□ 河南澠池 董雙喜

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，作為與人們生活息息相關(guān)的供水企業(yè)，作為一般納稅人，其自身經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)量均在不斷擴(kuò)大，所涉及到的稅種較多，如果不能做好相應(yīng)的稅務(wù)籌劃，最終企業(yè)所承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險是相對較高的，不利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，當(dāng)前供水企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中也在不斷的通過稅務(wù)優(yōu)化來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化。但是要真正的利用相應(yīng)的稅務(wù)優(yōu)化設(shè)計來幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須深切的了解供水企業(yè)稅收優(yōu)化設(shè)計與財務(wù)管理之間的相關(guān)性，從而更好地保證相關(guān)稅務(wù)優(yōu)化設(shè)計的科學(xué)性和有效性。

一、我國當(dāng)前針對供水企業(yè)的優(yōu)惠政策

供水企業(yè)所經(jīng)營的水產(chǎn)品關(guān)系到人民的日常生產(chǎn)生活，為了更好的推動自來水企業(yè)的平穩(wěn)建設(shè)發(fā)展，我國針對供水企業(yè)的發(fā)展提出了多項企業(yè)稅收的相關(guān)優(yōu)惠政策，希望供水企業(yè)能夠有效的利用相關(guān)的稅收政策來更好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障人民的正常生產(chǎn)生活。比如，我國針對各級政府及主管部門委托供水企業(yè)，隨水費收取的污水處理費，免征增值稅。而且對于污水處理和再生水只要符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，無論是內(nèi)資還是外資企業(yè)均可享受免征增值稅的優(yōu)惠政策。供水企業(yè)水廠內(nèi)部應(yīng)用于環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水和安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的投資額的10%，可以從企業(yè)當(dāng)年的應(yīng)納稅額中抵免，當(dāng)年不足抵免的，可以在以后五個納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)抵免。而針對于農(nóng)村地區(qū)的自來水供應(yīng)，更是提出了一系列的稅收優(yōu)惠政策，希望能夠更好地保障農(nóng)村居民的正常生活。

二、企業(yè)稅務(wù)籌劃概述

企業(yè)稅務(wù)籌劃通常是指在合乎法律的基礎(chǔ)之上來幫助企業(yè)降低相應(yīng)的稅負(fù)，我國當(dāng)前針對企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中所需繳納的稅款的款項內(nèi)容是相對比較復(fù)雜的，不同的企業(yè)運(yùn)營內(nèi)容所承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān)服務(wù)也是存在很大的差異性的。但是企業(yè)的實際負(fù)擔(dān)和名義負(fù)擔(dān)兩者是不一致的，如果企業(yè)的稅務(wù)籌劃能夠有效的調(diào)整相應(yīng)的企業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)就可以在很大程度上幫助企業(yè)有效的利用相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策等來控制稅收支出，有效的幫助企業(yè)降低稅負(fù)。此外，企業(yè)在稅收工作開展過程中，相應(yīng)的稅收申報等環(huán)節(jié)也會造成一定的稅務(wù)損失。機(jī)會損失、操作失誤以及違規(guī)損失等都會給企業(yè)帶來一定的稅務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)的持續(xù)運(yùn)行發(fā)展和利益回收。而稅務(wù)籌劃工作的開展就會有效地結(jié)合不同時期的稅收政策，通過規(guī)范操作和有效約束企業(yè)運(yùn)行來幫助企業(yè)降低相應(yīng)的涉稅損失。總而言之，企業(yè)的稅務(wù)籌劃會有效的通過幫助企業(yè)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和降低企業(yè)涉稅損失等多個方面來更好地實現(xiàn)企業(yè)的盈利發(fā)展。因為企業(yè)稅務(wù)籌劃所涉及到的工作內(nèi)容是相對比較精細(xì)化的，所以需要有效的依靠企業(yè)的管理工作和監(jiān)督體制來更好地保證企業(yè)稅務(wù)籌劃工作人員能夠全方位的了解企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中各個環(huán)節(jié)所涉及到的相應(yīng)稅負(fù)，從而有效的通過稅務(wù)轉(zhuǎn)嫁等多種形式來降低實際的稅務(wù)服務(wù)單，幫助企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。而企業(yè)財務(wù)管理工作所涉及到的工作范疇是相對比較廣泛的，相對而言是綜合管理的一種活動，需要有效的統(tǒng)籌企業(yè)的內(nèi)部多項財務(wù)信息來更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)管理和運(yùn)營決策。企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃之間的相通之處，使得當(dāng)前企業(yè)密切發(fā)展過程中非常重視以稅務(wù)籌劃等角度入手來更好地推動企業(yè)財務(wù)管理工作。

三、稅收優(yōu)化設(shè)計與財務(wù)管理的相關(guān)性分析

供水企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，稅收的優(yōu)化設(shè)計與財務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)性是非常高的，只有充分了解兩者之間的關(guān)聯(lián)性來更好的優(yōu)化稅收工作和財務(wù)管理，才能真正的推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。接下來就來具體探討稅收優(yōu)化設(shè)計與財務(wù)管理之間的相關(guān)性。

