付秋芳　林夢(mèng)

關(guān)鍵詞：制度距離；供應(yīng)鏈權(quán)力；全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略；外部沖擊

中圖分類(lèi)號(hào)：F252.24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Ａ 文章編號(hào)：2096-7934（2023）03-0007-11

一、引言

在新冠肺炎疫情的沖擊下，全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨巨大的不確定性，以美國(guó)日本為代表的國(guó)家政府開(kāi)始反思產(chǎn)業(yè)鏈政策，跨國(guó)企業(yè)們也開(kāi)始考慮效率與安全之間的平衡，供應(yīng)鏈的自主性和可控性上升到戰(zhàn)略高度。2018年，中美之間貿(mào)易摩擦加劇，雙方互相施加進(jìn)出口關(guān)稅的逆經(jīng)濟(jì)全球化行為，不僅極大地傷害了兩國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易往來(lái)，也破壞了兩國(guó)長(zhǎng)期努力打造的全球供應(yīng)鏈。

企業(yè)的全球配置提供了廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料，更好的融資機(jī)會(huì)，更大的產(chǎn)品市場(chǎng)，套利機(jī)會(huì)以及東道國(guó)政府為吸引外資而提供的額外誘因［1］，使得全球供應(yīng)鏈成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。同時(shí)隨著現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得幾乎沒(méi)有邊界，相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。然而，當(dāng)企業(yè)走向全球的同時(shí)，可能會(huì)面臨著比國(guó)內(nèi)更加復(fù)雜的問(wèn)題，如組織合法性和外來(lái)者劣勢(shì)等問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與到全球供應(yīng)鏈的配置中時(shí)，面對(duì)制度距離帶來(lái)的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)該如何選擇合適的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，以克服外來(lái)者劣勢(shì)和獲取組織合法性，深深關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。

關(guān)于制度距離已有的研究中，主要聚焦的是東道國(guó)地域選擇、跨國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略和跨國(guó)企業(yè)績(jī)效影響的相關(guān)問(wèn)題。學(xué)者Xu and Shenkar［2］的研究發(fā)現(xiàn)異質(zhì)性較高的跨國(guó)企業(yè)傾向于選擇與母公司所在地區(qū)規(guī)范相似的東道國(guó)進(jìn)入，全球化特征明顯的跨國(guó)企業(yè)則傾向于選擇與母公司所在地區(qū)規(guī)范、認(rèn)知相似的東道國(guó)進(jìn)入；Pattnaik and ?Soonkyoo［3］的研究揭示了制度距離越大，跨國(guó)公司的海外經(jīng)營(yíng)成本越高，由此跨國(guó)企業(yè)子公司的績(jī)效表現(xiàn)越差。Benton and ?Maloni［4］基于汽車(chē)行業(yè)，研究供應(yīng)鏈中不同來(lái)源的權(quán)力對(duì)供應(yīng)鏈滿意度的影響機(jī)制，發(fā)現(xiàn)權(quán)力—滿意關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。

然而，鮮有研究將制度距離、供應(yīng)鏈權(quán)力、全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略放在同個(gè)框架中進(jìn)行研究，鑒于此，本研究以擁有全球供應(yīng)鏈的企業(yè)對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的選擇問(wèn)題為研究視角，將在中國(guó)的外資或合資企業(yè)中從事供應(yīng)鏈管理崗位的中高層領(lǐng)導(dǎo)作為問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象?；讷@得的問(wèn)卷數(shù)據(jù)，探究制度距離對(duì)供應(yīng)鏈權(quán)力以及企業(yè)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的影響作用，同時(shí)考慮外部沖擊在企業(yè)進(jìn)行全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇時(shí)所起的調(diào)節(jié)作用。在理論方面拓展關(guān)于全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略研究的深度和廣度，在實(shí)踐方面為擁有全球供應(yīng)鏈的企業(yè)對(duì)于中國(guó)供應(yīng)鏈的選擇提供參考依據(jù)和建議。

