□蒲 智
融媒體時代,媒體受眾開始從移動客戶端中獲取信息,媒體受眾閱讀載體和興趣發(fā)生轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)媒體影響力逐漸削弱。對于地市級媒體而言,構(gòu)建移動端渠道以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要出路。如何構(gòu)建一種集“新聞+服務(wù)政務(wù)商務(wù)”的APP,是媒體融合發(fā)展中必須要思考和解決的現(xiàn)實問題。
2013 年,新聞客戶端開始起步發(fā)展。因為在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上推廣和獲取用戶的成本相對較高,很多傳統(tǒng)媒體開始加入到由門戶網(wǎng)站創(chuàng)辦的客戶端平臺中,如搜狐新聞、網(wǎng)易新聞等,借助這些新聞客戶端本身的用戶資源,將自身的信息內(nèi)容傳播出去。這種新聞客戶端發(fā)展模式投資少、見效快,缺點是受制于人,缺乏自主權(quán),在與平臺合作中處于劣勢地位。
當(dāng)前,新聞客戶端數(shù)量激增,各級媒體開始新聞客戶端的自主研發(fā)。一些媒體開始加大人力、物力、財力的投入,人民日報社、新華社、南方報業(yè)集團、貴州廣播電視臺等相繼推出了自己的新聞客戶端平臺,相關(guān)媒體著力打造專屬的移動客戶端產(chǎn)品。這些自主開發(fā)的移動客戶端借助內(nèi)容資源以及品牌優(yōu)勢,個性化特點鮮明,易于媒體打造自己的一體化品牌體系。但由于這些自主開發(fā)的移動客戶端產(chǎn)品前期缺乏用戶積累,沒有足夠的用戶支撐,所以開拓運營難度較大,維護運營的成本投入較大。
這類新聞客戶端的建成,讓信息的傳播速度大大提升,內(nèi)容上既有各自媒體的專屬性,也有廣泛性,傳播形式更加多樣化,不斷增強社交互動功能,讓用戶能隨時參與、分享、交流新聞閱讀感受,重塑傳播格局,重新培養(yǎng)用戶的信息消費習(xí)慣。
傳統(tǒng)媒體最初自主研發(fā)的新聞客戶端,仍然堅持著傳統(tǒng)媒體的風(fēng)格,缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,特別是對移動傳播特性研究不夠。當(dāng)下,海量信息與用戶有限時間的沖突,導(dǎo)致了信息閱讀的碎片化。對于大多數(shù)用戶而言內(nèi)容需求簡單直白:有用、好看、好玩。他們對于過去那種長篇大論、灌輸式傳播興味索然,更偏好于短精快的短視頻、動漫、H5、長圖等傳媒產(chǎn)品。
在媒體單位的移動客戶端中,其內(nèi)容資源優(yōu)勢是吸引用戶之處。但是地市級媒體移動客戶端在建設(shè)之初,缺少可借鑒的成功經(jīng)驗,大多數(shù)移動客戶端受傳統(tǒng)媒體傳播思維影響,在互動方面“先天不足”,而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,受眾表達觀點看法的意愿成為其信息消費的一種基本需求。做好用戶的交互體驗是對用戶信息消費習(xí)慣的尊重,需要媒體轉(zhuǎn)變過去的信息傳播的渠道和形式。因此,在設(shè)計方面需要注重人性化,為用戶提供體驗式的閱讀服務(wù)。
地市級媒體經(jīng)歷了近10 年的媒體融合改革,移動客戶端從無到有,從弱到強,一些移動客戶端向著“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運營模式轉(zhuǎn)變,關(guān)注用戶、服務(wù)用戶成為移動客戶端建設(shè)的大趨勢。但是,在發(fā)展移動客戶端中,要避免將用戶需求簡單的同一化,而是要盡可能地為每個用戶描繪專屬的行為畫像。移動新聞客戶端發(fā)揮好大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,尊重用戶的信息消費習(xí)慣,為他們提供精準、有效、專業(yè)的信息和服務(wù),通過貼心服務(wù)獲得用戶的認可與支持。
在媒體融合過程中,“信息傳播+公共服務(wù)”取代了過去的“內(nèi)容+廣告”二元生產(chǎn)模式。雖然各家媒體基于自身的實際情況,在“新聞”“公共事務(wù)”“服務(wù)”等要素的相關(guān)性和準確性方面各有優(yōu)劣,但“以服務(wù)取勝”和“以內(nèi)容為導(dǎo)向”是新時期各家地市級媒體生存和發(fā)展的基本條件。
憑借“北京時間”APP,北京廣播電視臺建立了獨具特色的“新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)體系,在政務(wù)領(lǐng)域合作項目達到15個。在服務(wù)方面,打造“12345點評投訴受理”新媒體服務(wù)平臺。在業(yè)務(wù)方面,統(tǒng)籌全臺資源,培育“網(wǎng)紅帶貨”團隊,打造電商服務(wù)體系。湖北廣電成立長江云平臺運營集團,整合省、市、縣三級媒體力量,堅持“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的定位,打造綜合多媒體資源+全要素生產(chǎn),試點直播積分體系、廣告聯(lián)合招商代理體系、技術(shù)聯(lián)盟合作體系等。