1.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)影響稅收籌劃。企業(yè)稅務(wù)籌劃只是企業(yè)財務(wù)管理工作中非常重要的一部分，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定會對企業(yè)內(nèi)部的所有財務(wù)管理工作都會產(chǎn)生很大程度的影響，稅務(wù)籌劃也要以相應(yīng)的目標(biāo)為導(dǎo)向來更好地完成稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)緩解稅務(wù)壓力來真正的實現(xiàn)稅務(wù)成本控制以及企業(yè)經(jīng)營成本控制，避免在稅收環(huán)節(jié)投入過多的成本而導(dǎo)致企業(yè)的盈利空間縮減，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)稅務(wù)籌劃工作開展過程中，首先要明確相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與相應(yīng)的目標(biāo)為導(dǎo)向來更好地進(jìn)行稅務(wù)籌劃管理工作，通過稅務(wù)籌劃來更好的服務(wù)于企業(yè)的整體財務(wù)管理，幫助實現(xiàn)相應(yīng)的財務(wù)管理目標(biāo)，擴(kuò)大企業(yè)的利潤。

2.企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境影響稅收籌劃。供水企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)自身的環(huán)境和外部的環(huán)境都會在很大程度上或多或少影響企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。而稅務(wù)籌劃本身就關(guān)系到相應(yīng)的市場環(huán)境和稅收法律以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)等，因此企業(yè)經(jīng)營過程中外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境也會對企業(yè)的事物籌劃工作產(chǎn)生很大程度的影響和約束。所以在當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展過程中要有效地結(jié)合市場環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部情況來調(diào)整相應(yīng)的稅收籌劃方案，滿足多元化的需求來為企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展做出最合理的決策，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制和風(fēng)險控制。

3.企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容影響稅務(wù)籌劃。企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中所涉及到的工作內(nèi)容是相對比較繁雜的，而其中稅務(wù)籌劃就是企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容中的一部分，需要有效的考慮到企業(yè)的經(jīng)營、投資和利潤分配等。因此在企業(yè)稅務(wù)管理工作開展過程中，也要有效的針對企業(yè)所涉及到的相關(guān)工作內(nèi)容來進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，真正的使各個環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃都能夠有效的控制稅收投入，科學(xué)的利用稅務(wù)籌劃工作來幫助企業(yè)擴(kuò)大利潤空間，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、自來水企業(yè)稅務(wù)籌劃和財務(wù)管理中存在的問題

供水企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃所涉及到的工作業(yè)務(wù)是相對比較繁雜的，因此需要有效的依靠專業(yè)工作人員和完善的管理體系來更好的保障供水企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是在具體的相關(guān)工作開展過程中仍然存在著一定的問題，使得企業(yè)稅務(wù)籌劃和能力管理工作無法有效開展，影響最終的企業(yè)建設(shè)。接下來就來具體探討了解一下供水企業(yè)稅務(wù)籌劃和財務(wù)管理中存在的問題。

1.企業(yè)財務(wù)管理和稅收籌劃缺乏專業(yè)人員。隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)的態(tài)勢，但是稅務(wù)政策以及市場經(jīng)濟(jì)的完善使得企業(yè)經(jīng)營過程中也需要有效的借助專業(yè)化的人才來更好地開展財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃等相關(guān)工作。但是當(dāng)前很多供水企業(yè)內(nèi)部過于重視企業(yè)管理和技術(shù)性人才的培養(yǎng)，使得企業(yè)在稅收籌劃以及財務(wù)管理工作方面的專業(yè)化人才相對比較匱乏，很難配置專業(yè)化的人才來更好地幫助財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)劃來保證企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃的工作效率和工作質(zhì)量，使得財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃很難有效的利用相應(yīng)的稅務(wù)優(yōu)惠來更好的控制稅務(wù)方面的成本投入。而當(dāng)前部分企業(yè)也在不斷地通過人才引入了更好的彌補(bǔ)相應(yīng)的專業(yè)人才匱乏問題，但是稅收政策以及市場環(huán)境的變動要求相應(yīng)企業(yè)內(nèi)部有相對完善的人才管理和培訓(xùn)制度來更好的提升企業(yè)財務(wù)管理和稅收籌劃工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，以更高的水準(zhǔn)來完成相關(guān)的企業(yè)財務(wù)管理和稅收籌劃工作，保障最終的企業(yè)運(yùn)行和盈利。

2.企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃管理體系有待完善。企業(yè)財務(wù)管理工作和稅務(wù)籌劃工作開展過程中需要有效的借助相應(yīng)的管理體系來更好地對財務(wù)工作進(jìn)行有效的約束規(guī)范避免財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量無法得到有效保障，也可以在很大程度上避免財務(wù)方面出現(xiàn)貪污腐敗等現(xiàn)象。但是我國當(dāng)前很多供水企業(yè)的規(guī)模是相對較小的，在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致相應(yīng)的財務(wù)管理機(jī)制和稅收籌劃制度也無法有效地滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，未來供水企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃管理工作開展過程中也要逐步完善相應(yīng)的管理體系，通過有效的加強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等的構(gòu)建來推動企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

