文/錢 鑫 祁明霞 王湛杰

青年人才是企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的重要組成部分，營造青年人才成長的體制機制環(huán)境，是企業(yè)厚植人才沃土的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新疆油田勘探開發(fā)研究院（以下簡稱研究院）作為新疆油田公司的地質(zhì)經(jīng)營參謀部，本院員工具有高學(xué)歷、高素質(zhì)、黨員占比高的特點。目前，研究院全體員工平均年齡42 歲，35 歲以下員工占33.2%。研究院完善思政育人工作體系，實施青年精神素養(yǎng)提升工程，從青年干部的“需求點”出發(fā)，找準(zhǔn)工作的“著力點”，形成專項方案，為35 歲以下青年員工解決發(fā)展道路上遇到的困難和問題，培育堪當(dāng)重任的青年后備力量。

構(gòu)建吸引青年科技人才的“磁場”

完善思政育人新任務(wù)。在青年思想政治工作中，研究院堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)加強紅色教育、對黨忠誠教育，引導(dǎo)青年干部員工始終保持正確的政治立場、政治方向、政治原則。院黨委班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，分別到聯(lián)點單位給青年員工講授專題廉政黨課，以案釋紀(jì)、以案為鑒，警示青年員工堅定理想信念，保持清醒頭腦，從案例中吸取教訓(xùn)，夯實年輕干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。同時，貫徹黨中央關(guān)于加強黨員干部教育監(jiān)督管理的部署要求，通過任前“六個一”廉潔教育、日常談話、集體談話等方式開展廉潔教育，組織新入職員工上好廉潔第一課，引導(dǎo)青年干部扣好廉潔從業(yè)第一粒扣子。將學(xué)習(xí)黨的二十大精神作為今后一個時期的主要政治任務(wù)，全方位制定措施，通過主題黨日、專題黨課、交流研討等多種方式，開展學(xué)習(xí)教育，不斷增強黨員青年“聽黨話、跟黨走”思想自覺和行動自覺。

匯聚企業(yè)精神新力量。研究院聚焦主業(yè)，堅持把“抓落實”作為開展工作的主要方式，堅決落實公司黨委決策部署，形成專項方案、措施共8 項，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想構(gòu)筑強大的企業(yè)精神支柱。牢記領(lǐng)袖囑托，勇?lián)鷷r代使命，堅持不懈用石油精神鑄魂育人，開展“石油精神伴我成長”崗位講述活動，引領(lǐng)青年賡續(xù)紅色血脈。協(xié)助公司拍攝的教育短片《你的青春最優(yōu)解》，成為團中央直播展示的中石油唯一作品，充分展現(xiàn)了勘探開發(fā)研究院青年科研人員的良好形象。

堅持以文育人新方法。切實選樹先進典型，用榜樣的力量感召人、鼓舞人。全面深入學(xué)習(xí)“石油精神”在各個歷史時期的重要作用，教育青年員工繼承弘揚老一輩石油人的優(yōu)良作風(fēng)，當(dāng)好石油精神的傳承者、踐行者，讓“苦干實干”“三老四嚴(yán)”的石油傳統(tǒng)代代相傳。引導(dǎo)青年干部員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大對形勢任務(wù)的分析判斷上來，將新理念、新論斷貫穿到科研生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，深化石油精神和大慶精神（鐵人精神）再學(xué)習(xí)、再教育、再實踐、再傳播，開展好新疆石油精神時代內(nèi)涵研究，用精神偉力激發(fā)隊伍士氣，用優(yōu)良傳統(tǒng)匯聚發(fā)展力量。在建團百年之際，研究院團委獲“克拉瑪依市五四紅旗團委”稱號，涌現(xiàn)出了以郭旭光同志為代表的優(yōu)秀個人及以瑪湖一體化項目組為代表的優(yōu)秀集體。這些榜樣用優(yōu)秀文化力量教育引導(dǎo)廣大青年員工爭做石油精神的實踐者、傳承者，不斷增強員工攻堅克難、奮勇前進的信心和決心。

優(yōu)化培育青年科技人才的“量尺”

打造多層次人才培養(yǎng)體系。研究院各級組織開展各類型培訓(xùn)，積極搭建讓青年科技人才施展才華的舞臺，如師徒結(jié)對、“點餐式”培訓(xùn)、周末課堂、青年成長論壇以及專業(yè)派外培訓(xùn)等。通過校企支部聯(lián)合共建，以基礎(chǔ)技能競賽、薪火講堂等形式為人才搭建成長平臺，先后培育了“金胡楊勘探”“瑪湖百萬噸建產(chǎn)”“特超稠油效益開發(fā)”等一批國家和集團公司級先進集體創(chuàng)新團隊，培養(yǎng)了郭旭光、王振林、龐志超等一批科技領(lǐng)軍人才，打造了一支忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲需F軍。

搭建多元化人才成長平臺。研究院從青年角度出發(fā)，鼓勵和支持青年體育類興趣小組發(fā)展，積極開展形式多樣的專業(yè)技能競賽、管理文化交流、文體藝術(shù)等活動。例如在本院開展的每年一次基礎(chǔ)技能競賽，在全院范圍推進勞動競賽活動，并精選優(yōu)秀項目推薦申報集團公司和油田公司級勞動競賽；積極開展專題類演講比賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效比賽、“小牛團聚”技術(shù)沙龍等，全方位鍛煉青年員工敢想、能干、會講的綜合能力，并且搭建各層面的平臺。

