徐子易

(柳州市興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，廣西 柳州 545000)

土木工程施工安全是保障施工過(guò)程中人員生命安全和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)土木工程施工安全管理的要求也越來(lái)越高。為了有效地管理和控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門和企業(yè)逐漸形成了一套相應(yīng)的安全管理模式。本文將以“土木工程施工安全管理模式的運(yùn)用觀察”為主題，通過(guò)深入研究和觀察，探討當(dāng)前土木工程施工安全管理模式的運(yùn)用情況，并提出改進(jìn)建議。

1 工程概況

案例選取了某城市房屋建筑工程作為研究對(duì)象。該項(xiàng)目規(guī)模較大，施工難度較高，涉及到基坑開(kāi)挖、高層主體混凝土澆筑、裝飾裝配等多個(gè)施工階段。不同階段存在著不同的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，例如高處作業(yè)、起重吊裝等。

2 當(dāng)前土木工程施工安全管理模式的運(yùn)用情況

2.1 安全管理責(zé)任體系建立

大部分土木工程施工單位已經(jīng)建立了完善的安全管理體系，包括安全管理制度、規(guī)章和操作規(guī)范等文件的制定。這些文件明確規(guī)定了施工過(guò)程中的安全要求、責(zé)任分工、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，為施工人員提供了明確的指導(dǎo)。

2.2 安全管理制度與規(guī)范建立

許多企業(yè)建立了完善的安全管理制度與規(guī)范文件，包括安全生產(chǎn)手冊(cè)、安全操作規(guī)程、安全檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)等。這些制度與規(guī)范明確了安全管理的要求，規(guī)定了施工人員應(yīng)遵循的安全操作程序和要點(diǎn)，有助于規(guī)范施工行為。

2.3 安全培訓(xùn)與教育

企業(yè)注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，提高其安全意識(shí)和技能水平。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)識(shí)別與處置、急救知識(shí)等[1]。培訓(xùn)形式多樣，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，以確保施工人員具備必要的安全知識(shí)和技能。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

在施工前，企業(yè)會(huì)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括施工環(huán)境、作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取相應(yīng)的控制措施，減少事故發(fā)生的可能性。例如，針對(duì)高處作業(yè)、起重吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，需要制定詳細(xì)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。

2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督

企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，確保安全規(guī)范的執(zhí)行。他們?cè)O(shè)置了必要的警示標(biāo)識(shí)，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，如安全網(wǎng)、護(hù)欄等。同時(shí)，設(shè)立專門的安全監(jiān)督崗位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)巡查和安全指導(dǎo)，及時(shí)糾正安全問(wèn)題。

2.6 安全技術(shù)應(yīng)用

許多企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù)提升施工安全管理水平。例如，通過(guò)安全監(jiān)控系統(tǒng)、智能安全帽等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)記錄。無(wú)人機(jī)巡檢可以快速獲取施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息，為安全管理提供科學(xué)依據(jù)。

2.7 安全控制措施完善

企業(yè)在施工過(guò)程中積極采取安全控制措施。例如，設(shè)立安全警示區(qū)域、疏導(dǎo)施工人員流線，設(shè)置臨時(shí)警示牌和標(biāo)識(shí)等，以降低事故風(fēng)險(xiǎn)。此外，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，保障工人的生產(chǎn)生活環(huán)境衛(wèi)生。

2.8 安全事件管理與應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)建立了安全事件管理體系和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急處置方案的制定。在發(fā)生事故時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，減少事故造成的損失。

3 存在的問(wèn)題

3.1 安全責(zé)任不明確

在土木工程施工中，往往存在多個(gè)參與方，包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位等。然而，安全責(zé)任的界定經(jīng)常不清晰，各方之間存在推諉和責(zé)任漏洞。缺乏明確的安全責(zé)任劃分會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不落實(shí)，進(jìn)而影響到施工安全管理的執(zhí)行。

