安裝在管道上,這就極有可能導致管道內介質因重力因素而發(fā)生意外溢出情況。另外,如若施工人員的專業(yè)技術水平較低,就會出現施工失誤現象,如將低壓閥門安裝于高壓管道上,或是單向閥門的安裝方向錯誤等,最終引發(fā)風險問題。
針對石化管道而言,受長時間輸送各類高溫、高壓等介質的影響,其不僅對管材本身提出了較高的耐久性,且也需展開額外的防腐工作。但一些施工單位,在進行施工時未達到縮減各施工成本的目的,就沒有嚴格按規(guī)定涂抹防腐材料,如防腐材料的涂抹厚度不達標等,如若管道竣工初期無法及時發(fā)現,隨著管道的運行,化工管道的使用年限也會縮短,進而造成的損失不可估量。
在石油化工管道安裝施工前,施工單位需落實圖紙審核、施工材料檢驗等準備工作,以為后期施工的順利展開提供保障。在施工前,施工與監(jiān)理單位需聯合現場排摸施工圖,如果發(fā)現圖紙與現場有不符情況就需立即反饋給項目設計單位,必要情況下,可組織現場施工圖審查例會,以避免因施工圖紙而引發(fā)施工問題。在對管道、焊接等材料進行檢驗檢測的過程中,需由專業(yè)部門及人員負責,發(fā)現問題需立即停止使用,并將庫存中同一批材料及時更換,確?,F場所用材料均符合相關規(guī)范要求,從根本上為施工質量提供保障。另外,考慮到石化工程管道安裝施工會涉及大量施工機械、施工技術等,對此就需嚴格審核施工人員的資質,條件允許的情況下,可組織人員展開現場試操作,以避免因人員技術或專業(yè)能力不足而引發(fā)的施工風險或質量問題。此外,也需確保施工所用的機械充足,均能正常應用,包括焊接機、吊裝機等,最大化地滿足施工所需,確保施工順利、高效的展開。
在石油化工工程管道安裝施工管理中,完善的管理機制起著重要支撐及指導作用,可為施工的安全性及工程質量提供保障。因此,相關施工單位就需重視管理機制的完善,可設立專門的管理部門,對管理內容進行規(guī)范,并確保其與應急預案銜接的合理性,提高自身的管理能力,旨在充分發(fā)揮管理效能,促進施工安全性的提高。值得注意的是,需結合實際及時更新管理內容,旨在規(guī)范人員的施工行為,避免施工秩序混亂等情況的發(fā)生。
在石化管道安裝施工中,焊接施工是重要內容之一,與整體工程質量有著直接的關聯。在焊接施工前,焊接人員需再次展開施工交底,編制焊接數據庫,進一步對本日作業(yè)的數量、類型等事項,進行了解、掌握,并展開相同材料管道的試焊接工作,基于當天氣候條件的前提下,對焊接各工具的施工溫度、氣體配比等數據進行合理的調整,旨在為焊接質量提供保障。同時,每處焊接點完成后,需統(tǒng)一編號,焊接工藝及操作人員的編號造冊,可為后期數據管理的合理的展開奠定扎實的基礎。在焊接施工結束后,需由專業(yè)質檢人員對焊接口的質量展開檢查,檢測合格后才可編號入庫,如果發(fā)現與相關要求不符的情況,就需立即展開整改作業(yè),直至全面合格。
在安裝管道的過程中,需嚴格按照施工圖紙上所標明的設備型號展開作業(yè),防止閥門型號、安裝位置錯誤等問題的發(fā)生。另外,在對閥門的安裝位置進行選擇的過程中,需充分考慮管理人員操作的方便性,安裝閥門時也需為以后更換工作流程留出足夠的操作空間,特別是部分大型,或是重型閥門,可事先在其上部預留吊機作業(yè)空間。化工管道防腐工作的展開,需基于各類管道運輸介質實際情況的前提下合理的選擇防腐措施,嚴格遵守防腐施工工序,避免工序混亂情況的發(fā)生,并由專門的部門及人員負責監(jiān)督管理,以確保防腐工作的合格性,防止管道出現腐蝕問題,這對于延長管道的使用期限也起著積極的意義。
