江玉萍

初見孫玉豪是在他的種植基地里，一場及時雨過后，他正忙著機(jī)播大豆玉米，今年他承擔(dān)了400畝大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)，雖然說是第一年嘗試采用這種種植方法，但孫玉豪卻充滿信心。他現(xiàn)場演示著如何將玉米播種機(jī)改裝成6×4模式，即6行大豆4行玉米同時播種技術(shù)。為了讓大家對改裝機(jī)械的播種效果有一個直觀認(rèn)識，他跳入駕駛室，開著播種機(jī)以S型走位幾個來回之后，跳下車拿著卡尺為我們現(xiàn)場測量機(jī)播成果，“看！大豆播深3厘米，玉米播深4厘米，株距8公分，行距20公分，分毫不差吧！”看著臉盤曬得如秋日高粱般的孫玉豪，我們不禁感慨這位昔日年入百萬的“高管”干起農(nóng)業(yè)來也是駕輕就熟、當(dāng)仁不讓啊！

百萬年薪“回爐”學(xué)農(nóng)

孫玉豪的家鄉(xiāng)在膠州市膠萊鎮(zhèn)張躍屯村，一個人均純收入僅有幾千元的村莊。2018年冬，孫玉豪從北京回老家探親，看到鄉(xiāng)親們每天日出而作日落而息辛勤耕耘著，生活質(zhì)量卻停留在上世紀(jì)八九十年代，這讓在外打拼十余年見慣城市繁華與喧囂的孫玉豪有些不適應(yīng)，同時也讓孫玉豪產(chǎn)生了自責(zé)，“我生于斯長于斯，那些看著我長大的鄉(xiāng)鄰們，以及和我一起成長起來的‘發(fā)小們生活卻依然拮據(jù)，難道我不應(yīng)該為他們做點(diǎn)什么嗎？”萌生此念的孫玉豪開始留心觀察村里的人與事，他很快便看出了其中端倪，當(dāng)?shù)貏?wù)農(nóng)投入少、產(chǎn)出低，很多年富力強(qiáng)的村民選擇背井離鄉(xiāng)外出打工，村里能干活的都是些年逾古稀的老人，如此情形談何向土地要效益？“守著金飯碗?yún)s過著窮日子，太可惜了，關(guān)鍵是要改變理念，培育一批能留得下、用得上、干得好的新農(nóng)人，大家齊心協(xié)力共同致富?！睂O玉豪辭掉了年薪豐厚的工作，放棄了深耕多年的教育事業(yè)，舉家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

如今種田講“戰(zhàn)略”

孫玉豪將全部精力用在了發(fā)展農(nóng)業(yè)事業(yè)上，但隔行如隔山，雖然生在農(nóng)村長在農(nóng)村，年輕時以學(xué)業(yè)為重的孫玉豪對農(nóng)事卻鮮少參與?？粗煌麩o垠的農(nóng)田，孫玉豪有些打怵，作為農(nóng)業(yè)老把式的父親拍著兒子的肩膀說：“干農(nóng)業(yè)既要吃得起苦，還要趕得上潮流。生產(chǎn)上你聽我的，我干你看；經(jīng)營上我聽你的，你出思路，找市場?！痹诟赣H的幫助下，孫玉豪先后流轉(zhuǎn)了1200畝土地種植糧食和中草藥。同時，為迅速補(bǔ)上農(nóng)業(yè)領(lǐng)域這一堂課，孫玉豪連續(xù)三年報名參加了農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)民教育培訓(xùn)師資等培訓(xùn)。培訓(xùn)期間孫玉豪先后到浙江、江蘇等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，受其先進(jìn)的管理理念啟發(fā)，學(xué)成回來后，孫玉豪于2020年成立青島百業(yè)日新農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社，注冊了農(nóng)產(chǎn)品品牌“玉王譽(yù)”。合作社先后與山東省花生研究所、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島市農(nóng)科院等農(nóng)業(yè)科研單位合作，引進(jìn)高筋小麥、高油酸花生、中草藥等優(yōu)良品種，全程科學(xué)化、現(xiàn)代化種植，機(jī)械化作業(yè)，并爭取“國家花生工程技術(shù)研究中心—青島（玉王譽(yù)農(nóng)業(yè)）科技成果轉(zhuǎn)化基地”在園區(qū)掛牌運(yùn)營，打造高油酸花生全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉秴^(qū)，示范帶動了周邊210家農(nóng)戶種植高筋小麥及高油酸花生達(dá)4500畝，畝效益增收17%。

