記者 鄒孝聽

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，越來越多的投資人開始關(guān)注蘇州這個(gè)城市。蘇州不僅以其優(yōu)美的自然環(huán)境和豐富的人文資源吸引著人們，更以其強(qiáng)大的科技實(shí)力和優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境贏得了投資人的青睞。各種因素共同構(gòu)成了蘇州獨(dú)特的城市吸引力，也為投資者提供了更多優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目和合作伙伴。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，過去三年多，蘇州從資本市場(chǎng)大概獲得了4000億元的支持，其中新發(fā)首募資金800億元左右，上市企業(yè)的再融資1100億元，另外從資本市場(chǎng)通過債券等各種形式融資超過2000億元。目前，蘇州全市備案的私募基金產(chǎn)品超過2400只，管理基金總規(guī)模超過8000億元。同時(shí)，蘇州還擁有上市企業(yè)247家、高新技術(shù)企業(yè)1.35萬家、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)171家，每天還要新設(shè)企業(yè)300家。

由此可見，蘇州的科創(chuàng)“潛力股”眾多，創(chuàng)投市場(chǎng)機(jī)遇無限。投資大佬為何青睞蘇州？這座城市隱藏的商機(jī)你知道嗎？本期思想?yún)R，記者采訪了政府部門、高校專家、企業(yè)家，從不同角度解析蘇州為何能夠成為投資熱土。

極具引力的人文底蘊(yùn)

中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)與普華永道聯(lián)合發(fā)布的《機(jī)遇之城2021》報(bào)告包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生、城市基礎(chǔ)設(shè)施、自然環(huán)境、人口、城市治理及城市影響力等十個(gè)觀察維度。在觀察結(jié)果中，蘇州首次進(jìn)入前十名，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。值得注意的是，在交通和城市規(guī)劃以及宜商環(huán)境兩個(gè)觀察維度中，蘇州躋身前五，展現(xiàn)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

習(xí)近平總書記在蘇州考察時(shí)指出：“蘇州在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合上做得很好，不僅有歷史文化傳承，而且有高科技創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，代表未來的發(fā)展方向?！比绱速澝溃屘K州這座擁有兩千五百多年歷史的文化名城，再一次聲名鵲起。

文化是一座城市的軟實(shí)力，也是城市的一張名片。一直以來，蘇州以其豐厚的歷史文化底蘊(yùn)而著稱。這里保存完好的古城區(qū)，如平江路、山塘街等，吸引著無數(shù)游客慕名而來。同時(shí)，蘇州的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，如蘇繡、昆曲等，更是見證了這座城市的獨(dú)特魅力。這些文化遺存和經(jīng)典江南文化相互交融，形成了獨(dú)特的江南文化詮釋方式。

江蘇省委副書記、省長(zhǎng)許昆林在蘇州擔(dān)任市委書記時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，要立足蘇州深厚文化底蘊(yùn)，深化“江南文化”品牌建設(shè)，系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進(jìn)，精心打造江南文化展示地、傳播地、體驗(yàn)地，挖掘新內(nèi)涵、拓展新業(yè)態(tài)，傳承創(chuàng)新講好“蘇州故事”。近年來，蘇州在江南文化的傳承與創(chuàng)新方面的成績(jī)有目共睹，越來越多的人慕名而來。

西交利物浦大學(xué)西浦國(guó)際商學(xué)院商業(yè)分析碩士課程主任張林佳博士在接受記者采訪時(shí)，對(duì)蘇州贊嘆有加，他說：“現(xiàn)在的蘇州可以說是文化、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代技術(shù)融合發(fā)展的典范城市，城市和交通規(guī)劃、文化生活、營(yíng)商環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新等在國(guó)內(nèi)堪稱一流，在這樣的城市里工作和生活，會(huì)讓人感到舒心。招引人才除了硬環(huán)境，軟實(shí)力也至關(guān)重要?！?/p>

蘇州以其優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，為人才提供了舒適的工作、生活空間。創(chuàng)耀（蘇州）通信科技股份有限公司董事長(zhǎng)譚耀龍?jiān)谔K州生活十年有余，他直言十分滿意這里的環(huán)境，宜居又宜業(yè)?！凹遗c公司的距離，步行即可達(dá)。家門口就是軌道交通和鄰里中心，公共配套設(shè)施很便利。蘇州有很多公園和水域，生態(tài)很好，休息的時(shí)候，我很喜歡去公園和湖邊散步，享受難得的慢時(shí)光?！?/p>