二、概念界定

1.制度距離

制度是為規(guī)范社會(huì)個(gè)體間相互關(guān)系而制定的游戲規(guī)則［5］，作為影響企業(yè)的一個(gè)外部因素，制度對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大的影響。國(guó)家或地區(qū)間由于歷史文化原因，存在制度上的差異，學(xué)者便將國(guó)家和地區(qū)間制度環(huán)境的相似性或差異程度，稱為制度距離［6］。學(xué)者Estrin［7］將制度距離劃分為正式制度距離與非正式制度距離兩個(gè)維度，其中正式制度距離是指法律、法規(guī)等具有強(qiáng)制性、成文性規(guī)則方面存在的差異；非正式制度距離則主要體現(xiàn)在價(jià)值觀、社會(huì)規(guī)范、信仰以及文化認(rèn)知等文化及心理方面的差異［8-9］。

2.供應(yīng)鏈權(quán)力

“權(quán)力”一詞最早在1962年由社會(huì)學(xué)家Emerson提出，指的是一個(gè)人或組織對(duì)其它人或組織的影響能力［10］。在一個(gè)二元關(guān)系中，權(quán)力來(lái)自于不平等的依賴關(guān)系，即強(qiáng)勢(shì)企業(yè)影響目標(biāo)企業(yè)做出期望行為的能力［11］。在渠道關(guān)系研究中，權(quán)力是渠道成員影響其他成員決策與行為的能力［12］；在供應(yīng)鏈關(guān)系中，權(quán)力是指供應(yīng)鏈中企業(yè)影響其他企業(yè)決策的能力［13-14］，當(dāng)企業(yè)擁有了對(duì)關(guān)鍵資源的使用權(quán)和控制權(quán)，相對(duì)于供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)而言便擁有了相應(yīng)的權(quán)力［23］，因此Charles［15］等人將供應(yīng)鏈權(quán)力分為價(jià)格權(quán)力、庫(kù)存權(quán)力、渠道權(quán)力、庫(kù)存權(quán)力和信息權(quán)利五大維度。

3.全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

Hishleifer［16］于1956年率先提出了全球供應(yīng)鏈的基本概念，指出全球供應(yīng)鏈的最終目的是通過(guò)各節(jié)點(diǎn)成員的跨國(guó)合作，以此實(shí)現(xiàn)總成本的最小化以及總利益的最大化。1980年Michael E.Porter提出企業(yè)的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在價(jià)值鏈理論基礎(chǔ)上，許多學(xué)者提出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方法，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略便是其中的一種［17］。2020年初突發(fā)的新冠肺炎疫情暴露出經(jīng)濟(jì)全球化的脆弱性與局限性，許多國(guó)家開(kāi)始考慮產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的“備份”問(wèn)題，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)將管理、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等活動(dòng)轉(zhuǎn)移或下放到各國(guó)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，逐步推動(dòng)本地化戰(zhàn)略。受2018年中美貿(mào)易摩擦和2020年新冠肺炎疫情的影響，跨國(guó)企業(yè)們出于供應(yīng)鏈安全考慮，紛紛積極推動(dòng)供應(yīng)鏈的多元化，以減少對(duì)某一國(guó)家或某一供應(yīng)商的依賴，全球供應(yīng)鏈短鏈條、本地化、近岸采購(gòu)的趨勢(shì)將進(jìn)一步增強(qiáng)［18］。綜上，本研究將全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分為本地化戰(zhàn)略、近鄰化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