3.2 安全規(guī)章制度執(zhí)行不到位

雖然土木工程施工中有一系列的安全規(guī)章制度，但實(shí)際執(zhí)行情況卻并不理想。有些施工單位對(duì)于安全規(guī)章制度的重視程度不夠高，缺乏有效的宣傳和培訓(xùn)，使得施工人員對(duì)于安全規(guī)章制度的理解和遵守程度較低[2]。這種情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到有效控制。

3.3 整體安全管理意識(shí)薄弱

一些施工單位在土木工程項(xiàng)目中，將安全管理僅僅視為形式，缺乏真正的安全意識(shí)。這種情況下，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)法有效采取相應(yīng)的安全措施和預(yù)防措施，增加了施工過(guò)程中事故發(fā)生的概率。

3.4 安全培訓(xùn)和教育不充分

施工人員的安全培訓(xùn)和教育程度不夠，缺乏必要的安全知識(shí)和技能。有些施工單位在培訓(xùn)教育方面投入不足，或者培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。這導(dǎo)致施工人員在面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)能力，無(wú)法正確判斷和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，增加了施工事故的風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 安全檢查與監(jiān)管不到位

土木工程施工安全管理中存在著安全檢查和監(jiān)管不到位的問(wèn)題。一些施工單位對(duì)于自身施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題監(jiān)管不夠嚴(yán)格，安全檢查不夠周密，缺乏有效的糾偏措施。同時(shí)，監(jiān)管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督不充分，監(jiān)管力度不夠大，導(dǎo)致一些安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

4 改進(jìn)措施

4.1 安全責(zé)任不明

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以采取以下改進(jìn)措施。

1)明確安全管理責(zé)任主體：在施工安全管理制度中明確各個(gè)層級(jí)的安全管理責(zé)任主體，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師等，并明確其在安全管理中的具體職責(zé)和權(quán)益。通過(guò)明確責(zé)任主體，可以使各方在施工過(guò)程中更加清晰地知道自己的職責(zé)，從而提高安全管理的效果。

2)加強(qiáng)合同約束：通過(guò)在合同中明確安全責(zé)任的條款，將安全責(zé)任明確寫入相關(guān)文書，使各參與方對(duì)于安全責(zé)任有明確的法律依據(jù)。合同約束能夠促使各方更加重視施工安全管理，明確各方在安全管理上的義務(wù)和權(quán)力，并規(guī)定違反安全責(zé)任的相應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)后果。

3)建立安全管理責(zé)任追究機(jī)制：通過(guò)建立健全的安全責(zé)任追究機(jī)制，明確違反安全管理規(guī)定的責(zé)任部門和責(zé)任人，在發(fā)生安全事故或違規(guī)行為時(shí)依法追究責(zé)任。這樣可以增加安全責(zé)任的壓力，提高各方對(duì)安全管理的重視程度，減少違規(guī)行為的發(fā)生。

4)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳教育：通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳教育，提高工作人員對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，并向他們普及相關(guān)政策法規(guī)和安全操作規(guī)程，使其明確自己在施工過(guò)程中的安全責(zé)任。同時(shí)，還可以通過(guò)安全培訓(xùn)和宣傳教育的方式，提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)和水平，強(qiáng)化他們的安全管理責(zé)任。

5)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核機(jī)制：建立定期、不定期的安全監(jiān)督檢查和考核機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以整改。同時(shí)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全管理成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)成績(jī)對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，提高他們履行安全管理責(zé)任的積極性。

6)加強(qiáng)信息共享和溝通協(xié)調(diào)：做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的信息共享和溝通協(xié)調(diào)工作，確保各方之間的安全責(zé)任和工作進(jìn)展得到有效傳達(dá)和溝通。通過(guò)加強(qiáng)信息共享和溝通協(xié)調(diào)，可以更好地協(xié)同各個(gè)責(zé)任主體，明確安全責(zé)任的界限，避免因溝通不暢而導(dǎo)致的安全責(zé)任不明確問(wèn)題。

