文/中共中廣核工程有限公司設(shè)備采購(gòu)與成套中心委員會(huì)

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視核安全工作。中廣核工程有限公司是中國(guó)第一家專業(yè)化的核電工程管理公司，秉持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則，始終高度重視核安全。中廣核工程有限公司設(shè)備采購(gòu)與成套中心（以下簡(jiǎn)稱中心）作為公司設(shè)備“資源掌控、成套供應(yīng)”的策劃者與執(zhí)行者，肩負(fù)著帶動(dòng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，以高質(zhì)量設(shè)備和服務(wù)保障核電工程建設(shè)的使命。近年來(lái)，中心黨委著力增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，探索創(chuàng)建“星火”黨建品牌，推進(jìn)“設(shè)備強(qiáng)基鑄夢(mèng)”黨業(yè)深融行動(dòng)，以高質(zhì)量設(shè)備守護(hù)核安全。

以“星火·賦能”打造基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘

堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，中心黨委書記帶頭，班子成員共同推進(jìn)，以星火賦能之“式”，進(jìn)一步夯實(shí)和豐富基層組織功能。

激發(fā)黨員創(chuàng)新活力。通用機(jī)械二分部黨支部引導(dǎo)黨員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，探索開展“輪值支部書記”機(jī)制，形成“規(guī)范產(chǎn)生流程、正式授牌上崗、明晰輪值職責(zé)、明確主要內(nèi)容、自主選取主題、負(fù)責(zé)組織實(shí)施”的“六步法”。合同采購(gòu)一分部黨支部創(chuàng)新“三會(huì)一課”模式，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干參與，專項(xiàng)研討采購(gòu)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，打造“黨建促業(yè)務(wù)”組織生活平臺(tái)，創(chuàng)新提出跨班組互審的橫向舉措，不斷提升采購(gòu)文件質(zhì)量。其他黨支部探索開展沉浸式主題黨日活動(dòng)、紅色故事會(huì)、“云參觀”國(guó)家歷史博物館等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員上臺(tái)講故事，不斷激發(fā)黨員主觀能動(dòng)性。

打造意識(shí)形態(tài)宣傳陣地。經(jīng)營(yíng)成本分部黨支部因地制宜，充分利用辦公樓資源，打造黨的二十大精神學(xué)習(xí)走廊、黨建業(yè)務(wù)融合示范區(qū)、黨員服務(wù)崗、黨員風(fēng)采欄、廉潔從業(yè)墻5 個(gè)專題板塊作為黨建文化宣傳主陣地，實(shí)時(shí)宣傳黨建文化知識(shí)，豐富黨員精神文化生活，擴(kuò)大黨的聲音在基層的傳播廣度，為實(shí)現(xiàn)基層黨建工作融入日常、抓在經(jīng)常提供全新平臺(tái)。

營(yíng)造濃郁的廉潔文化氛圍。常規(guī)島與BOP 設(shè)備分部黨支部?jī)?nèi)外并舉推進(jìn)廉潔從業(yè)體系建設(shè)，主動(dòng)識(shí)別核電設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)。一是針對(duì)9 大業(yè)務(wù)單元和33 個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分別制定管控措施和要求，建立健全合同執(zhí)行全周期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，首創(chuàng)“出差及接待廉潔記錄卡”，開展廉潔從業(yè)辯論賽、模擬法庭等活動(dòng)，筑牢廉潔從業(yè)“自防線”。二是與產(chǎn)業(yè)鏈單位開展廉潔共建，對(duì)違反廉潔要求的單位實(shí)施約談提醒，營(yíng)造各自堅(jiān)守、相互監(jiān)督的良好氛圍，織密廉潔從業(yè)“外防線”。三是持續(xù)開展廉潔從業(yè)進(jìn)家庭活動(dòng)，帶動(dòng)員工家屬要當(dāng)好廉潔從業(yè)監(jiān)督員，經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定的大后方，當(dāng)好八小時(shí)外“賢內(nèi)助”，筑牢家庭廉潔“內(nèi)防線”。