4.外部沖擊

技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的全球化使全球供應(yīng)鏈達(dá)到了前所未有的規(guī)模和復(fù)雜程度，一方面依賴于全球經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)資源提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效率，另一方面將供應(yīng)鏈置于更大的風(fēng)險(xiǎn)之中，主要是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及中斷風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈的日常干擾有關(guān)，而中斷風(fēng)險(xiǎn)則是低頻高影響的，是“天災(zāi)人禍”帶來(lái)的，比如中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等。供應(yīng)鏈中斷會(huì)導(dǎo)致一些生產(chǎn)工廠、配送中心以及交通運(yùn)輸暫時(shí)中斷，由此導(dǎo)致的材料短缺和交貨的延遲會(huì)傳播至鏈條的下游，產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的收入、服務(wù)水平和產(chǎn)能的急劇下降，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生強(qiáng)大和迅速的沖擊。

三、理論假設(shè)及模型建設(shè)

1.制度距離與供應(yīng)鏈權(quán)力

制度距離反映了影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇和執(zhí)行的國(guó)家之間法律法規(guī)、價(jià)值觀及信仰的差異［19］。不論國(guó)際制度還是國(guó)內(nèi)制度，多數(shù)都是由或顯或隱的權(quán)力建立和維持的［20］。制度距離使公司難以在新的制度環(huán)境中獲得利益相關(guān)者的社會(huì)認(rèn)可，利益相關(guān)者可能不承認(rèn)該公司是合適的社會(huì)參與者，因?yàn)樗麄儾涣私庠摴?，或者是不信任該公司?1］。但由于利益相關(guān)者們擁有或控制著企業(yè)的關(guān)鍵資源，這就使得企業(yè)與利益相關(guān)者之間產(chǎn)生了不對(duì)稱的依賴，依賴程度隨著不信任的加深而加劇。兩個(gè)組織間權(quán)力不平衡的程度越大，權(quán)力被濫用的可能性越大［22］。

H1：制度距離與供應(yīng)鏈權(quán)力呈正相關(guān)關(guān)系，制度距離越大，供應(yīng)鏈權(quán)力越大。

2.供應(yīng)鏈權(quán)力與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，企業(yè)作為社會(huì)組織，在一個(gè)不確定的環(huán)境中運(yùn)作，無(wú)法做到資源的自給自足，必然要與外部的社會(huì)環(huán)境中的其他企業(yè)進(jìn)行資源交換［23］。企業(yè)通過(guò)互補(bǔ)性的資源交換，相互產(chǎn)生依賴關(guān)系，將外部環(huán)境的不確定性轉(zhuǎn)移至供應(yīng)鏈內(nèi)。但是供應(yīng)鏈上常存在權(quán)力強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，它們擁有很多機(jī)會(huì)發(fā)展自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，并利用自己的優(yōu)勢(shì)地位獲取供應(yīng)鏈的利益，甚至不惜犧牲成員企業(yè)的利益［24］。它們的決策也對(duì)整條供應(yīng)鏈長(zhǎng)期、有序的發(fā)展起著顯著的作用［25］，這就是權(quán)力的體現(xiàn)。

H2a：供應(yīng)鏈權(quán)力與本地化戰(zhàn)略選擇呈正相關(guān)關(guān)系，供應(yīng)鏈權(quán)力越大，企業(yè)越傾向于選擇本地化戰(zhàn)略；

H2b：供應(yīng)鏈權(quán)力與近鄰化戰(zhàn)略選擇呈正相關(guān)關(guān)系，供應(yīng)鏈權(quán)力越大，企業(yè)越傾向于選擇近鄰化戰(zhàn)略；

H2c：供應(yīng)鏈權(quán)力與多元化戰(zhàn)略選擇呈正相關(guān)關(guān)系，供應(yīng)鏈權(quán)力越大，企業(yè)越傾向于選擇多元化戰(zhàn)略。

3.制度距離與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

擁有全球供應(yīng)鏈的跨國(guó)企業(yè)，常常會(huì)將自己暴露在政治和經(jīng)濟(jì)的不確定性之中［26］，外來(lái)者劣勢(shì)帶來(lái)的信息缺失、合法性缺失和嵌入性缺失又會(huì)引起企業(yè)面臨隱性、難以預(yù)測(cè)的社會(huì)性危害，如不熟悉危害、關(guān)系危害和歧視危害［27］。由于與供應(yīng)商之間存在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異，企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中獲取合法性和轉(zhuǎn)移組織慣例時(shí)需要支付較高的隱性成本［28］，企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)的交易成本也隨之增加。