炙手可熱的投資沃土

除了極具吸引力的人文底蘊(yùn)，蘇州之所以能夠成為眾多投資者心目中的白月光，與政府打造的投資沃土有著極為緊密的聯(lián)系。蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心基金管理處秦達(dá)分享了以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

第一，目標(biāo)明確。主要吸引中小企業(yè)落戶，提供從種子期到成長(zhǎng)成熟，再到上市后的全生命周期的創(chuàng)投體系支撐。

第二，交通便利。從地理上看，以蘇州工業(yè)園區(qū)為例，從蘇州園區(qū)站坐高鐵，20分鐘就能抵達(dá)上海、60分鐘到達(dá)南京，與滬、寧、杭融入同城高鐵網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)成本比一線低，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不弱于一線。對(duì)處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)而言，整體投入與產(chǎn)出能有一個(gè)更好的平衡。

第三，母基金生態(tài)好，創(chuàng)投生態(tài)活躍。一方面，蘇州天使母基金、蘇州基金、園區(qū)引導(dǎo)基金、東方國(guó)資、相城基金、元禾辰坤等機(jī)構(gòu)LP，都是股權(quán)投資行業(yè)的重要出資方。另一方面，蘇州當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)（包括國(guó)資）和企業(yè)家也在股權(quán)投資基金方面有所配置。蘇州不僅有錢，而且有市場(chǎng)化的錢，這就吸引了一批比較優(yōu)質(zhì)的GP，可謂金融活水。

第四，不追風(fēng)口。當(dāng)前，蘇州已經(jīng)被貼上了硬科技與生物醫(yī)藥的標(biāo)簽，這兩個(gè)賽道也被資本熱捧。然而，硬科技和醫(yī)藥都是等待期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的賽道。除了這兩個(gè)賽道，在現(xiàn)在比較火的新能源和新材料賽道，蘇州的布局都是超前的。以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，早在十幾年前，蘇州就開始布局半導(dǎo)體整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的晶圓廠到下游的封裝測(cè)試廠，再到一批IC設(shè)計(jì)的公司，生物醫(yī)藥也是如此。不追風(fēng)口，也就意味著要伴隨企業(yè)從0到1，從1到N，是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程。同樣因?yàn)椴蛔凤L(fēng)口，其實(shí)蘇州并沒有特別知名或者市值高的代表企業(yè)。蘇州政府的風(fēng)格比較內(nèi)斂低調(diào)，且相對(duì)尊重市場(chǎng)的力量。從政府角度來講，更愿意把資源用一個(gè)市場(chǎng)化的方式配置到眾多公司里。有耐心的政府使得蘇州資本市場(chǎng)形成一個(gè)特點(diǎn)，即上市公司數(shù)量多，但整體的市值并不大。

秦達(dá)告訴記者，整體投資方向上，蘇州一直聚集最前沿的產(chǎn)業(yè)，未必是當(dāng)下最熱的，但是總是未來最有前景的，包括十幾年前開始的生物醫(yī)藥和半導(dǎo)體，現(xiàn)在的自動(dòng)駕駛、大模型、量子計(jì)算等等。

對(duì)于以上觀點(diǎn)，張林佳博士深表認(rèn)同。他補(bǔ)充說道：“近年來，資本市場(chǎng)的‘蘇州軍團(tuán)’能夠吸引眾多投資者的目光，與政府為企業(yè)提供了穩(wěn)定、透明、高效的創(chuàng)業(yè)條件密不可分，健全的法律法規(guī)、開放的市場(chǎng)化程度、創(chuàng)新的投融資生態(tài)、公平規(guī)范的政策等，極大地降低了制度性交易成本，讓企業(yè)能夠安心在此創(chuàng)業(yè)。蘇州近年來的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在海內(nèi)外都形成了一定的知名度?！?/p>