以“星火·攻堅(jiān)”引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用

中心黨委圍繞核心技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備自主化研發(fā)、關(guān)鍵設(shè)備供貨保障等方面的急難險(xiǎn)重任務(wù)，成立25支黨員攻堅(jiān)隊(duì)，以星火攻堅(jiān)之“力”，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

深度解決“卡脖子”問(wèn)題。為攻克核電項(xiàng)目關(guān)鍵核心技術(shù)，中心成立核心技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合黨員攻堅(jiān)隊(duì)，推進(jìn)自主化科研攻關(guān)。黨委書記領(lǐng)航出征，班子成員輪流赴一線協(xié)調(diào)推動(dòng)。閥門設(shè)備攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析研究包含5 類13 個(gè)子閥共計(jì)1000 余項(xiàng)部件的先導(dǎo)式穩(wěn)壓器安全閥閥組，細(xì)化形成3166 個(gè)具體工序，按天制定進(jìn)度計(jì)劃，咬定目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，聯(lián)合攻關(guān)，于2022 年12 月20 日順利完成這一核電閥門自主化領(lǐng)域“珠穆朗瑪峰”的相關(guān)子項(xiàng)驗(yàn)收。

攻堅(jiān)克難助力目標(biāo)達(dá)成。作為穹頂?shù)跹b前的核心先決條件，太平嶺2 號(hào)/三澳1 號(hào)機(jī)組穹頂?shù)跹b是公司2022 年五大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)之一。為高質(zhì)量完成環(huán)吊供貨，太平嶺/三澳項(xiàng)目環(huán)吊供貨保障黨員攻堅(jiān)隊(duì)創(chuàng)新建立黨員經(jīng)驗(yàn)反饋責(zé)任田，黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，分片領(lǐng)任務(wù)，梳理項(xiàng)目間、機(jī)組間經(jīng)驗(yàn)反饋200 余項(xiàng)，通過(guò)文件發(fā)函、駐廠監(jiān)督、出廠驗(yàn)收等方式落實(shí)優(yōu)化改進(jìn)，促進(jìn)太平嶺2 號(hào)機(jī)環(huán)吊供貨不符合項(xiàng)數(shù)量與1 號(hào)機(jī)相比降低約70%，助力項(xiàng)目穹頂?shù)跹b目標(biāo)順利完成。

以“星火·凝心”鑄牢設(shè)備大家庭團(tuán)隊(duì)意識(shí)

中心黨委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議研討、日常溝通等多種方式，調(diào)研、收集、傾聽員工急難愁盼問(wèn)題，以星火暖心之“事”，凝聚人心。

圍繞“民以食為天”辦實(shí)事。協(xié)調(diào)多方資源，實(shí)現(xiàn)基地內(nèi)2 棟遠(yuǎn)端辦公樓整體辦公時(shí)間后延10 分鐘，有效解決往返市區(qū)通勤員工沒(méi)有足夠時(shí)間吃早餐的問(wèn)題；逐步引進(jìn)基地外餐飲商鋪、基地內(nèi)食堂餐廳等單位配送午餐至辦公樓，節(jié)約員工午餐來(lái)回時(shí)間20 分鐘，讓工作、用餐和午休達(dá)到了更好的平衡；設(shè)立2 個(gè)“品位空間”，配備冰箱、微波爐、加油餐、自助咖啡機(jī)，滿足不同人群的多樣化需求，打造溫馨舒適的“員工之家”。

構(gòu)建有溫度的辦公環(huán)境。關(guān)心員工身體健康，搭建健康小屋，配備健康體脂秤、血糖儀、應(yīng)急藥品，購(gòu)置啞鈴、彈力帶等健身器材，增強(qiáng)員工體魄。改善辦公條件，安裝遮光板、空調(diào)擋風(fēng)板，打造“不懼陽(yáng)光、不畏冰涼”的舒適辦公環(huán)境。提供便民服務(wù)，設(shè)置流動(dòng)雨傘、自助圖書角，增設(shè)停車位，為員工營(yíng)造更加安全、溫馨的工作環(huán)境。

