胡爽

（山東省泰安市河湖管理保護(hù)服務(wù)中心，山東 泰安 271000）

水利工程可以調(diào)節(jié)河流、地表水，減少洪水災(zāi)害，而開發(fā)建設(shè)工程，修筑的水壩、河堤渠道等多種多樣，設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以達(dá)到有效分配水資源，給人們生活提供用水的保障，也可以發(fā)電。

1 水利工程機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)

1.1 設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜

組織開展水利項(xiàng)目，會(huì)遇到多種多樣的地理地形，會(huì)給實(shí)際的工程施工帶來多種多樣影響，為了能夠使水利項(xiàng)目正常地推進(jìn)，選擇科學(xué)恰當(dāng)水利工程設(shè)備，要結(jié)合不同環(huán)境，合理篩選出機(jī)械設(shè)備，但是由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理人員只有掌握了充足的設(shè)備使用知識(shí)，才能夠針對(duì)不同的地理地形施工作業(yè)，選擇合理的工程機(jī)械設(shè)備。

1.2 技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

由于水利工程項(xiàng)目施工時(shí)間很長(zhǎng)，在施工時(shí)，會(huì)受到外界多種多樣要素的影響，因此，要求工程企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)來應(yīng)對(duì)這些問題，但是多數(shù)的水利工程企業(yè)都會(huì)選擇一些比較復(fù)雜技術(shù)，適應(yīng)各種各樣的環(huán)境，但其對(duì)現(xiàn)有的工程機(jī)械設(shè)備要求更高。

2 水利工程機(jī)械設(shè)備管理方面的問題分析

2.1 監(jiān)管機(jī)制不健全

有些水利工程項(xiàng)目在施工期間缺乏完備健全的水利工程設(shè)備監(jiān)管機(jī)制，特別是在管理層面并沒有進(jìn)行嚴(yán)格要求，這就會(huì)影響水利工程順利地推進(jìn)，同時(shí)，也沒有完備的工程設(shè)備管理規(guī)章制度，進(jìn)而在設(shè)備組裝上忽略這些零部件的安裝，一些部件質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，也會(huì)使得設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生一些故障，從而影響正常水利工程項(xiàng)目的實(shí)施，會(huì)對(duì)其使用壽命帶來一些損傷，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致其產(chǎn)生一些安全事故，監(jiān)管機(jī)制的不太健全，使得設(shè)備管理員不太重視工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，造成設(shè)備維護(hù)我們會(huì)淪為形式，從而在產(chǎn)生問題時(shí)，出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況，這會(huì)影響水利工程項(xiàng)目正常的推進(jìn)。

2.2 管理機(jī)制不科學(xué)適用

科學(xué)的設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，才可以使得實(shí)際設(shè)備使用過程更加安全，如果設(shè)計(jì)的設(shè)備應(yīng)用機(jī)制不完備不合規(guī)，而且在施工期間，頻繁地更換設(shè)備操控人員或?yàn)楣?jié)約資金，削減設(shè)備管理員，也容易造成接設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)找不到既定的設(shè)備負(fù)責(zé)人，而對(duì)設(shè)備重視的不足，從而在管理層面，也缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性的工程建設(shè)備管理體系，受到多種多樣的影響和制約。

2.3 水利工程機(jī)械設(shè)備落后

當(dāng)前有一些水利工程項(xiàng)目的施工企業(yè)在施工時(shí)，仍然使用過去老舊的設(shè)備，為壓縮資金而沒有更新設(shè)備，這會(huì)影響施工作業(yè)質(zhì)量，也會(huì)導(dǎo)致施工作業(yè)安全性及施工作業(yè)的效率產(chǎn)生一些工程問題。如果使用落后設(shè)備，其的效率就偏低，會(huì)延長(zhǎng)水利工程項(xiàng)目周期，且在使用時(shí)，舊的水利工程機(jī)械設(shè)備會(huì)更容易產(chǎn)生零部件的老化的情況，這會(huì)存在很多的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，容易產(chǎn)生多種多樣的問題，也會(huì)加大設(shè)備的維護(hù)難度，這給現(xiàn)有工程設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)帶來了很多負(fù)面的影響。

2.4 水利機(jī)械設(shè)備維護(hù)不夠及時(shí)