H3a：制度距離與本地化戰(zhàn)略選擇呈正相關(guān)關(guān)系，制度距離越大，企業(yè)越傾向于選擇本地化的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略；

H3b：制度距離與近鄰化戰(zhàn)略選擇呈正相關(guān)關(guān)系，制度距離越大，企業(yè)越傾向于選擇近鄰化的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略；

H3c：制度距離與多元化戰(zhàn)略選擇呈正相關(guān)關(guān)系，制度距離越大，企業(yè)越傾向于選擇多元化的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略；

H4：制度距離以供應(yīng)鏈權(quán)力為中介，對(duì)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生間接效應(yīng)。

4.外部沖擊對(duì)于制度距離與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之間相關(guān)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)

2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生了巨大的影響，就短期影響而言，表現(xiàn)在供應(yīng)鏈中斷帶來(lái)的生產(chǎn)規(guī)模下降和訂單交付遲滯，但深層次的長(zhǎng)期影響表現(xiàn)在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和關(guān)系的變化——出于對(duì)供應(yīng)鏈安全的戰(zhàn)略性考慮，未來(lái)?yè)碛腥蚬?yīng)鏈的企業(yè)第一會(huì)增加或替換供應(yīng)商，調(diào)整全球投資布局，推動(dòng)多元化的全球采購(gòu)，增加中國(guó)大陸之外的采購(gòu)或是通過(guò)多國(guó)投資，來(lái)提升供應(yīng)鏈的多樣性；第二是促進(jìn)制造業(yè)的回流，加強(qiáng)本地化的生產(chǎn)，減少關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的依賴［29］。

H5a：外部沖擊對(duì)于制度距離—本地化戰(zhàn)略的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用；

H5b：外部沖擊對(duì)于制度距離—近鄰化戰(zhàn)略的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用；

H5c：外部沖擊對(duì)于制度距離—多元化戰(zhàn)略的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。

理論模型如圖1所示。

圖1 理論模型

四、實(shí)證研究設(shè)計(jì)

（一）樣本選擇和數(shù)據(jù)分析

本研究以問(wèn)卷調(diào)查作為主要研究方法，調(diào)查對(duì)象是在中國(guó)的外資或合資企業(yè)中，從事供應(yīng)鏈管理崗位的中高層領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研時(shí)間為2022年6月至2022年8月，問(wèn)卷的發(fā)放途徑主要是通過(guò)“騰訊問(wèn)卷”平臺(tái)，向大學(xué)的MBA或EMBA學(xué)員發(fā)送問(wèn)卷，最終收到有效問(wèn)卷113份。為確保量表的信度與效度，本研究的問(wèn)卷設(shè)計(jì)以國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)成熟量表為基礎(chǔ)，并結(jié)合研究目的加以修正。制度距離、供應(yīng)鏈權(quán)力、全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略以及外部沖擊四個(gè)變量的測(cè)量均采用Likert七級(jí)量表計(jì)分，1 表示完全不同意，2 表示很不同意，3 表示有點(diǎn)不同意，4 表示不確定，5 表示有點(diǎn)同意，6 表示很同意，7 表示完全同意。