各家地市級媒體持續(xù)探索產(chǎn)業(yè)環(huán)境一體化。寧波日報“甬派”客戶端探索“新聞+服務(wù)+社會公益”模式,河南濟源傳媒集團將媒體融合與市民體驗、志愿服務(wù)、智慧城市建設(shè)相結(jié)合,打造“新聞+黨務(wù)+政務(wù)+服務(wù)+商業(yè)”模式。在政務(wù)方面,政務(wù)新媒體有其自身的優(yōu)勢,承擔(dān)著宣傳教育和引導(dǎo)輿論的重任。在服務(wù)方面,行業(yè)新媒體也表現(xiàn)不俗。中國中鐵官方微信公眾號擁有超過300 萬粉絲,這是屬于國鐵媒體矩陣主賬號,借助這一平臺,講述豐富多彩的鐵路故事,展示鐵路成就,并生產(chǎn)出許多具有“鐵味”的現(xiàn)象級產(chǎn)品,擴大了鐵路文化的影響力。
可見,在打造移動客戶端的過程中,地市級媒體在中央、省級媒體開拓創(chuàng)新的引領(lǐng)下,也開始了“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營新模式的探索,不再局限于單一的新聞信息服務(wù)。信息服務(wù)領(lǐng)域不斷向政務(wù)、商務(wù)、生活服務(wù)拓展,將新聞資訊、政務(wù)工作、民生服務(wù)、商務(wù)營銷等工作融合起來,建立起更能滿足用戶需求的城市綜合智能客戶端,將媒體融合與智慧城市建設(shè)結(jié)合起來,為媒體單位長遠良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
目前來看,主打新聞屬性的移動客戶端建設(shè)主要面臨以下問題。
從貴州本地的多個新聞客戶端的情況來看,大部分開發(fā)以及設(shè)計思路都以“新聞+”模式為主。受到新聞資源同質(zhì)化的影響,很多客戶端在內(nèi)容、版式設(shè)計上都大同小異,缺乏個性化,也沒有太多的獨家資訊內(nèi)容,欄目設(shè)置類似。這些問題導(dǎo)致用戶在獲取信息過程中時間的浪費,大量同類信息在不同媒體的重復(fù)傳播降低用戶對新聞客戶端的使用體驗感,甚至?xí)?dǎo)致用戶對客戶端的反感。
新聞客戶端是傳統(tǒng)主流媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)的“信息超市”,一方面要確保各媒體的鮮明特點,另一方面又需要尊重手機用戶的使用習(xí)慣。但是,地市級媒體單位運營新聞客戶端的時間不長,缺乏能夠展現(xiàn)自身優(yōu)質(zhì)資源的形式,只是簡單地將報紙、廣播、電視上的內(nèi)容搬遷到移動客戶端,并沒有考慮手機用戶信息閱讀和收聽收看習(xí)慣,很多內(nèi)容篇幅冗長,需要花費用戶較多時間,而當(dāng)前,很少有用戶能完整地閱讀和收聽收看“長篇大論”,長此以往,容易導(dǎo)致用戶群體流失。
地市級媒體在構(gòu)建移動客戶端時,確保用戶體驗良好是基本目標(biāo)。目前,很多地市級媒體的移動客戶端在相關(guān)技術(shù)能力、內(nèi)容生產(chǎn)能力、服務(wù)契合度等方面都需要進一步提升。地市級媒體移動客戶端在內(nèi)容生產(chǎn)、表現(xiàn)形式、界面風(fēng)格、模塊設(shè)計、操作速度、個性服務(wù)等方面存在短板,容易產(chǎn)生“木桶效應(yīng)”,導(dǎo)致用戶體驗感較差,所以在提升用戶體驗、增加用戶活躍度和黏度上還要多下功夫。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然打破了信息傳播的時間與地域界限,但是要做好具有明顯地域特色的移動客戶端,必須要立足本土,體現(xiàn)特色。地市級媒體對于地區(qū)的新聞信息和受眾群體更為了解,距離本地新聞信息源頭更近,能夠?qū)崿F(xiàn)本地重要信息第一時間發(fā)布。所以,在移動端業(yè)務(wù)發(fā)展中,地市級媒體要抓住地域優(yōu)勢,立足本土化特色的設(shè)計理念,重點打造本土化的“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”城市綜合移動客戶端,通過對用戶需求進行調(diào)研,借助用戶數(shù)據(jù)中臺,通過大數(shù)據(jù)分析和算法,為區(qū)域用戶特別是活躍用戶勾勒出信息消費“行為畫像”,做好移動客戶端服務(wù)項目的開發(fā)定位,確保移動客戶端能夠貼近群眾生活,堅持走地域親和路線,打造有地方特色和優(yōu)勢的移動客戶端,提升平臺系統(tǒng)的交互性,增強與用戶之間的互動,增強用戶黏度,擴大用戶群體。此外,還要突破媒體移動客戶端的內(nèi)容同質(zhì)化問題,抓住具有自身個性化特色的新聞內(nèi)容,通過利用自身對資源的把握以及渠道的了解,促進跨界融合。將本地用戶關(guān)心的民生信息、政策信息、市場信息等作為重點內(nèi)容來采集傳播,合理植入移動客戶端中。