設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理人員在龐大水利工程面前，工期比較緊，還需要考慮天氣因素，因此，設(shè)備的使用難度大。為了提高整個(gè)水利項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)全天候地運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，使得設(shè)備內(nèi)部零部件損耗太過于嚴(yán)重，設(shè)備沒有停歇，超載運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備零部件磨損嚴(yán)重，容易出現(xiàn)更多的設(shè)備故障，這也會(huì)對(duì)設(shè)備的使用帶來不利，縮短設(shè)備使用壽命，也沒有加強(qiáng)維護(hù)，從而容易造成設(shè)備故障頻發(fā)的情況，影響正常施工作業(yè)，也更容易帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.5 設(shè)備管理人員的能力欠缺

在工程設(shè)備的管理及維護(hù)時(shí)，一些工程企業(yè)設(shè)備管理人員的配備不足，對(duì)于機(jī)械設(shè)備內(nèi)部的原理，沒有展開專業(yè)化培訓(xùn)，會(huì)造成其的專業(yè)性存在偏差。而面對(duì)不同的工程機(jī)械設(shè)備，在不同施工作業(yè)條件下，設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不能夠有針對(duì)性展開養(yǎng)護(hù)，那么會(huì)影響水利工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理。再加上這些設(shè)備管理員需要掌握最基礎(chǔ)的設(shè)備使用知識(shí)，并沒有掌握該設(shè)備的具體維修操作的技能，更容易造成水利工程設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)得不到有效的解決方案，也會(huì)使該問題擴(kuò)大，最終產(chǎn)生惡劣的后果。

3 設(shè)備保養(yǎng)思路

制定水利工程設(shè)備養(yǎng)護(hù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確養(yǎng)護(hù)工作人員的職責(zé)，要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作人員的能力素質(zhì)方面的培訓(xùn)，使其都有更強(qiáng)的質(zhì)量控制思想意識(shí)。在施工前期，還需要加強(qiáng)設(shè)備操作人員的專業(yè)化培訓(xùn)，維護(hù)人員也要提高其專業(yè)技能水平，總結(jié)實(shí)際的案例經(jīng)驗(yàn)，確保設(shè)備更加穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金的投入。管理者還要更新其思想，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行把關(guān)，制定完善的采購計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的使用做好科學(xué)規(guī)劃，建立形成完善的設(shè)備養(yǎng)護(hù)體系。在養(yǎng)護(hù)設(shè)備時(shí)，涉及資金問題還要提交上級(jí)部門去申請(qǐng)，確保工程設(shè)備可以更好地使用。水利工程專業(yè)化需要關(guān)注整個(gè)施工作業(yè)的方向，獲取工程養(yǎng)護(hù)的工作資金，以緩解養(yǎng)護(hù)工作的壓力。不同水利工程、機(jī)械設(shè)備有不同的管理方向。近年來，項(xiàng)目設(shè)備向自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，工程企業(yè)采取有效方法工具，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理，減少工程事故發(fā)生的概率。

第一，在設(shè)備使用管理中，在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，由于使用的設(shè)備類型比較復(fù)雜，而且設(shè)備比較分散，會(huì)安排專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行有效管理和維護(hù)。在使用大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，要由設(shè)備的專職人員去完成設(shè)備的養(yǎng)護(hù)以及設(shè)備使用的檢查，結(jié)合設(shè)備的情況來建立起臺(tái)賬，設(shè)備中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、維護(hù)保養(yǎng)工作，都需要詳細(xì)記錄，而且還要將使用狀況反映給工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，仔細(xì)地分析數(shù)據(jù)，減少設(shè)備使用產(chǎn)生的違規(guī)事項(xiàng)。在施工期間還需要針對(duì)工程施工作業(yè)的條件、工程質(zhì)量，要以充足的考量，進(jìn)而保證設(shè)備使用都能夠滿足實(shí)際工程開發(fā)建設(shè)的要求。在施工時(shí)，還要針對(duì)施工作業(yè)的環(huán)境進(jìn)行分析，根據(jù)施工作業(yè)的要求來配套設(shè)備，同時(shí)發(fā)揮不同設(shè)備之間的協(xié)同作用，以獲得更好的施工作業(yè)效果。工程人員還要對(duì)施工作業(yè)的高峰狀況展開分析，結(jié)合具體工程作業(yè)的需求來科學(xué)配置設(shè)備，對(duì)設(shè)備參數(shù)數(shù)量進(jìn)行精確計(jì)算，進(jìn)而使設(shè)備都能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，信息化管理。要想提高水利工程項(xiàng)目施工作業(yè)的效率，顯著發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，針對(duì)目前設(shè)備儲(chǔ)備不足的，要配備足額的設(shè)備，從整體角度上來講，目前設(shè)備使用效率低，出現(xiàn)了設(shè)備閑置問題。為了提高設(shè)備的使用效率，需從當(dāng)前市場(chǎng)加強(qiáng)信息技術(shù)交流，拓展信息網(wǎng)，展開多種多樣的業(yè)務(wù)，搜集相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料，針對(duì)設(shè)備的維修折舊，這些都要展開合理化的整理，借助現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備維護(hù)、維修租賃相關(guān)的服務(wù)。

