俗話說，上面千條線，下面一根針。在鄉(xiāng)村振興過程中，村干部作為鄉(xiāng)村各類工作的基石和主體， 肩負著農(nóng)村各項治理工作的責(zé)任。大到黨和國家方針政策的落實， 小到鄰里街坊的日常糾紛， 都需要村干部身體力行地進行宣傳、落實和調(diào)解， 作為村里的“發(fā)言人”和“大管家”， 具有多重身份屬性的村干部從根本上決定了其對于鄉(xiāng)村社會各方面的影響是多層次、全方位的。

那么，在鄉(xiāng)村振興實施過程中，村干部又該扮演什么樣的角色？對此，記者采訪了待涇村黨總支書記、村委會主任彭雷輝。

記者：村委會在鄉(xiāng)村振興中應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用？

彭雷輝：村干部要在鄉(xiāng)村振興中扮演好黨和國家方針政策的宣傳者和落實者，要扮演好化解基層矛盾糾紛的調(diào)解者，要扮演好鄉(xiāng)村社會治理能力現(xiàn)代化的推動者，要扮演好落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的踐行者。

具體到實際工作，我認為村委會在鄉(xiāng)村振興中要發(fā)揮“副舵手”的作用。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府對待涇村在鄉(xiāng)村振興上的總體規(guī)劃，待涇村村委會構(gòu)建“黨建+產(chǎn)業(yè)”機制，做好村民與企業(yè)之間的“潤滑劑”，以全心全意的服務(wù)，推動村民與企業(yè)同心同向而行，確保一張藍圖繪到底。

村委會還要發(fā)揮“示范者”作用。待涇村村委會以“三支隊伍”為抓手，號召黨員率先垂范，帶頭參與土地流轉(zhuǎn)，帶頭支持環(huán)境綜合整治，積極宣傳芳香小鎮(zhèn)分紅計劃和長遠優(yōu)勢，增強村民對鄉(xiāng)村未來發(fā)展的信心，強化主人翁意識，蓄力打造“人人是股東、戶戶有分紅、全村共經(jīng)營”的待涇模式。

記者：在你眼里鄉(xiāng)村振興的難點在哪里？重點要解決什么問題？

彭雷輝：一是人的問題?；鶎訉嵤┼l(xiāng)村振興，人才隊伍是關(guān)鍵。特色產(chǎn)業(yè)落地，對我們村干部也提出了新要求、新任務(wù)，需要每一名村干部都能身兼數(shù)職，對綜合能力要求較高。目前，鎮(zhèn)黨委政府也在因勢利導(dǎo)，在換屆中，為班子優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，未來，我們也歡迎更多對鄉(xiāng)村振興有理想的年輕人的加入。

二是地的問題。由于農(nóng)村農(nóng)轉(zhuǎn)用、建設(shè)用地供需之間的不對等，成為了限制鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個制約因素。前期，我們在區(qū)、鎮(zhèn)兩級的合力助推下，踏出了突破瓶頸的重要一步。目前，在實際推進過程中，對于如何解決各點狀供地之間的基礎(chǔ)設(shè)施用地建設(shè)也正在上級部門的支持下進一步地研究。

三是錢的問題。近年來，農(nóng)民集中居住、鄉(xiāng)村道路、河道整治、人居環(huán)境優(yōu)化等都需要投入大量資金，各級政府也都有相應(yīng)的配套資金和補助，但是仍舊有一定的壓力，基礎(chǔ)設(shè)施提升后還有大量的養(yǎng)護工作。目前，國家出臺了土地新政，明確了土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)的比例，用以支持鄉(xiāng)村振興。相信相關(guān)政策落地后，能實實在在為農(nóng)村減負，進一步推動資金向農(nóng)村發(fā)展反哺。

記者：村委會是落實區(qū)鎮(zhèn)兩級規(guī)劃的最后一環(huán)，芳香小鎮(zhèn)項目在實施過程中最難的關(guān)節(jié)點是什么？如何一一攻克？

彭雷輝：最難的關(guān)節(jié)點是提升村民群眾的認知度和認同感。

最重要的是要做好“三心”，具體來講，第一就是要下定決心，保持發(fā)展勢頭，鞏固發(fā)展成果，把住一條路子不動搖，聚力把待涇村打造成鄉(xiāng)村振興的“樣板間”；第二就是要與群眾加強同心，要多和群眾溝通交流，把群眾當(dāng)家人，及時宣傳、適時動員，盡全力獲得群眾的認同與支持，讓大家心往一處想、勁往一處使，一起啃最難啃的硬骨頭；第三就是要堅定信心，芳香小鎮(zhèn)項目已經(jīng)啟動建設(shè)，待涇村將全力以赴、迎難而上，在建設(shè)過程中，用好“三堂一室”等基層治理模式，重點聚焦項目建設(shè)、基層社會治理中產(chǎn)生的各類矛盾糾紛，以“民事民議、民事民辦、民事民管”為原則，解決村民實際問題，凝聚村民思想共識，激發(fā)村民辦事合力，不斷提升基層治理能力，為重點項目推進保駕護航。