擘畫三產(chǎn)融合新愿景

孫玉豪擘畫了三產(chǎn)融合發(fā)展的藍(lán)圖，他聯(lián)合地區(qū)12家合作社、農(nóng)業(yè)公司，以現(xiàn)代化、規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的經(jīng)營管理方式，將種植基地、農(nóng)業(yè)服務(wù)、加工配送、科研培訓(xùn)、運(yùn)營管理整合到一起，實(shí)現(xiàn)了以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈自營模式，不斷把農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，在增加科技含量和功效營養(yǎng)上下功夫，提高品牌的附加值，打造了“玉王譽(yù)-青田優(yōu)品”有機(jī)果蔬、“花怡心”高油酸花生、“玉王譽(yù)-炎囍制”膠東花餑餑等品牌產(chǎn)品。三年來，合作社累計(jì)服務(wù)土地2.1萬畝，服務(wù)農(nóng)戶1700家，解決周邊200余人就業(yè)問題，帶動百余家農(nóng)戶致富?！白屆恳环滞恋馗袃r值，讓每一個農(nóng)戶更省心，讓每一個家庭更安心，這是我創(chuàng)辦合作社的理念和宗旨！”孫玉豪堅(jiān)定地說。

共謀鄉(xiāng)村振興發(fā)展大計(jì)

“雖然說農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但現(xiàn)階段依然存在從業(yè)人員老齡化、學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)水平低等問題，再加上農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，教育、醫(yī)療、休閑資源短缺，也導(dǎo)致村里的年青人依然不愿意從事農(nóng)業(yè)工作。沒有人才支撐，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化就是紙上談兵！”孫玉豪很擔(dān)憂。為了能引進(jìn)人才、留住人才，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入生機(jī)活力，孫玉豪積極搭建青年人才驛站、農(nóng)創(chuàng)客對話交流平臺，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來；派出去，帶回來；聚起來，同進(jìn)步”的選、培、育、留的人才培育機(jī)制，發(fā)動合作社管理層人員走出去，積極推介合作社品牌，多方對接相關(guān)高校、社會招聘會，就企業(yè)及未來農(nóng)業(yè)發(fā)展愿景向青年人才進(jìn)行全方位展示，吸納優(yōu)秀人才加入三農(nóng)事業(yè)；選派優(yōu)秀的經(jīng)營、技術(shù)、管理人才，實(shí)地考察先進(jìn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目，學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營模式，每到一處，都認(rèn)真看項(xiàng)目、問技術(shù)、找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、做分享、促提升，并立足實(shí)際、因地制宜，學(xué)以致用，努力在合作社發(fā)展道路上取得新突破，實(shí)現(xiàn)新提升；積極打造青年人才集聚高地，為農(nóng)創(chuàng)客、農(nóng)業(yè)從業(yè)者、有意向做農(nóng)業(yè)的人員搭建交流、學(xué)習(xí)、實(shí)踐平臺，互通有無、融合發(fā)展，多措并舉留住人才、實(shí)現(xiàn)價值。

雖然孫玉豪從事農(nóng)業(yè)的時間不長，但他憑借著對農(nóng)業(yè)的深厚感情，敢闖敢干、有勇有謀的開拓意識，迅速在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“開疆拓土”站穩(wěn)腳跟。孫玉豪先后榮獲山東省齊魯鄉(xiāng)村之星、山東省鄉(xiāng)村好青年、青島草根創(chuàng)業(yè)典型、青島市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人等稱號，創(chuàng)辦的合作社先后被評為農(nóng)民合作社省級示范社、全省“平安農(nóng)機(jī)”示范農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、青島市高素質(zhì)農(nóng)民培育示范基地、青島市工友創(chuàng)業(yè)園、青島市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人典型案例?！拔沂寝r(nóng)民的兒子，熟悉農(nóng)村，熱愛農(nóng)業(yè)，既然選擇了這份職業(yè)，我就必須把它做好，盡最大努力為農(nóng)民增收，為推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的一份力量！”孫玉豪深情地說。

（作者單位：青島市農(nóng)技中心）