第三，配件供應(yīng)管理。展開設(shè)備配件管控，做好設(shè)備配件及時(shí)供應(yīng)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。企業(yè)還要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況，注重設(shè)備配件的具體需求，對(duì)其進(jìn)行有效管理，將其重心放在容易損壞的配件上。如果發(fā)生配件的問題，還要對(duì)整體的工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，水利工程施工不會(huì)由于這些故障設(shè)備而影響進(jìn)度，配備足額的配件，使用采購批量化的方式，從一些設(shè)備廠商訂購設(shè)備的零部件。針對(duì)普通型的設(shè)備，應(yīng)該配備足額的設(shè)備，保證其養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量可以達(dá)標(biāo)，要求利用設(shè)備中的濾芯，切實(shí)為設(shè)備維護(hù)提供必要的保障。另外，在水利工程施工時(shí)，做好設(shè)備的維修調(diào)查，掌握其的實(shí)際狀況，與設(shè)備零部件的供應(yīng)商建立很好關(guān)系，及時(shí)維修設(shè)備，避免因?yàn)樵O(shè)備故障損壞程度偏大，而影響正常項(xiàng)目建設(shè)的情況出現(xiàn)。

4 水利工程機(jī)械設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)策略

4.1 完善監(jiān)管機(jī)制

為了提高設(shè)備的維護(hù)管理的效率，要建立完善的監(jiān)管機(jī)制以及工程企業(yè)優(yōu)化完善設(shè)備的使用監(jiān)管機(jī)制，組建設(shè)備使用的監(jiān)督部門，配備專職的設(shè)備監(jiān)管人員，從而加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)維的管理，全面記錄設(shè)備的使用信息。根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)度分析現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)可能會(huì)存在的損耗及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)送其故障信息，而且通知相關(guān)人員展開維護(hù)。在監(jiān)管時(shí)，如果產(chǎn)生了一些設(shè)備維護(hù)管理違規(guī)的，要及時(shí)地糾正，要求管理員嚴(yán)格按照既定的規(guī)章去操作，從而保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)得更加有效。

4.2 設(shè)計(jì)設(shè)備使用的規(guī)章制度

水利工程施工企業(yè)根據(jù)國(guó)家政府部門的設(shè)備使用相關(guān)的規(guī)定來編制本企業(yè)的設(shè)備使用規(guī)章制度，要使得該制度都能夠得到高效落實(shí)。一些設(shè)備使用人員是根據(jù)公司內(nèi)部的設(shè)備使用規(guī)章機(jī)制去展開各項(xiàng)工作的，可以科學(xué)地處理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所產(chǎn)生的各種問題。但結(jié)合水利項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)狀況，在施工時(shí)，要根據(jù)工程施工作業(yè)方案要求來選擇恰當(dāng)型號(hào)規(guī)格的設(shè)備，在施工期間予以規(guī)范化操作，確保水利項(xiàng)目施工時(shí)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不會(huì)因?yàn)槿藛T操作失誤而產(chǎn)生設(shè)備的故障，造成水利項(xiàng)目施工時(shí)受到多種多樣影響的情況出現(xiàn)。采用整合水利項(xiàng)目建設(shè)參數(shù)，建立系統(tǒng)化檔案庫來深度研究分析各工程械設(shè)備使用狀況，設(shè)計(jì)科學(xué)運(yùn)維計(jì)劃，減少工程設(shè)備產(chǎn)生的損害，能夠在最大程度上提高設(shè)備的使用壽命。

