黃永凱 李明順 錢剛

云南滇能（集團(tuán)）控股公司 云南 昆明 650000

引言

隨著技術(shù)的進(jìn)步，我國各行各業(yè)都進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，特別是在很多生產(chǎn)領(lǐng)域，建成了機(jī)械化生產(chǎn)模式，大大提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了更大的效益。以水電站的運(yùn)行和生產(chǎn)為例，機(jī)械設(shè)備在其中有著不可替代的作用，能大大提高效益，迎合水電站現(xiàn)代化發(fā)展的新方向。但為提高水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行可靠性，做好設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)工作十分關(guān)鍵，目前部分水電站在這些工作中尚存在不足，未來各水電站應(yīng)立足當(dāng)下情況，創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)方式。

1 水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀

1.1 新舊設(shè)備混合使用

隨著我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)階段，生產(chǎn)生活領(lǐng)域的電力需求逐步增多，而傳統(tǒng)單一的電力生產(chǎn)方式暴露了諸多不足，此時水電站這種全新的電力生產(chǎn)方式廣受關(guān)注。但因?yàn)樗娬镜纳a(chǎn)作業(yè)中對機(jī)械設(shè)備的依賴性較大，為提高生產(chǎn)效率與效益，主管單位應(yīng)成立專門的設(shè)備維護(hù)與管理部門，由該部門統(tǒng)籌設(shè)備運(yùn)維工作，并將設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)作為常態(tài)化工作。水電站在高強(qiáng)度的生產(chǎn)作業(yè)中，一些設(shè)備出現(xiàn)了性能降低、功能老化問題，如忽略這一方面的問題，將導(dǎo)致水電站生產(chǎn)效率降低，甚至一些時候會發(fā)生安全事故，使水電站面臨較大的經(jīng)濟(jì)與社會損失[1]。為預(yù)防這一問題，相關(guān)單位需將設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)作為重點(diǎn)，在日常的工作中結(jié)合機(jī)械設(shè)備的類型及運(yùn)行特點(diǎn)，做好設(shè)備檢修、維護(hù)與更新。結(jié)合當(dāng)前我國很多水電站的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)現(xiàn)狀，存在新舊設(shè)備混合使用的現(xiàn)象，考慮到現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，水電站引入了很多智能化設(shè)備或者其他類型的新設(shè)備，但這些新設(shè)備投入使用后水電站并未完全摒棄舊設(shè)備，新舊設(shè)備相結(jié)合的情況下無法保障生產(chǎn)效率，一些時候舊設(shè)備的故障也影響了新設(shè)備的使用。

1.2 機(jī)械設(shè)備過度維修

水電站內(nèi)配備的機(jī)械設(shè)備種類繁多，不同設(shè)備的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、運(yùn)行環(huán)境等有顯著區(qū)別，設(shè)備在長期使用后必然伴隨著性能下降問題，為盡可能延長設(shè)備使用壽命，有關(guān)單位需組織專人做好日常的運(yùn)行管理與維護(hù)。但是，部分機(jī)械設(shè)備各部件的工作周期有長有短，為降低設(shè)備故障率，單位內(nèi)常常組織有或多或少的運(yùn)行管理與維護(hù)工作，因?yàn)槲葱纬梢?guī)范化工作體系，部分機(jī)械設(shè)備存在重復(fù)維修情況，設(shè)備內(nèi)部維修過度，反而加劇了設(shè)備內(nèi)零部件的磨損，設(shè)備使用壽命大大縮短。