優(yōu)質(zhì)一流的營(yíng)商環(huán)境

“蘇州政府公信力較強(qiáng)，不管是政府政策還是投資的執(zhí)行，幾乎不會(huì)有說到了不兌現(xiàn)的情況?！闭劶疤K州的營(yíng)商環(huán)境，眾多創(chuàng)業(yè)者和譚耀龍的觀點(diǎn)出奇一致。2012年，剛剛成立的沛嘉醫(yī)療將主攻領(lǐng)域瞄準(zhǔn)心臟介入瓣膜，創(chuàng)始人張一到處考察，希望找到一處既能讓工程師安心研發(fā)，又能在高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長(zhǎng)周期的市場(chǎng)環(huán)境下陪企業(yè)“從零開始”的地方。當(dāng)時(shí)，不少地方向沛嘉伸出“橄欖枝”。

在一次去國(guó)外考察的飛機(jī)上，張一偶遇時(shí)任蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任孫燕燕。兩人的談話以及隨后與蘇州工業(yè)園區(qū)招商團(tuán)隊(duì)的接觸，讓張一感受到了蘇州前瞻性布局產(chǎn)業(yè)的誠(chéng)意和魄力，加之政策的“靈活”，以及此前從蘇州創(chuàng)業(yè)同行處了解到的良好口碑，最終沛嘉落戶蘇州工業(yè)園區(qū)。

張一表示，培育一家成功的醫(yī)療器械企業(yè)，敢于創(chuàng)新的醫(yī)生、天才的工程師、不怕賠錢的風(fēng)險(xiǎn)資本缺一不可。只有足夠優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，才能讓這三個(gè)要素充分會(huì)聚，長(zhǎng)出創(chuàng)新的果實(shí)。

他說：“落戶蘇州十多年來，沛嘉醫(yī)療創(chuàng)新發(fā)展碩果累累。我們可以非常有底氣地說，來蘇州是最重要、最正確的選擇之一。走向未來，沛嘉醫(yī)療將扎根于蘇州‘最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境’‘最佳比較優(yōu)勢(shì)’，繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，成為國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)走向創(chuàng)新和國(guó)際化的領(lǐng)軍企業(yè)?！?/p>

事實(shí)上，營(yíng)商環(huán)境一直是蘇州政府非常重要的軟實(shí)力，以蘇州工業(yè)園區(qū)為例：2009年7月，園區(qū)管委會(huì)決定設(shè)立“蘇州工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心”，通過整合政府及社會(huì)化服務(wù)資源，重點(diǎn)服務(wù)科技型中小企業(yè)，助力園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。成立之初，中小企業(yè)服務(wù)中心最主要的工作之一就是以授權(quán)的形式承接園區(qū)科技局、財(cái)政局等惠企政策的宣貫和兌現(xiàn)工作。

隨后幾年，在構(gòu)建園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的過程中，中小企業(yè)服務(wù)中心顯示出了重要的助推作用，2017年，園區(qū)管委會(huì)決定將其更名為“蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“園區(qū)企服中心”），服務(wù)對(duì)象從起初的約1萬家科技型中小企業(yè)擴(kuò)充至園區(qū)全量約11萬家企業(yè)，力爭(zhēng)升級(jí)打造一個(gè)獨(dú)具園區(qū)特色的“全覆蓋、全過程、全功能、平臺(tái)化、智能化、個(gè)性化”的服務(wù)平臺(tái)。

園區(qū)企服中心構(gòu)建“一分一池一平臺(tái)+兩基金”服務(wù)體系，通過創(chuàng)新積分制“增信”、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池“兜底”、上線“園易融”一站式綜合金融服務(wù)平臺(tái)、建立“母基金+直投”等投資模式，著力破解企業(yè)融資難、貴等問題，營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境。

秦達(dá)表示，以上的種種舉措都是為了讓企業(yè)不止落地，而且還能生根發(fā)芽?！吧鲜衅髽I(yè)苗圃工程”的落地，更是加速企業(yè)枝繁葉茂。在園區(qū)這樣的營(yíng)商環(huán)境及企業(yè)服務(wù)體系下，截至目前，園區(qū)已經(jīng)有了65家上市公司，A股主板45家上市公司，科創(chuàng)板20家上市公司。

活力四射的創(chuàng)新生態(tài)