心系駐外員工現(xiàn)實(shí)需求。為保障駐外員工工作生活，以駐點(diǎn)為單位配備微波爐，為緊湊的工作溫一碗熱飯。配置一批午休床，讓駐外員工也能感受到集體的關(guān)懷。在新冠疫情期間，為駐外員工及員工家屬緊急采購(gòu)疫情防護(hù)和生活物資，共同度過(guò)了最艱難的時(shí)光。

用心用情開展員工慰問(wèn)。建立職工關(guān)愛(ài)檔案，實(shí)時(shí)收集員工需求，及時(shí)解決困難員工問(wèn)題10 多項(xiàng)。持續(xù)開展困難黨員、困難員工慰問(wèn)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪，給予集體溫暖。為身患重癥的困難員工積極協(xié)調(diào)就醫(yī)渠道、保險(xiǎn)理賠，員工病情緊急加重時(shí)開展救治募捐，不幸辭世后協(xié)助家人妥善處理后事。

主動(dòng)投身鄉(xiāng)村振興。積極履行央企社會(huì)責(zé)任，多渠道引入社會(huì)幫扶資金共計(jì)45 萬(wàn)元，動(dòng)員廣大員工采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品45 萬(wàn)余元，助力產(chǎn)業(yè)扶貧，選派優(yōu)秀員工赴廣西樂(lè)業(yè)開展支教，用心用情推進(jìn)“志”“智”雙扶，厚植全體員工的家國(guó)情懷。

以“星火·傳承”打造模范標(biāo)桿人才梯隊(duì)

中心黨委充分發(fā)揮優(yōu)秀典型示范作用，注重培養(yǎng)、挖掘和宣傳先進(jìn)人物，傳承工程人精神，以星火傳承之“勢(shì)”，引導(dǎo)干部員工見賢思齊、崇尚模范、爭(zhēng)做先鋒。

樹立“大拿”型人才。以滿腔熱血專注水泵技術(shù)工作近30 年的許德忠，持續(xù)解決水泵設(shè)備在設(shè)計(jì)、鑒定、研發(fā)、制造、調(diào)試和運(yùn)行中的各類疑難雜癥，逐步成長(zhǎng)為集團(tuán)首席專家，其領(lǐng)銜的水泵類創(chuàng)新工作室獲評(píng)深圳市大鵬新區(qū)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。巾幗不讓須眉的蔣曉紅，多年輾轉(zhuǎn)各個(gè)閥門廠家及現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)多種高端閥門國(guó)產(chǎn)化，不斷解決閥門制造、安裝、調(diào)試及運(yùn)營(yíng)等階段的全周期技術(shù)難題，其領(lǐng)銜的閥門類創(chuàng)新工作室獲評(píng)集團(tuán)“巾幗創(chuàng)新工作室”及深圳市大鵬新區(qū)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

強(qiáng)化正面典型宣傳。充分利用公司“兩微一抖”融媒體平臺(tái)、中心黨員之家等平臺(tái)，廣泛宣傳了諸如優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵吳鶴、動(dòng)力十足的猛將袁育龍、辦公樓的一盞燈李利景、“逆行者”張瑞明、“神經(jīng)科”主治大師熊科等一批有技術(shù)底氣、有亮劍勇氣的工程人典型。

加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。舉辦供應(yīng)鏈管理、無(wú)損檢測(cè)等技能競(jìng)賽，開發(fā)設(shè)備專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目，充分利用制造廠與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)戰(zhàn)化培養(yǎng)，將華龍一號(hào)泵閥設(shè)備團(tuán)隊(duì)等一批青年人才培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，并發(fā)展為共產(chǎn)黨員，持續(xù)傳承核電工程人精神。

2022 年，中心黨委通過(guò)開展“星火”黨業(yè)深融行動(dòng)，逐步凝聚起“奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代”的強(qiáng)大動(dòng)力。歲月不居，時(shí)節(jié)如流。中心黨委將不斷深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，聚焦核電工程建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨業(yè)融合，以高質(zhì)量設(shè)備保障核電工程高質(zhì)量建設(shè)，助力實(shí)現(xiàn)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)中廣核力量。