2 水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理策略

2.1 做好水電站機(jī)械設(shè)備的安全巡檢

水電站機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行期間常常存在各種隱患，如發(fā)現(xiàn)不及時可能導(dǎo)致安全事故，使水電站面臨較大損失。面對這些問題，在水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理中需尤其注重安全巡檢，以通過定期、不定期巡檢及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的問題，根據(jù)故障類型、表現(xiàn)、原因等來制定最佳的解決措施，恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，保障設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。但當(dāng)前我國邁入了信息時代，在各項(xiàng)工作中可采用信息技術(shù)，改變工作模式。以水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理為例，在當(dāng)前的條件下因?yàn)樗娬九鋫涞臋C(jī)械設(shè)備種類增多，每種設(shè)備都有其各自的運(yùn)行特點(diǎn)，單純采用人工巡檢方式，工作量大且耗時長，有些時候無法實(shí)現(xiàn)全面巡檢，也很難發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的隱蔽性問題[2]。為此，在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理中可嘗試推行信息化管理，特別是在安全巡檢方面，相關(guān)單位如有條件可配備智能巡檢機(jī)器人，該機(jī)器人融合了智能化技術(shù)，可在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行期間、停運(yùn)階段開展自動巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并自動反饋信息，提醒相關(guān)人員立即進(jìn)入現(xiàn)場處理問題。智能巡檢機(jī)器人設(shè)定有巡檢程序，只需要啟動其程序即可自動進(jìn)入巡檢階段，通過全面化、實(shí)時化檢查來采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，并同步將數(shù)據(jù)反饋到后臺終端，由終端自動發(fā)送預(yù)警，快速組織專人進(jìn)入現(xiàn)場處理機(jī)械設(shè)備的安全風(fēng)險。

2.2 建立完整的設(shè)備管理系統(tǒng)

針對水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理工作，相關(guān)單位在具體的工作中需大力推廣互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)等技術(shù)，配備計算機(jī)設(shè)備運(yùn)行管理軟件，由軟件自動監(jiān)控水電站，在單位內(nèi)建立完善的故障預(yù)警機(jī)制，由預(yù)警系統(tǒng)自動發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題并預(yù)警。首先，在單位內(nèi)應(yīng)整合現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備信息，包含設(shè)備類型、型號、數(shù)量、使用說明、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)周期、歷史信息等，建立完善的設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫內(nèi)集成了機(jī)械設(shè)備的全部信息，還需明確標(biāo)明各關(guān)鍵指標(biāo)的上下限區(qū)間，一旦后續(xù)的工作中軟件采集到設(shè)備數(shù)據(jù)過大或者過小，需立即反饋問題，啟動聲光報警，使有關(guān)人員及時處理問題，調(diào)用數(shù)據(jù)庫中的各類信息，排查故障并實(shí)施專業(yè)化處理[3]。其次，設(shè)備管理系統(tǒng)在投入運(yùn)行后，還需安排專業(yè)的技術(shù)人員定期更新，完成升級，保障系統(tǒng)功能的全面性、性能的穩(wěn)定性，使該系統(tǒng)能代替人力完成諸多工作。考慮到設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)集成了各種設(shè)備數(shù)據(jù)，為最大限度地保障系統(tǒng)作用，相關(guān)人員必須重視系統(tǒng)的安全防護(hù)，引進(jìn)各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，如防火墻、入侵檢測等技術(shù)，避免無關(guān)人員隨意登錄系統(tǒng)調(diào)取數(shù)據(jù)，預(yù)防數(shù)據(jù)丟失。