（二）變量度量

1.制度距離

借鑒萬(wàn)妮娜［30］的研究成果，在進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析后剔除了因子載荷值小于0.5的題項(xiàng)，制度距離的測(cè)量由19個(gè)題項(xiàng)變成7個(gè)題項(xiàng)，即“我認(rèn)為客戶所在的國(guó)家的法律、法規(guī)能夠得到高效的執(zhí)行”“我認(rèn)為客戶所在的國(guó)家/地區(qū)的司法體系能夠有效地保證財(cái)產(chǎn)安全和個(gè)人權(quán)力”“我認(rèn)為客戶所在的國(guó)家/地區(qū)的政府在制定政策時(shí)比較公正、透明”“我認(rèn)為客戶所在的國(guó)家/地區(qū)具有相對(duì)安全、可靠的公共環(huán)境”“我認(rèn)為客戶所在的國(guó)家/地區(qū)具有相對(duì)公平、公正的貿(mào)易政策”“我認(rèn)為客戶所在的國(guó)家/地區(qū)具有相對(duì)公平、公正的外資政策”“我認(rèn)為客戶所在的國(guó)家/地區(qū)具有相對(duì)公平、公正的金融管制政策”。

2.供應(yīng)鏈權(quán)力

借鑒Charles et al［15］的研究成果，在進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析后剔除了因子載荷值小于0.5的題項(xiàng)，供應(yīng)鏈權(quán)力的測(cè)量由18個(gè)題項(xiàng)變成12個(gè)題項(xiàng)，即“該客戶經(jīng)常要求本公司提供低價(jià)”“該客戶會(huì)要求本公司寄售貨物”“該客戶會(huì)要求本公司提供特定的包裝/集裝箱”“該客戶會(huì)要求本公司提供獨(dú)特的批量”“該客戶會(huì)要求本公司進(jìn)行質(zhì)量的改進(jìn)或通過(guò)ISO認(rèn)證”“該客戶會(huì)要求本公司為其實(shí)行簡(jiǎn)單的退貨政策”“該客戶會(huì)要求本公司為其提供獨(dú)特的定制服務(wù)”“該客戶會(huì)跨越過(guò)零售商直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系”“該客戶會(huì)要求與本公司與其建立獨(dú)家關(guān)系”“該客戶要求本公司與其進(jìn)行電子數(shù)據(jù)的交換”“該客戶要求我們與指定的二級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行合作”“該客戶要求我們使用其信息系統(tǒng)，如供應(yīng)商管理系統(tǒng)等”。

3.全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

借鑒顧學(xué)明等人［18］的研究成果，全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的測(cè)量由三個(gè)題項(xiàng)組成，分別是“今后本公司將選擇把供應(yīng)鏈縮短，把多數(shù)的供應(yīng)商/采購(gòu)地等都集中在中國(guó)，采取本地化戰(zhàn)略”“今后本公司將選擇把供應(yīng)鏈適當(dāng)縮短，把多數(shù)的供應(yīng)商/采購(gòu)地等集中在與中國(guó)相鄰的國(guó)家，采取近鄰化戰(zhàn)略”“今后本公司將選擇把供應(yīng)商/采購(gòu)地等分散在多個(gè)國(guó)家，采取多元化戰(zhàn)略”。

4.外部沖擊

外部沖擊通過(guò)供應(yīng)鏈中斷的量表來(lái)測(cè)量，借鑒Bode et al［31］年的研究成果，在進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析后剔除了因子載荷值小于0.5的題項(xiàng)，外部沖擊的測(cè)量由6個(gè)題項(xiàng)變成5個(gè)題項(xiàng)，即“中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等外部沖擊，對(duì)本公司采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)成本/價(jià)格產(chǎn)生了負(fù)面影響”“中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等外部沖擊，對(duì)本公司的整體運(yùn)營(yíng)效率產(chǎn)生了負(fù)面影響”“中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等外部沖擊，使本公司對(duì)客戶的需求響應(yīng)產(chǎn)生了負(fù)面的影響”“中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等外部沖擊，對(duì)本公司的交付可靠性產(chǎn)生了負(fù)面的影響”“中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等外部沖擊，對(duì)本公司的銷(xiāo)售產(chǎn)生了負(fù)面的影響”。