建立多維度人才評價機制。借助微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，將“青年大學(xué)習(xí)”“青年成長論壇”等思教活動搬到網(wǎng)上，努力打造示范標(biāo)桿。一個人才一面旗，樹榜樣，揚正氣，至今勘探開發(fā)研究院已有36 人獲得各級勞模稱號；聚焦聚力“五大戰(zhàn)略”“五項工程”，深入踐行“五個統(tǒng)籌”“五個轉(zhuǎn)變”，形成了以10 名公司企業(yè)首席技術(shù)專家、16 名企業(yè)技術(shù)專家、42 名一級工程師為代表的科研隊伍。

厚植愛護青年科技人才的“沃土”

做好“四個堅持”，積極搭建青年成長平臺。研究院強化團員青年理想信念教育，引導(dǎo)青年以實際行動落實好院黨委各項決策部署，深入推進青年精神素養(yǎng)提升工程，結(jié)合文化探源工程精神理念，營造“學(xué)典型、比貢獻”的良好氛圍。舉辦地質(zhì)動態(tài)分析大賽、青年油水井分析大賽，為青年搭建成長平臺。建團百年之際，研究院團委獲得克拉瑪依市五四紅旗團委稱號。青年創(chuàng)新創(chuàng)效意識不斷增強，在集團公司第二屆創(chuàng)新大賽青年科技創(chuàng)意比賽中，榮獲勘探開發(fā)專業(yè)賽道二等獎、三等獎各一項。

實施“導(dǎo)防治助”，關(guān)心關(guān)愛青年員工健康。近年來，隨著勘探開發(fā)難度增大，科研攻關(guān)任務(wù)日漸加重，“5+2”“白+黑”的工作節(jié)奏給青年員工身心健康、家庭和諧均帶來較大影響。研究院積極實施“導(dǎo)防治助”健康工程，推進健康勘探開發(fā)研究院建設(shè)。倡導(dǎo)健康的生活理念。積極倡導(dǎo)職工利用工間操適當(dāng)運動，緩解長時間伏案的疲勞；院工會聯(lián)合院團委成立各類運動協(xié)會，積極開展球類比賽、健步走、瑜伽班等文體活動，營造健康氛圍；針對職工體重超標(biāo)人員逾半數(shù)的現(xiàn)實狀況，開展體重管理健康結(jié)對活動，相互監(jiān)督和鼓勵，最終達到幫助員工減重的效果；聘請專家開展健康講座，起到正確引導(dǎo)的效果。

聚焦“急難險阻”，不斷解決青年員工困難。一是婚戀問題。目前，研究院35 歲以下單身員工78 人，工作忙、圈子窄、交友難是勘探開發(fā)研究院青年人員的特點，院工會、團委積極開展婚戀服務(wù)，推出了“紅娘牽線”“網(wǎng)絡(luò)招親”“精準(zhǔn)聯(lián)誼”三大婚戀服務(wù)舉措，搭建“油緣相聚”青年婚戀服務(wù)平臺，鏈接專業(yè)資源，定期開展讀書交流會、禮儀培訓(xùn)，以全過程的暖心服務(wù)幫助青年解決后顧之憂，勘探開發(fā)研究院連續(xù)三年結(jié)婚率達12.3%。二是走訪慰問。堅持全體員工生日慰問，慰問疫情封閉工作和日常加班會戰(zhàn)、維穩(wěn)值班人員1225 人次，利用節(jié)假日深入職工家庭走訪和慰問退休職工、生病住院職工、金榜題名的職工子女、結(jié)婚生子職工212 人次，讓職工充分感受到組織的溫暖。院工會聯(lián)合院團委建立“青年之家”，策劃“青年一封家書”、公寓文化節(jié)等關(guān)愛服務(wù)活動，協(xié)調(diào)解決生活服務(wù)等員工關(guān)切問題600 余件。2021 年以來，院黨委、團委深入基層一線現(xiàn)場調(diào)研，面對面座談368 人，回收有效問卷240 份，形成《勘探開發(fā)研究院青年發(fā)展報告》，報告中提出的青年民生等問題，多已得到解決，員工獲得感、幸福感、歸屬感進一步提升。三是針對有子女困難問題的員工。寒暑假期間孩子無人照料的科研骨干，院工會積極聯(lián)絡(luò)幼兒托管機構(gòu)，設(shè)立寒暑期托管班，切實解決職工的后顧之憂；針對因戶口等特殊原因無法如期進入幼兒園入學(xué)的職工子女，建立聯(lián)點幼兒園，解決他們?nèi)雸@的困難。針對海外員工家屬，成立海外員工關(guān)愛小組，定期溝通、走訪和幫扶，幫助解決家屬的困難和需求。

研究院先后組建10 支青年突擊隊，在油氣勘探、油藏評價與產(chǎn)能建設(shè)、天然氣發(fā)展等各個領(lǐng)域，充分發(fā)揮青年先鋒作用，多措并舉加強青年人才隊伍建設(shè)，激發(fā)員工對企業(yè)的使命感，為加快建設(shè)一流油氣科學(xué)研究院提供堅實有力的人才保障。