值得一提的是，蘇州在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面亦展現(xiàn)出極大的活力。各類科技載體的蓬勃發(fā)展，吸引了眾多創(chuàng)新企業(yè)和孵化器入駐。這些科技載體和創(chuàng)新孵化器不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的平臺(tái)和資源，還為投資者提供了更多優(yōu)質(zhì)的投融資項(xiàng)目。同時(shí)，蘇州政府還積極推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了更加廣闊的天地，更是形成了獨(dú)具蘇州特色的“投資朋友圈”。

蘇州工業(yè)園區(qū)是譚耀龍回國(guó)創(chuàng)業(yè)的第一站。17年前，他從硅谷回國(guó)，尋找創(chuàng)業(yè)落腳點(diǎn)。在盛科網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人的牽線下，將公司落戶于蘇州國(guó)際科技園，并且拿到了元禾控股（當(dāng)時(shí)名為“中新創(chuàng)投”）國(guó)創(chuàng)母基金的天使輪投資。他直言企業(yè)早期需要資金，良好的投融資環(huán)境是保證優(yōu)質(zhì)企業(yè)活下來的基石?！疤K州的投融資環(huán)境和政府口碑在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，我剛來蘇州的時(shí)候，園區(qū)正將從新加坡學(xué)習(xí)到的先進(jìn)投資理念應(yīng)用到實(shí)際，政府利用資本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了很好的投融資氛圍。很關(guān)鍵的是，這里的政府十分講信譽(yù)，答應(yīng)企業(yè)的事情說到做到?！弊T耀龍告訴記者，基于蘇州政府優(yōu)秀的口碑以及超前的投融資布局，他很快便將蘇州介紹給旭創(chuàng)科技的創(chuàng)始人。與創(chuàng)耀一樣，盛科網(wǎng)絡(luò)和旭創(chuàng)科技都從零開始到陸續(xù)上市，一路見證了蘇州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的形成和壯大。

在譚耀龍看來，企業(yè)擁有的資源較多，一家企業(yè)可以撬動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。而且曾經(jīng)“吃”過資本紅利的企業(yè)，也開始反哺產(chǎn)業(yè)。作為蘇州高層次領(lǐng)軍人才聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，去年譚耀龍聯(lián)合一些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和上市企業(yè)共同成立了一支2.5億元的私募基金，專注于芯片半導(dǎo)體投資。最近，剛剛拉動(dòng)一家上海的芯片企業(yè)落戶蘇州，給予其1000多萬元的投資。他表示，如今蘇州已形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，曾經(jīng)幼小的“種子”發(fā)芽了，可以通過聯(lián)合投資、聯(lián)合并購(gòu)，共享行業(yè)、產(chǎn)業(yè)資源等手段，進(jìn)一步做大蘇州當(dāng)?shù)厣鲜泄疽?guī)模。

記者了解到，近日，《蘇州工業(yè)園區(qū)關(guān)于做優(yōu)做強(qiáng)上市公司實(shí)施參天計(jì)劃的若干意見》正式發(fā)布，將進(jìn)一步推動(dòng)上市公司深耕園區(qū)，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)注入充沛活力。

豐富的人才資源儲(chǔ)備

蘇州深知人才對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。因此，在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面下足了功夫。一方面，蘇州高校云集，科研機(jī)構(gòu)眾多，培養(yǎng)了大批高素質(zhì)的人才；另一方面，蘇州為高層次人才提供了豐厚的待遇和政策支持；再者，蘇州積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校的合作。這些舉措不僅為蘇州吸引了大量人才，也為企業(yè)提供了源源不斷的人才儲(chǔ)備。

張林佳博士表示，對(duì)于一些外資企業(yè)來說，能夠在本土招到國(guó)際化人才，不僅降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力也有幫助。西浦作為一所國(guó)際化大學(xué)，培養(yǎng)世界公民，相當(dāng)一部分學(xué)生無論是實(shí)習(xí)階段還是就業(yè)階段都能為企業(yè)提供專業(yè)價(jià)值。

在產(chǎn)學(xué)研融合方面，學(xué)校進(jìn)行了很多嘗試。“我們會(huì)與周邊企業(yè)對(duì)接，了解企業(yè)需求，進(jìn)行商業(yè)分析，假期安排學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部實(shí)習(xí)。以新能源汽車行業(yè)為例，老師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分析新能源領(lǐng)域不同品牌的發(fā)展?fàn)顩r，并出具行業(yè)報(bào)告。與此同時(shí)，我們還會(huì)根據(jù)企業(yè)需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提供定制化、模塊化課程。另一方面，企業(yè)有一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目也可以分享給我們，有利于學(xué)校結(jié)合行業(yè)需求，針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)術(shù)和科研能力?！?/p>