通過(guò)以上改進(jìn)措施的實(shí)施，可以明確土木工程施工中的安全責(zé)任，增強(qiáng)各方對(duì)安全管理的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障施工人員的生命安全和身體健康。

4.2 整體安全管理意識(shí)薄弱

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以采取以下改進(jìn)措施。

1)整體安全培訓(xùn)，組織全員參與的安全培訓(xùn)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、監(jiān)理工程師等各個(gè)層級(jí)的人員。培訓(xùn)內(nèi)容可以涵蓋安全政策法規(guī)、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制等方面，提高他們對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)可以采用多種形式，如課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，以確保信息傳遞的全面和有效性。

2)安全意識(shí)宣傳，開(kāi)展系統(tǒng)的安全意識(shí)宣傳活動(dòng)，利用海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式，向全體施工人員宣傳安全管理的重要性和意義。同時(shí)，還可以通過(guò)內(nèi)部通訊、會(huì)議等渠道，定期發(fā)布安全相關(guān)信息，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

3)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)并建立積極的安全文化，包括鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理、互相關(guān)心、相互監(jiān)督、共同營(yíng)造安全的工作環(huán)境等?？梢越M織安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和參與度。

4)安全巡查和檢查，定期組織安全巡查和檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行全面排查。通過(guò)巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)采取措施予以整改。同時(shí)，對(duì)于違反安全規(guī)定的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，以形成安全管理的有效震懾效果。

5)安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立健全的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)參與安全管理的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，并對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)立可以增加安全管理的認(rèn)可度和信任度，引導(dǎo)全體員工共同遵守安全規(guī)定，推動(dòng)整體安全管理意識(shí)的提高。

STM32有USART_CR1～3三個(gè)串口控制寄存器，USART_CR1是最常用的，其中RXNEIE為接受緩沖區(qū)非空中斷使能.系統(tǒng)采用串口中斷法進(jìn)行串口通信.首先在程序中啟用USART中斷功能，當(dāng)數(shù)據(jù)接收完之后，USART_CR1寄存器中的RXNEIE置為‘1’,然后產(chǎn)生中斷，可以在中斷函數(shù)中將數(shù)據(jù)讀出，然后清除中斷標(biāo)志.串口中斷法的優(yōu)點(diǎn)在于擺脫了對(duì)CPU的實(shí)時(shí)依賴，當(dāng)數(shù)據(jù)接收完畢之后，自動(dòng)進(jìn)入中斷函數(shù)，然后CPU去執(zhí)行數(shù)據(jù)處理，通過(guò)中斷法，大大提高了CPU的執(zhí)行速率.同時(shí)串口中斷法大大降低了CPU的占用率，各個(gè)串口按照中斷優(yōu)先級(jí)協(xié)調(diào)工作，數(shù)據(jù)有條不紊地進(jìn)行接收處理顯示.

6)提升安全管理人員的專業(yè)水平，安全管理人員是保障施工安全的關(guān)鍵，需要具備豐富的安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)和考核，提升其專業(yè)水平和能力[3]?？梢越M織安全管理崗位的培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)安全管理人員的專業(yè)發(fā)展。

通過(guò)以上改進(jìn)措施的落實(shí)，可以提高土木工程施工中整體安全管理意識(shí)的薄弱問(wèn)題。全員參與的安全培訓(xùn)和意識(shí)宣傳將提高員工對(duì)安全的認(rèn)知；安全文化建設(shè)將激發(fā)員工的主動(dòng)性和責(zé)任感；巡查檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制將引導(dǎo)員工遵守安全規(guī)定；信息共享和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制將提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。這些改進(jìn)措施將有助于全面提升土木工程施工的安全管理水平。