（三）樣本信度和效度

對(duì)理論模型中制度距離、供應(yīng)鏈權(quán)力、全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、外部沖擊四個(gè)變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析（CFA），根據(jù)調(diào)整指標(biāo)和因子載荷，剔除掉未達(dá)標(biāo)的題項(xiàng)后，所有變量的因子載荷最小值為0.514，最大值為0.895，且均顯著，組成信度（CR）最小值為0.811，最大值為0.945，平均變異數(shù)萃取量（AVE）最小值為0.370，最大值為0.709，符合Hair et al（1998）［32］等所提出的標(biāo)準(zhǔn)，故理論模型中制度距離、供應(yīng)鏈權(quán)力、全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、外部沖擊四個(gè)變量均具有良好的信度和效度。

通過(guò)逐一計(jì)算所有變量的平均變異萃取量（AVE），數(shù)據(jù)如表1所示，發(fā)現(xiàn)理論模型中兩兩變量間的相關(guān)系數(shù)的最大平方值為 0.027（0.165×0.165），小于最小的AVE值 0.370，即理論模型中所有因素的AVE值均大于因素間相關(guān)系數(shù)的平方值，表明本研究測(cè)量模型具有良好的判別效度。最后，問(wèn)卷的克隆巴赫系數(shù)的范圍為 0.645～0.879，表明信度良好。以上分析證實(shí)本研究的量表具有良好的信度和效度。

表1 變量平均變異萃取量

五、假設(shè)檢驗(yàn)

1.直接效應(yīng)路徑檢驗(yàn)

本研究一共構(gòu)建了“制度距離→供應(yīng)鏈權(quán)力”“制度距離→全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”“供應(yīng)鏈權(quán)力→全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”，三個(gè)直接效應(yīng)的研究假設(shè)，通過(guò)檢驗(yàn)后，三個(gè)路徑的P值均小于0.05，三個(gè)假設(shè)均得到支持。數(shù)據(jù)如表2所示。

表2 直接效應(yīng)檢驗(yàn)

采用SPSS21.0對(duì)因變量的具體維度進(jìn)行回歸分析，結(jié)果顯示制度距離和供應(yīng)鏈權(quán)力，分別對(duì)本地化戰(zhàn)略、近鄰化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略均有正向的影響，同時(shí)假設(shè)均得到了支持，數(shù)據(jù)如表3所示。

表3 研究假設(shè)檢驗(yàn)

2.中介效應(yīng)的路經(jīng)檢驗(yàn)

供應(yīng)鏈權(quán)力在路徑“制度距離→全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”中介效應(yīng)的檢驗(yàn)，采用由Taylor et al［33］提出的自舉檢驗(yàn)（Bootstrapping檢驗(yàn)）方法。檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示，在以供應(yīng)鏈權(quán)力為中介變量的制度距離和全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的相互關(guān)系中，制度距離對(duì)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的間接效應(yīng)P值小于0.05，于此同時(shí)在95%的置信度下Bias-corrected Percentile Method間接效應(yīng)信賴區(qū)間均不包含零，且供應(yīng)鏈權(quán)力的中介效應(yīng)占比26.39%，如表5所示。結(jié)果表明供應(yīng)鏈權(quán)力在制度距離與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略關(guān)系中的中介效應(yīng)顯著。但由于制度距離對(duì)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略也具有顯著的直接效應(yīng)，故供應(yīng)鏈權(quán)力在制度距離和全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的相互作用關(guān)系中具有部分中介效應(yīng)。

表4 供應(yīng)鏈權(quán)力的中介效應(yīng)檢驗(yàn)

表5 供應(yīng)鏈權(quán)力的中介效應(yīng)占比?