在石油化工管道安裝施工中,很多工程單位往往是委托相關人員展開對現場施工的指導,充分協(xié)助施工人員展開相應的工作,為施工的安全性、高效性展開奠定基礎。因此,在施工風險防控管理中,強化現場管理力度就顯得尤為重要,需由經驗豐富、業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)較高的人員負責,合理運用相關管理技巧,從而推動管理工作的高效展開。同時,還需不斷強化現場監(jiān)管執(zhí)行力,動態(tài)掌握施工現場的情況,避免施工流程銜接不合理情況的發(fā)生,并定期、定時地對施工環(huán)節(jié)進行檢查,第一時間發(fā)現問題并處理,防止問題的擴大化,減輕其影響力。另外,施工單位還需嚴格控制施工進度,避免進度過慢等問題的發(fā)生,并不斷完善管理體系,強調嚴格遵守相關操作規(guī)范展開施工的重要性,可基于舉例既往隨意施工引發(fā)后果的案例等方式,不斷強化人員的安全意識,最大化滿足安全施工要求。此外,還需落實對施工人員施工情況的實時關注,充分發(fā)揮指導作用,對于操作失誤,或是出現差錯的施工人員需及時糾正,旨在全面推進施工工作的順利展開?;诤暧^角度的前提下了來說,化工工程管道安裝具備規(guī)模大、工期較長及施工流程煩瑣等特點,這不僅增加了安全問題發(fā)生的可能性,且也在一定程度上加大了施工進度管理難度。因此,在風險防控管理中,相關人員就需加大對施工現場調度的重視度,有利于及時發(fā)現問題并解決,避免其對施工進度造成影響。在此過程中,需重視調配工作的應用價值,基于工程具體情況的前提下,合理地展開調配工作,促使施工能夠有序展開,防止施工混亂而引起的安全問題;結合工程實際情況,設立專門的調度部門,旨在協(xié)調施工現場,通過與其他部門的積極溝通及交流,進一步確保施工能夠如期高質量的完成,這也是從根本上消除影響施工安全因素的關鍵。
近年來,在計算機網絡技術不斷進步的背景下,其在各領域的應用范圍也呈逐漸擴大趨勢,而石油化工管道安裝施工風險防控工作的展開,通過計算機設備、互聯網數據處理等技術的合理應用,則可實現對施工管理整體效果的強化,這也是推動化工工程管道施工管理趨于現代化發(fā)展的有效途徑。在此過程中,施工單位需基于工程具體情況的前提下合理運用,有利于不斷優(yōu)化施工計劃,避免其出現不科學,或是不合理情況,這也是促進施工安全性提高的關鍵。另外,還需基于網絡技術的前提下,總結、分析化工管道安裝施工中常見隱患問題,結合實際情況合理的預測,并展開分級,制定針對性的計劃表格,及時派發(fā)至施工隊伍及作業(yè)班組中,促使安全施工管理能夠按照施工計劃有序展開。通過借助互聯網技術,可動態(tài)掌握施工變化,從而及時調整計劃,以避免因施工計劃不合理而引發(fā)的施工風險問題。
石油化工管道安裝施工的展開,需對施工技術進行嚴格的檢驗,這也是確保施工質量的關鍵。在此期間,就需重視對管道安裝檢驗規(guī)范做進一步的完善,以避免施工或檢驗單位無據可依情況的發(fā)生。同時,不僅要嚴格遵守施工設計,且也需滿足業(yè)主要求,加大施工監(jiān)督力度,如果發(fā)現人員存在施工技術使用不合理等情況的發(fā)生,就需及時糾正,以避免后續(xù)施工受到影響。安裝作業(yè)完成后,則需基于相關標準及檢驗規(guī)范的前提下,嚴格檢驗安裝質量,以為各機電設備的正常運轉提供保障。
施工人員的綜合素質與石油化工管道安裝施工質量有著直接的關聯,故施工風險防控的過程中,也需重視人員綜合素質的強化。在此過程中,需定期展開專業(yè)技能培訓,不斷提高人員的技能水平,增強人員的責任、安全意識,促使其實際施工中能夠合理應用施工技術,避免違規(guī)操作等情況的發(fā)生。同時,通過對人員綜合素質的強化,也能促使其快速吸納新型技術,避免技術應用不熟練等情況的發(fā)生,這對于促進整體施工技術水平的提高起著積極的意義。
綜上,隨著石油化工管道安裝工程的逐漸增多,受各種因素的影響,往往會出現施工技術不合理,或是質量不達標等風險問題,這不僅無法充分發(fā)揮管道效能,且也為人們的居住埋下了安全隱患。因此,就需嚴格的展開施工風險防控,通過分析常見的風險問題,有針對性地進行管理,以不斷促進施工質量的改善。在此過程中,相關人員需及時轉變管理理念,結合實際情況實現對管理控制體系的優(yōu)化,積極引入新型技術,為工程整體質量提供保障。