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數(shù)字交建 引領建設

2023-10-05 06:38江蘇省交通工程建設局局長蔣振雄
中國公路 2023年15期
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)中心江蘇交通

■文|江蘇省交通工程建設局局長 蔣振雄

數(shù)字經(jīng)濟強省戰(zhàn)略,譜寫“強富美高”新江蘇建設現(xiàn)代化篇章。

緊跟《數(shù)字中國建設總體布局規(guī)劃》和《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,江蘇出臺了《江蘇數(shù)字交通發(fā)展三年行動計劃(2022-2024)》(以下簡稱《行動計劃》),并建立了數(shù)字交建數(shù)字中心。

2022年,江蘇省交通運輸廳出臺的《行動計劃》明確,通過三年努力,形成“創(chuàng)新鏈+產(chǎn)業(yè)鏈+應用域+數(shù)字安全”的江蘇數(shù)字交通框架體系,數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新活躍,產(chǎn)業(yè)集群高地凸顯,交通新基建協(xié)同發(fā)展,運輸服務智能便捷,行業(yè)治理數(shù)字轉(zhuǎn)型,支撐體系健全有力的江蘇數(shù)字交通發(fā)展水平大幅提升。

“十四五”時期,江蘇省將以過江通道開創(chuàng)江蘇交通協(xié)同發(fā)展新格局,以路網(wǎng)加密通道支撐江蘇現(xiàn)代化示范區(qū)建設,以主通道改擴建激發(fā)江蘇交通新潛能。

江蘇省交通工程建設局(以下簡稱“江蘇交建局”)肩負著交通基礎設施建設數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命,堅持以《數(shù)字中國建設總體布局規(guī)劃》中提到的“夯實數(shù)字基礎設施和數(shù)據(jù)資源體系‘兩大基礎’”為指引,推進基礎設施數(shù)字化。與數(shù)字交通緊密結(jié)合,支撐《行動計劃》落地;與科技創(chuàng)新互為驅(qū)動,形成高速公路建設數(shù)字創(chuàng)新能力;與數(shù)字經(jīng)濟同頻共振,促進高速公路建設數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展;與數(shù)字治理協(xié)同發(fā)展,提升高速公路“建、管、養(yǎng)、運”協(xié)同水平。

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“三全”數(shù)字交建

全項目:面向江蘇交建局開工在建高速公路、過江通道數(shù)字化發(fā)展要求,全面落實數(shù)字交通三年行動計劃,全面創(chuàng)建數(shù)字高速載體。

全過程:面向江蘇交建局開工在建高速公路、過江通道全流程、全場區(qū)、全專業(yè)和人機料法環(huán)等全工序,全面開展數(shù)字化場景建設。

全周期:面向江蘇交建局建設高速公路、過江通道,針對計劃設計、施工建設、運營交付等全壽命周期環(huán)節(jié),探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前,江蘇省數(shù)字交通建設面臨四方面問題和需求。一是由于智慧工地分布式發(fā)展,“江蘇交建局-項目-場景”架構(gòu)不完善,江蘇數(shù)字交通建設的架構(gòu)需要進一步體系化;二是基于大量數(shù)據(jù)資源的積累、數(shù)據(jù)價值的進一步挖掘,數(shù)據(jù)的驅(qū)動性需要進一步強化;三是基于個性化項目數(shù)字發(fā)展,以及標準化模塊匯聚成型,需要兼顧數(shù)字交通建設發(fā)展的標準化與特征化;四是由于統(tǒng)一標準的缺失,以及交通運輸領域數(shù)據(jù)存儲需求,要強化數(shù)據(jù)標準,保障數(shù)據(jù)安全。

《行動計劃》的總體目標是以夯實數(shù)字底座為基礎,以數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)為驅(qū)動,以數(shù)據(jù)潛能價值為抓手,通過三年努力,形成“全項目+全過程+全周期”的數(shù)字交建框架體系,構(gòu)建“1”個數(shù)字中心,完善“7”個數(shù)據(jù)中心,深化“3”個協(xié)同平臺,打造“9”個數(shù)字能力,建成“N”條數(shù)字高速,形成“1739+N”數(shù)字交建,實現(xiàn)數(shù)字管理高效、數(shù)字設計先進、數(shù)字安全可靠;數(shù)字施工智能、數(shù)字建造領先、數(shù)字檢測精準;數(shù)字監(jiān)測可控、數(shù)字雙碳創(chuàng)新、數(shù)字協(xié)同共享。