4.3 及時(shí)更新工程機(jī)械設(shè)備

隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，在水利工程施工中使用先進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備技術(shù)，會(huì)提高施工作業(yè)效率，工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)更新，施工企業(yè)隨之去推動(dòng)設(shè)備的更新?lián)Q代、技術(shù)的升級(jí)。工程企業(yè)編制新型的機(jī)械設(shè)備采購工作方案、購置計(jì)劃，要將落后的工程機(jī)械設(shè)備淘汰出去，避免長(zhǎng)期使用這些設(shè)備，而造成設(shè)備的老化，從而影響水利工程項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要結(jié)合水利工程項(xiàng)目的施工狀況，分析施工作業(yè)環(huán)境及工程施工作業(yè)的周期以及工程技術(shù)要求，采購與施工作業(yè)要求相匹配的工程機(jī)械設(shè)備。在施工時(shí)，要保證工程效率可以達(dá)標(biāo)，減少工程資源的浪費(fèi)，減輕接設(shè)備運(yùn)維管理的工作難度。

4.4 轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備維護(hù)理念

水利項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)質(zhì)量與居民生活相關(guān)聯(lián)，避免產(chǎn)生各種各樣自然災(zāi)害而誘發(fā)安全事故，要保證水利項(xiàng)目的順利推進(jìn)，做好工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)維管理也很重要。工程企業(yè)需要引導(dǎo)一些設(shè)備管理人員有更好的設(shè)備維護(hù)思想理念，加強(qiáng)工程設(shè)備的故障排，維護(hù)設(shè)備管理員還需要定期檢查工程器械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，要針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給予高度的關(guān)注，重視發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)之進(jìn)行快速的解決處理，不能忽略，及時(shí)地處理解決，避免故障擴(kuò)大而引發(fā)更嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)事故。要求設(shè)備管理人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，通過全方位的檢查，來排除故障信息以及記錄信息，從而對(duì)安全狀況做好必要的研究，采取可行的措施，一旦發(fā)現(xiàn)了工程設(shè)備產(chǎn)生了嚴(yán)重安全故障，便要快速地處理，先停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，然后替換設(shè)備內(nèi)部的外部零部件，加強(qiáng)其維修和養(yǎng)護(hù)。

4.5 提高設(shè)備管理員的職業(yè)素養(yǎng)

水利工程設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理要求相關(guān)人員必須掌握必備的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，要根據(jù)水利工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況來評(píng)判現(xiàn)有設(shè)備所產(chǎn)生的概率，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理人員的能力培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備使用的專業(yè)化知識(shí)的講解，聘請(qǐng)一些專家來講述工程機(jī)械設(shè)備管理運(yùn)維的知識(shí)，除此以外，還要提高設(shè)備運(yùn)維人員的專業(yè)能力，了解到現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原理。在培訓(xùn)后，進(jìn)行組織開展設(shè)備使用知識(shí)的考核，根據(jù)人員的考核結(jié)果來分析容易在施工中產(chǎn)生設(shè)備故障的問題，找到設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)的最佳方法。針對(duì)多次產(chǎn)生故障，還需要通過恰當(dāng)總結(jié)方法來處理解決。對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理使用，將設(shè)備管理員績(jī)效及工作質(zhì)量相聯(lián)系，對(duì)那些在日常機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作方面表現(xiàn)突出的人員給予表揚(yáng)，給予更多的鼓勵(lì)支持。然而，在設(shè)備維護(hù)方面，要加大對(duì)偷工減料的、推諉責(zé)任的人員的懲處，建立更好的工作氛圍，提高設(shè)備運(yùn)維的質(zhì)量水平。

5 結(jié)語

在水利工程項(xiàng)目施工中設(shè)備管理也很重要，為了使工程項(xiàng)目順利地推進(jìn)，要制定完備的設(shè)備使用管理規(guī)章機(jī)制、監(jiān)督制度，工程企業(yè)定期更新機(jī)械設(shè)備，引入新型設(shè)備，維護(hù)工作思想理念，同時(shí)，還要加強(qiáng)設(shè)備管控人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，以提高工程設(shè)備的運(yùn)維水平，為水利工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。