3 水電站機(jī)械設(shè)備的維護(hù)策略

3.1 完善相關(guān)維護(hù)制度

水電站機(jī)械設(shè)備的維護(hù)涉及了諸多方面的工作，為保障設(shè)備維護(hù)的有效性、全面性，單位內(nèi)需根據(jù)行業(yè)規(guī)定，并考慮其機(jī)械設(shè)備類型等，制定科學(xué)且合理的維護(hù)制度，使后續(xù)設(shè)備維護(hù)中的部門和崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行制度，發(fā)揮制度的指導(dǎo)與約束作用。在設(shè)備維護(hù)制度中應(yīng)清晰規(guī)定設(shè)備維護(hù)方法、工作流程、操作要點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)等，并細(xì)分每種設(shè)備的維護(hù)周期、內(nèi)容等，細(xì)化維護(hù)流程。首先，維護(hù)制度中應(yīng)包含責(zé)任劃分與落實(shí)制度體系，嚴(yán)格將水電站的機(jī)械設(shè)備維護(hù)責(zé)任落實(shí)到個人頭上，使每個人都能切實(shí)依據(jù)維護(hù)制度總體規(guī)定，在崗位上規(guī)范完成工作，避免責(zé)任劃分不清晰引發(fā)的問題[4]。其次，維護(hù)制度中應(yīng)包含完善的監(jiān)督機(jī)制，督促單位內(nèi)成立專門的監(jiān)督部門，并為該部門配備專業(yè)的監(jiān)管人才，這些人員需熟悉機(jī)械設(shè)備維護(hù)的相關(guān)要點(diǎn)，由這些人員實(shí)施全過程的維護(hù)監(jiān)督，保障每個崗位人員都能積極開展維護(hù)工作，遵守維護(hù)規(guī)定并執(zhí)行操作要點(diǎn)，一旦監(jiān)督到機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，需立即上報相應(yīng)問題，督促相關(guān)人員限期整改。

3.2 注重設(shè)備維護(hù)

為保障水電站中機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的有效性，在單位內(nèi)應(yīng)從思想上重視設(shè)備維護(hù)，只有從思想上重視設(shè)備維護(hù)，單位才能增大在這一方面的投入，構(gòu)建完善的制度體系，逐步組建專業(yè)化維護(hù)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，提高維護(hù)水平。因此，單位內(nèi)需將機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)作為重點(diǎn)，逐步構(gòu)建完善的工作機(jī)制，縮短日常維護(hù)的工作周期，保障相關(guān)人員能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的各類故障，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。針對機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作，還需注意以下方面：①定期設(shè)置機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)區(qū)域，每周小檢查一次，每月大檢查一次，避免小故障發(fā)現(xiàn)和處理不及時成為大故障，始終保持設(shè)備良好的使用性能、運(yùn)行狀態(tài)。②在用設(shè)備的使用壽命超過規(guī)定使用壽命后，應(yīng)由專業(yè)人員拆卸、清洗、脫脂，重新安裝并更換潤滑油，及時處理各種零部件的故障。③引進(jìn)自動化技術(shù)，建立自動化維護(hù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)包含設(shè)備數(shù)據(jù)、故障維修、維護(hù)更新等不同模塊。在具體應(yīng)用自動化技術(shù)時，需結(jié)合每種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，在合適位置布設(shè)傳感器等現(xiàn)代化裝置，在設(shè)備運(yùn)行期間這些自動化、智能化裝置能自動采集信息，而自動化系統(tǒng)中的有關(guān)模塊可自動對比采集信息與標(biāo)準(zhǔn)信息，依據(jù)對比結(jié)果判定設(shè)備是否存在異常情況，如存在異常，系統(tǒng)自動預(yù)警[5]。

3.3 制定日常檢修維護(hù)計劃，避免過度頻繁維修

水電站機(jī)械設(shè)備的維護(hù)應(yīng)具有計劃性，只有如此，才能保障維護(hù)工作的有效性。為此，相關(guān)人員需整合機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、維修等數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)且合理的日常檢修維護(hù)計劃，在該計劃中要清晰規(guī)定檢修維護(hù)時間、周期、內(nèi)容、技術(shù)、方法等，避免發(fā)生過度維修現(xiàn)象。如在日常檢修維護(hù)計劃中應(yīng)包含預(yù)防性檢修維護(hù)，在機(jī)械設(shè)備尚未發(fā)生故障之前，定期檢修和維護(hù)各種設(shè)備，消除潛在問題，采取補(bǔ)救措施。在單位內(nèi)制定了日常檢修維護(hù)計劃后，應(yīng)督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行此計劃，避免在實(shí)際的工作中出現(xiàn)隨意安排維護(hù)任務(wù)的情況。

3.4 提高人員素質(zhì)