4.3 安全培訓(xùn)和教育不充分

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以采取以下改進(jìn)措施。

1)制定明確的培訓(xùn)計(jì)劃，建立起科學(xué)、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)不同層級(jí)和職責(zé)的人員，確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。例如，可以針對(duì)施工人員提供基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)，包括安全規(guī)章制度、事故案例分析、危險(xiǎn)識(shí)別與防控等內(nèi)容；對(duì)管理人員和監(jiān)督人員提供更深入的安全管理理論和技能培訓(xùn)，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、安全監(jiān)管與執(zhí)法等方面的內(nèi)容。

2)引入多樣化的培訓(xùn)方法，不僅僅依靠傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)方式，還可以引入多樣化的培訓(xùn)方法以提高效果。例如，可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)進(jìn)行模擬培訓(xùn)，讓培訓(xùn)對(duì)象身臨其境地感受各種安全場(chǎng)景，增加培訓(xùn)的互動(dòng)性和真實(shí)感。此外，還可以開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)演練、角色扮演、案例分享等形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近實(shí)際施工環(huán)境和問(wèn)題。

3)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)：要重視培訓(xùn)師資的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力，建立健全培訓(xùn)師資隊(duì)伍。招聘具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的專業(yè)人員，定期進(jìn)行培訓(xùn)師資的培訓(xùn)和考核，提高其教學(xué)水平和培訓(xùn)效果。

4)定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，鼓勵(lì)施工人員積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加深對(duì)安全管理的理解。競(jìng)賽可以設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，給予獲勝者和優(yōu)秀參與者一定的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，激發(fā)施工人員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

6)持續(xù)跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果，建立健全培訓(xùn)效果跟蹤和評(píng)估機(jī)制，通過(guò)定期調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)研等方式，了解施工人員對(duì)培訓(xùn)的滿意度和掌握程度，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)效果的持續(xù)改進(jìn)。

7)建立安全培訓(xùn)檔案與考核制度，建立完善的安全培訓(xùn)檔案和考核制度，對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行記錄和跟蹤。檔案可以包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果等信息，便于對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行綜合評(píng)估和分析。同時(shí)，可以通過(guò)定期或不定期的考核方式來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和學(xué)習(xí)成果，推動(dòng)培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)性和長(zhǎng)期性。

8)鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)和知識(shí)分享，除了組織安全培訓(xùn)外，鼓勵(lì)施工人員主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和知識(shí)分享也是重要的改進(jìn)措施之一?？梢蕴峁┫嚓P(guān)學(xué)習(xí)資料和資源，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工分享自己的安全經(jīng)驗(yàn)和成功案例。通過(guò)這種方式，能夠促使員工主動(dòng)關(guān)注安全問(wèn)題，不斷提升自身的安全意識(shí)和技能。

4.4 安全檢查與監(jiān)管不到位

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以采取以下改進(jìn)措施。

1)建立有效的安全檢查制度和流程，施工單位應(yīng)建立起科學(xué)、規(guī)范的安全檢查制度和流程。制定明確的檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻次，并明確責(zé)任部門和人員。安全檢查應(yīng)包括定期巡查和不定期專項(xiàng)檢查。定期巡查確保施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決；不定期專項(xiàng)檢查則聚焦于具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高監(jiān)管的針對(duì)性和效果。

2)引入現(xiàn)代技術(shù)手段，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，如無(wú)人機(jī)、監(jiān)控?cái)z像頭、傳感器等，進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警[4]。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以減少事故發(fā)生的可能性。

3)加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，確保其履行安全管理責(zé)任。監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括罰款、暫停施工等措施。同時(shí)，建立安全監(jiān)管部門與施工單位之間的定期溝通機(jī)制，及時(shí)了解問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。

4)推行安全責(zé)任制，明確施工單位和相關(guān)人員的安全管理責(zé)任。施工單位應(yīng)建立完善的安全管理制度，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行明確的內(nèi)部分工。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和責(zé)任感。

5)強(qiáng)化檢查人員培訓(xùn)，為安全檢查人員提供必要的培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，使其具備專業(yè)的技能和知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括相關(guān)法律法規(guī)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法等。通過(guò)提高檢查人員的專業(yè)水平，可以提升他們對(duì)潛在安全隱患的敏感性和判斷力，確保安全檢查的有效性。