數(shù)字交建數(shù)字中心以橫向打通整合、縱向數(shù)據(jù)傳遞為基礎,以期達到以下幾個方面的目標:匯聚平臺數(shù)據(jù),建立并規(guī)范數(shù)字底座規(guī)范;規(guī)范管理機制,強化并提升業(yè)務管控效能;關(guān)注關(guān)鍵參數(shù),提高并強化全局風險管控;總結(jié)典型經(jīng)驗,均衡并提升數(shù)字發(fā)展能力;聚焦數(shù)據(jù)價值,提高并支撐全局項目決策。

江蘇省數(shù)字交建數(shù)字中心的建設聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造三全數(shù)字交建門戶,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展評價指標體系,匯聚、分析、展示數(shù)字交建歷程與成果,引導數(shù)字化重點任務專項;關(guān)注管理高效,重塑標準數(shù)字內(nèi)控體系,聚焦服務項目建設的管理效能提升,基本實現(xiàn)100%業(yè)務電子流程化,優(yōu)化了業(yè)務服務、人才、科技、檔案等;挖掘數(shù)據(jù)價值,固化數(shù)據(jù)分析協(xié)同路徑,匯聚7大數(shù)據(jù)中心與3大BIM協(xié)同平臺,串聯(lián)業(yè)務生態(tài)數(shù)據(jù)鏈條,大數(shù)據(jù)分析決策導向常態(tài)化;圍繞數(shù)據(jù)中臺,強化數(shù)字資源管控能力,規(guī)范數(shù)據(jù)管理行為標準,江蘇交建局數(shù)據(jù)資源價值長期保存,數(shù)據(jù)安全長效管控提升。

目前,江蘇交建局正持續(xù)打造完善7大數(shù)據(jù)中心。創(chuàng)新設計模式,采用正向設計要求,建立“一模到底”數(shù)字設計體系,完善數(shù)字設計管理中心;深化試驗管理,統(tǒng)一標準化試驗檢測體系,強化物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化試驗室技術(shù)能力,完善質(zhì)量監(jiān)督數(shù)據(jù)中心;強化深度分析,設定深度分析評價指標,運用20年路面等新技術(shù),推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,完善路面橋面數(shù)據(jù)中心;拓展數(shù)據(jù)鏈條和工序的數(shù)字化采集,建立建養(yǎng)一體監(jiān)測體系,完善橋梁結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)中心;加強數(shù)據(jù)應用,推進施工風險數(shù)據(jù)庫深度建設,建立自動預警架構(gòu)體系,完善安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心;創(chuàng)新雙碳管理,全面推進綠色管理,創(chuàng)新補充深化碳排放管理模塊,完善綠色監(jiān)測數(shù)據(jù)中心;深挖數(shù)據(jù)價值,強化區(qū)域交通路網(wǎng)改擴建支撐,以及施工組織孿生與管控,完善施工管控數(shù)據(jù)中心。

經(jīng)過2022年的建設,在數(shù)字管理方面,江蘇交建局已收集到進度數(shù)據(jù)378條、合約數(shù)據(jù)156條、投資及計劃管理數(shù)據(jù)188條、黨建建設數(shù)據(jù)318條、廉政建設數(shù)據(jù)151條、科研創(chuàng)新數(shù)據(jù)235條、項目檔案41.96萬件、機關(guān)檔案5.82萬件。在數(shù)字設計方面,實現(xiàn)設計文檔歸檔率100%、碳排放目標制定率100%、模塊設計覆蓋率100%、構(gòu)建模塊化設計覆蓋率87%、設計變更數(shù)據(jù)準確率100%、碳排放設計制定覆蓋率92%,完成數(shù)字設計專題20余項;在數(shù)字安全方面,江蘇省擁有在建項目23個、監(jiān)理標28個、施工標71個,自動預警總計1588條,備案在場人員2.82萬人,在場設備4834臺套,備案危大工程1212個,隱患閉環(huán)4.75萬次。

未來,江蘇交建局將進一步深化數(shù)字交建平臺應用,實現(xiàn)所轄項目的全面應用,建立“數(shù)字交建月”“季度監(jiān)測評價”制度,發(fā)布數(shù)字化建設發(fā)展年度白皮書;進一步沉淀數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的歸集,利用大數(shù)據(jù)分析支撐項目決策和數(shù)字化轉(zhuǎn)型;統(tǒng)一標準化實施,制定菜單式項目建設,同步聚焦項目特色深化亮點,兼顧系統(tǒng)性與特征性;進一步為行業(yè)數(shù)字化做貢獻,擴大數(shù)字交建行業(yè)品牌影響力,推動數(shù)字交建行業(yè)標準轉(zhuǎn)化,打造重點工程數(shù)字品牌。

數(shù)字交建數(shù)字中心架構(gòu)

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