目前部分水電站在機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面存在人員素質(zhì)低下的問題，主要是有關(guān)單位在日常的工作中并未意識到人員素質(zhì)對維護(hù)效率、效果的重要性，將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作交由非專業(yè)人員來負(fù)責(zé)，這些人員在遇到復(fù)雜性問題時，難以從專業(yè)角度解決機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的諸多問題。為此，有關(guān)單位針對水電站機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，也需要著力提高人員的專業(yè)素質(zhì)，定期、不定期培訓(xùn)相關(guān)人員，通過專業(yè)化培訓(xùn)來提高崗位人員的專業(yè)素質(zhì)，使這些人員熟練掌握水電站各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)要求、流程、技術(shù)等。為保障培訓(xùn)工作的有效性，單位內(nèi)開展的培訓(xùn)活動應(yīng)具有針對性，除了組織理論培訓(xùn)，更需要開展專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練活動，以提高崗位人員的專業(yè)素質(zhì)及能力。當(dāng)然，在現(xiàn)階段的條件下不僅需開展線下培訓(xùn)，也需要著力開展線上培訓(xùn)，通過組織多樣化培訓(xùn)活動，提高人員參與培訓(xùn)的積極性、主動性。在每次的培訓(xùn)活動結(jié)束后還需要組織嚴(yán)格的考核活動，通過考核來評估培訓(xùn)效果，未通過考核的人員不得參與機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作，只有正常通過考核，方可從事設(shè)備維護(hù)的有關(guān)工作。另外，在單位內(nèi)也需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)要求，合理引進(jìn)專業(yè)化人才，在引進(jìn)人才時注重考核，執(zhí)行人才招聘流程，并通過專業(yè)考核評估人才的能力、素質(zhì)等，逐步在單位內(nèi)組建一支高素質(zhì)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，后續(xù)由該團(tuán)隊(duì)全面協(xié)調(diào)工作任務(wù)。

3.5 完善組織結(jié)構(gòu)

水電站機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作具有極高的專業(yè)性，為保障此項(xiàng)工作的高效開展，單位內(nèi)應(yīng)注重組織管理，成立專門的設(shè)備維護(hù)部門，由該部門統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，其他部門需積極配合該部門的設(shè)備維護(hù)任務(wù)。首先，在單位內(nèi)建立維護(hù)部門，并為該部門配備專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人才，這些人才必須熟悉設(shè)備維護(hù)的相關(guān)理論、方法與技術(shù)，并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。針對水電站現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，維護(hù)部門需整合設(shè)備運(yùn)行和使用情況等，遵循行業(yè)規(guī)范制定維護(hù)路徑、方法及目標(biāo)，并規(guī)定其他部門需如何配合，后續(xù)的工作中協(xié)調(diào)部門關(guān)系，共同完成機(jī)械設(shè)備的維護(hù)任務(wù)。其次，更新組織管理方式。原先的組織管理方式，部門之間常常存在溝通不暢的情況，在當(dāng)前的條件下為著力解決這些問題，管理人員需更新組織管理方式，在協(xié)調(diào)部門關(guān)系的前提下引進(jìn)信息化技術(shù)，在信息技術(shù)支持下建立完善的溝通機(jī)制，使不同部門之間能在各項(xiàng)工作中高效交流，避免溝通不暢影響設(shè)備維護(hù)效率、質(zhì)量與安全。在有條件的情況下單位內(nèi)應(yīng)建立信息化組織管理系統(tǒng)，促進(jìn)部門之間共享信息，即使維護(hù)部門在機(jī)械設(shè)備維護(hù)中遇到了問題，也能立即在系統(tǒng)內(nèi)向其他部門反映問題，使相關(guān)部門能積極配合，高效解決實(shí)際問題。

4 結(jié)束語

機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)關(guān)乎水電站的工作效率，在當(dāng)前水電站生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的過程中，有關(guān)單位需將機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)作為重點(diǎn)，并持續(xù)更新工作理念，引進(jìn)新技術(shù)、新方法，逐步構(gòu)建完善的工作體系。