6)加強(qiáng)信息共享和宣傳教育，通過(guò)建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)傳遞安全管理的政策、法規(guī)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高施工人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平，促使他們主動(dòng)參與到安全管理中來(lái)。

通過(guò)以上改進(jìn)措施的綜合運(yùn)用，能夠提升土木工程施工中安全檢查與監(jiān)管的效果。建立有效的安全檢查制度和流程、引入信息化技術(shù)支持、強(qiáng)化安全監(jiān)管力量與執(zhí)法力度以及加強(qiáng)培訓(xùn)和教育等措施，將有助于提高安全管理的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。這些改進(jìn)措施的實(shí)施將有助于降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)土木工程施工安全管理水平的不斷提升。

5 案例分析

某城市計(jì)規(guī)劃用地進(jìn)行住宅商業(yè)一體化建筑項(xiàng)目工程，該項(xiàng)目規(guī)模較大，施工難度較高，涉及到深基坑基礎(chǔ)、高大建筑澆筑、裝飾裝配等多個(gè)施工階段。不同階段存在著不同的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，例如高處作業(yè)、起重吊裝等。為了保障施工人員的安全，并完成項(xiàng)目按期交付，我們?cè)谠擁?xiàng)目中運(yùn)用了以下土木工程施工安全管理模式。

5.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施

在項(xiàng)目啟動(dòng)前，我們組織了專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，對(duì)各個(gè)施工階段和工序的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估。針對(duì)高處作業(yè)，我們明確了墜落風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于起重吊裝，我們重點(diǎn)關(guān)注傾斜或脫落風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們采取了一系列預(yù)防措施。例如，在高處作業(yè)區(qū)域設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄和安全網(wǎng)，限制非作業(yè)人員進(jìn)入；在起重吊裝過(guò)程中，使用多點(diǎn)吊裝，確保吊裝設(shè)備的穩(wěn)定性。

5.2 安全培訓(xùn)與教育

在施工前，我們組織了一次全面的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。我們邀請(qǐng)了專業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為施工人員提供了有關(guān)工作流程、安全操作規(guī)程、緊急情況處理等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)中，我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，并向施工人員發(fā)放了必要的安全設(shè)備，如安全帽、安全帶等，并教授他們正確佩戴和使用。

5.3 安全監(jiān)督與管理

在整個(gè)施工過(guò)程中，我們建立了有效的安全監(jiān)督與管理機(jī)制。首先，我們成立了專門的安全監(jiān)督小組，由專業(yè)的安全監(jiān)理人員組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。同時(shí)，我們加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查力度，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，例如安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置、臨時(shí)設(shè)施的安全性等。

5.4 特殊作業(yè)管理

針對(duì)高處作業(yè)和起重吊裝等特殊作業(yè)，我們制定了詳細(xì)的管理方案。在高處作業(yè)時(shí)，我們?cè)O(shè)立了臨時(shí)工作平臺(tái)，并設(shè)置了墜落防護(hù)網(wǎng)；我們限制非作業(yè)人員進(jìn)入和離開(kāi)高處作業(yè)區(qū)域[5]。在起重吊裝過(guò)程中，我們明確了吊裝計(jì)劃，監(jiān)控起重設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性，并采取了多項(xiàng)安全措施，如使用防滑墊板、設(shè)置緩沖器等。

6 結(jié)語(yǔ)

土木工程施工安全管理模式的運(yùn)用對(duì)確保施工人員的人身安全和工程質(zhì)量具有重要意義。通過(guò)觀察和研究，本文探討了當(dāng)前的土木工程施工安全管理模式的運(yùn)用情況，并提出了相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。通過(guò)不斷完善安全管理模式，可以提高土木工程施工的安全水平，減少事故的發(fā)生，推動(dòng)土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。