3.調(diào)節(jié)效應(yīng)的路徑檢驗(yàn)

本研究采用溫忠麟和吳艷［34］提出的方法，檢驗(yàn)變量外部沖擊在路徑“制度距離→全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”所起的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。第一步先將多的題項(xiàng)進(jìn)行“打包”處理，因?yàn)橹贫染嚯x的測(cè)量題項(xiàng)有7個(gè)，外部沖擊的測(cè)量題項(xiàng)有5個(gè)，為確保題項(xiàng)數(shù)量的一致性，將制度距離的題項(xiàng)進(jìn)行“打包”處理，第一個(gè)測(cè)量題項(xiàng)與第二個(gè)測(cè)量題項(xiàng)合結(jié)果并求均值，第六個(gè)測(cè)量題項(xiàng)與第七個(gè)測(cè)量題項(xiàng)結(jié)果合并求均值；第二步將“打包”后的制度距離測(cè)量題項(xiàng)與外部沖擊的測(cè)量題項(xiàng)進(jìn)行去中心化處理；第三步將處理后的題項(xiàng)形成五個(gè)交互項(xiàng)。最后通過(guò)AMOS 24.0統(tǒng)計(jì)軟件得出的結(jié)果顯示，交互項(xiàng)的p值大于0.05，該調(diào)節(jié)效應(yīng)并未檢驗(yàn)通過(guò)，調(diào)節(jié)效應(yīng)路徑檢驗(yàn)結(jié)果如表6所示。

表6 調(diào)節(jié)效應(yīng)路徑檢驗(yàn)?

六、研究結(jié)論與啟示

本文以113份來(lái)自于在中國(guó)的外資或合資企業(yè)中從事供應(yīng)鏈管理崗位的中高層領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)卷作為樣本，研究了制度距離對(duì)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的作用機(jī)制，進(jìn)一步剖析供應(yīng)鏈權(quán)力的中介作用效果和外部沖擊的調(diào)節(jié)作用效果后，得出以下研究結(jié)論：

（1）供應(yīng)鏈權(quán)力在制度距離與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的相互作用關(guān)系中起著部分中介的作用，即，制度距離存在的外來(lái)者劣勢(shì)，會(huì)使得供應(yīng)鏈上的企業(yè)間存在相互依賴的關(guān)系，因此依賴程度的高低會(huì)進(jìn)而影響到企業(yè)做出相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇。

（2）外部沖擊引起的供應(yīng)鏈中斷等因素，目前在制度距離與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的相互作用關(guān)系中，起到的調(diào)節(jié)作用并不顯著。分析其中的原因，是因?yàn)橹袊?guó)擁有龐大的市場(chǎng)規(guī)模、成熟的產(chǎn)業(yè)工人、完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系和產(chǎn)業(yè)集群、全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施與物流體系，在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)至關(guān)重要的地位，這些全球化企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法完全與中國(guó)脫鉤的。根據(jù)世界銀行公布的數(shù)據(jù)，2004至2020年，中國(guó)制造業(yè)在全球制造業(yè)的占比逐年增加，即使在疫情引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退期間，中國(guó)的整體制造業(yè)水平也始終保持高位。

本研究得到的實(shí)踐啟示有以下兩點(diǎn)：

（1）制度距離帶來(lái)的外來(lái)者劣勢(shì)，會(huì)使擁有全球供應(yīng)鏈的企業(yè)面臨隱性、難以預(yù)測(cè)的社會(huì)性危害，提高了交易成本和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理成本，對(duì)關(guān)鍵資源的依賴程度也因此變大，這就使得擁有或控制該關(guān)鍵資源的企業(yè)獲得了相應(yīng)的權(quán)力，權(quán)力意味著有了可以對(duì)供應(yīng)鏈上其他企業(yè)成員制定企業(yè)決策產(chǎn)生影響的能力［24］。權(quán)力的產(chǎn)生來(lái)源于不平等的依賴關(guān)系，企業(yè)可以通過(guò)適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整來(lái)減少對(duì)某一個(gè)供應(yīng)商或采購(gòu)地的依賴，單一供應(yīng)商模式可以適當(dāng)逐漸轉(zhuǎn)變成多供應(yīng)商模式，以減少制度距離帶來(lái)的危害。