張林佳博士告訴記者，西浦國(guó)際商學(xué)院鏈接了學(xué)校與商界，它的使命是不斷擴(kuò)大社會(huì)影響力。西浦國(guó)際商學(xué)院為企業(yè)提供定制化的高管培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)的尖端人才提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我們定制的高管培訓(xùn)和模塊化的公開課程已在助力企業(yè)提升管理和創(chuàng)新能力方面取得了顯著效果。而包括西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院（太倉）、西浦慧湖藥學(xué)院在內(nèi)的其他學(xué)院也都從不同的領(lǐng)域助力產(chǎn)學(xué)研的深度融合，提供全方位的專業(yè)服務(wù)。例如：西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院（太倉）打破傳統(tǒng)教育矩陣，邀請(qǐng)行業(yè)合作伙伴共同參與課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)未來行業(yè)精英。事實(shí)上，這是一個(gè)互利的過程，通過學(xué)校、政府和企業(yè)齊心協(xié)力，提升了人才吸引力。

日前，中國(guó)（蘇州）集成電路產(chǎn)才融合發(fā)展大會(huì)暨金雞湖科學(xué)家論壇分項(xiàng)活動(dòng)“百名博士蘇州行”成功舉辦。來自中科院微電子研究所、中科院半導(dǎo)體研究所、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等近30所高校集成電路相關(guān)學(xué)科的百余名博士應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)約相聚獨(dú)墅湖畔，開展為期兩天的科技與人文之旅。

會(huì)上，蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委組織部副部長(zhǎng)、團(tuán)工委書記丁令德出席活動(dòng)并致辭，她用“industry、international、innovation”三個(gè)單詞高度概括了蘇州工業(yè)園區(qū)這座國(guó)際化程度高、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、創(chuàng)新動(dòng)能強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、政策服務(wù)全的非凡之城，向100多名青年才俊發(fā)出邀請(qǐng)。

蘇州納米所、南大光電、聚元微電子作為企業(yè)代表在會(huì)上進(jìn)行企業(yè)與崗位推介，幫助與會(huì)青年博士更直觀、詳盡地了解園區(qū)集成電路集群、創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，搭建人才與企業(yè)零距離溝通平臺(tái)，助力企業(yè)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，持續(xù)迸發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。

現(xiàn)場(chǎng)，牛津大學(xué)蘇研院、晶方科技等30余家園區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提供了博士后研究員、高級(jí)研發(fā)工程師、科研項(xiàng)目主管等百余個(gè)優(yōu)質(zhì)崗位，共計(jì)收獲簡(jiǎn)歷302份，達(dá)成初步就業(yè)意向86人。

筑巢引鳳，蘇州發(fā)出自信洪亮的召喚。

記者觀察

如今，蘇州早已形成投資集群。從創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的角度，能賺錢的項(xiàng)目就是好項(xiàng)目，但是從政府投資的角度來看，有時(shí)候需要更高的視角。

以蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金為例，園區(qū)引導(dǎo)基金從2007年設(shè)立之初，就通過直投及母基金投資的方式支持園區(qū)內(nèi)早期科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展，充分利用母基金資本集聚放大效應(yīng)，聚焦生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用、人工智能三大先發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)布局具有未來前瞻性的新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)。園區(qū)還在2020年設(shè)立了蘇州工業(yè)園區(qū)天使母基金以及蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金，2021年設(shè)立了園區(qū)科創(chuàng)基金，通過不同階段的直投基金與母基金，促進(jìn)整個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

事實(shí)上，在這類政府投資基金的條款中，經(jīng)?？梢钥吹綄?duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的讓利措施，政府起到的是“扶上馬，走一程”式的投資，也許在單個(gè)項(xiàng)目上做了一些收益的讓渡，但是通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的集聚以及創(chuàng)投生態(tài)的發(fā)展，政府投資基金站在更高的維度，高層次地布局產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)投生態(tài)。