突破媒體界限才能形成合力,實現(xiàn)創(chuàng)新和融合,促進內(nèi)部資源整合,構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全媒體競爭平臺。通過整合報紙、網(wǎng)站、廣播電視、網(wǎng)站等各種媒介,將資源向優(yōu)勢平臺集中,真正構(gòu)建有強大影響力、公信力的“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的移動客戶端平臺。
目前,很多地市級媒體已經(jīng)成功構(gòu)建了跨界融合、具有本土特色的移動客戶端,客戶端運營成效顯現(xiàn)。例如,貴州省銅仁市“梵凈云天”新聞客戶端打造的“12345 幫打聽”頻道。“12345 幫打聽”并不是單純的信息發(fā)布頻道,也是一個“新聞+政務(wù)”融媒體產(chǎn)品。用戶可以將自己的訴求在欄目中提交,頻道負責(zé)人將用戶訴求提交給“12345政務(wù)服務(wù)便民熱線”,將平臺反饋的信息及時回復(fù)給用戶。該頻道在用戶與政府職能部門之間搭建起了互動溝通渠道,拓展了“12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線”的服務(wù)范圍。貴陽市“甲秀新聞”客戶端推出的“融媒問政”頻道,也是同類政務(wù)服務(wù)頻道。不論是加入政務(wù)服務(wù),還是民生服務(wù),都是媒體單位提高自身“造血”能力的大膽嘗試。
移動客戶端的直播不僅要將傳統(tǒng)媒體相關(guān)的直播移植過來,還要在直播功能上滿足即時性、互動性的要求。讓用戶能夠參與直播,充分了解事件發(fā)展動態(tài),實時進行互動交流,提升媒體與用戶之間,用戶與用戶之間的互動性,提升客戶端的親和度。
地市級媒體移動客戶端在建設(shè)的過程中,要鼓勵記者、編輯、評論員、主持人等在平臺上開辦一些原創(chuàng)性節(jié)目,打造有媒體自身特色的品牌,培養(yǎng)媒體單位自己的“網(wǎng)紅”。同時,開放直播權(quán)限,營造自媒體直播的良好生態(tài),不斷激發(fā)專業(yè)采編人員自媒體內(nèi)容生產(chǎn)力,促進直播內(nèi)容供給,提升用戶黏性以及新聞信息產(chǎn)品的傳播力和影響力。
地市級媒體在構(gòu)建移動客戶端時,可以適當(dāng)借鑒目前比較成功的發(fā)展案例,如“今日頭條”,為用戶提供個性化的訂閱服務(wù),通過個性化推薦引擎,讓用戶能夠通過數(shù)據(jù)分發(fā)以及自主訂閱的方式,快速精準地找到自己想要的內(nèi)容。同時,要合理設(shè)置相應(yīng)功能板塊,確保不同用戶對資訊的差異化需求得到滿足,促進個性化板塊打造,適應(yīng)用戶多樣化需求。
在打造定制服務(wù)模式的進程中,需要對平臺的頻道做好細分,構(gòu)建全面覆蓋的移動傳播矩陣,進一步細分用戶屬性,設(shè)置頻道板塊,使用戶能夠一站式獲取本地新聞、資訊以及服務(wù),確保用戶自動定位,這樣用戶即使移動位置,實現(xiàn)跨區(qū)域流動,也可以獲得有針對性的服務(wù)和咨詢。例如:用戶跨城市旅游,到達目的地后,系統(tǒng)會及時推送旅游目的地城市的天氣、交通、新聞等,確保用戶及時掌握所在地的新聞信息。
此外,在移動客戶端定制服務(wù)開發(fā)中,可以在產(chǎn)品內(nèi)部構(gòu)建清晰定位的用戶社區(qū),聚合用戶原創(chuàng)內(nèi)容,進行信息交互傳播。這需要不斷完善平臺功能,聚合海量用戶,通過多種形式來激勵用戶互動,增強用戶黏性,還可以對熱點話題設(shè)置互動區(qū),真正提升用戶活躍度,確保平臺信息傳播范圍更廣,效果更好。
新時期,融媒體加速發(fā)展,媒體融合改革只有不斷創(chuàng)新,探索移動客戶端構(gòu)建和應(yīng)用路徑,才能適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律,為實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展拓展渠道。本文就地市級媒體的移動客戶端建設(shè)進行探究,指出地市級媒體移動客戶端要在技術(shù)上創(chuàng)新,優(yōu)勢上挖掘,促進移動客戶端的跨界融合,開拓視頻直播、定制服務(wù)、商務(wù)營銷等領(lǐng)域,增強互動和分享功能建設(shè),注重用戶數(shù)據(jù)的有效利用,建立用戶行為的大數(shù)據(jù)模型,利用先進算法,建設(shè)符合移動互聯(lián)網(wǎng)傳播特性的智能化綜合移動客戶端?!?/p>