五、自來水企業(yè)稅收優(yōu)化設(shè)計如何推動財務(wù)管理質(zhì)量提升

供水企業(yè)稅收優(yōu)化設(shè)計作為企業(yè)財務(wù)管理工作中的一部分，與企業(yè)財務(wù)管理有諸多的相同之處，因此以企業(yè)稅務(wù)優(yōu)化設(shè)計為切入點來更好地推動企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升也是非常有效的。但是要真正的通過供水企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)化設(shè)計更好地推動企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升，也需要講究一定的策略，接下來就具體探討供水企業(yè)稅收優(yōu)化設(shè)計推動企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量提升的有效辦法。

1.完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理體制。供水企業(yè)內(nèi)部所涉及到的工作業(yè)務(wù)是非常繁雜的，不同環(huán)節(jié)過程中的財務(wù)管理如果不能進(jìn)行有效的監(jiān)督，非常容易發(fā)生貪污腐敗現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險問題，責(zé)任不明確會使得相應(yīng)的問題追責(zé)影響到企業(yè)后續(xù)的運(yùn)行和發(fā)展。所以企業(yè)內(nèi)部需要完善的內(nèi)部監(jiān)督管理制度來更好地預(yù)防財務(wù)風(fēng)險等相關(guān)問題的發(fā)生。因此，在當(dāng)前供水企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，首先要構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理制度對企業(yè)財務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行有效的規(guī)劃管理，以更好的保證企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。

2.完善企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。供水企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)籌劃和財務(wù)管理工作的開展最終目的都是為了更好的幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益并規(guī)避相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險，因此在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中也要對企業(yè)的財務(wù)管理和稅務(wù)工作進(jìn)行優(yōu)化，其中有效地制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是非常可行的。因為通過相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制可以有效的保障現(xiàn)金流的穩(wěn)定，有效的利用國家的相關(guān)優(yōu)惠政策來為企業(yè)發(fā)展尋求新的機(jī)遇。

3.提升企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃的聯(lián)動。供水企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)管理工作與稅務(wù)籌劃之間的關(guān)聯(lián)性是相對較強(qiáng)的，因此要更好地保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理與稅務(wù)管理之間有效聯(lián)動是非常重要且必要的，這就要求相應(yīng)的財務(wù)管理部門與稅務(wù)管理部門進(jìn)行有效的合作。因此，在當(dāng)前供水企業(yè)的財務(wù)管理工作和稅務(wù)工作開展過程中，要搭建相應(yīng)的溝通橋梁，有效地通過信息共享和財務(wù)管理政策的共同參與決策來更好地保障稅務(wù)籌劃的科學(xué)性，使稅務(wù)籌劃能夠成為企業(yè)財務(wù)管理工作的助力，真正的實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃人員的專業(yè)管理和培訓(xùn)。供水企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃工作人員在新的稅務(wù)政策和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下需要不斷地更新自身的相關(guān)專業(yè)知識和技能來更好地服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)管理和稅收籌劃等相關(guān)工作。但是當(dāng)前實際從事于供水企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃的相關(guān)工作人員，專業(yè)水平無法得到有效保障的，而且所掌握的相關(guān)專業(yè)知識內(nèi)容具有一定的滯后性，這對于更好的利用相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策等來幫助企業(yè)實現(xiàn)稅收優(yōu)化設(shè)計來說是非常不利的。因此，在當(dāng)前供水企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃工作開展過程中，首先要加強(qiáng)對于財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)時期，不斷地提升相應(yīng)的專業(yè)水平和技能來更好地從事相關(guān)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃工作人員的工作積極性和工作態(tài)度也會在很大程度上影響最終的工作效率和工作質(zhì)量。在企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展過程中也要完善相應(yīng)的人才管理制度有效的通過業(yè)績考核評價與薪資掛鉤的形式來更好地引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃的相關(guān)工作人員以更加積極熱情的態(tài)度去面對相關(guān)工作，提升工作效率和工作質(zhì)量。

綜上所述，供水企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理工作之間工作內(nèi)容具有一定的互通性，主體功能一致且管理對象統(tǒng)一。因此以稅收的優(yōu)化設(shè)計來更好地推動企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量是非?？尚屑坝行У模钱?dāng)前企業(yè)內(nèi)部很多問題的存在導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)籌劃和財務(wù)管理工作質(zhì)量無法得到的有效保證。上文中已經(jīng)對此進(jìn)行深入探究，也針對化地提出有效應(yīng)對策略。未來通過完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理體制、完善企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、提升企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃的聯(lián)動以及加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃人員的專業(yè)管理和培訓(xùn)等舉措的落實，一定可以更好地推動供水企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。