（2）21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)在全球價(jià)值鏈分工的地位顯著提升，成為傳統(tǒng)最終品貿(mào)易和簡(jiǎn)單供應(yīng)鏈中最重要的樞紐。經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)使得生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)分越來(lái)越細(xì)致，工業(yè)品的制造工序越來(lái)越復(fù)雜，國(guó)際分工也越來(lái)越專業(yè)，對(duì)于復(fù)雜產(chǎn)品的供應(yīng)鏈而言，其供應(yīng)鏈體系構(gòu)建經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間，牽涉到全球十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上千家供應(yīng)商，并且具有較高的技術(shù)門(mén)檻和準(zhǔn)入條件。復(fù)雜產(chǎn)品的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉骷夜?yīng)商通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式逐步磨合形成的體系，在短期內(nèi)改變這類(lèi)產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈體系是具有很大難度的。中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中有很大的優(yōu)勢(shì)，首先，中國(guó)是全球供應(yīng)鏈的核心節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國(guó)離不開(kāi)全球供應(yīng)鏈，全球供應(yīng)鏈也離不開(kāi)中國(guó)；其次，資源豐富、技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)聚集使得中國(guó)擁有極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合生產(chǎn)成本；最后，中國(guó)擁有相對(duì)完整的供應(yīng)鏈體系，研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等一系列商業(yè)流程在國(guó)內(nèi)即可完成，近些年研發(fā)和創(chuàng)新能力也在不斷提升。質(zhì)量、成本、及時(shí)性和安全，是供應(yīng)鏈建立時(shí)四個(gè)核心的考核標(biāo)準(zhǔn)，若是全球供應(yīng)鏈想要“去中國(guó)化”，將既有的成熟供應(yīng)鏈移出中國(guó)，完全是與這四個(gè)原則背道而馳。

受到實(shí)踐水平的限制，本研究仍存在有不足之處：

第一，樣本量較小，由于涉及戰(zhàn)略層面的調(diào)查，需要尋找企業(yè)中的高層管理人員填寫(xiě)，在資源及時(shí)間有限的情況下，本研究的有效問(wèn)卷僅為113份，今后的研究中將選取更多的樣本，以得出更為科學(xué)的研究結(jié)論。

第二，在樣本的選取上沒(méi)有進(jìn)行行業(yè)的區(qū)分，研究結(jié)論對(duì)于制藥和醫(yī)療器械等關(guān)系到國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈安全的行業(yè)不一定具有普適性，后續(xù)研究可以從醫(yī)藥、汽車(chē)、電子通信等行業(yè)入手，以便得出更具體適用的結(jié)論。

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A Study on the Influence of Institutional Distance on the Strategic

Choice of EnterprisesGlobal Supply Chain： Based on the

Mediating Effect of Supply Chain Power

FU Qiu-fang， LIN Meng

（School of Business， Guangdong University of Foreign Studies， Guangzhou，Guangdong 510420）

Abstract：What kind of supply chain strategy choice will multinational enterprises make in the uncertain institutional environment？ Based on the institutional theory and resource dependence theory， combined with the survey data from enterprises with global supply chain， this paper builds a theoretical model of the interaction between institutional distance and strategic choice of global supply chain， and further analyzes the mediating effects of supply chain powerand moderating effects of external shocks.?The results show that institutional distance has a positive impact on supply chain power and the three global supply chain strategic choices of localization， proximity and diversification， and supply chain power also has a positive impact on global supply chain strategic choice.?Supply chain power plays a partial intermediary role in the relationship between institutional distance and global supply chain strategic choice.?However， the moderating effect of external shocks on institutional distance and strategic choice of global supply chain is not significant.

Keywords： institutional distance; supply chain power; global supply chain strategy; external shock

基金項(xiàng)目：2022年國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“平臺(tái)企業(yè)自有產(chǎn)品引入與信息披露/獲取的競(jìng)合策略研究”（72171057）